EMPREENDEDORISMOComo tornar seu negócio um sucesso?

Ricardo F. Nantes Presidente

Qual o motivo?

Por qual motivo Por qual motivo alguém escolhe

empreender?

PESQUISAS

100 empresas abertas

73 fecham antes de completar o 3º ano...

Qual deve ser a verdadeira motivação para empreender?

Liberdade? Prosperidade Financeira?

Desejo de Realizar!

Qual deve ser a verdadeira motivação para empreender?

Significado e propósito!

Alguns Fatores Essenciais

• Experiência anterior• Financeiro• Informação e Conhecimento• Liderança• Liderança

A Liderança no Empreendedorismo

“Liderar é Fazer que as coisas sejam feitas através das pessoas”

James Hunter

A Liderança no Empreendedorismo

O FAZER DEVE INCLUIR:

Sustentabilidade

Det

erm

inaç

ão

Insp

irar

Out

ros

A Liderança no Empreendedorismo

A Liderança Sustentável

CORRER RISCOS?

O empreendedor gosta de desafios!

E não de riscos...

INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO

Informação X Conhecimento

Oportunidades X Sorte...

INOVAÇÃO

Economia é baseada em conhecimento....

Inovação é o diferencial competitivo....E quem inova são pessoas!

INOVAÇÃO

TENDÊNCIAS

•Crescimento da internet•Maior representatividade da Classe C•Serviços 24 horas• Renda dos Casais (ambos os sexos) e sem filhos(ambos os sexos) e sem filhos

TENDÊNCIAS

•Consciência do Portadores de deficiência física p/ direitos•Solteiros e maior envelhecimento da população•Maior presença da mulher no mercado•Maior consciência de raça

Estratégias para Empreendimentos

Estratégias paraEmpreendimentos

Estratégias para Empreendimentos

Missão Visão Valores

Estratégias para Empreendimentos

PLANEJAMENTOS PROGRAMAS POLÍTICAS

Estratégias para Empreendimentos

• Planejamento Estratégico• Planejamento Financeiro/Orçamentário

Estratégias para Empreendimentos

Como está o clima organizacional de seu empreendimento?

Estratégias para Empreendimentos

QUALIDADE DE VIDA

Estratégias para Empreendimentos

Cada vez mais as pessoas olham para o trabalho e para a vida de modo diferente...

Benefícios

Estratégias para Empreendimentos

Ouvir o que é solicitado é importante.Mas é mais importante dar o que realmente é necessá rio...

Monitorização Constante

INDICADORES DE DESEMPENHO

•Indicadores Financeiros•Indicadores Financeiros•Indicadores de Produção•Indicadores de Satisfação•Indicadores de Reclamação•Indicadores de Treinamento•Outros...

Alguns Parceiros

O Portal Educação

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e-Learning: 2001

AO Portal Educação

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Reflexão

“Um negócio que não produz nada além de dinheiro é um negócio pobre.”

Henry Ford

Obrigado

meadiciona.com/portaleducacaowww.PortalEducacao.com.br

www.slideshare.net/ricardonantes

Alguns Parceiros

• Planejamento financeiro• Planejamento estratégico