Eduardo Coco306228 Matheus Moretti 300558 Sabrine Tosta306436 Novos Modelos de Empresas.
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Eduardo Coco 306228Matheus Moretti 300558Sabrine Tosta 306436
Novos Modelos de Empresas
Cenário atual e futuro
Entretenimento
• Conjunto de atividades que geram prazer
• Distração / Passatempo / Desporto
Setor em constante crescimento
• China 12% ao ano até 2014
• Brasil 8,7% ao ano até 2014
America Latina
• Maior crescimento nos últimos 5 anos
• Setor avaliado em $50bi em 2009
- Brasil responde por $23bi
O Cirque du Soleil
O início
• 1984 Comemoração do 450° aniversário do Canadá
• Enredo, cenário e vestuário próprios
• Lucro anual estimado em $600mi
• Emmy, Bambi, Rose d’Or e Gemini
Abordagem criativa
•Audácia, criatividade e imaginação
•Reinvenção a cada novo espetáculo
- Se manter atraente para os consumidores
O Cirque du Soleil
Estratégia
• Tecnologia, produtos e estratégia são facilmente copiados
• Foco em gerenciamento do capital humano
• Implementação de novas tecnologias
• Diferenciação / Inovação ganhador de pedido
• Redução dos custos e Diversificação no setor
O Cirque du SoleilEm números
• Em 1984, 73 pessoas trabalhavam para o Cirque, hoje são mais de 4.000 funcionários, incluindo mais de 1.000 artistas
• 1.800 funcionários trabalham na Sede Social Internacional em Montreal
• São mais de 40 nacionalidades e 25 idiomas diferentes
• Mais de 250 cidades visitadas em todo mundo
• Cerca de 100 milhões de espectadores até hoje
• Em 2010 são 21 espetáculos diferentes em cartaz
Matriz de Impácto x Grau de Incerteza
a - Clientelab - Ambiente Socialc - Ambiente Tecnológicod - Ambiente Jurídicoe - Conconrrênciaf - Ambiente Econômicog - Ambiente Políticoh - Ambiente Físico
Análise SWOTForças
Ameaças
Fraquezas
Oportunidades
• Ambiente interno altamente inovador
• Pioneiro na fusão da arte circense com entretenimento
• Capitação de RH em todo o mundo
• Evolução da tecnologia
• Concorrência com todo setor de entretenimento (Cinema, Shows, Teatro, Parques, etc)
• Aumento do poder de compra da população
• Desenvolvimento de novas tecnologias
• Logística itinerante
• Captação de recursos financeiros
• Alto custo do negócio
Matriz de Importância x Desempenho
Tecnologia
Gestão
Inovação
Custo
Infraestrutura
Competitividade
Estratégias, ações propostas e resultados esperados
Tecnologia
• Site mais interativo• Venda de apresentações pela internet• Parceria com portais iTunes
Gestão e Pessoas
• Acompanhamento escolar• Escolinha de circo• Processo seletivo atrativo Trainee• Novas segmentações- Música- Dança- Museu• Pacotes turísticos
Obrigado!