16 FEEDFOOD.COM.BR

ARTHUR RODRIGO RIBEIRO E GABRIELA FERRI, DA REDAÇÃOarthur.rodrigo@curuca.org | gabriela.ferri@curuca.org

UMA EMPRESA QUE SE TORNOU VITRINE PARAOS INTERESSADOS EM GESTÃO AGROPECUÁRIA

TIME DEDICADO À INFORMAÇÃO

16 FEEDFOOD.COM.BR

FEEDFOOD.COM.BR 17

ALCIDES DE MOURA

TORRES JUNIOR, ENGENHEIRO

AGRÔNOMO ESTÁ À FRENTE DA SCOT

CONSULTORIA

Á UMA ENORME DIFERENÇA EM DETER E GERIR NÚMEROS. O pri-meiro te mantém atualizado, mas

o pulo do gato está no segundo, pois a forma como cada um interpreta e anali-sa as informações disponíveis faz toda a diferença.

Entre as empresas mais conceituadas do País no que diz respeito às informa-ções agropecuárias, está a Scot Consul-toria (Bebedouro/SP) que, para sustentar essas duas vertentes em sua totalidade, além de contar em seu quadro colabora-tivo com mais de 30 gabaritados profis-sionais das áreas das ciências agrárias, disponibiliza informações e análises diá-rias de mercado, por meio de comunica-dos, estudos e estatísticas, além de reali-zar seminários com o objetivo de nortear os produtores rurais a atingirem índices zootécnicos positivos propiciando a ren-tabilidade de seus negócios.

DO FAX AOS TERABYTES. À frente do business está o engenheiro agrônomo Alcides de Moura Torres Junior, formado pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq/USP, Piracicaba/SP), fundador da empresa criada em 1991. A inspiração surgiu ao lado de Vitor Abou Nehmi, da antiga FNP, quando iniciaram os trabalhos com envios de Boletins Eco-nômicos. “Começamos a desenvolver os boletins semanais, eu no interior e ele em São Paulo (SP). Ficamos sócios. Nehmi era responsável pelas informações do mercado enquanto eu produzia o material. Depois disso, fiz meu próprio informativo e criei a Scot Consultoria. É uma empresa que tra-balha no sistema comunitário, não chega a ser uma OSCIP, mas redistribuímos todos os lucros”, informa.

Modelo que vinga até os dias de hoje, mas requer inovação sempre, não somente nos números, já que dois mais dois muitas vezes são quatro, mas na forma como será repassada (por meio de análises), associa-do ao compromisso Scot com o mercado (seminários) pela democratização da infor-mação. “O que vivemos hoje é a ansiedade provocada pela falta de tempo e pela

Fotos: divulgação FEEDFOOD.COM.BR 17

18 FEEDFOOD.COM.BR

quantidade de informação acessível. É monumental o volume de conhecimento acumulado pela humanidade e é exas-perante saber que, em um ciclo de vida humana, não conseguiremos ler tudo o que pretendemos ou queremos”, avalia e questiona: “Como lidar com isso?”. A resposta soma à bagagem adquirida neste mercado: “Com disciplina, atenção e por meio da busca, dentro dos organismos de imprensa e de consultoria, capazes de

reunir e transmitir de maneira sucinta o que acontece no meio rural, nos merca-dos inerentes a ele e na conjuntura que indiretamente afeta os negócios”, alinha.

Formada por profissionais especializa-dos em agropecuária, a Scot Consultoria atua junto aos seus clientes nas áreas de produção agrícola, administração da pro-priedade e de apoio ao negócio. Também edita informativos agro-econômicos so-bre os mercados de pecuária de corte e

CURIOSIDADESUM APELIDO, DUAS ORIGENS

SEMPRE ALERTA. A primeira delas surgiu devido ao escotismo. Quando escoteiro, em um Jamboree - tradicional acampamento de esco-teiros, trocou seu cinturão com um escoteiro norte americano, tradição do último dia. A fi vela carregava a mensagem Boy Scout of America. Anos depois, ao entrar na faculdade um veterano chamado Dr. Bem-te--vi, ao ler o dístico interpretou - BOI SCOT, o boi se foi, e fi cou o Scot.

A segunda origem é devido a um uísque, “Scott´s Bard“ reforçan-do mais uma vez o apelido, Scot.

Fonte: Alcides Torres

leite, com análises compactas, rápidas e objetivas para um público com pouco tempo disponível para leituras. Para Tor-res, informações claras permitem deci-sões precisas, ou seja, um apoio à compe-titividade do agronegócio brasileiro, por meio da coleta, análises e divulgação de informações de mercado para o campo, onde geralmente há carência de informa-ções confiáveis.

“Atuamos na cadeia da pecuária de corte, de leite e de grãos. Atendemos um público diversificado, desde traders à fazen-deiros, editamos informativos agro-econô-micos, com análises compactas, objetivas e de leitura rápida, com o fim de atender ao leitor com pouco tempo para leituras”, destaca Torres

Esse conjunto de informativos, com-preende boletins diários, semanais e mensais. “Editamos ainda seis cartas de notícias, referentes a gestão, insumos, conjuntura, leite, boi e grãos. Além des-ses, publicamos regularmente o Relatório de Mercado de Leite e o de Mercado de Terras”, lembra Torres.

Tendo como matéria-prima a infor-mação confiável e de qualidade, Torres reforça que a Scot é um escritório de in-teligência, e tem como patrimônio a equi-

Fotos: divulgação

EQUIPE UNIDA PARA ORGANIZAÇÃO DO ENCONTRO DOS ENCONTROS

pe. “Não podemos errar”, salienta e discorre que “a im-portância da varia-ção de um centavo no preço do leite

20 FEEDFOOD.COM.BR

ou da arroba é a diferença entre a fortuna e a pobreza”.

E não podemos falar com a Scot sem ao menos perguntar a quantas anda o mercado pecuário. De acordo com Torres, o agronegócio vai bem, o que vai mal é o restante do Brasil. Ele é taxativo e subli-nha que este é o único setor da economia que está em desenvolvimento. “O esforço dos fazendeiros, dos setores pré e pós--porteira resultam em números positivos. Não fosse o agro, a crise pela qual esta-mos passando seria horrorosa, para não dizer pavorosa”, alinha.

Entretanto, o pessimismo e o descrédi-to vivido nos outros setores da economia contaminam o agro, pontua Torres, pois tudo está interligado. “Apesar disso, acre-dito que o agronegócio continuará sendo a luz, oxigenando o desenvolvimento e ori-ginando riqueza. Basta o governo e seus burocratas não atrapalharem”, salienta com bom humor.

O futuro da Scot está claro para Tor-res, que usa a observação de um amigo para descrever como ele enxerga o seu negócio: “Certa vez me disseram que a pecuária de corte poderia ser dividida em dois tempos, um antes da Scot Consulto-ria e outro depois. Antes os fazendeiros estavam às cegas, depois, tinham um fa-rol de referência para saber como navegar em águas turbulentas. É claro que essa avaliação foi bondade desse amigo. Se é

*Para mais informações sobre data e como participar destes encontros acesse o site:www.scotconsultoria.com.br ou telefone (17) 3343-5111 ou pelo e-mail: scotconsultoria@scotconsultoria.com.br

que melhoramos o agro em alguma coi-sa, foi na construção de uma referência, cuja fundação é renovada diariamente por meio de pesquisas de preços, custos, produção, produtividade e afins. Não so-mente na pecuária de corte, mas em qua-se todas as cadeias produtivas”, define.

Fotos: divulgação

INFORMAÇÃO É DISCIPLINA, E A

MELHOR MANEIRA PARA BUSCÁ-LA É POR MEIO DOS

ORGANISMOS DE IMPRENSA

CONFIÁVEIS E DE CONSULTORIA

ALCIDES DE MOURA TORRES JUNIOR

A LUPASOBRE A RENTABILIDADEPARA GERAR cada vez mais ca-pacitação, 2015, para a Scot, será coberto de eventos mirando a busca da melhoria da pecuária. Quem dis-corre sobre os projetos sob a chan-cela da Scot Consultoria é o gerente de Marketing, Comunicação e Even-tos, Túlio Habib, que, há seis anos atuando na equipe, é responsável pela congregação de pecuaristas e porta-vozes do meio para a busca de melhorias produtivas e, conse-quentemente, econômicas.

Para ele, cada vez mais a pecuá-ria procura por informação seja por meio do crescimento da visualização dos informativos Scot ou pela pro-cura por vagas nos eventos próprios. Ele lembra que no Encontro de Confi namento (2013 e 2014) e En-contro de Analistas (2014) as vagas esgotaram. “Isso comprova que o pecuarista se pro-fi ssionaliza e há uma necessidade eminente por me-lhorias mediante a capacitação”, desenvolve.

CONFIRAO QUE SE PODE ESPERAR DA SCOT EM TERMOS DE EVENTOS

Encontro de Recriadores,junto ao tradicional Encontrode Confi namento

Encontro dos Encontros,este reúne eventos dedicados para Adubação e Pastagens,Criadores e Pecuária Leiteira

Encontro de Analistas