62

中小企業

智慧財產權 應用手冊

腳踏千里　行銷全球

一、企業小檔案

公司名稱 台萬工業股份有限公司

行業別 自行車及其零件製造業 負責人 白政忠

員工人數 89 人 電 話 04-26881234

主要產品 ( 服務 ) 項目踏板、坐墊、車燈照明、輻條鋼絲及輪組、磨電燈、剎車皮椅及自行車碼表

二、企業簡介

全球策略布局 - 積極進行垂直與水平整合

台萬工業最早期品牌名稱為 XERAMA，創立於民國 72 年，隨後 XERAMA 正

式成為「自行車踏板製造者」的代名詞，不斷地擴充踏板製造設備及改良產品品質，

已成為自行車零件最知名與可信賴的品牌。而台萬為了放眼全世界及擴大產品線，

開始收購世界各國有關自行車零件知名品牌。

在台萬擁有的自有品牌中，UNION 聞名於歐洲及美國，是歐洲自行車百年工藝

大廠，最早生產自行車鍊條，後來相繼開發踏板、鋼絲及銅頭，其生產線多元加上

製造品質深受肯定。台萬於 1995 年時購併 UNION，除了拓展公司產品線外，也幫

助台萬公司打入歐洲及美國市場。

SSR PRO 品牌創立於西元 2009 年，由 SELLE SAN REMO 此名字延伸出來，

SELLE 在義大利文中為“座墊”的涵義，SAN REMO 則是義大利的一個城鎮，此城

鎮為每年的環義賽終點之城鎮。此品牌之產品為台萬工業台灣廠 (Marwi-Taiwan) 所

製造的中高級客製化座墊，目前己銷售於亞洲及歐洲各 OEM 廠，以及補修市場。

而另一個坐墊品牌為 Selle San Remo，其品牌開始於西元 2004 年，由 MARWI

集團的歐洲與亞洲的研發團隊共同設計，並以符合歐洲客戶的需求為主，中價位座

墊，簡樸的設計風格，所有的產品均以舒適性，推薦給以休閒及舒適騎乘的消費者。

台萬也購併其他相關自行車零件，TI-DYE 品牌創立於西元 1992 年，以醫療級

鈦合金線材，運用獨家專業生產技術及鈦合金陽極發色處理，生產市場上高級超輕

量自行車幅條。現今，TI-DYE 品牌亦將自行生產的幅條加以應用，推出 TI-DYE 輪

圈，由台萬工業生產製造並於全球銷售。

63

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

BIKETOOL 品牌創立於西元 2002 年。BIKETOOL 品牌的創立起源於為了搭配

UNION 品牌下的自行車零件，進而創立 BIKETOOL 品牌來加強自行車工具之產品。

NIGHTPRO 品牌創立於西元 1992 年，聞名於美國，為前三大消費者高級自行

車充電式車燈購買之理想品牌。現今 NIGHTPRO 品牌由台萬工業生產製造並於全球

銷售。

台萬目前擁有品牌

台萬的研究發展中心位於德國及台灣，其具備在短期間內，依市場動態及客戶

需求， 開發出品質優異並具市場性的產品能力。台萬的營業項目為踏板、坐墊、車

燈照明、輻條鋼絲及輪組、磨電燈、剎車皮椅及自行車碼表，主要產品為自行車踏

板、自行車坐墊以及自行車照明車燈等產品。

台萬工業為全球最大自行車踏板製造商之一

64

中小企業

智慧財產權 應用手冊

企業重要事蹟

台萬是全球最大的踏板製造商之一，在五個國家同時擁有生產及銷售據點 ( 印

度尼西亞、台灣、捷克、荷蘭及德國 )。在自行車產業中，台萬是一個同時具備生

產與銷售能力的跨國性集團。除了購併其他國家知名的自行車相關零件之外，也在

2007 年榮獲 TBEA 腳踏車配件創新獎、2009 年榮獲台灣經濟部中小企業第十一屆海

外台商磐石獎等殊榮，也給台萬在發展上莫大信心鼓舞。下表為台萬歷史沿革：

台萬歷史沿革重要事蹟

年份 獲 獎 內 容

1983 Xerama Taiwan 合併成為 Marwi 集團。

1990 Marwi International A/S 成立。

1992 Xerama Indonesia 成立。

1995 Marwi 買下 UNION 品牌

2000 Marwi 歐洲總部設於荷蘭並建立銷售通路。

2007 榮獲 TBEA 腳踏車配件創新獎

2009 Marwi 榮獲台灣經濟部中小企業第十一屆海外台商磐石獎

2010 Marwi 歐洲喬遷新辦公室

2011 Marwi Taiwan 完成廠辦合一

2013 Marwi Taiwan 成立 30 周年

未來發展

台灣已經成為全球自行車產業的製造與設計中心，因此台萬集團於過去三年採

取「投資台灣、深耕大甲」的經營策略，除了興建全新廠辦大樓，並且持續精進關

鍵技術，將台灣設定為生產少量多樣、高附加價值的生產重鎮，以及研發革命性產

品的設計中心。

2009 年台萬工業榮獲海外台商磐石獎殊榮

65

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

三、智權問題與需求

台萬工業憑藉著客戶至上原則與快速反應能力，深得其他國家消費者的好評，

也因此業務得以持續拓展，而日益茁壯的台萬工業並沒有因此而自滿，反而持續思

考下個階段的發展策略。透過自我檢視，發現公司雖有優異的產品研發能力，但是

在智慧財產權的部分尚待加強。過去雖然有請專利事務所協助，但功能僅限於專利

申請，公司無法藉此瞭解與公司產品相關之國際專利布局的整體狀況。為此，台萬

工業參與經濟部中小企業處所主辦的智權輔導計畫，藉由計畫完整規劃，協助公司

進行系統性的專利檢索、篩選、閱讀與分析重要專利，讓公司對於整體專利布局狀

況有清楚的認識。此外，透過顧問輔導模式，實際帶領公司研發人員討論分析結果，

亦能讓公司人員快速掌握專利分析的重點，並且可以根據分析結果了解競爭對手技

術發展階段，甚至作為公司後續產品開發的重要依據。

公司人員和輔導顧問合影

台萬工業將秉持「投資台灣、深耕大甲、布局全球」

的經營策略 持續往國際市場邁進

66

中小企業

智慧財產權 應用手冊

四、輔導內容及效益

輔導內容共包含針對公司欲開發的產品與技術進行專利管理圖分析、專利技術

路徑分析以及技術可專利性分析等，其中專利管理圖分析檢索國別為台灣以及美國

專利資料庫，將專利資料依據公開年 / 獲證年、 國家、公司 ( 專利權人 )、發明人、

引證案、分類號等資訊，整理、分類、加工後，將結果製作成視覺化之各類統計分

析圖表。專利管理圖分析主要目的在於以經營管理資訊面來解析專利資訊，內容主

要包含主要研發廠商及其專利技術布署、重要公司的相關專利動向、相關技術整體

研究開發動向、研發人才動向、各公司專利間之相互引證關係以及專利有效性等事

項。

專利技術路徑分析檢索國別為台灣專利資料庫，主要目的在於協助台萬公司了

解公司所欲進入的技術領域之技術分類狀況，以期了解各技術領域中的發展狀態，

並試圖找出各技術領域中的代表專利，藉此快速且精確了解各專利重要內涵 (功效、

技術與手段 )，進而探究競爭者的專利布局。根據分析結果，可提供研發部門有關所

欲進入的技術領域的發展路徑，並作為新產品開發的參考。

技術可專利性分析針對台萬公司所

提出的具體產品概念進行專利檢索與分

析、比對程序，檢索國別包含台、美、歐

盟、大陸等地區專利料庫，藉由技術可專

利性分析，可以針對公司所欲開發的產品

進行專利前案的比對，可根據比對結果進

行迴避設計以及作為後續專利申請的依

據。

除此之外，台萬公司的曹子文特別

助理亦參與中小企業處所舉辦的智財論

壇與計畫成果展示會，論壇與談人曹子

文特助除了介紹公司品牌發展歷程之外，

更現身說明實際參與政府智權專案輔導

的經驗，讓台下其他企業得以瞭解更多政

府輔導措施以及具體內容，並產成示範效

果。 台萬公司參與中小企業處所主辦的智權輔導

計畫成果展示會，藉此廣宣公司產品

67

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

曹子文特助 ( 右圖左二 ) 參與智財論壇專題與談、與其他與談人合照

透過完成專利管理圖分析報告、技術路徑分析報告及技術可專利性分析報告等

技術資訊，可提供台萬公司未來進行研發活動與營運策略發展的參考依據，亦可帶

動企業後續投資、新產品銷售以及專利申請布局。另外，透過專案輔導，協助公司

重要幹部提升對智財權的認知，亦可降低未來企業研發風險、瞭解競爭公司專利布

局狀況，可及早進行專利布局，制訂新產品技術規格。

中小企業處葉雲龍處長率團訪視台萬公司

68

中小企業

智慧財產權 應用手冊

將創意融入生活 打造紙品創意王國

一、企業小檔案

公司名稱 紙箱王有限公司

行業別 印刷包裝業、文創產業 負責人 黃芳亮

員工人數 150 名 電 話 04-22398868

主要產品 ( 服務 ) 項目 各式紙盒、紙製傢俱與紙製玩具等

二、企業簡介

累積研發經驗與能量 創造獨特產品特色

紙箱王有限公司成立於西元 1987 年，其母公司為金唐紙品有限公司主要從事紙

製品開發設計，產品領域橫跨文具、傢俱、建築、童玩以及運動器材等眾多類別，

已累積有 14 年的 ODM 經驗，贏得國內各知名廠商，如長榮航空、中華郵政、玉珍

齋餅店及各地農會等的長期合作。

紙箱王為了面對不同產業客戶的需求，將公司內部設計為一變形蟲組織，針對

各式產品皆採用專案管理，並且將具有價值的核心設計留在內部，對外則是與衛星

協力廠進行策略聯盟。因此紙箱王已培養出快速反應客戶需求之設計與製造能力。

因此具有創新的研發設計與即時客製化的製程能力則為紙箱王主要核心能耐，

為了延伸核心能耐並提升公司長期獲利，紙箱王近年跨足到餐飲與休閒旅遊服務形

態，從過往的單純印刷包裝製造業逐漸轉型為一創新導向的文創公司，為了提供更

多元的創意文化體驗，將旗下全國連鎖直營店所有店面內的裝潢與器具全用紙製品

設計。近年來獲得報章媒體大力報導與宣傳而廣為一般民眾所知，至今已於全台各

地設立多處主題園區（包含展示館、商店、主題餐廳、手作體驗等）以及門市（販

售紙製商品），從台中大坑發跡，已逐步將版圖拓展至清境、中科、集集、日月潭、

草屯等旅遊勝地，同時在烏日高鐵及高雄車站交通要站也有設點，甚至遠至中國上

海周庄及福州三坊七巷等地亦有設立園區，各園區與門市中廣泛推動紙箱王品牌於

招牌、標示牌、菜單、門票、餐具、商品本身等，已有上千種產品販售，園區最大

的賣點在於「將創意融入生活」，如何將創意團隊的創新想法融入並滿足遊客的好

奇，是園區永續經營的重要目標，公司已擁有專業紙製程經驗與產品自主開發能力，

相關產品橫跨多種產業，並擁有完整協力廠商作後盾，未來將持續厚植研發實力，

69

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

並透過完整的智財保護，進行國際市場開發與拓展。

紙箱王從事各類紙類製品創作、以及文創空間設計規劃

紙箱王核心能耐主要在於將客製化設計、紙製品創作與文創空間設計規劃，藉

由本身研發能力，透過技術選擇與組合不斷延伸產品領域，並以專利進行保護，建

立專業的 ODM 生產製造能力形象及知名度，日前更獲得經濟部智慧財產局認可為

一著名商標，未來紙箱王將不斷進行品牌延伸至不同產品領域與產業，創造高度相

關多角化的競爭優勢。

在市場開發策略方面，紙箱王積極接受國外客戶的挑戰，提供創新和客製化的

產品，開拓外銷市場，如大陸、日本與美國等，在國際廠商競爭中取得優勢，近來

包括知名家飾品牌 IKEA 和日本服飾品牌 UNIQLO 都有洽談合作的經驗；同時紙箱

王會策劃品牌推展與行動，透過消費者體驗行銷強化品牌特性，並藉由國外各地方

102 年參與中小企業智權論壇的參展展品

各式紙類拼圖成品

70

中小企業

智慧財產權 應用手冊

文化創作為各據點的主題特色，爭取國外市場主導性。而在智財成果的應用上，紙

箱王過往只要是有開發一產品，即刻進行專利申請，且產品開發品項眾多，累積不

少專利量，也因此增加客戶依存度、提高競爭門檻。

企業重要事蹟

2007 年：台北國際禮品暨文具春季展覽會 人氣商品獎 / 最佳網路人氣獎

2009 年：蕭副總統蒞臨參訪

2009 年：2009 全國商圈年會 觀摩廠商

2010 年：經濟部商業司 協助服務業創新研究發展計畫

2010 年：經濟部工業局評選為創意生活事業

2011 年：中小企業領袖聯盟學習標竿

2012 年：中國生產力中心 標竿企業

2012 年：行政院英語服務標章認證銀質級

2013 年：蘇州創博會 台灣代表

三、智權問題與需求

紙箱王近年來開始進行國際化的拓展，目前正預計將產品進入多個國外重要市

場。然而紙箱王過去產品在智財上的保護大多著重於台灣，對於國外布局上較少著

墨，急需瞭解紙類相關技術產品在國外方面的專利現況，希望能鎖定幾項特定技術

的產品，瞭解國外專利現況，進行完整的專利檢索、分析，瞭解有哪些主要競爭廠

商與關鍵技術專利 ? 建立專屬專利資料庫及瞭解相關專利技術結構，找出競爭廠商

仍未布局的技術領域部分等等，未來可據此進行產品研發或運用核心技術能耐進行

迴避設計的參考，預期能再改良現有產品，發展出下一創新性的結構概念，藉此成

為新產品開發方向並商品化將產品上市，開發出功能優異且專利權保護完備之產品，

進而進行國際專利布局，甚至進行專利授權。

四、輔導內容及效益

紙箱王過往只要開發新產品，即會進行專利申請評估，且由於產品開發品項眾

多，至今累積至少數十件專利，也因此增加客戶依存度、提高競爭門檻，然而紙箱

王過去產品在智財上的保護較著重於台灣，急需瞭解相關技術產品在國外的專利現

71

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

況，並從中找出競爭廠商技術發展趨勢及仍未布局的技術領域部分。因此希望能瞭

解國外紙類結構相關產品之相關專利現況，並進行改良設計，藉此發展更多創新性

的結構概念及新產品企劃方向，進而進行國際專利布局，開發行銷專利權保護完備

之產品，強化公司在該領域之智權競爭力。

此專案協助紙箱王進行「特殊紙拼圖」國外專利資料庫的建立，可透過專利資

料庫的資訊以瞭解該技術領域國外專利技術發展現況及重要專利權人資訊，作為未

來技術研發的重要參考資訊；此專案並針對「創意紙積木」結構進行技術可專利性

分析及提供專利說明書撰寫建議，透過專利檢索、篩選、閱讀技術相關度高的專利

前案等工作，比較本案技術與專利前案的差異並進行新穎性、進步性等專利要件評

估，藉此可提供本案技術申請專利時撰寫專利說明書及撰寫專利申請範圍之參考依

據，然後參考上述分析評估結果，完成兩件「創意紙積木」相關技術國外專利說明

書，為公司未來的國際專利布局，跨出新的一步。詳細輔導內容如以下的說明。

(一)專利技術檢索

針對本案幾項特定之技術內容，做相關專利的檢索，以相關技術特徵訂定檢索

策略，選定檢索範圍，檢索選定地區之專利資料庫，至少包括 USPTO( 美國專利商

標局 )、JPO( 日本特許廳 )、SIPO( 中國知識產權局 )、TIPO( 中華民國智慧財產局 )

等地區之專利資料庫，並依檢索結果修正檢索策略，找出與本案之技術相關的專利，

彙整歸類專利資訊情報，並以此作為後續統計分析、評估技術可專利性之資料，其

檢索流程如下圖所示：

中小企業處林美雪副處長參訪紙箱王大坑店園區，瞭解企業需求

72

中小企業

智慧財產權 應用手冊

專利技術檢索流程

(二) 專利閱讀及資料

分析彙整：

依據上述本案前案檢

索結果進行專利閱讀，挑

選本專案之近似專利以進

行技術可專利性分析及專

利彙整分類，並且載明其

各前案專利與該本案技術

之差異性，產出特定技術

領域的專利情報資料庫以

及可專利性分析報告，其

可專利性分析判斷流程如

右圖所示：

確定檢索主題

確定檢索策略

檢索選定地區專利資料庫

是否修正檢索策略

修正策略重新檢索

篩選取得相關專利

Yes

No

可專利性分析判斷流程圖

提出專利申請

判定不具專利性判定具專利性

具進步/非顯著性否?

進步性/非顯著性判斷

具新穎性否?

新穎性判斷

具產業利用性否?

產業利用性

Y

Y

N

N

N

73

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

透過完成「特殊紙拼圖」專利情報資料庫及關鍵專利分析報告，蒐集完整之特

定國外地區關鍵專利說明書，並提供各專利重點說明，可協助企業評估該領域的專

利技術現況，並可配合公司設計能力，作為未來開發優質專利產品之參考。透過完

成「創意紙積木」可專利性分析及專利撰寫建議，可針對紙箱王創新概念之專利要

件進行新穎性、進步性等專利要件的評估，並可據此進行改良 / 迴避設計以及專利

申請。預先進行檢索、分析，可避免重複研發的成本，也可以進行改良 / 迴避設計

以避免未來可能面對的專利訴訟。未來若相關專利獲證，除了經由專利權的保護，

可防止同業惡性競爭並制訂產品規格外，亦有機會藉由高品質專利權的取得，加上

運用專利權的策略，增加技術或專利授權機會。

74

中小企業

智慧財產權 應用手冊

描繪資訊業微笑曲線 提升科技競爭力

一、企業小檔案

公司名稱 新人類資訊科技股份有限公司

行業別 資訊科技產業 負責人 陳淑美

員工人數 45 名 電 話 02-2912-5999

主要產品 ( 服務 ) 項目 各式軟體程式設計及資料處理

二、企業簡介

深耕專業軟體研發 堅持品牌行銷

新人類資訊科技股份有限公司創立於 1988 年，主要致力於中英文軟體研發與行

銷。公司早期的研發重心為影像處理與印前排版，華人世界佔有率第一的桌上排版

系統 --- 莎士比亞、影像繪圖的達文西、美工設計的麥克筆與一系列暢銷兩岸三地的

DIY 系列軟體 --- 請多指教、歡迎光臨、輕鬆拍、歡樂時光等數十套產品，皆為新人

類自行研發的代表作。

近年隨著網際網路與雲端技術的盛行，從 1998 年起，新人類便將研發方向移轉

至企業雲端系統與流程自動化技術。經過近 15 年多的投入與付出，開發數十套專業

的企業雲端軟體解決方案，包含 WebEIP 企業雲端辦公室、WebISO 企業雲端文件管

理系統、WebStore 連鎖門店雲端管理平台、表單王企業雲端電子流程系統等。並擁

有獨立技術能力，開發了一系列企業雲端 Portal 開發平台，包含 AutoWEB 企業雲端

Portal 開發平台與 FlowMaster BPM 企業流程再造開發平台等。

AutoWeb、FlowMaster BPM 都採用新人類於 1998 年就獨創的「積木式元件組

新人類資訊科技的企業商標

75

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

裝」技術，採用離散元件處理架構，能讓企業以最低的學習成本與最快的導入時間

迅速建置專業的企業雲端管理統。該技術不僅在國內毫無競爭者，面對世界級產品

( 如 CA 的 Jasmii、yahoo 的 Portal Builder 等 )，其簡潔精練的技術架構與相對低廉的

導入成本，仍具有相當的競爭優勢。

這 25 年的開發過程，新人類與中華電信研究所合作開發 OCR 技術引擎，並

與 Acer 宏基電腦合作開發 H.324 網路視訊與語音通訊軟體，文鼎科技合作開發超過

120 套的「超研澤」簡繁字體，並經常與資策會及各大學資訊管理學系合作，進行

企業雲端技術研究與課程輔導。

新人類轉型 15 年累計的雲端技術，目前主要核心技術群包含六大技術：

創新 NTIRCP 網路遠端控制平台 (Internet Remote Control Platform)

獨創的「積木式元件組裝」技術的 AutoWEB 企業雲端 Portal 建置平台

高承載雲端企業流程運算引擎的 FlowMaster BPM 企業流程再造平台

NTRS 文件讀寫印安全控制系統，確保企業雲端文件安全

NTSaaS 多公司分離式資料庫雲端技術，確保企業雲端資料庫安全與獨立性

手機 APP 應用平台，可快速彈性查詢、回報雲端資訊。

擁有 25 年軟體開發經驗的新人類，不僅具備有悠久使用者人性化界面的開發優

勢，並橫跨 DOS/Windows/Ineternet 到雲端的多時代的軟體研發公司，並不斷朝向華

人最資深、最具技術力的專業軟體研發、行銷公司邁進。

新人類資訊科技產品架構

企業重要事蹟

1992 年，莎士比亞成為 1992 年倚天雜誌中文排版系統使用率第一的產品。

76

中小企業

智慧財產權 應用手冊

1993 年，莎士比亞獲資策會頒最佳中文軟體獎，同年亦獲得 PC Magazine 中文版

中文排版系統知名度調查第一名，1994 ∼ 1995 年連續獲得 PC WORLD 中文版年

度風雲產品。

1999 年，「請多指教」初次在大陸上市，第一週便榮登大陸最大軟件發行商「連

邦軟件」之「辦公事務處理軟件」銷售排行第一名。

1998 年，研發重心轉向網路的資料傳輸與網站自動化技術，在 2000 年完成創新的

IRCP- 網路遠端控制平台 (Internet Remote Control Platform)，並成功地以該技術平

台開發企業軟體，同年也成為新人類的企業元年。

2000 年，新人類推出 AutoWeb 企業網站自動化建置系統，能讓企業以最低的學習

成本與最快的導入時間迅速建置專業的公司網站，正式踏入企業市場。在網際網

路方崛起的年代，AutoWEB 以其簡潔精鍊的技術架構與相對低廉的導入成本，對

企業的網路發展產生莫大的影響力。

2001 年，發表 WebEIP 企業內部入口網站，首先為企業帶來 Portal 入口網站的管

理模式，在 EIP(Enterprise Information Portal) 這個提升效益的解決方案日漸普及之

時，因著最符合企業需求，WebEIP 始終都是市場領導品牌。

2003 年，電子流程成為企業 E 化過程中至關重要的一環，新人類發表了

FlowMaster 電子流程開發平台，承襲著 AutoWEB 無程式碼的系統架構，成為企

業電子流程開發的重要工具。

2004 年，針對企業文件管理及安全控管的需求，WebISO 文件管理系統應運而生，

且在其後數年間不斷地擴充系統功能及增加選購模組，成為市面上功能最完整的

企業文管系統。此後除了建置平台工具外，專家應用系統 (WebAP) 也成為新人類

產品研發的重要方向。

2006 年，成立蘇州新人類軟件有限公司，初期以技術研發中心為主，並於 2008 年

開始拓展中國大陸市場業務。

2011 年推出 FlowMaster BPM+ 商業流程管理平台，以多年的電子流程開發、整合

經驗，設計了更強大的核心引擎及視覺化流程設計系統，協助企業以宏觀的角度，

以雲端管理 - 流程再造，獲緯創資通、台灣高鐵、保德信人壽、台揚科技 .. 等大

型企業採用。

2011 年推出表單王；企業雲端電子簽核系統成立雲端事業群；簽約財經專家阮慕

驊代言中華電信合作【企業雲】，提供中小企業雲端辦公室服務。

2013 年，WebSTORE 門店王連鎖門店雲端管理平台問世，強調「人、品質、服務、

77

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

溝通、流程」的管理價值，結合行動雲端技術架構，將連鎖體系的管理帶入【標

準化管理 快速複製成功】。

三、智權問題與需求

新人類公司過去專注在各式軟體開發與應用領域，並累積優異之產品設計能力，

目前絕大部分業務為客製化管理軟體。新人類公司對於軟體的開發為業界之領導者，

常常引領市場變革並開發出客戶喜愛的功能，因此其他業者競相抄襲，低價搶生意，

造成公司營運損失。但過去新人類公司過去較缺乏智權相關經驗，較不明瞭可透過

智慧財產來保障自身權益，故希望參與智權計畫輔導，協助針對兩個重要技術概念

及相關衍生軟體產品的研發、販售，進行完整之專利檢索與分析，根據分析結果並

結合公司優異之設計能力，希望能開發出功能優異且專利權保護完備之產品。

另外，由於公司內部對於專利智權相關知識並不充足，此舉將影響研發成果保

護程度；而專利品質的提升又不能完全仰賴智權服務業者，企業內部還是需要有專

人來處理專利智權業務。有鑑於此，新人類公司想藉由計畫輔導，委請智權專家進

行教育訓練，協助培養研發工程師具有智慧財權概念及初步專利檢索與閱讀能量，

進而有效與外部合作的智權業者溝通及進行核稿，提昇專利撰寫效率與品質。

四、輔導內容及效益

新人類公司一直專注在各式軟體開發與應用，累積優異之產品設計能力，目前

大部分業務為依據產業需求所開發出的領先解決方案，具有高價值管理能量的軟體。

除了持續努力的軟體研發及品牌行銷之外，為因應國際化競爭的需要，建立技術的

專利知識產權，保持技術領先的優勢，擺脫侵權的顧慮，故希望藉由智權計畫協助

針對公司研發的創新技術概念，進行教育訓練、專利檢索與分析輔導及專利說明書

撰寫建議，希望能開發出功能優異且專利權保護完備之產品。

智權計畫共協助新人類公司進行了智慧財產權 ( 包含專利、商標、著作權及營

業秘密 ) 概念、軟體專利、專利侵權、專利申請程序、專利要件說明、專利分析、

專利說明書閱讀及撰寫前後注意事項等主題的教育訓練，協助企業同仁釐清一些對

智財權模糊的認知，並對於如何獲得智慧財產權及瞭解其用途有了更深刻的認識。

智權計畫並協助新人類公司進行兩個重要開發專案的專利前案分析，執行程序為透

過專利檢索、篩選、閱讀技術相關度高的專利前案等工作，比較本案技術與專利前

78

中小企業

智慧財產權 應用手冊

案的差異並進行新穎性、進步性等專利要件評估，藉此可作為撰寫專利說明書及專

利申請範圍之參考依據，然後根據評估結果，完成四件專利說明書的撰寫建議，作

為公司未來進行專利申請時的重要參考依據。詳細專利檢索及專利分析步驟，如以

下的說明。

(一)專利技術檢索

針對本案幾項特定之技術內容，做相關專利的檢索，以相關技術特徵訂定檢索

策略，選定檢索範圍，檢索選定地區之

專利資料庫，至少包括 USPTO（美國專

利商標局）、SIPO（中國知識產權局）、

TIPO（中華民國智慧財產局）等地區之

專利資料庫，並依檢索結果修正檢索策

略，找出與本案之技術相關的專利，彙

整歸類專利資訊情報，並以此作為後續

統計分析、評估技術可專利性之資料，

其檢索流程如右圖所示：

(二)專利閱讀及資料分析彙整

依據上述本案前案檢索結果進行專利閱讀，挑選本專案之近似專利以進行技術

可專利性分析，並且載明其各前案專利與該本案技術之差異性，其可專利性分析判

斷流程如下圖所示：

確定檢索主題

確定檢索策略

檢索選定地區專利資料庫

是否修正檢索策略

修正策略重新檢索

篩選取得相關專利

Yes

No

專利技術檢索流程

79

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

可專利性分析判斷流程圖

透過完成特定創新技術的可專利性分析及專利撰寫建議，可針對此創新概念之

專利要件進行新穎性、進步性等專利要件的評估，預先進行檢索、分析，可避免重

複研發的成本，也可以進行改良 / 迴避設計以避免未來可能面對的專利訴訟，然後

進行專利申請。未來若相關專利獲證，除了經由專利權的保護，可保障新產品的銷

售、防止同業惡性競爭並制訂產品規格外，亦有機會藉由專利權的取得，加上運用

專利權的策略，增加專利授權機會。另外，透過智財教育訓練，可培養企業內部智

權人才、提昇研發能量，經由有系統且專業的智權教育訓練，可增進廠內人員對專

利檢索、撰寫以及相關流程的專業素養，進而強化公司整體智財權能力，同時提升

與智權事務所溝通合作的能力。

透過今年專案輔導的經驗，新人類資訊也更瞭解智權的重要，開始建立企業內

部的智慧財產權管理跨部門團隊，以期可以協助企業進行完善的智財管理運用、提

升研發效益以及裝備更妥善的智財權爭議應對機制，趙遠明董事總經理也參與了本

年度中小企業智財論壇的專題與談，不吝分享新人類導入智權概念的歷程，與更多

提出專利申請

判定不具專利性判定具專利性

具進步/非顯著性否?

進步性/非顯著性判斷

具新穎性否?

新穎性判斷

具產業利用性否?

產業利用性

Y

Y

N

N

N

80

中小企業

智慧財產權 應用手冊

有需求的中小企業主分享。相信除了軟體研發及品牌行銷，再加上智權的管理運用，

新人類資訊將更可描繪出資訊業的微笑曲線，提升科技競爭力。

趙遠明董事總經理參與智財論壇專題與談

趙遠明董事總經理 ( 左一 ) 參與智財論壇專題與談

中小企業處進行計畫期末訪廠

81

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

植生牆與植栽系統專家

一、企業小檔案

公司名稱 承園景觀工程有限公司

行業別 景觀工程及設計業 負責人 張竟芳

員工人數 9 人 電 話 04-22510025

主要產品 ( 服務 ) 項目 景觀工程、景觀設計與植栽牆

二、企業簡介

承園景觀工程有限公司為一提供景觀規劃、設計創意、營建管理及施作的專業

服務公司。該公司成立自 1990 年，主要是從事景觀設計服務，其中橫跨有：中庭、

別墅、廠辦、飯店、公園、學校等外部空間設計，具有從業 20 年以上實務經驗與案

例，於近年將服務延伸到承接各、私部門等 ( 台中市政府、高鐵、漢翔、台積電 ) 之

客製化委託案，服務對象遍及國內外，並與歐、美、日等地的知名國際顧問團隊多

次合作，已成臺灣具代表性的景觀專業服務團隊。

承園公司的企業使命認為景觀建築是集藝術、工程、生態於一體的特殊事業，

以豐富的人文素養為創作源頭，賦予時空新的生命力，使人的生活更加圓融、和諧，

與業主共創一個最具創意及環境共榮之作品。

近年全球以來，綠建築的崛起，使得綠建築設計成為建築界設計中的趨勢，目

前業界的主要技術在於水平綠

化的發展，而承園公司開發一

出植生牆系統，將綠化概念從

原本的水平發展變化成垂直發

展，創造視覺上的立體感，且

能快速建造，施工技術簡便之

植生牆系統。

承園公司為了面對不同案

場特質的客戶需求，將公司核

心技術延伸至各案場，再依據

各案場的不同規格進行客製微承園公司所設計的植生牆質感與功能優異 深獲許多

知名大廠青睞

82

中小企業

智慧財產權 應用手冊

調；另外承園公司在外部擁有衛星協力廠進行策略聯盟，因此承園公司具有快速反

應客戶需求之設計與執行能力。

承園公司橫跨多種建築基地，從中庭景觀、廠辦景觀、屋頂薄層綠化、植生綠

牆與生態水池等，如下圖所示：

各式案場

在市場開發方面，承園公司積極與國外工程團隊、國內各大建築師事務所等合

作，接受最新建築工法的挑戰，因此目前國外有多家營造公司洽詢，希望能獲得技

術移轉，將植生牆系統授權使用。

承園公司的主要產品為景觀設計與植生牆系統等相關零配件，下列圖示為承園

公司規劃執行之工程實績。公司營業項目如下：

景觀設計服務 : 中庭、別墅、廠辦、飯店、公園、學校等外部空間設計。

景觀工程服務 :屬建築外構工程 ,包括 :放樣、排水溝 (RCP等 )、舖面工程 (高壓磚、

石材等 )、植栽工程、噴灌工程、照明工程、水循環工程、設施工程、金屬工程、

木作工程、整地疊石等施作項目。

垂直立體綠化工程服務 : 自行研發植生管式綠牆系統，適於建築高樓外掛使用，

不怕台灣特殊之氣候條件，且使用材質符合綠建築環保可回收材枓，響應節能減

碳政策，改善都市環境及綠美化。

83

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

台中假日廣場地下停車場綠牆

台中假日廣場屋頂薄層綠化

台積電竹科 12P6 外牆帷幕綠牆

84

中小企業

智慧財產權 應用手冊

台積電中科 15P3 外牆帷幕綠牆

台中八錢鍋物綠牆

台中大遠百 Alessi café 室內綠牆

85

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

植生牆應用技術說明

(一)未來建築景觀趨勢

全球暖化造成氣候異常，都市過度開發造成都市熱島效應，不僅造成熱島效應

也形成許多不必要的耗能情形產生。聯合國環境計畫研究顯示：「當城市綠屋頂率

達 70%時，二氧化碳含量將減少 80%，熱島效應也將完全消失。」近年來為了滿足

高密度人口的居住使用機能的需求，在都市中心的建築型態逐漸轉變成為密度高的

立體建築物。然而城市必須朝向有益的環境方面去建設，並增加綠化空間，創造新

的都市綠化空間，室內、室外、壁面、屋頂等等空間都是一種特殊綠化空間。在建

築中導入植栽綠化每增加 10%的綠化面積就可以減少 8%的冷氣耗損，故在未來的

建築型態模式的考量下，如何落實多樣化的綠化技術及成熟可執行的工法，變得迫

切需要。

(二)目前植生牆技術應用層面

建築外牆：提供節能、減碳、滯塵等生態環境。

戶外藝術裝置。

室內綠意：提供舒適用餐環境。

醫院、診所：提供心靈治療場所。

農場經營：提高單位面積產量。

(三)植生牆技術之環境效益

調節微氣候

屋頂綠化及垂直綠化能裝飾和改善室內小氣候，有“綠牆”的室內溫度能

比無“綠牆”的室內溫度降低 3℃ ~ 4℃，而濕度相應地增加 20%~30%，還能

隔離噪音、吸收灰塵，降低都市熱島與溫室效應之成效，可以提升環境品質。

美觀、立體效果好

垂直綠化不僅可垂直放至於牆上，其所造成之整體美觀性以及空間效果，

放置於室外有十分醒目的廣告效果，而放置於室內不僅可解除工作壓力並可淨

化室內空氣，對於室內活動的人員身心具有一定的調節以及保健的作用。

增加綠覆率，節約土地

垂直綠化可以充分利用每一寸土地，提高綠化面積和綠化覆蓋率。科學合

理的垂直綠化可以等面積甚至幾倍地償還建築物所占面積，提高人均綠地面積

約 0.5m2。

86

中小企業

智慧財產權 應用手冊

生物多樣性

根據國外生物多樣性的研究顯示，垂直綠牆以及綠屋頂已營造出「微棲地」

(microhabitats) 支持 79 種甲蟲和 40 種蜘蛛的生長環境；英國「自然」(Nature)

雜誌也研究發現，「綠色屋頂」的主要好處在於它提供野生生物一個安全的棲

息和活動場所，尤其是甲蟲和蜘蛛，這些蟲蟲又提供食物給鳥類。

提升生活品質

綠色植物能減輕民眾之疲勞感、壓力，提升民眾情感管理、控制衝動等情

綠之能力，降低社會衝突發生，提升安全友善的生活品質。具有垂直綠化之建

築物也能夠提高其本身之價值。

三、智權問題與需求

承園公司工程主要能力在於「植生牆植栽系統」的開發，目前積極應用公司核

心技術，開發相關產品，並計畫進軍國際市場。過去常聽聞專利侵權的相關報導，

使得承園公司注意到智慧財產權的問題，並開始積極從事專利申請活動。因此，承

園公司希望藉由參與中小企業處所主辦的智權輔導計畫，學習如何利用專利作為研

發的參考，亦希望公司相關人員，亦能透過本計畫學習寶貴的智慧財產權相關知識。

四、輔導內容及效益

此專案透過顧問制度的方式進行智權輔導，輔導內容包含：專利前案檢索、專

承園公司注重研發過程的每一個細節

87

專案輔導案例成果

Part

3不可不知的智財權觀念與應用實例

利前案分析、專利迴避設計、專利說明書撰寫實務等。同時配合智權教育訓練針對

顧問輔導手法與策略進行解說，讓承園公司釐清了許多過去對智財權錯誤的認知 ( 例

如：有申請專利就能產生足夠的產品保護效力、只要能夠得到專利就能有效主張自

身權利⋯等等 )，並對智慧財產有了更深刻認識。承園公司所有重要管理與研發人員

全程參與輔導活動，大幅提升承園公司於智財領域的專業知識與能力，而此能力的

養成對於研發成果品質定有加乘效益！

承園公司人員參與智權教育訓練情況

透過本次輔導，已協助承園公司完成專利檢索、重要專利前案分析與可專利性

分析，並依分析結果進行產品設計。目前已經協助承園公司開發出一種兼顧美觀、

施工方便與耐用性之之植生牆系統，並給予專利說明書的撰寫建議，未來將依此作

為專利申請的依據。此外，透過客製化的智權教育訓練，讓公司研發以及管理人員

在短期間之內即能清楚地瞭解如何有效利用專利資訊與其他智慧財產權。相信透過

本次輔導，可大幅提升公司研發品質，研擬更完備的智財策略，有效地鞏固研發成

果。

88

中小企業

智慧財產權 應用手冊

公司人員和輔導單位、顧問合影

此專案透過技術可專利性分析，提供承園公司未來進行專利申請的參考依據，

並瞭解植生牆技術發展趨勢，可及早進行專利布局，制訂新產品技術規格。專利若

能順利申請獲證，更可帶動公司後續投資及新服務營業額的提升，以及運用專利授

權與技術移轉給國外營造公司的模式，增加公司的授權收入。另外，透過智財教育

訓練，可協助公司管理與研發人員提升對智財權的認知，降低未來企業研發風險，

以及培養管理人員對智財策略規劃的概念。