Bruna Hiagon Eduardo Valente 6ºD

Carolina Cho Gustavo Dias

Cecilia Lim Renato Priolo

Academia Young Fit

O negócio de nossa empresa é uma academia nas dependências da Universidade Presbiteriana Mackenzie, exclusiva para alunos e funcionários. Estamos na fase de criação do negócio.

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O empreendimento de nosso grupo é a criação de uma academia dentro das dependências da Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Higienópolis. O objetivo é oferecer aos alunos e funcionários uma academia de qualidade dentro das instalações da própria Universidade, dando a oportunidade para os mesmos terem uma melhor qualidade de vida, praticando exercícios físicos dentro da faculdade, poupando o tempo de quem costumar ter o dia a dia corrido, resolvendo, assim, problemas de falta de tempo para praticar exercícios. Nosso serviço tem por definição ser um item de luxo, prezando suas características de localização e qualidade, gerando praticidade, perda de tempo em locomoção e quebra do sedentarismo.

A academia tem previsão de menor frequência no período das férias, devido à quebra de rotina dos alunos. Similarmente, mas em escala menor, nas estações frias do ano, onde há uma queda frequência nas academias, a demanda também será menor. Contudo, a previsão de grande atendimento se dá nos períodos quentes do ano, próximos a verão e carnaval (outubro a março), onde esperamos o maior número de demanda e proximidade da capacidade instalada.

Os encargos do projeto se caracterizam pelas despesas em contabilidade, parte financeira, impostos, leis para projeção, entre outros. Temos como prioridade disponibilizar uma boa estrutura e instalações de qualidade, para que custo de aquisição do cliente possa refletir de forma coerente, trazendo uma segurança maior ao aluno/funcionário.

O processo de produção de nosso empreendimento se dá pela identificação com o cliente, utilizando nossas instalações até o ponto de se sentir satisfeito, tendo um bom resultado físico, com o uso de nossos aparelhos e instruído por um de nossos instrutores para o melhor desempenho. Nossa capacidade instalada, como relatada anteriormente, para 50 pessoas, comporta com tranquilidade a demanda, pois mesmo em horários de pico, a

academia terá um nível satisfatório de ociosidade, no sentido de espaço físico livre para a utilização de nosso ambiente sem maiores dificuldades ao consumidor.

A instalação do empreendimento será dentro do campus da universidade, contando com área de musculação, área de exercícios livres, vestiários, recepção e escritório para parte administrativa, tendo, assim, a necessidade de instalações de máquinas de musculação, espelhos, bebedouros, ar condicionado, televisores, caixas de som, banheiros, chuveiros, computadores (escritório e recepção), catracas, entre outros. Com o planejamento de termos uma capacidade instalada para 50 clientes, o capital exigido gira em torno de R$500 mil à R$800 mil. Nossos principais fornecedores serão as empresas de maquinário de academias, como a Armazém da Academia ou Vitally. A Universidade Presbiteriana Mackenzie nossa fornecedora uma vez que o ambiente disponibilizado se encontra dentro de suas dependências, em um contrato de aluguel.

Planejamos ampliar nossa margem de lucratividade e receita com a disponibilização de contratação de personal trainers, para o cliente que deseja uma atenção personalizada, além de nossos instrutores coletivos, assim como a comercialização de suplementos alimentares que potencializam o desenvolvimento físico de nossos clientes.

Nossa academia está associada com acordos e regulamentações entre prefeitura, corpo de bombeiros, vigilância sanitária, ANVISA, Contru, CETESB, ministério da agricultura, meio ambiente em um primeiro momento. Com o planejamento de expansão para outras universidades, certamente novos acordos serão selados. Muitos dos acordos se referem não só à atividade principal, as atividades físicas, mas também como as receitas complementares, como venda de suplementos alimentares.

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Objetivo do Produto/Serviço

Qual é o objetivo do produto/serviço?

Oferecer aos alunos do Mackenzie uma academia de qualidade dentro da faculdade.

Como o produto/serviço beneficiará o cliente?

A academia dará a oportunidade dos alunos terem uma melhor qualidade de vida, praticando exercícios físicos dentro da faculdade, poupando o tempo dos alunos que costumam ter o dia a dia corrido.

Ele resolve um problema ou indica uma oportunidade?

Resolve um problema.

É um item de luxo ou um bem necessário?

Item de luxo.

Características e Benefícios

Quais são as características únicas do produto/serviço, tais como custo, design, qualidade e capacidades?

Localização e qualidade.

Que benefícios o cliente obtém?

Qualidade de vida e ganho de tempo.

Que problema é resolvido para o cliente?

Perda de tempo na locomoção até a academia e fim do sedentarismo.

Estágio de Desenvolvimento

Qual é a história de desenvolvimento do produto/serviço?A academia surgiu da idéia de atender à demanda de alunos que gostariam de

praticar atividades físicas, com localização que facilite a rotina do aluno.

Em que estágio de desenvolvimento está o produto/serviço (modelo, protótipo de funcionamento)?

A academia está na fase de desenvolvimento do modelo.

Quais são os períodos de pequena produção, produção/fabricação máxima, ou outro?

A academia tem previsão de menos frequência no período das férias devido à quebra de rotina do aluno e também, mas em escala menor, nas estações frias do ano, onde há uma queda frequência nas academias. Em compensação, a previsão de grande atendimento se dá nos períodos quentes do ano, próximos a verão e carnaval (outubro a março)

Quando você planeja atingir outros estágios de desenvolvimento?Entraremos em outros estágios de desenvolvimento quando o modelo do

negócio estiver pronto.

Em que fase do ciclo de vida está o produto/serviço (concepção, lançamento, crescimento, maturidade, inovação ou declínio)?A academia está em fase de concepção.

Limitações do Produto/Serviço

Quais são as limitações inerentes ao produto/serviço, se houver? Inclua perecimento, vida de prateleira limitada, necessidades de instalação, restrições legais, disponibilidade da equipe ou outras limitações relevantes.A principal limitação é a localização e/ou espaço disponível para a academia, pois é necessário que seja dentro ou muito próximo ao Mackenzie.

Encargos do produto/serviço Quais sao os encargos que este profuto/serviço pode representar? Os encargos são as despesas na contabilidade, parte financeira, os impostos dentro da academia, nas leis para a projeção, havendo segurança.

Quais são as exigências e custos de seguro?As exigências é um bom projeto dentro do Mackenzie, o local aonde será instalado. E o custo de seguro é o custo da aquisição, o preço do valor a ser pago por uma boa academia.

Que outros fatores podem reduzir ou eliminar os riscos do produto/serviço?Outros fatores que podem reduzir os riscos com a academia dentro do mackenzie, é com o frchamento das demais academias encontradas no bairro, onde a academia do mackenzie teria a melhor estrutura, tanto em instalações como em equipamentos.

Produção

Qual é o processo de produção?O processo de produção é a identificação com o cliente, o cliente utiliza os aparelhos ( os produtos), até aonde se sentirem satisfeitos, tendo bom resultado físico, com o uso dos aparelhos, tendo um treinador para melhor desempenho.

Quanto será produzido internamente e quanto da produção será subcontratada? Terá um foco para ser produzido em uns 50 alunos, com uma mensalidade de r$ 210,00. E da produção terão outros auxiliares, havendo produtores de atividades que guiem o aluno ou professor, onde o foco é ter bons clientes.

Quais são os custos e os serviços envolvidos na subcontratação? Os custos são em média aumentar em 15% a produtividadr, reduzir 9% a 10% os custos. Os serviços envolvidos é a renegociação otimizando os custos.

Quem são os subcontratantes, quais são seus custos, quem fornece os serviços?

Uma das subcontratantes seria a Armazen, Vitally , os custos são R$50.000, e quem fornece é a própria rede de franquias.

Instalações

Quais são os planos para instalações (fabricação, escritório, varejo)? Incluir instalações de fabricação, capacidade instalada de produção e capital futuro exigido para a construção de instalações.

A instalação da academia seria dentro do Mackenzie. Com uma área de musculação, uma área de exercícios livres, vestiários, recepção e um escritório.

Teríamos que instalar máquinas de musculação, espelhos, bebedouros, ar condicionado, televisores, caixas de som, banheiros, chuveiros, computadores para a recepção, catracas e computadores para o escritório.

A capacidade instalada será em de 50 pessoas e o capital futuro exigido será em torno de R$500.000,00 - R$800.000,00

FORNECEDORES

Quem são os principais fornecedores de matérias-primas/serviços e quais são os contratos de compra significativos assinados por ele?

Os principais fornecedores serão: Armazém da academia; Vitally; Universidade presbiteriana Mackenzie.

Há fornecedores de reserva?

Sim, Origym fitness.

MARCAS REGISTRADAS, PATENTES, DIREITOS AUTORAIS, LICENÇAS, ROYALIES

Como você protegerá a propriedade intelectual?

Não há propriedade intelectual a ser protegida.

Quais as patentes, marcas registradas ou direitos autorais foram obtidos ou quais serão buscados?

A marca registrada que será buscada é “YoungFit”.

Quais acordos de licenças ou royalty estão associados ao produto/serviço e que planos foram feitos para futuros acordos?

Os acordos de licenças associados ao produto/serviço são: com a Prefeitura; com o Corpo de Bombeiro; com a Vigilância Sanitária; com Anvisa; com Contru; com CETESB; com Ministério da agricultura; com Meio Ambiente; com Segurança do trabalho.

Planejamos abrir nossa academia em outras universidades, com isso, teremos que ampliar nossos acordos e contratos.

Quais direitos de distribuição foram obtidos ou concedidos?

Não há direitos de distribuição obtidos ou concedidos, já que a empresa não trabalha com produtos que necessitam de distribuição.

Produtos/Serviços Relacionados e Desmembramentos

Que produtos/serviços relacionados serão oferecidos e como aumentarão ou ampliarão a lucratividade do novo empreendimento?Será oferecido o serviço de personal trainner para o ciente que desejar um profissional completamente voltado ao seu desenvolvimento durante seus treinos. Este serviço terá uma cobrança no plano da academia que proporcionará maior lucratividade. Além disso, haverá a venda de suplementos nutricionais.

Regulamentações Governamentais

Quais agências governamentais regulamentam empreendimentos no seu setor específico?ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária