Prof. Antonio Marcos Montai Messias

Sumário

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos2

Elaboração e avaliação de propostas Plano e proposta de projeto

Avaliação da proposta

AD

MIN

IST

RA

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O D

E P

RO

JET

OS

AD

MIN

IST

RA

ÇÃ

O D

E P

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JET

OS

Plano e proposta de projeto

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos3

Um plano de projeto registra as decisões e orienta a ação sobre a Um plano de projeto registra as decisões e orienta a ação sobre a condução do projeto.condução do projeto.

Elementos básicos de um plano de projeto:Elementos básicos de um plano de projeto:

Produto

Prazo

Custo

Plano e proposta de projeto

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos4

Um proposta é o registro das idéias a respeito do projeto e de suas Um proposta é o registro das idéias a respeito do projeto e de suas condições de realização.condições de realização.

A proposta é a base para a negociação e venda da idéia do projeto.A proposta é a base para a negociação e venda da idéia do projeto.

Estágios na elaboração de um plano

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos5

O grau de precisão de precisão depende do estágio de O grau de precisão de precisão depende do estágio de planejamento do projeto.planejamento do projeto.

Idéia de projeto

Proposta básica (MAXIMIANO, 2009), p. 114)

Plano básico de projeto

Plano básico do projeto (MAXIMIANO, 2009, pp. 115-117)

Estágios na elaboração de um plano

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos6

O grau de precisão de precisão depende do estágio de O grau de precisão de precisão depende do estágio de planejamento do projeto.planejamento do projeto.

Plano detalhado de projeto (caderno de encargos ou plano operacional) (MAXIMIANO, 2009, p.117)

Descrição detalhada do produto e alto nível de precisão nas projeções de prazo e custo

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos7

Elementos de um plano básico de projetoElementos de um plano básico de projeto

Apresentação

Produto

Estrutura analítica do projeto

Justificativas do projeto

Mercado, cliente ou público-alvo

Metodologia

Recursos

Legislação que afeta o projeto e o seu produto

Produção

Custos do produto e do projeto

Cronograma

Equipe do projeto

Estágios na elaboração de um plano

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos8

Roteiro detalhado Roteiro detalhado (MAXIMIANO, 2009, pp. 118-122)(MAXIMIANO, 2009, pp. 118-122)

Sumário

Premissas e restrições

Análise das partes interessadas

Ciclo de vida e estratégia de implantação

Escopo

Prazo

Custos

Pessoas

Riscos

Qualidade

Comunicação

Fornecedores

Estágios na elaboração de um plano

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos9

Estrutura da propostaEstrutura da proposta

Problema, oportunidade ou justificativas Produto (escopo do projeto) Programa de trabalho Estimativa do tempo necessário (cronograma) Estimativa dos recursos necessários (orçamento) Condições de pagamento Forma de contratação do projeto Currículo da equipe

Elaboração da proposta

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos10

É o procedimento que permite tomar a decisão de aprovar ou não a É o procedimento que permite tomar a decisão de aprovar ou não a realização do projeto.realização do projeto.

A avaliação depende do tipo de projeto e da organização.A avaliação depende do tipo de projeto e da organização.

Um gabarito de avaliação é apresentado nas páginas 123 e 124 da Um gabarito de avaliação é apresentado nas páginas 123 e 124 da apostila (MAXIMIANO, 2009)apostila (MAXIMIANO, 2009)

Avaliação da proposta

Bibliografia

Administração de ProjetosProf. Antonio Marcos11

KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002.

MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.