Professor Nelson Brazys

Empreendedorismo gerando valor com a Inovação

https://www.facebook.com/professornelsonbrazys/

Palestra ministrada no Senac São Bernardo do Campo em 12 de novembro

de 2015 dentro da programação da Semana Global de Empreendedorismo

O QUE É?

www.empreendedorismo.org.br

É um movimento global com o propósito de fortalecer a cultura do

empreendedorismo conectando, capacitando e inspirando as

pessoas a empreender.

Dele participam mais de 130 países, milhares de organizações e

milhões de pessoas. Em Novembro acontecem atividades diversas

com diferentes públicos e temáticas, sempre abordando o

empreendedorismo de alguma maneira.

Por que inovar?

• Para proteger o crescimento econômico

• Para permitir o avanço tecnológico

• Para intensificar a prosperidade geral

• Para vencer a concorrência pelo cliente

A INOVAÇÃO virou a nova panaceia do

mundo dos negócios

Retorno Sobre o Investimento em Inovação

Fonte: PDMA, EUA. Associação de Desenvolvimento de Produtos e Gestão

Porque a maior parte das Inovações fracassam?

Não atrai o consumidor Cara para o consumidor

Falha na execução Falha na implementação

OUÇA O CLIENTE

FOCO NA EXECUÇÃO

Mantra da Inovação

O que há de

errado nisso?

Foco na Execução é o ERRO

Sair fazendo sem analisar o ambiente

Ignorar a disposição de fazer parte da inovação por parte da cadeia de valor

Inovar sozinho

1 2

3

Ainda vivemos sob o jugo da mentalidade da posse

Minha ideiaMeu invento

Minha inovaçãoMeu lucro

Minha propriedadeMeuMeuMeu

Ou não?

O mundo dos negócios sempre foi um sistema-aberto

• A diferença entre o tempo de Taylor e os dias atuais

está no fato de que a troca entre os ambiente tem

braços muito mais longos

Vivemos dentro de um sistema

Caxias do Sul em 1958 Tokyo em 2015

TENTÁCULOS

Conceito

Fonte: Senac São Paulo

OPORTUNIDADE DE MERCADO

• existe quando a empresa pode lucrar ao atender às

necessidades dos consumidores de um determinado

segmento.

• É uma área de necessidade e interesse do comprador,

cuja satisfação dá à empresa uma alta probabilidade de

obter um desempenho lucrativo.

Conceitos

Fonte: Wikipedia

• Fornecer algo escasso. Quando algo é escasso, a ponto de

os compradores fazerem fila.

• Fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou

serviço existente.

• Método da detecção de problemas

• Método Ideal: levantado por pesquisa grupo-foco.

• Método da cadeia de consumo

• Fornecer um novo produto ou serviço. Novos produtos ou

serviços que possam emergir de inovações tecnológicas ou

criativas sem pesquisa junto ao consumidor.

De onde vêm as oportunidades?

Fonte: Wikipedia

CRIATIVIDADE

• “é o processo de tornar-se sensível a problemas,

deficiências, lacunas no conhecimento, desarmonia;

identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando

hipóteses a respeito das deficiências; testar e retestar

estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os

resultados" (Torrance, 1965)

Conceitos

Fonte: Wikipedia

Componentes da Criatividade

Motivação

ExpertisePensamento

criativo

O pensamento criativo

determina a

flexibilidade e a

imaginação das

pessoas na

abordagem dos

problemas.

Expertise é, em

uma única

palavra,

conhecimento

técnico, intelectual

e sobre

procedimentos.

A motivação é uma

paixão interior que leva

a solucionar um

problema, levando a

soluções muito mais

criativas do que

recompensas externas.

Fonte: Teresa Amabile.

MOTIVAÇÃO

PARA CRIAREXPERTISE

PENSAMENTO

CRIATIVO

https://www.youtube.com/watch?v=M8G_gmEqgCQ

https://www.youtube.com/watch?v=ZgYiFt3Ffqg

https://www.youtube.com/watch?v=CgmrNE4zWuM

Motivação para criar

Assista aos três vídeos indicados nos links abaixo

INOVAÇÃO

• Do latim “INNOVARE” – “Fazer algo novo”.

• Tem a ver com a “exploração de novas ideias” – tornar

concreta uma ideia

• A INOVAÇÃO nasce da fusão da compreensão de uma

expectativa com ideias criativas para se atender a

expectativa

Conceitos

Fonte: Joe Tidd. Gestão da Inovação. Bookman

Inovação Básica

Inovação Relativa

Inovação Conceitual/Disruptiva

CONSERVADOR CRIATIVO

Pequenas

melhorias nos

produtos e serviços

Novos modelos

de negóciosProdutos revolucionários

Produtos/serviços

existentespara novos mercados

Três níveis de Inovação

Componentes da Inovação

Motivação

ExpertisePensamento

criativo

A organização

precisa de recursos

financeiros,

tecnológicos e

operacionais para

inovar.

Pessoas não são

recursos!

A organização

precisa estar

apta a gerir

processos de

inovação.

A organização,

através das

pessoas, precisa

estar motivada,

impulsionada,

inspirada a inovar.

Fonte: Senac são Paulo.

MOTIVAÇÃO

ORGANIZACIONAL

CAPACIDADE DE

GESTÃORECURSOS

• O valor de um produto é a expectativa do consumidor

quanto aos seus benefícios em relação à quantia real

paga pelo produto.

• Um consumidor enxerga valor quando ele pensa que

está recebendo algo que vale mais do que ele está

pagando

O que significa valor?

Para esta pergunta temos duas respostas:

Empreendedorismo

é um

COMPORTAMENTO

Empreendedorismo

é um

PROCESSO

Atitude

EmpreendedoraPlano de Negócios

O QUE É EMPREENDEDORISMO?

21

Capacidade de enxergar o todo, isto é, todas as partes e como elas interagem entre si

A visão

• do mercado,

• do negócio

• da área

• de si mesmo

E a capacidade de saber como utilizar tais informações em favor do negócio.

Visão Sistêmica

Ação Estratégica

A capacidade de enxergar e interpretar o ambiente e reagir a ele com ações apropriadas para aproveitar oportunidade e se defender das ameaças.

É fazer o que deve ser feito e não o que se quer fazer.

Caso dos Seguros Resgatáveis

Seguradora Corretoras Segurados

Inovou, conhecia o valor

de seu novo produto e foi

ousada

Sem percepção

clara da

necessidade do

produto, sem

maturidade e sem

cultura de seguros

Não estavam no tempo

da inovação. Acharam o

produto muito difícil

para ser vendido e o

rejeitaram.

NÃO HOUVE COINOVAÇÃO – TODOS PERDERAM

Caso dos Pneus RunFlat

O fabricante foi ousado e inovou em um

pneu que, mesmo furado, se manteria como

cheio e permitiria a rodagem.Os borracheiros, que dariam a assistência

técnica, não se interessaram por trabalhar com

um pneu que não murchasse quando furado.

O consumidor ficou sem socorro.

NÃO HOUVE COINOVAÇÃO – TODOS PERDERAM

Inovação também vem da observação de outros sistemas

A observação da linha de produção de

“desmontagem” de gado de corte num

frigorífico permitiu a ideia de uma linha

similar, de “montagem” dos primeiros

veículos”

Estratégia de Coinovação

COINOVAÇÃOQuem precisa coinovar comigo?

FOCO NA GESTÃOComo preciso focar a gestão do projeto?

CADEIA DE ADOÇÃOQuem mais precisa adotar minha

inovação para que o cliente perceba uma proposta coletiva de valor?

Professor Nelson Brazys

Empreendedorismo gerando valor com a Inovação

https://www.facebook.com/professornelsonbrazys/

Palestra ministrada no Senac São Bernardo do Campo em 12 de novembro

de 2015 dentro da programação da Semana Global de Empreendedorismo