Empreendedorismo - Ementa

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PROGRAMA DE DISCIPLINAS Disciplina EMPREENDEDORISMO Código Carga Horária Pré-Requisito Curso 40 Ementa Processos empreendedor – identificação de oportunidades – plano de negócios – questões legais de constituição de empresas Objetivos Gerais Oferecer ao aluno, uma base teórica para a compreensão das técnicas, métodos e instrumentos eficazes de empreendedorismo para formulação de uma visão critica e estratégias de gestão de empreendimentos econômicos e sociais no âmbito público e privado. Objetivos Específicos Proporcionar condições para que o aluno: - Discuta e analise os princípios fundamentais do empreendedorismo; - Reconheça a importância do espírito empreendedor nas relações com o mercado; - Desenvolva habilidades para o reconhecimento e o aproveitamento de oportunidades de negócio próprio ou de atuação empreendedora em organizações de terceiros. Conteúdo Programático UNIDADE I – O PROCESSO EMPREENDEDOR 1.1 A revolução do empreendedorismo 1.2 O empreendedorismo no Brasil

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PROGRAMA DE DISCIPLINAS

Disciplina

Empreendedorismo

CdigoCarga HorriaPr-RequisitoCurso

40

Ementa

Processos empreendedor identificao de oportunidades plano de negcios questes legais de constituio de empresas

Objetivos Gerais

Oferecer ao aluno, uma base terica para a compreenso das tcnicas, mtodos e instrumentos eficazes de empreendedorismo para formulao de uma viso critica e estratgias de gesto de empreendimentos econmicos e sociais no mbito pblico e privado.

Objetivos Especficos

Proporcionar condies para que o aluno:

- Discuta e analise os princpios fundamentais do empreendedorismo;

- Reconhea a importncia do esprito empreendedor nas relaes com o mercado;

- Desenvolva habilidades para o reconhecimento e o aproveitamento de oportunidades de negcio prprio ou de atuao empreendedora em organizaes de terceiros.

Contedo Programtico

UNIDADE I O PROCESSO EMPREENDEDOR

1.1 A revoluo do empreendedorismo

1.2 O empreendedorismo no Brasil

1.3 Conceitos de empreendedorismo

1.4 Empreendedorismo e desenvolvimento sustentvel

1.5 Intra-empreendedorismo versus empreendedorismo

UNIDADE II IDENTIFICAO DE OPORTUNIDADES DE NEGCIOS

2.1 Diferenas entre idias e oportunidades de negcios

2.2 Fontes de novas idias

2.3 Avaliao da oportunidade identificada

2.4 Tipos e Modelos de Negcios

UNIDADE III PLANO DE NEGCIOS

3.1 Definies do plano de negcios

3.2 Plano de negcios como ferramenta do desenvolvimento sustentvel

3.3 Estrutura do Plano de negcios

3.4 Fontes e mtodos de captao de recursos para empreendimentos econmicos e sociais

3.5 Programas do governo brasileiro para empreendedorismo

UNIDADE IV QUESTES LEGAIS DE CONSTITUIO DA EMPRESA

4.1 Criao da empresa

4.2 Tributos

4.3 Marcas e patentes

Procedimentos Metodolgicos

Aulas expositivas e prticas com nfase no estudo de casos. Aulas participativas, propiciando discusses e debates. Atividades prticassupervisionadas (caderno de exerccios, trabalhos individuais e em grupo,pesquisas e estudos) em ambientes de aprendizagem colaborativos tais comobiblioteca, laboratrios, visitas de campo, programas e projetos institucionais.

Avaliao:

Provas escritas. Provas orais. Apresentao de trabalhos de pesquisa e seminrios

Bibliografia Bsica:

DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idias em negcios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.

HASHIMOTO, Marcos. Esprito empreendedor nas organizaes: aumentando a competitividade atravs do intra-empreendedorismo. So Paulo: Saraiva 2006.

MARINS F, L, A. Ningum empreendedor sozinho : o novo homo habilis. SP: Saraiva, 2008

Bibliografia Complementar:

DOLABELA, Fernando. O segredo de Lusa. 12 Ed. So Paulo: Cultura editoras associados, 2008.

MARCOVITCH, J. Pioneiros e empreendedores: a saga do desenvolvimento no Brasil. V. 1 e 2. So Paulo: EDUSP, 2005.

BRASIL, IEB Instituto Internacional de Educao do Brasil. Empreendedorismo em Negcios sustentveis plano de negcios como ferramenta do desenvolvimento. DF: IEB Instituto Internacional de Educao do Brasil, 2005.

Observaes:

Data:

Ass.Professor:Ass.Coordenador:

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