Elizabete Moreira- Exercicios 05072011090138

7/24/2019 Elizabete Moreira- Exercicios 05072011090138

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Prof. Elisabete Moreira 1

Quanto mais voc treina mais sorte tem.

O xito em qualquer situao depende muito do

modo como nos preparamos para cumprir nossas

tarefas. A sorte vem a reboque.

Tiger Woods

TESTES de ADMINISTRAO PBLICA

01. (ESAF/MTE/AFT/2010)Sobre as experincias de reformas administrativas em nosso pas, correto afirmar:a) a implantao do DASP e a expedio do Decreto-Lei n. 200/67 so exemplos deprocessos democrticos de reformismo baseados no debate, na negociao e em um modelodecisrio menos concentrador.b)ainda que o formalismo e a rigidez burocrtica sejam atacados como males, alguns alicercesdo modelo weberiano podem constituir uma alavanca para a modernizao, a exemplo dameritocracia e da clara distino entre o pblico e o privado.c) o carter neoliberal do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado foi a mola

propulsora de seu amplo sucesso e da irrestrita adeso pelo corporativismo estatal.d) j nos anos 1980, o Programa Nacional de Desburocratizao propunha uma engenhariainstitucional capaz de estabelecer um espao pblico no-estatal, com a incorporao dasOrganizaes Sociais.e) desde os anos 1990, a agenda da gesto pblica tem sido continuamente enriquecida,sendo hoje mais importante que as agendas fiscal ou econmica.

02. (ESAF/ MPOG / 2010)A anlise da evoluo da administrao pblica brasileira, a partirdos anos 1930, permite concluir acertadamenteque:a) com o Estado Novo e a criao do DASP, a admisso ao servio pblico passou a ser feitaexclusivamente por meio de concurso pblico, sendo descontinuadas as prticas doclientelismo e da indicao por apadrinhamento.b) a reforma trazida pelo Decreto-Lei n. 200/67 propugnou pela descentralizao funcional doaparelho do Estado mediante delegao de autoridade aos rgos da administrao indireta

para a consecuo de muitas das funes e metas do governo.c) a partir de meados do sculo XX, com o desenvolvimentismo, deu-se a ampliao e aconsolidao da administrao direta, principal gestora das polticas pblicas implementadaspela administrao indireta.d) a partir dos anos 1980, dadas a falncia do estado do bem-estar social, a crise fiscal e aredemocratizao, as reformas do aparelho do Estado passaram a seguir uma estratgia nicae homognea.e) os 50 Anos em 5 e a construo de Braslia, no perodo JK, representaram a pedrafundamental do que viria a ser a adoo do gerencialismo no servio pblico.

03. (FCC /ISS-SP /2007) O Decreto-Lei no 200, que embasou a reforma administrativa de1967, considerado um avano na busca de superao da rigidez burocrtica e tido comoum marco na introduo da administrao gerencial no Brasil. O referido diploma legal(A) estabeleceu mecanismos de controle de resultados e avaliao de desempenho dos entes

descentralizados.(B) desencadeou um movimento de centralizao progressiva das decises no executivoFederal.(C) introduziu uma poltica desenvolvimentista, fundada em parcerias com o setor privado.(D) promoveu a multiplicao de rgos de planejamento junto s Administraes Pblicasfederal, estadual e municipal, com o objetivo de formularem planos regionalizados de fomento indstria.(E) possibilitou a transferncia de atividades para autarquias, fundaes, empresas pblicas esociedades de economia mista, visando a alcanar descentralizao funcional.
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04. (FCC /ISS-SP /2007) Constitui exemplo do enrijecimento burocrtico sofrido pelaAdministrao Pblica contempornea, aps a edio da Constituio Federal de 1988,(A) a generalizao do procedimento licitatrio tambm para os entes descentralizados, noobstante a excluso, em relao aos mesmos, da regra do concurso pblico.(B) a transferncia macia de atribuies e recursos a Estados e Municpios.(C) a subordinao dos entes descentralizados s mesmas regras de controle formal utilizadasna Administrao direta.(D) a obrigatoriedade de isonomia salarial entre os diversos poderes.(E) a no delimitao das atribuies e competncias da Unio, Estados e Municpios, gerandosobreposio de rgos nas diversas esferas de governo.

No que concerne evoluo da administrao pblica no Brasil, suas reformasadministrativas e o s modelos de gesto pblica, julgue os itens.

05. (UnB/CESPE / INCA-GP / 2010). Politicamente, o ano de 1930 foi de grande importnciapara o Brasil, pois consolidou um perodo de mudanas no jogo de poder, cujas decisespolticas eram basicamente oriundas dos fazendeiros paulistas e mineiros.

06. (UnB/CESPE / INCA-GP / 2010). Durante o perodo poltico brasileiro que compreende osanos de 1930 a 1945, Getlio Vargas, ao mesmo tempo em que se imps como poderabsoluto, atendeu reivindicaes trabalhistas histricas, como o reconhecimento do direito defrias remuneradas e a limitao da jornada de trabalho emoito horas dirias.

07. (UnB/CESPE / INCA-GP / 2010). O modelo patrimonialista de gesto pblica baseia-se nadiscricionariedade do exerccio do poder administrativo por uma pessoa, o qual se caracterizapor uma cultura patrimonialista, tendo como executores os profissionais capacitados eespecializados que reconhecem o emprego pblico como uma fonte de renda para asclientelas.

08. (UnB/CESPE / INCA-GP / 2010). O modelo burocrtico caracteriza-se pela legitimidadeoriunda do direito positivado, seja no uso de meios coercitivos previstos em lei, seja na

definio da extenso dos poderes e deveres. Nesse contexto, o estabelecimento pelo DASPda padronizao da compra pblica e o estabelecimento do concurso para ingresso no serviopblico so exemplos de aes de modelo burocrtico do Estado.

09. (UnB/CESPE /TRE/BA/ 2010). O perodo de 1937 a 1945, que ficou conhecido comoEstado Novo, caracterizou-se pelas aes do poder absoluto de Getlio Vargas, quesuspendeu os direitos individuais do povo e extinguiu partidos polticos. Por outro lado, essemesmo poder atendeu reivindicaes trabalhistas como a limitao da jornada de trabalho, ainstituio do salrio mnimo e o reconhecimento do direito de frias remuneradas.

10. (ESAF/PRJ/2010)No Brasil, o modelo de administrao burocrtica:a) atinge seu pice ao final da dcada de 1950, com a instalao do Ministrio daDesburocratizao.b) emerge nos anos 1930, sendo seu grande marco a criao do DASP.c) permanece arraigado, em sua forma weberiana, at nossos dias, sendo esta a razo dafalncia do modelo gerencial.d) deve-se mais poltica do caf-com-leite que ao incio do processo de industrializao.e) foi completamente substitudo pelo modelo gerencial implantado ao final do sculo XX.

11. (FCC / BAHIAGS/ 2010).Tratando-se de eficincia, eficcia e efetividade, analise:I. Eficcia fazer as atividades ou desenvolver aes de forma correta para atingir os meios.Tem vnculoestreito com o planejamento estratgico da organizao.II. Eficincia fazer as atividades ou desenvolver aes da maneira correta. Est relacionadacom omtodo de execuo.


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III. Efetividade satisfazer as necessidades dos clientes com os produtos e servios daorganizao.IV. Efetividade o valor social ou medida de utilidade, que deve ser atribudo ao produto ouservioconsiderando-se a sociedade como um todo.V. Eficcia a relao entre os produtos obtidos e os fatores de produo empregados na suaobteno.

correto o que consta APENAS em(A) I e II.(B) III e V.(C) IV e V.(D) I, II e III.(E) II, III eIV.

12. (FCC / BAHIAGS/ 2010).O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995)tevecomo um dos objetivos especficos para o setor deServios No-exclusivos(A) transferir para o setor pblico no estatal estes servios, por meio de um programa depublicizao,transformando as atuais fundaes pblicas emorganizaes sociais.(B) aumentar a efetividade estratgica, de forma que osobjetivos democraticamente acordadossejam efetivamentealcanados.(C) transformar as autarquias e fundaes que possuem poder de Estado em agnciasautnomas, administradaspor um contrato de gesto.(D) fortalecer prticas de adoo de mecanismos que privilegiem a participao popular tantona formulaoquanto na avaliao de polticas pblicas.(E) modernizar a administrao burocrtica por meio de uma poltica de profissionalizaodeste serviopblico.

13. (FCC / BAHIAGS/ 2010).Na administrao do Estado moderno, reforma administrativaburocrtica trata-se(A) da orientao da transio do Estado burocrticopara o Estado gerencial.(B) do processo de transio do Estado patrimonial parao Estado burocrtico weberiano.(C) da gesto do processo de transio da Administrao Pblica tradicionalista para o Estado

gerencialpatrimonial.(D) do processo de transio do Estado burocrticoweberiano para o Estado patrimonial.(E) da reforma da gesto pblica orientando o conjunto de atividades destinadas execuode obras eservios, comissionados ao governo para o interesseda sociedade.

14. (FCC / BAHIAGS/ 2010).Na administrao pblica gerencial a estratgia fundamenta- seI. na definio precisa dos objetivos que o administradorpblico dever atingir em sua unidade.II. na garantia de autonomia do administrador na gesto dos recursos humanos, materiais efinanceiros que lhe forem colocados disposio para que possa atingir os objetivoscontratados.III. no combate corrupo e ao nepotismo patrimonialista tendo como princpios orientadoresa profissionalizao, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade e oformalismo.IV. na estrutura de controles rgidos dos processos da efetividade no controle dos abusos na

prestao deservios ao cidado.V. no argumento de que a administrao pblica deve ser permevel maior participao dosagentes privados e/ou das organizaes da sociedade civil e deslocar a nfase dosprocedimentos (meios) paraos resultados (fins).

correto o que consta APENAS em(A) III e IV.(B) IV e V.(C) I ,II e III.(D) I, II e V.(E) II,III e IV.


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15. (FCC / BAHIAGS/ 2010).Accountability (A) a relao de legitimidade e autoridade do Estado edo seu governo com a sociedade.(B) o reconhecimento que tem uma ordem poltica, dependente das crenas e das opinies

subjetivas, eseus princpios so justificaes do direito demandar.(C) o conjunto de mecanismos e procedimentos que levam os decisores governamentais aprestarem contas dos resultados de suas aes, garantindo-se maior transparncia e aexposio das polticaspblicas.(D) a capacidade do governo de representar os interessesde suas prprias instituies.(E) a aquisio e centralizao de poder do setor pblico na administrao das agncias, pormeio dosprincpios de governana corporativa do setorprivado.

16. (FCC / TCE/CE / 2010).Com relao s caractersticas prprias da administrao pblicagerencial, considere:I. As decises tomadas pelo governo devem ser submetidas aprovao dos beneficirios, pormeio do voto popular, antesde serem implementadas.II. A gesto orientada por critrios de mrito e impessoalidade.III. Um dos objetivos principais da administrao pblica gerencial a autonomia gerencial,

sendo o contrato de gesto oinstrumento de controle dos administradores pblicos.IV. A administrao gerencial orientada para a satisfao das demandas dos cidados.V. A administrao gerencial orienta-se principalmente para a obteno de resultados.

Est correto o que se afirma APENAS em(A) IV e V.(B) I e III.(C) I, II, III, IV.(D) II, III e V.(E) II, III, IV e V.

17. (FCC / TCE /CE / 2010). A garantia do sigilo e da segurana nas informaes e nastransaes que envolvam pagamentos online, fundamental para a consolidao do GovernoEletrnico como instrumento de gesto pblica, depende da implantao de

(A) uma comisso de gesto da internet pblica.(B) um sistema de banda larga universal e estvel.(C) um sistema pblico de busca de informaes.(D) uma infraestrutura de chaves pblicas.(E) um backbone multicast em toda a extenso da rede pblica.

18. (FCC / TCE/CE / 2010).Controle Social nos servios pblicos envolve(A) a nomeao de representantes da sociedade civil para cargos de direo do serviopblico.(B) a participao da sociedade civil na elaborao, acompanhamento e monitoramento dasaes do poder pblico.(C) ofeedback peridico aos cidados dos principais resultados de uma poltica pblica.(D) o controle efetivo dos tribunais de contas municipais, estaduais e da Unio sobre asrespectivas empresas pblicas.

(E) a consulta frequente aos principais beneficirios de um servio.

19. (FCC / TCE/CE / 2010).A inovao nos sistemas eletrnicos de compras governamentaisde maior relevncia e contribuio para a reduo dos preos(A) a divulgao eletrnica dos editais de contratao.(B) a emisso eletrnica de ordem de pagamento.(C) a publicao online de catlogos eletrnicos de materiais e servios padronizados.(D) o cadastramento online dos fornecedores permanentes.(E) o registro e a publicao online dos preos praticados pelos fornecedores.


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20. (FCC / ASSEMBLEIA LEGISLATIVA/SP/2010). Com relao administrao pblicaburocrtica considere.I. Surge na segunda metade do sculo XIX, na poca do Estado liberal, com o objetivo decombater acorrupo e o nepotismo patrimonialista.II. Esse modelo de gesto possui como princpios orientadores a profissionalizao, ou seja, aidia de carreira e hierarquia funcional, a impessoalidadee o formalismo.III. Os pressupostos da administrao burocrtica so a confiana prvia nos administradorespblicos enos cidados que a eles, administradores pblicos,dirigem demandas.IV. O controle pode transformar-se na prpria razo de ser do funcionrio; voltando-se para simesmo,perdendo a noo de sua misso bsica, que servir sociedade.V. A administrao burocrtica tem como principal qualidade a efetividade no alcance dosresultados;seu foco central a eficincia do Estado.Est correto o que se afirma APENAS em(A) I e II.(B) I, II, III e V.(C) II, III e IV.(D) II e V.(E) III, IV e V.

21. (FCC / ASSEMBLEIA LEGISLATIVA/SP / 2010). Segundo o paradigma ps-burocrtico, osgovernosdevem ser(A) flexibilizados por meio das prticas de comissionamento e nomeao dos cargos do ncleoestratgico.(B) controlados diretamente pelos cidados-clientes, por meio de mecanismos de gestocorporativa, comoConselhos Populares.(C) reduzidos ao mnimo necessrio, utilizando a terceirizao de servios bsicos e contratosde gestocom empresas privadas.(D) orientados para o mercado, empreendedores e basicamente prestadores de servios, comnfasepara o cidado-cliente.(E) fortalecidos nos nveis operacionais, implementando concursos pblicos e aumentando oscontrolesprvios de eficincia.

22. (FCC / ASSEMBLEIA LEGISLATIVA/SP / 2010). Com relao s caractersticas da novagesto pblica,considere as afirmativas abaixo.I. Procura garantir a autonomia do administrador na gesto dos recursos humanos, materiais efinanceiros que lhe forem colocados disposio, para que possa atingir os objetivoscontratados.II. Quanto estrutura organizacional, a centralizao e a expanso dos nveis hierrquicostornam-seessenciais.III. Prope a competio administrada no interior do prprio Estado, quando h a possibilidadede estabelecerconcorrncia entre as unidades internas.IV.A administrao pblica deve ser permevel amaior participao dos agentes privados e/oudas organizaes da sociedade civil e deslocar a nfase dos resultados para osprocedimentos.V. A administrao gerencial orienta-se para a definio precisa dos processos que o

administradorpblico dever realizar em sua unidade. Est correto o que se afirma APENASem(A) I, II e III.(B) I, III e IV.(C) II, III, IV e V.(D) II e V.(E) IV e V.

23. (FCC / ASSEMBLEIA LEGISLATIVA/SP / 2010). O modelo de administrao pblicagerencial(A) prioriza o atendimento das demandas do cidado.


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(B) identifica o interesse pblico com a afirmao dopoder do Estado.(C) identifica o interesse da coletividade com o do Mercado.(D) baseia-se na competncia tcnica dos servidores ena centralizao da deciso.(E) enfatiza o controle dos processos formais, visando punio exemplar dos incompetentes.

24. (FCC / TRT/9 Regio/ 2010). Sobre as caractersticas da administrao pblica gerencialconsidere:I. No plano da estrutura organizacional tornam-se essenciais a descentralizao e a reduodos nveishierrquicos.II. Tem como princpios orientadores do seu desenvolvimentoo poder racional-legal.III. O cidado visto como contribuinte de impostos ecomo cliente dos seus servios.IV. Sua estratgia volta-se para a definio precisa dos objetivos que o administrador pblicodever atingirem sua unidade.V. Os cargos so considerados prebendas.

correto o que consta APENAS em(A) I e V.(B) I e II.(C) II, III e IV.(D) I, III e IV.(E) II, III e V.

25. (FCC / TRT/9 Regio/ 2010). O indicador de desempenho que afere os impactos geradospelos produtos e servios, processos ou projetos de um determinado sistema (organizao,programa, polticapblica, rede) no beneficirio final, denominado indicadorde(A) efetividade.(B) eficincia.(C) eficcia.(D) economicidade.(E) excelncia.

26. (FCC / TRE/AL/ 2010). Importante instrumento de complementao da democraciarepresentativa, que estimula o exerccio da cidadania,o compromisso da populao com o bempblico e a corresponsabilizaoentre governo e sociedade sobre a gestomunicipal:(A) Oramento Social.(B) Oramento Participativo.(C) Oramento Democrtico.(D) Oramento Fiscal.(E) Oramento Deliberativo.

27. (FCC / TRE/AL/ 2010). O programa criado pela Controladoria Geral da Unio, cujo objetivo fazer com que o cidado, no municpio, atue para a melhor aplicao dos recursos pblicos,denomina-se:(A) Aonde vai o Dinheiro Pblico.(B) De Olho no Oramento Pblico.(C) Controlando o Dinheiro Pblico.

(D) Olho Vivo no Dinheiro Pblico.(E) Olho Vivo no Oramento Pblico.

28. (FCC / TRE/AL/ 2010). No mbito da Administrao Pblica correto afirmar:(A) Na Administrao Pblica Burocrtica os resultados da ao do Estado so consideradosbons porqueas necessidades do cidado-cliente esto sendoatendidas.(B) A diferena fundamental entre a Administrao Pblica Gerencial e a Burocrtica est narigorosa profissionalizao da administrao pblica, que deixa de ser um princpiofundamental.


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(C) A diferena fundamental entre o modelo de Administrao Pblica Burocrtico e oGerencial est na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-senos resultados.(D) Na Administrao Pblica Patrimonialista os resultados da ao do Estado so

considerados bonsporque os processos administrativos esto sob controlee so seguros.(E) Na Administrao Pblica Burocrtica a estratgia volta-se para a definio precisa dosobjetivos que oadministrador pblico dever atingir em sua unidade.

29. (FCC / TRE/AL/ 2010). O governo Federal est desenvolvendo um projeto que consiste naobteno de uma rede de comunicao de voz, dados e imagens de alta velocidade, comabrangncia nacional, o que ir permitir a integrao de todos os rgos da administraopblica federal no Pas, denominado:(A) E-Brasil.(B) Brasil Online.(C) Rede Brasil.(D) Web Brasil.(E) Infovia Brasil.

30. (FCC / TRE/AL/ 2010). Buscando oferecer equipamentos de informtica recondicionados,em plenas condies operacionais, para apoiar a disseminao de telecentros comunitrios e ainformatizao das escolas pblicas e bibliotecas, a administrao federal e seus parceiros,esto desenvolvendo oprojeto:(A) IB Informatizao Brasil.(B) CI Computadores para Incluso.(C) Brasil e-gov.(D) Web Brasil.(E) BD Brasil Digital.

31. (FCC / TRT 4 / 2011) Com relao s convergncias entre a gesto pblica e a gestoprivada, considere as afirmativas abaixo.I. Deve-se gerir um rgo pblico como quem administra uma empresa, isto , buscandocompatibilizar custos e resultados, atuar com os olhos no clienteconsumidor

e tomar decises rpidas para aproveitar oportunidades de mercado.II. A gesto pblica funciona exclusivamente sob a forma do modelo burocrtico, o que aimpede de focar necessidades especiais dos cidados.III. Os rgos pblicos existem para servir a todos igualmente, independentemente dacapacidade de pagar pelo servio prestado, o que pode dificultar alcanar a agilidade e aeficincia das empresas privadas.IV. Os rgos pblicos devem operar sem levar em conta princpios tpicos da gesto privada,como aeconomicidade e a eficincia.V. Os servidores pblicos esto submetidos a normas jurdicas e a condies de trabalho queimpedem sua responsabilizao diante das possveis falhas no atendimento aos cidados.Esto corretas SOMENTE(A) I, II, III e IV.(B) II, III e V.(C) I e III.

(D) III e IV.(E) I, III e V.

32. (FCC / TRT 24 / 2011)O Programa Nacional de Gesto Pblica identifica seis categoriasbsicas de indicadores de avaliao da gesto pblica: efetividade, eficcia, eficincia,execuo, excelnciae economicidade.I. Efetividade est vinculada ao grau de satisfao, ou ainda ao valor agregado, transformaoproduzida no contexto em geral. Est relacionada com a misso da instituio epode serencontrada na dimenso estratgica do PlanoPlurianual.II. Eficcia a quantidade e qualidade de produtos eservios entregues ao usurio.


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III. Eficincia est alinhada ao conceito de obteno e uso de recursos com o menor nuspossvel, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamenteos recursos financeirose fsicos.IV. Economicidade a relao entre os produtos e servios gerados com os insumos

utilizados,relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente soba forma decustos ou produtividade.V. Excelncia a conformidade a critrios e padres de qualidade para a realizao dosprocessos,atividades e projetos na busca da melhor execuo e economicidade, sendo umelemento transversal. correto o que consta APENAS em(A) III, IV e V.(B) II, III e IV.(C) I, II e V.(D) I, IV e V.(E) I, II e III.

Gabarito de Administrao Pblica 01 B 18 B02 B 19 E03 E 20-A04 C 21-D

05 C 22-B06 C 23 A07 E 24 D08 C 25 A09 -C 26 B10 - B 27 D11 -E 28 -C12-A 29 E13-B 30 B14 D 31 C15 C 32 C16 E17-D


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