Emile Badran Open Mic: Rio - Economia Circular

Design de Produtos e Processos para a Economia Circular

Open Mic: RioEconomia Circular e Inovação

Data: 14-Novembro-2014Local: RioCriativo

www.economiacircular.cc

Contato: Emile Badran - [email protected] - 21-9669-27-007

mailto:[email protected]

A Terra é um sistema fechado.Um sistema fechado permite trocas de energia - mas não de matéria - com o seu entorno.

Entrada de energia

Solar

Saída de energia Terrestre

ECONOMIA LINEAR

EXTRAÇÃO > FABRICAÇÃO > DESCARTE

RESÍDUO

Materiais técnicos e biológicos se misturam

fonte: Ellen MacArthur Foundation

V

fonte: Ellen MacArthur Foundation

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1961 1970 1980 1990 2000 2010

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Ano

A Pegada Ecológica

da Humanidade

Seriam necessárias1,5 Terras para atenderà demanda que ahumanidade atualmenteimpõe à natureza.

*A biocapacidade é igualà quantidade de áreasterrestres e marinhas quesão biologicamenteprodutivas e capazes deregenerar osrecursos naturais.(GlobalFootprint Network, 2014).Legenda

Pegada ecológica dahumanidade

Biocapacidade da Terra

Biocapacidade da Terra

Pegada Ecológica Per Capita, Por País

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A biocapacidade média global por pessoa era 1,7 gha em 2010

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Pegada Ecológica porPaís, per capita, 2010(Global FootprintNetwork, 2014)

Legenda

Área construída

Área pesqueira

Produtos florestais

Produtos pecuários

Terra agrícola

CarbonoMédia da biocapacidade terrestre

A Pegada Ecológica de um país (ou de uma pessoa) corresponde ao tamanho das áreas produtivas de terra e de mar necessárias para gerar produtos, bens

e serviços que sustentam determinados estilos de vida.

0 2 4 6 8 10Pegada Ecológica Per Caipta (hectares globais demandados por pessoa)

País

KuwaitQatar

United Arab EmiratesDenmarkBelgium

Trinidad and TobagoSingapore

United States of AmericaBahrainSwedenCanada

NetherlandsAustralia

IrelandFinland

UruguayAustria

SwitzerlandCzech Republic

EstoniaOman

MongoliaFrance

SloveniaGermany

ItalyPortugal

United KingdomKazakhstan

GreeceRepublic of Korea

Mauritius


Legenda

Área construída

Área pesqueira

Produtos florestais

Produtos pecuários

Terra agrícola


United KingdomKazakhstan

GreeceRepublic of Korea

MauritiusSaudi Arabia

IsraelCyprus

LithuaniaPoland

BelarusRussiaSpain

ParaguayJapan

TurkmenistanLatvia

SlovakiaLebanon

LibyaCroatiaMexico

VenezuelaNew Zealand

BulgariaBrazil

Macedonia TFYRMalaysia

ChileIran

HungaryArgentinaBotswana

Papua New GuineaMédia Global

UkraineTurkey

South AfricaGabon


Legenda

Área construída

Área pesqueira

Produtos florestais

Produtos pecuários

Terra agrícola


Hectares globais demandados por país, por pessoa

Brasil

Média Global

El SalvadorJordan

MyanmarEcuador

TunisiaColombia

MaliEgypt

AlbaniaChad

GuatemalaGhana

UzbekistanAlgeria

SwazilandGuinea-Bissau

GambiaCuba

GuineaHonduras

SyriaViet NamMoldova

AzerbaijanArmenia

IraqPeru

Burkina FasoMorocco

NicaraguaSudan

Dominican RepublicBenin

KyrgyzstanIndonesiaZimbabwe

SenegalUgandaNigeria

LaosA biocapacidade m

édia global por pessoa era 1,7 gha em 2010


Legenda

Área construída

Área pesqueira

Produtos florestais

Produtos pecuários

Terra agrícola


Hectares globais demandados por país, por pessoa

ALTA 357.936.395 | MÉDIA 4.871.161.044 | BAIXA 2.782.424.086

8.011.521.525 PESSOAS6.820.730.223 PESSOAS 2012

POPULAÇÃO GLOBAL POR RENDIMENTO

1965

3.267.422.420 PESSOAS

ALTA 5.558.825 | MÉDIA 736.853.742 | BAIXA 2.525.009.853

A Classe Média Está Crescendo...

Fórum Econômico Mundial de 2012

Economia Circular:

Um sistema industrial restaurativo por design.

Conceito:

Compreender a terra como um sistema vivo e os materiais como parte de um metabolismo técnico e biológico.

Princípio:

Desenvolver os

produtos e processos

incorporando a

logística reversa e a

restauração dos

materiais nos

modelos de negócio.

Novas Atividades Econômicas:

Manutenção

Reuso

Remanufatura

Reciclagem

Upcycling

Downcycling

Restauração

Economia Circular:

Como?

Macro:Estratégias e modelos de negócio;

Micro:Metodologias e métricas.

Design de produtos e processos para uma economia circular.

Metodologias e Métricas:

AISPC2C

Cradle to Cradle

ACV

Análise de Ciclo de Vida

Análise de Impactos Sociais

dos Produtos

C2C - Cradle to Cradle

Abordagem de design desenvolvida por Michael Braungart e William McDonough;

Fusão da química com o design de produtos para a indústria.

Cradle to Cradle® and C2C® are trademarks of MBDC, LLC


“Cradle to Cradle reformula o design de produtos como uma força benéfica, regenerativa.

Expande a definição de qualidade do projeto para incluir efeitos positivos sobre a saúde econômica, ecológica e social.”



Criticaram a "eco-eficiência" (fazer mais com menos) como a principal estratégia ambiental de muitas empresas líderes;

Introduziram a idéia de “eco-eficácia" para determinar a coisa certa a se fazer antes de fazê-lo de forma eficiente.



Objetivo de curto prazo:

Tomar decisões (na indústria) com base em processos que nos movam sucessivamente a uma condição mais sustentável.

(1995)



Objetivos de Médio Prazo:

Desenvolver produtos com impactos positivos em termos de custo, desempenho, estética, saúde e potencial de reutilização;

Promover a energia renovável, celebrar a água limpa como um direito humano, e honrar os sistemas sociais.



Objetivo de Longo Prazo:

"Nosso objetivo é um mundo deliciosamente diversificado, seguro, saudável e justo, com ar limpo, água, solo e energia -

Um mundo que seja elegantemente apreciado de forma equitativa sob os aspectos econômicos e ecológicos.”

Michael Braungart e Willam McDonough


Princípios Cradle to Cradle

1. Eliminar o conceito do resíduo:

Design de materiais e produtos para serem usados repetidas vezes em ambos os sistemas técnicos ou biológicos; Design de materiais e produtos seguros e que deixem um legado econômico, ambiental e social positivo; Criação e participação em sistemas de coleta e recuperação de valor dos materiais pós-consumo; Gestão da água e dos efluentes para promover nascentes e ecossistemas saudáveis; O CO2 deve ser sequestrado no solo. 2. Utilização de energia renovável.

3. Celebrar a Diversidade:

Aplicar a justiça social para orientar as operações de uma empresa e as relações das partes interessadas; Incentivar a participação de colaboradores na pesquisa e desenvolvimento de projetos criativos; Diversidade tecnológica é a chave para a inovação; explorar diferentes opções na busca por soluções criativas; Apoiar a biodiversidade local para ajudar a prosperar o seu ecossistema local; esforçar-se para ter uma pegada social, cultural e ecológica benéfica.




Centro deTecnologiade Edificações

ACV - Análise de Ciclo de Vida

A ACV é uma técnica para avaliar os aspectos e impactos ambientais ao longo de toda a vida útil do produto.

É padronizada na série 14040 da International Organization for Standardization (ISO).

Fonte: ABIQUIM Associação Brasileira da Indústria Química


Uma ACV mede os ENCARGOS (o que entra e o que sai) em todo o ciclo de vida do produto.

O que entra: quanto de energia e matérias-primas é preciso para fazer um produto;

O que sai: quantidade de resíduos, poluição da água e emissões para a atmosfera.



Aplicações:

Apoiar a tomada de decisões; Compreender e otimizar os sistemas industriais ao longo da cadeia de valor; Identificar os "hot spots”; Evitar a “transferência dos encargos”; Comparar dois sistemas que fornecem o mesmo serviço/ produto; Realizar benchmarking de processos de uma organização.


AISP - Análise de Impacto Social dos Produtos

Método para avaliação do desempenho de um produto ou serviço por temas sociais com indicadores de desempenho que refletem impactos positivos e negativos em três grupos de stakeholders:

Trabalhadores | Consumidores | Comunidades Locais

Fonte: João Fontes et. al. - Roundtable for Product Social Metrics


Resultado da Mesa Redonda sobre Produto Métricas Sociais empreendida por um grupo de empresas globais;

Lançado em 2014;

Metodologia desenvolvida através de uma abordagem compartilhada e colaborativa.




Grupos deStakeholders

Cadeia Suprimentoextração de matérias primas,

manufatura e venda

Colaboradores

Consumo

Consumidores

Descarte(ou reinserção)

Colaboradores

Estágios do Ciclo de Vida dos Produtos

Comunidades Locais

Avaliação de Impacto

Social de Produtos

Fonte: João Fontes et. al., Roundtable for Product

Social Metrics

Tópicos Sociais por Grupos de Stakeholders

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Comun

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Consum

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Saúde e segurançaRendimentoBenefícios sociaisHoras trabalhadasTrabalho infantilTrabalho forçadoDiscriminaçãoLiberdade de associação e reivindicação coletiva de direitosRelações empregatíciasTreinamento e educaçãoEquilíbrio trabalho-vidaSatisfação com o trabalho e engajamento

Saúde e segurançaExperiência de bem-estar

Saúde e segurançaAcesso a recursos tangíveisCapacitação e desenvolvimento localEngajamento comunitárioEmprego

Avaliação de Impacto

Social de Produtos


Em que difere de outras normas como ISO 26000 ou SA8000?

Os atores da cadeia de valor podem fornecer dados genéricos sobre toda a empresa, enquanto a empresa produz produtos diferentes em locais diferentes.


A metodologia tem como princípio associar os dados sobre as operações a unidades de produtos específicos.

Quais produtos têm maior impacto positivo ou negativo?

Qual a proporção que cada um desses produtos representa nas operações e volume financeiro da empresa?



Uma estratégia para acelerar a transição para melhores práticas sociais:

Muitas empresas mantém estruturas de P&D e renovam suas carteiras de produtos com frequência maior do que seus processos administrativos.


Aplicações:

Apoiar a tomada de decisões; Compreender e otimizar os processos e impactos ao longo da cadeia de valor; Identificar os "hot spots”; Evitar a “transferência dos encargos”; Comparar dois sistemas que fornecem o mesmo serviço/ produto; Realizar benchmarking de processos de uma organização.

Design de produtos e processos para uma economia circular.

Metodologias e Métricas:

AISPC2C

Design e Certificação de

Produtos

ACV

Análise dos impactos

Ambientais dos Produtos

Análise dos Impactos Sociais

dos Produtos

www.fairphone.com

Estudo de Caso - Fairphone: uma empresa que adota metodologias e métricas circulares nos processos de desenvolvimento e comercialização do seu produto.

http://www.fairphone.com

www.fairphone.com


Comércio Justo

Design de Qualidade

Cadeia de Valor

Ciclo de Vida

Mineração

Manutenção

Preço

www.fairphone.com


Mineração

Utilizam materiais na cadeia de fornecimento

que apoiam as economias locais, e não as milícias

armadas, utilizando minerais livres de conflitos provenientes da RDC para

estimular soluções alternativas.

www.fairphone.com


Design

Focam na longevidade e na

reparabilidade para prolongar a vida útil

do aparelho e dar aos compradores mais

controle sobre seus produtos.

www.fairphone.com


Fabricação

Selecionam fabricantes que investem em

condições de segurança, salários

justos e garantem liberdade de

representação aos trabalhadores.

www.fairphone.com


FabricaçãoEmpreendem ACV e abordam toda a vida

útil total dos telefones, incluindo o uso, manutenção, reuso e reciclagem

segura. Encorajam o uso do aparelho

enquanto este estiver funcionando.

www.fairphone.com


Fairphone é uma empresa social que trabalha para criar uma economia mais justa e mudar a forma como as coisas

são feitas.

Começou como uma campanha de mobilização social em 2010. Registrada como uma empresa social

independente em 2013.

31 employees with 14 different nationalities and

10 languages spoken.

54,494 Unidades vendidas

100% Financiamento Coletivo

73.233 fãs no Facebook, 15.105 seguidores no

Twitter e 41.308 assinantes da newsletter.

Com sede em Amsterdã, na Holanda.

www.fairphone.com


Design de Produtos e Processos para a Economia Circular

Open Mic: RioEconomia Circular e Inovação

Data: 14-Novembro-2014Local: RioCriativo

www.economiacircular.cc

Contato: Emile Badran - [email protected] - 21-9669-27-007

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