ComérCio: Marco Aurélio Hirt assume a presidência do Sindilojas

nasCida para empreender

A empresária Odete Maria Poffo Campestrini conta como deixou o magistério para iniciar, em uma

pequena sala, a trajetória de sucesso da loja Vivenda Decore

Ano 3 nº 35MARÇO2010R$ 8,90

mulher empresáriaCâmara homenageia

mulheres de destaque no meio empresarial

EDITORIAL

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O ano de 2010 já iniciou com a discussão de dois assuntos extremamente importantes para a economia do Estado e do País: a redução de horas da jornada de trabalho e o salário mínimo regional – este último em vigor desde 1° de janeiro em Santa Catarina. A preocupação entre a classe empresarial é geral e perfeitamente justificável, pois ambos os tópicos representam profundas mudanças no mercado, com consequências negativas tanto para o empregado, quanto para a empresa.

O Projeto de Emenda à Constituição (PEC) 235/95, que está em tramitação no Congresso Nacional, prevê a redução de 44 para 40 horas da jornada de trabalho no País sem perda salarial e aumenta de 50% para 75% do adicional a ser pago pelas horas extras. Sob o argumento de que este novo quadro criaria mais empregos, os autores da proposta ignoram a realidade do dia a dia das empresas, que já arcam com uma das mais pesadas cargas tributárias do mundo. O comércio, especificamente os micro e pequenos empresários, enfrentará sérias dificuldades caso a lei seja aprovada, pois não terá condições de absorver ou repassar a elevação dos custos. Neste caso, todos os lados saem perdendo: funcionários que poderão enfrentar o desemprego; os empresários com os cortes e riscos financeiros e o consumidor que, inevitavelmente, sofrerá com o aumento dos preços.

São nestes momentos que precisamos de cautela e atenção, pois estão sendo debatidos tópicos que vão refletir no desenvolvimento da nossa economia, dos nossos negócios. A classe empresarial deve estar unida e integrada às entidades representativas, procurando buscar as melhores soluções para estes conflitos.

Na questão do salário mínimo regional, já em vigor em Santa Catarina, a justificativa amplamente divulgada baseia-se no ganho para os trabalhadores, mas não se pode ignorar o fato de que podem também haver perdas, sem contar o forte impacto na economia. A Lei Complementar 459/09 implica em um aumento salarial incompatível à realidade regional e ainda desproporcional à capacidade de absorção dos empresários.

Municípios como Criciúma, Jaraguá do Sul, Brusque, Joinville, Blumenau, Florianópolis e São José já possuem um piso maior do que o aprovado. No entanto, o impacto da lei nas outras 286 cidades pode resultar em um acréscimo de até 40% no valor praticado e pode refletir na economia dos grandes centros. É importante refletirmos sobre os reais fins de leis deste tipo, pois é preciso que sejam defendi-dos, em primeiro lugar, os aspectos econômicos e sociais. No comércio, estamos enfrentando complicações com a questão do primeiro emprego, só para citar um exemplo de prejuízo.

Vamos aproveitar esta oportunidade de debate para lutar por leis e projetos que beneficiem não só a nós, empresários, mas a comu-nidade como um todo. Só assim veremos a concretização de um desenvolvimento econômico justo e socialmente responsável.

Paulo Cesar LopesPresidente da CDL

A Associação Empresarial de Blumenau – ACIB, a Câmara de Dirigentes Lojistas – CDL, o Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas de Blumenau e Região – SESCON, a Intersindical Patronal de Blumenau e Região e a OAB/SC Subseção Blumenau, unidas na ação de defesa dos legítimos interesses dos seus associados, vêm a público manifestar o que segue:

1. Em novembro/2008, como é de conhecido notório, Blumenau e região foi duramente castigada por uma catástrofe de significativas proporções. Vidas foram ceifadas. Prejuízos materiais se avolumaram, tanto para as pessoas físicas, quanto para as jurídicas. Empresas deixaram de produzir, pedidos foram cancelados, vendas desfeitas;

2. Naquela ocasião, autoridades políticas por aqui passaram, inclusive o presidente da República. Dentre as promessas feitas, uma delas consistia na prorrogação de prazo para pagamento de tributos federais, sem a incidência de juros e outros encargos;

3. O Governo Federal publicou a Portaria n° 289, de 11/12/2008, prorrogando o prazo de pagamento de tributos federais. Segundo esta norma, ficaram “prorrogados para o último dia útil dos meses de junho, julho e agosto de 2009, os prazos para pagamento de tributos federais administrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), relativos aos fatos geradores ocorridos nos meses de novembro e dezembro de 2008, e janeiro de 2009, respectivamente, devidos pelos sujeitos passivos (empresas e pessoas físicas) domiciliados” nos municípios de nossa região atingidos por aquela tragédia, dentre eles Blumenau, Brusque, Gaspar, Itajaí, Timbó e Pomerode;

4. As empresas, então, acreditando na palavra e no compromisso empenhado pelos políticos e pelo Poder Executivo Federal, num momento em que passavam por extrema dificuldade, replanejaram seu fluxo de pagamento dos tributos federais de conformidade com essa nova agenda de prazos;5. Não obstante, recentemente foram surpreendidas pela Receita

Federal, que tenciona cobrar juros sobre os tributos pagos daquele modo, especialmente o IRPJ (imposto de renda pessoa jurídica) e a CSLL (contribuição sobre o lucro líquido), ao argumento de que não houve dispensa;

6. O procedimento da Receita causou indignação no meio empresarial; as empresas sentem-se enganadas e desrespeitadas na sua boa-fé. Agiram de acordo com a regra estabelecida pelo Fisco e tinham como certa a quitação dos tributos, porém, agora se vêem às voltas com essa exigência que entendem ilegítima e incabível. Sabem, entretanto, que não se trata de uma medida iniciada na Delegacia da Receita de Blumenau, que tem se mostrado solícita e compreensiva com a situação, mas, que pouco pode fazer, já que sujeita a diretrizes superiores;

7. A classe empresarial não pode aceitar essa cobrança. As entidades empresariais que subscrevem esta nota, igualmente, sentem-se desrespeitadas. Aliás, a classe produtiva deste município e região, que foi duramente afetada pela catástrofe, cobra de público uma solução para o problema. Espera que se cumpra a promessa e que se faça valer a palavra empenhada, pois é assim que se orienta em seus negócios;

8. Nada de cobrança de juros ou outros encargos para aquelas empresas e/ou pessoas físicas que promoveram o pagamento de seus tributos de acordo com as normas baixadas pelo Governo Federal, pois, entre outros motivos, inclusive jurídicos, tratou-se de uma situação de absoluta calamidade pública, fato que dispensa qualquer prova, já que o Brasil inteiro soube do ocorrido e, sensibilizado, prestou sua solidariedade.

NOTA DE INDIGNAÇÃOA PEDIDO

SINDILOJAS EMPOSSA NOVA DIRETORIA E CONSELHO FISCALO sindicato patronal do comércio varejista passa a ser presidido pelo empresário Marco Aurélio Hirt

12COMÉRCIO LOCAL RECEBE NOVOS INVESTIMENTOS

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SEBRAE OFERECE FERRAMENTASPARA O SUCESSO

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SUMÁRIO

ediTor eXeCUTiVoSidnei dos Santos - 1198 JP (MTb/SC) - sidnei@mundieditora.com.brediTora assisTenTeGisele Scopel - 02807 JP (MTb/SC) - gisele@mundieditora.com.brrepÓrTeresJean Laurindo e Mariana Tordivelli; Cristiane Soethe Zimmermann e Juliana Pfau (Institucional)Coordenador de arTeGuilherme Faust Moreira - guilherme@mundieditora.com.brFoTo de CapaDaniel ZimmermannediTora-CHeFeDanielle Fuchs - danielle@mundieditora.com.brGerenTe ComerCiaLEduardo Bellidio - 47 3035.5500 eduardo.bellidio@mundieditora.com.brdireTor eXeCUTiVoNiclas Mund - niclas@mundieditora.com.br TiraGem4.000 exemplares

Empresas novas ou com o nome já fixado no mercado podem recorrer ao órgão em busca de qualificação

Shopping center e centros comerciais aumentam oferta e devem gerar milhares de empregos

Divulgação Divulgação Daniel Zimmermann

20 Câmara faz homenagem à mulher empresária

22 Núcleo Setorial de Segurança Eletrônica

24 O sucesso da Veneto no mundo dos bordados

26 Município oferece incentivos e isenção fiscal

34 Artigo

36 Acib é notícia

40 CDL é notícia

42 Sindilojas é notícia

44 Memória

QUALIDADE E CLIENTES FIÉISEm 33 anos, a Vivenda Decore evoluiu de uma pequena sala para uma área de 2,4 mil metros quadrados de decoração e utilidades

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Conselho editorial acib: Ronaldo Baumgarten Junior, Carlos Tavares D’Amaral, Cristiane Soethe Zimmermann, Charles Schwanke, Solange Rejane Schröder e Rubens Olbrisch CdL:Marcelino Campos, José Geraldo Pfau, Paulo Cesar Lopes e Jorge Luiz Caresia sindilojas:Alexandre Ranieri Peters, Márcio Rodrigues, Marco Aurélio Hirt e Juliana Pfau mundi editora:Sidnei dos Santos e Danielle Fuchs

Rua Ingo Hering, 20 – 8º andarCEP: 89010-205Blumenau – SC47 3326.1230www.acib.net

Alameda Rio Branco, 165CEP: 89010-300Blumenau - SC47 3221-5735

www.cdlblumenau.com.br

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Blumenau-SC 47 3221 5750

www.sindilojasblumenau.com.br

Daniel Zimmermann

Gisele Scopelgisele@mundieditora.com.br

Há 33 anos no mercado, a pro-prietária da Vivenda Decore, Odete Maria Poffo Campestrini, afirma que não existe receita de sucesso ou se-gredo guardado a sete chaves. Por outro lado, revela que cabeça no lugar, foco no objetivo, estar ante-nada às novidades do mercado, às exigências dos clientes e aproveitar todas as oportunidades pode ser um caminho promissor.

A empresária que deixou o magis-tério para se dedicar ao talento para a costura conta que a opção exigiu planeja-

mento. O primeiro filho já era nascido e a rotina mudou drasticamente. “Eu sabia que não seria fácil. Para ser empresário no comércio é preciso estar ciente de que a jornada de trabalho é de segunda a sába-do; a loja não fecha as portas e o dono não tem férias”, ressalta Odete. Ela conta que gostava de dar aulas, mas, logo que se formou, percebeu que o salário era pouco e, na época, não havia perspecti-va de crescimento. Hábil com as mãos e incentivada pelas amigas a investir em um negócio próprio, ela começou a confec-cionar cortinas.

Em 1977, Odete abriu o primeiro ate-liê, na Rua XV de Novembro, e atendia pedidos sob encomenda. Ela conta que uma das dificuldades da época era não

saber falar alemão, então foi preciso con-tratar uma funcionária que conseguisse conversar com os clientes.

O espaço original de 24 metros qua-drados cresceu ano após ano. As principais influências da costureira eram as revistas internacionais que a mantinham atualizada sobre as tendências. O trabalho era feito sob medida e ganhou credibilidade na so-ciedade blumenauense. Em algumas épo-cas, chegava a trabalhar 18 horas por dia. Com o filho pequeno, a nova empresária precisou estabelecer rotinas para conciliar a vida doméstica com a loja. “Algumas vezes, quando meu marido chegava em casa, meu filho estava dormindo ao meu lado e eu tinha adormecido em cima da máquina de costura”, lembra

REPORTAGEM DE CAPA

QUANDO O ESPíRITO EMPREENDEDOR fala alto

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Odete Campestrini deixou o magistério nos anos 1970 para abrir o ateliê de costura que deu origem à Vivenda Decore

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A enchente de 1983, que arrasou Blu-menau, também atingiu a loja da Rua XV. Com o filho recém-nascido nos braços, foi preciso repensar o local da empresa. No ano seguinte, ela foi mudada para a Rua Amadeu da Luz, em um espaço com 280 metros quadrados, ainda no centro da cidade. Odete não contava é que a chuva que caía no dia da mudança fos-se provocar outra grande enchente. A água atingiu 1,4 metro de altura dentro do estabelecimento naquele dia. Apesar do infortúnio, a loja permaneceu naquele endereço até 1999, vendendo cortinas, colchas, almofadas, persianas e tapetes.

nova fase

O planejamento para um espaço maior e longe das enchentes começou a ser colocado em prática já em 1977,

quando a família vendeu algumas pro-priedades para investir em um terreno no Bairro Vorstadt.

Para a nova estrutura, Odete Cam-pestrini fez questão de ela mesma dese-nhar o prédio que seria erguido. A obra buscou resgatar as origens italianas da família, utilizando colunas e gôndolas na fachada, embora o estilo de atuação fos-se o das grandes lojas de decoração de Nova Iorque e Itália. A mudança aconte-ceu em 1999 para um espaço quase 20 vezes maior que o anterior. Com 5,2 mil metros quadrados, 2,4 mil deles de área de venda, a loja teve o mix de produtos ampliado e hoje concentra cerca de 14 mil itens diferentes entre nacionais e im-portados.

Segundo Odete, a estratégia de ven-da adotada pela empresa é estar sempre em sintonia com o que o cliente e profis-

sionais de arquitetura buscam. Uma das formas de cativar a clientela é oferecer projetos de decoração feitos pelas ges-toras da loja. A empresária acredita que, além da confiança conquistada em anos de atuação, bom preço e qualidade dos produtos são fundamentais para fidelizar o cliente.

Constantemente, a empresa promove ações para atrair compradores. O cartão fidelidade acumula pontos que servem como desconto na próxima compra. Tem também o vale-presente e a loja adere a campanhas da Câmara de Dirigentes Lo-jistas (CDL). Além disso, a Vivenda Deco-re procura sair sempre na frente com as novidades do mercado, tendo como pon-to de referência o que está acontecendo em Paris e Milão. A empresa mantém um site (www.vivendadecore.com.br) que exibe os produtos e serviços da loja.

Cada dia um novo desafio

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Móveis, cortinas e objetos de decoração estão entre os 14 mil itens de produtos da loja

MIx DE PRODUTOS

Utilidades domésticas Presentes Móveis Decoração

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A filial de Balneário Camboriú, a Vi-venda L’Itália, foi inaugurada em 1983, seguindo o mesmo padrão da loja de Blumenau. Administrada pelo filho mais velho, Johnny André Campestrini, o esta-belecimento tem o período mais forte de vendas nos meses de outubro, novembro e dezembro, quando as pessoas preparam suas casas para receber as visitas do Verão. Em 2009, o trimestre registrou um incre-mento de 23% nas vendas em relação aos demais meses do ano.

Em Blumenau, segundo Odete, 2009

foi um ano que começou a partir do mês de março e se manteve estável. O aumen-to nas vendas foi de 3%, o que ela consi-dera bom, considerando a catástrofe que atingiu a região no final de 2008.

A empresária constata que o ano pas-sado não registrou perda por motivo de inadimplência, o que ela atribui aos bons clientes e à segurança nas transações. “Não há perda no cartão de crédito e o cheque é sempre consultado. Além disso, nossos clientes são, na verdade, parceiros”, afirma Odete Campestrini.

no Litoral

REPORTAGEM DE CAPA

PERFIL

Razão Social: Vivenda Cortinas e Decorações Fundação: 2 de junho de 1977 Fundadora: Odete Maria Poffo

Campestrini Ramo de atividade: comércio

de cortinas, persianas, utilidades domésticas, presentes, móveis e decoração Área construída: 5,2 mil metros

quadrados Área de venda: 2,4 mil metros

quadrados Colaboradores diretos: 26 em

Blumenau e 16 em Balneário Camboriú Colaboradores indiretos: 30

Máquina de costura utilizadano início da produção de cortinas

Fotos Daniel Zim

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Da esquerda para a direita: Rui Felsky, José H. Flesch, Marcelino Campos, Bruno Breithaupt,Marco Aurélio Hirt, Paulo Cesar Lopes, Carlos I. Waldrich, Emílio R. Schramm, Cid Steinbach e Dionísio J. Reichert

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COMÉRCIO

SindilojaS EMPOSSA NOVA DIRETORIA

O Sindicato do Comércio Varejista da Região de Blumenau (Sindilojas) empossou, na noite de 23 de fevereiro, a nova diretoria e Conselho Fiscal eleitos para o período 2010/2014. A solenidade foi realizada no Senac Bistrô, no térreo da Casa do Comércio.

O empresário Marco Aurélio Hirt assumiu o coman-do da entidade com o objetivo de dar continuidade ao trabalho exercido pela gestão anterior, sob o comando de Alexandre Ranieri Peters, agora 1º vice-presidente. O Sindilojas conta com cerca de 400 empresas associadas e a nova diretoria tem como principais metas a conti-nuidade do planejamento estratégico visando ao futuro da entidade; o fortalecimento da câmara de conciliação (Concilia) e da representação da entidade em órgãos públicos e conselhos; bem como aprimorar os serviços oferecidos aos associados, buscando, também, aumentar o quadro de filiados.

Lojistas associados, convidados, dirigentes de en-tidades empresariais, autoridades e representantes da imprensa, bem como o presidente da Fecomércio/SC, Bruno Breithaupt, prestigiaram o evento.

O Sindilojas é um dos mais antigos sindicatos patronais do comércio de Santa Catarina. Em 6 de junho de 1960, foi instalada a Associação dos Lojistas de Blumenau, com a posterior Carta Sindical concedida na época pelo Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, em 5 de março de 1963.

A base territorial é composta pelos municípios de Apiúna, Ascurra, Benedito Novo, Blumenau, Dr. Pedrinho, Indaial, Pomerode, Rio dos Cedros, Rodeio e Timbó, onde há mais de 6,5 mil estabelecimentos de comércio varejista.

origens

DIRETORIA SINDILOJAS 2010/2014

presidente: marco aurélio Hirt1° Vice-presidente: alexandre ranieri peters2° Vice-presidente: emílio rossmark schramm1° secretário: Cid steinbach2° secretário: José Henrique Flesch1° Tesoureiro: rui Felsky2° Tesoureiro: marcelino Campos

Divulgação

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CONSELHO FISCAL

efetivosCarlos isidro WaldrichLuiz Flávio Koerichpaulo Cesar Lopes

suplentedionísio J. reichert

Lojistas, convidados e autoridades compareceram à posse da diretoria e Conselho Fiscal na Casa do Comércio

O novo presidente, Marco Aurélio Hit, durante o discurso de posse

Marco Aurélio Hirt (D), com o vice-prefeito, Rufinus Seibt; o presidente daFecomércio, Bruno Breithaupt, e o presidente da CDL, Paulo Cesar Lopes

Fotos divulgação

A cada dia que passa, novos em-preendimentos comerciais surgem na região. A preferência pelo Vale do Itajaí se dá pelo potencial de con-sumo e pelos promissores números dessa área de influência. Blumenau, por ser a maior cidade da região, recebe os principais investimentos. Novos shoppings e centros comer-ciais são exemplos do potencial eco-nômico da região.

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 43% da população do Vale faz parte das classes A e B. Santa Catarina é o quarto estado brasileiro com melhor índice de desen-volvimento, sendo que Blumenau está entre as 100 cidades mais ricas do País.

Com essas informações em mãos, o sócio-fundador da Shopinvest, Paul Duval, pensou grande e lançou mão do Shop-ping Park Europeu, situado às margens da Via Expressa, no Bairro Fortaleza.

Com inauguração prevista para outu-bro de 2011, Duval ressalta que mais de R$ 160 milhões estão sendo investidos no empreendimento que terá 84.723 m² de área construída.

O empresário conta que, nos anos 1990, a Shopinvest participou da constru-ção do Shopping Neumarkt e, em 2006, inaugurou o Shopping Iguatemi, em Flo-rianópolis. Tempos depois, Duval obser-vou que o Vale do Itajaí tinha potencial para receber um grande empreendimen-to e, através de pesquisas de mercado, constatou que a Região Norte da cidade carecia de um novo polo comercial. “A localização privilegiada e de fácil acesso permite que a população das cidades vizinhas chegue ao Park Europeu mais rapidamente do que ao centro de Blume-nau”, explica.

Compras e serviços

Inúmeras são as razões que atraem

interessados para esse projeto. O dire-tor comercial da Shopinvest, Floriano Belham, conta que, desde o lançamento da empreitada, em novembro de 2009, houve grande aderência por parte dos comerciantes. Segundo Belham, o Park Europeu será inaugurado com 170 lojas, um hipermercado e mais duas lojas de departamentos.

Entre outros atrativos, o diretor co-mercial cita a área de lazer com moder-nos jogos eletrônicos, academia de ginás-tica, loja de materiais de construção e de decoração, complexo gastronômico com 19 espaços comerciais e cinco salas de cinemas, sendo que uma delas em 3D.

Em termos de arquitetura, Belham garante que o shopping será desenvolvi-do a partir de inovadores conceitos de sustentabilidade. Além da valorização ambiental, a área externa será bastante explorada com varandas, pista de jogging e 1.620 vagas de estacionamento que po-derão ser acessadas por cinco entradas.

INVESTIMENTOS

O COMÉRCIO

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Floriano Belham (E) e Paul Duval projetam a geração de 5 mil empregos pelo Park Europeu

O COMÉRCIO

em franca expanSão

SHOPPING PARk EUROPEU

previsão de inauguração: 2011

investimentos: R$ 160 milhões

Área construída: 84.723 m²

número de lojas: 170

Vagas no estacionamento: 1.620

previsão de empregos: 5 mil

Geração de empregosO investimento na região traz consigo desenvolvimento e oportunida-

des. Para Duval, o Shopping Park Europeu vai empregar, direta e indireta-mente, cerca de 5 mil pessoas. “Estamos no processo de terraplanagem. Vamos contratar muita gente para trabalhar nas obras. Depois de pronto, muitas pessoas vão poder trabalhar no shopping e nas lojas. Isso contribui bastante para o crescimento da região”, acentua.

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no centro da metrópole Antes do lançamento do Park Europeu, Blumenau já

havia recebido a notícia da instalação de outro shopping center do grupo Almeida Jr., também na Região Norte, e teve a inauguração do Vale Auto Shopping, empreendi-mento voltado ao mercado automobilístico. Mas não só de grandes empreendimentos se faz o desenvolvimento comercial da cidade. Centros comerciais menores tam-bém surgem, garantindo mais opções ao consumidor e geração de empregos.

Situado na esquina da Rua Floriano Peixoto com a Curt Hering, um centro comercial reúne 10 estabeleci-mentos, de lojas de confecções a lanchonete. O proprie-tário da loja Keiko, Jonas Walzburger, vende em sua loja marcas exclusivas de utensílios domésticos e máquinas de café. Ele conta que escolheu o ponto pela localização privilegiada, já que existem muitos estacionamentos e hotéis naquela área.

Para Walzburger, mesmo se tratando de produtos de alto padrão, a loja atrai pessoas interessadas nesse novo segmento. O proprietário considera Blumenau a metrópole do Vale do Itajaí e acredita que essa prospe-ridade é resultado do poder de compra da classe média alta da região.

Walzburger revela que está prestes a abrir mais duas filiais da loja: uma no Shopping Neumarkt e outra em Florianópolis. “Vou manter a matriz aqui no centro co-mercial por causa da boa visibilidade e da grande quanti-dade de pessoas que passam por aqui. O ponto é ideal para se manter o showroom dos produtos”, conclui o proprietário.

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região sul também ganha centro comercial

Localizado em uma área nobre do distrito, o Centro Co-mercial Garcia foi inaugurado em 13 de novembro de 2009. Os parceiros Dionilto Bardini e Gilberto Mayer unificaram proprie-dades próximas para possibilitar o empreendimento.

As obras iniciaram em fevereiro de 2009. São dois proje-tos totalizando 1,5 mil metros quadrados de área. “Os terrenos estão unificados pelo estacionamento em forma de U”, explica Bardini.

Entre os fatores considerados para criação do centro co-mercial estão dados da Prefeitura mostrando que aproximada-mente 70 mil pessoas vivem próximas ao ponto comercial, mais 50 mil no entorno. “Este é o local de maior fluxo de pessoas no bairro”, afirma Bardini. Os parceiros também conhecem o mercado do Distrito do Garcia, pois, além de moradores antigos da região, já possuíam negócios no bairro – a Bardini é do ramo imobiliário e Mayer do têxtil.

Bardini conta que já planejava o centro comercial há algum tempo, mas com uma estrutura diferente, dentro de um pavi-lhão coberto. Então surgiu a oportunidade da parceria e novos projetos foram elaborados.

Ao estudarem qual empreendimento iriam construir se de-pararam com a necessidade de um espaço que possuísse um mix de lojas e serviços em um só local. “Aqui há todos os segmentos necessários para compras e lazer”, garante o empresário.

primeira linha

Os investidores consideram o acabamento do centro co-mercial um diferencial. O prédio é totalmente pastilhado em cerâmica de alto padrão e as calçadas feitas em porcelanato.

Outro item prezado no projeto é a segurança. Na portaria com recepção há um vigia que monitora o espaço através de sete câmeras. Também foi implantada cerca elétrica e portão eletrônico. Além disso, a edificação é ecologicamente correta – consumiu apenas concreto e vidro.

Mayer reforça que o empreendimento está livre de enxur-rada, enchente e deslizamento. E que uma proteção na laje evita que os corredores e lojas molhem em dias de chuva.

O tamanho das lojas varia entre 42 e 60 metros quadrados e cada uma possui sanitário individual. O pé direito tem mais de seis metros de altura e todas são climatizadas. “É um cen-tro comercial com características de shopping center”, conclui Bardini.

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INVESTIMENTOS

CENTRO COMERCIAL GARCIA

Lojas: 30

segmentos: vestuário feminino, masculino e infantil; cama, mesa e banho; lingerie; livraria; perfumaria e cosméticos; salão de beleza; presentes e decoração; linha de telefonia. Mais praça de alimentação, quiosque com sorveteria e estacionamento para 40 veículos

atendimento: 9h às 19h, de segunda a sexta-feira, e aos sábados das 9h às 13h. A Praça de Alimentação fica aberta até mais tarde com atrações musicais e espaço para dança

empregos gerados: 100

Circulação de veículos: entre 300 e 500 por dia

Mayer (E) e Bardini pesquisaram as necessidades da região do Garcia para empreenderem o centro comercial inaugurado em novembro

Fotos Daniel Z

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A noite de 8 de março foi espe-cialmente dedicada às mulheres. Em uma sensível homenagem à médica, fundadora e coordenadora da Pasto-ral da Criança, Zilda Arns, o balé das meninas do Colégio Bom Jesus emo-cionou o público presente no Teatro Carlos Gomes. O evento promovido pela Câmara da Mulher Empresária da Acib reuniu empreendedores de destaque no cenário local, estadual e nacional.

Durante o evento, foram homenagea-das 11 mulheres, que buscam na compe-tência a realização de sonhos. Elas foram apresentadas com um breve histórico so-bre a trajetória pessoal e profissional. To-

das subiram ao palco para receber o troféu símbolo da homenagem.

Em uma noite de celebração, Nelly Mafra, destaque regional e proprietária do Cartório Mafra, compartilhou com os pre-sentes uma frase que chamou a atenção de todos: “Quem planeja, tem futuro; quem não planeja, tem destino”. A coordenado-ra da câmara, Lucia Helena Victorino, antes do discurso, leu um manifesto em solida-riedade às mulheres iranianas que lutam e sonham com a liberdade e garantia da integridade física.

No discurso, Lúcia relembrou que a violência contra a mulher é ainda uma questão crucial e exige muita luta e per-severança. Ela agradeceu as homenageadas pela oportunidade que dão à câmara de

revelar e enaltecer as brilhantes histórias de sucesso e dedicação a causas sociais.

Para contextualizar e fundamentar ainda mais o evento, o palestrante Dalmir Sant’Anna abordou o tema “Todo o em-preendedor possui uma missão”, que enfa-tiza a valorização do ser humano.

“Estou plenamente realizada e agrade-cida pelo resultado do evento, o que atri-buo ao alto nível de envolvimento e dedi-cação do time de guerreiras que integram a câmara”, disse a coordenadora. Segundo ela, o evento atingiu o objetivo, que é “não apenas homenagear as mulheres que se destacam em suas áreas de atuação, mas reconhecer e revelar histórias da simplici-dade de cada mulher que está por traz de cada um desses cases”.

UMA NOITEdedicada a elaS

DIA DA MULHER

Da esquerda para a direita: Sandra Pollo, Salete Sbardelatti, Aglaê Nazário, Bernadete Jacinto, Elide kurban,Lúcia Helena Vitorino (coordenadora da Câmara da Mulher Empresária), Nelly Mafra, Rosane Vailatti,

Hedis Apolônia Wiederker, Teresinha Heimann, Susana Pabst e Sabrina Booz

Fotos Daniel Zimmermann

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AS HOMENAGEADAS

Categoria empreendedorismo: Bernadete JacintoFundadora da Janfer, em 1986, empresa com foco em modinha e moda praia. Mais tarde surgiu a Janfer Sports, direcionada para o ramo de fitness. Hoje, o empreendimento atua também em Indaial, Balneário Camboriú e Brusque.

Categoria artístico-Cultural: maria Teresinha HeimannÉ artista plástica e mestre em Educação e Artes. Foi diretora de cultura e professora dos cursos de Arte e Arquitetura da Furb, onde coordenou a Divisão de Promoções Culturais. Esteve à frente de festivais e administrou por oito anos a Fundação Cultural de Blumenau.

Categoria educacional: Hédis apolônia WiederkerEducadora infantil há mais de 50 anos, Hédis sempre se dedicou à formação. Foi professora de alfabetização, supervisora escolar, diretora de escola, coordenadora da educação infantil e é professora de Literatura e Canto da Crescer Espaço Educacional Infantil.

Categoria revelação empreendedora: sabrina BoozDiretora-administrativa da Clicheblu Clicheria, está há oito anos no mercado. A empresa promove a sustentabilidade respeitando o meio ambiente.

Categoria políticas públicas: salete sbardelattiVice-presidente da Federação dos Conselhos Comunitários de Segurança de Santa Catarina (Feconseg), atua na área de comunicação há mais de 20 anos. É uma das assessoras de Projetos da Câmara da Mulher Empresária.

Categoria responsabilidade social: sandra Lúcia polloSandra é fonoaudióloga especialista em Motricidade Orofacial e Voz. É voluntária e fundadora da Associação Blumenauense de Amigos dos Deficientes Auditivos (Abada), sendo responsável pela coordenação dos projetos. Categoria revelação Jovem: susana pabst

Dedica-se às artes visuais desde 1988, quando cursou desenho acadêmico na Universidade de Heidelberg, Alemanha. Apesar de ter iniciado sua produção como artista multimídia, dedica-se exclusivamente à fotografia desde o ano de 2005. É criadora da Revista Nanu, cujo conteúdo está voltado à moda e à fotografia.

Categoria saúde: élide KurbanMestre e especialista em Fisioterapia com ênfase em Recursos Fisioterapêuticos. É autora do livro “Teoria, Prática e Formação do Fisioterapeuta: Situação Atual e Perspectivas”, que aborda a importância do olhar sistêmico sobre o ser humano.

DESTAQUES

nacional: rosane VailattiRosane foi presidente da Fundação Catarinense de Educação Especial e responsável pela Política da Educação Especial em Santa Catarina. Foi a primeira mulher governadora do Distrito de Lions em Santa Catarina, primeira mulher presidente do Conselho de Governadores do Sul do Brasil e a primeira mulher do Brasil, América Latina e Caribe – Diretora Internacional (2008-2010) da Associação de Lions Clubes.

estadual: aglaê nazário de oliveiraEm setembro de 2008, Aglaê Nazário de Oliveira assumiu a presidência da Rede Feminina de Combate ao Câncer de Blumenau e, em fevereiro de 2009, a presidência da Rede Feminina Estadual, passando a ter sob sua responsabilidade a presidência das duas entidades.

regional: nelly Conceição mafraSempre preocupada com desenvolvimento da cidade, Nelly, junto com o marido Adílio Mafra, fundou a Associação Empresarial de Navegantes e hoje participa ativamente do Núcleo Multissetorial da Mulher Empresária da Associação Empresarial de Navegantes.

Balé do Colégio Bom Jesus na homenagem à médica Zilda Arns,

vítima do terremoto do Haiti

NúCLEOS SETORIAIS

O crescimento no mercado de segurança eletrônica fez com que as empresas do setor tivessem métodos próprios para exe-cutar projetos. Para corrigir essa realidade e fortalecer o setor, o Núcleo de Segurança Eletrônica da Acib atua desde junho de 2007 integrando 10 empresas.

A proposta de criar um grupo específico para a segurança eletrônica surgiu diante da necessidade de criar normas e padrões para a atuação do setor. O coordenador do núcleo, Cláudio Darius, lembra que as diferen-tes formas de atuação das companhias dificultavam a vida do cliente na hora de escolher uma solução no mercado. “Em função disso, passamos a buscar a normatização dos serviços e o esclarecimento do trabalho para o público”, destaca.

Uma das iniciativas neste sentido foi a elaboração da cartilha de segu-rança eletrônica. O material está sendo distribuído com dicas para a hora de adquirir uma solução no setor. Exigência da nota fiscal, de registro em órgãos credenciados e equipe de funcionários são algumas das orienta-ções a serem seguidas, segundo o material.

A partir daí, a atuação do núcleo foi dividida em quatro comissões: padronização, qualificação, marketing e novos nucleados. Com a divisão, todos os integrantes do grupo participam ativamente das decisões e apre-sentam os projetos específicos de cada área nas reuniões quinzenais. “Cada comissão apresenta propostas para a área determinada, mas que beneficia todas as empresas do setor de segurança eletrônica”, revela Darius.

A primeira proposta de normatização adotada foi para a instalação de alarmes patrimoniais. Segundo o coordenador, a solução é pioneira no Brasil e determina processos padronizados para a implantação dos sistemas de proteção. “Com isso, podemos assegurar ao cliente que as soluções terão garantia e segurança, desde que a empresa seja nucleada da Acib”, afirma.

ampliação

Para acompanhar essa tendência, a intenção é estender essa política de normatização da atuação em segurança eletrônica a outros campos do mercado da cidade. “Pretendemos fazer isso na instalação de cercas elétricas, circuitos fechados de TV e outros setores”, assegura. Darius ga-rante que as discussões já acontecem no núcleo. A ideia é conceder um selo para certificar as companhias que seguirem as normas nos processos internos.

Em 2010, o principal objetivo do Núcleo de Segurança Eletrônica é orientar o consumidor sobre questões técnicas do setor e investir na divul-gação das ações do grupo. “Pelo segundo ano consecutivo, estamos ana-lisando a participação na Feira Nacional de Habitação (Fenahabit), onde poderemos apresentar mais projetos e soluções ao mercado”, informa.

Atualmente, Blumenau conta com cerca de 40 empresas do segmento de segurança eletrônica. Apesar de considerar positiva a participação dos nucleados, Darius não esconde o desejo de ampliar o número de compa-nhias no núcleo. “Nossa comissão de novos nucleados atua justamente nis-so: reunir mais empresas para conquistar mais representatividade”, finaliza.

normaS para A SEGURANçA ELETRôNICA

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INTEGRANTES

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Blusistem

Engetel

Grupo Back

Grupo Segura

kabran

Seel Distribuidora

Sistentec

Tele Alarme

Vigiserv

Cláudio Darius salienta a importânciade as empresa seguirem padrões

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Acabamentos de qualidade fazem toda a diferença em peças têxteis. É por essa razão que a Veneto aumenta, cada vez mais, a já extensa cartela de clientes. De acordo com o diretor da empresa, Carlinho Bogo, o sucesso se dá pela pesquisa das tendências de moda. “Procuramos sempre fi-car duas temporadas à frente. Isso diminui a margem de erro na hora da criação dos produtos”, explica.

Outra estratégia é ficar de olho no mercado de moda infantil e feminino, pois é para esses dois grupos que se destina a maior parte dos aviamentos.

CASE EMPRESARIAL

VALORIZANDO A marca do cliente

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PERFIL

razão social: Veneto Indústria de Bordados Ltda. Fundação: 1994 Fundador: Carlinho Bogo ramo de atividades: Acessórios têxteis Área construída: 2,1 mil metros quadrados Colaboradores: 85

Foto: Daniel Z

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Toque de brio

Fotos Daniel Z

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Definida a tendência, a equipe artística desenvolve amos-tras usando bordados, lantejoulas e strass; através de técnicas de serigrafia ou laser.

O próximo passo é a produção dos catálogos, que são distribuídos aos representantes da Veneto. Segundo Bogo, as opções são apresentadas às empresas e, depois de algumas adaptações, a identidade do cliente é estampada nos produtos. “Enobrecer as peças com acessórios de qualidade favorece o lucro de nossos parceiros. Com esse diferencial, conquistamos mais de 500 clientes em todo o País”, declara.

ascendência garantida Fundada em 1994, a Veneto nasceu como prestadora de

serviços. Para Bogo, o grande divisor de águas aconteceu 10 anos depois, quando o processo de produção recebeu novo maquinário. O diretor afirma que a indústria deslanchou de vez em 2007, com a incorporação da técnica de serigrafia.

Desde então, a empresa segue se modernizando. Bogo conta que 2009 foi de investimentos em equipamentos e trei-namento da mão de obra. O diretor calcula um retorno de 20% em 2010.

Ao que tudo indica, a Veneto já colhe os louros destes in-vestimentos. “Nunca tivemos um começo de ano tão próspero como o de 2010”, comemora o empresário.

Motivos para celebrar não vão acabar cedo. Eventos como a Copa do Mundo e as Olimpíadas prometem esquentar o mercado e, consequentemente, aumentar a produção.

Carlinho Bogo explica que a empresa se antecipa às tendências da moda para oferecer o melhor aos clientes

MUNICíPIO

INCENTIVOS AO deSenvolvimento

Empresários que planejam expandir seus empreendimen-tos ou desejam instalar-se em Blumenau podem contar com o apoio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico (Sedec). Com o objetivo de tra-zer as empresas informais para a formalidade e oportunizar tra-balho e renda para a população economicamente ativa, além de atrair novos investimentos, a Se-dec oferece incentivos econômi-cos e estímulos fiscais.

O diretor de Desenvolvimen-to Econômico, Sylvio Zimmermann Neto, informa que alegislação muni-cipal prevê isenção de até 100% do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) por até 10 anos; dispensa até 50% do Imposto Sobre Serviço (ISS) por até cinco anos; além de ceder isenção das taxas e emolumentos in-cidentes sobre a construção ou am-pliação das instalações.

Quanto ao apoio econômico, oferece serviços de terraplenagem, infraestrutura e permuta de áreas, as-sim como o uso de áreas do Municí-pio por 10 anos, além do pagamento de aluguel pelo prazo máximo de 12 meses.

Para conseguir os benefícios, o requerente precisa apresentar o pro-jeto através de um formulário. Em se-guida, a Sedec faz a análise técnica da solicitação, formaliza o processo e o encaminha para o Conselho de De-senvolvimento Econômico, que deli-bera sobre os benefícios solicitados pelo requerente. Por fim, o Municí-pio viabiliza a decisão do conselho.

Ao incentivar o investimento, o diretor garante que quem sai ganhan-do é a cidade. Entre 2005 e 2008, 43 empresas receberam incentivos, des-tas, 39 são originárias de Blumenau e apenas quatro vieram de fora. “Nes-se período, o montante incentivado passou dos R$ 5 milhões. Entretanto, o retorno de tributos ao Município chegou próximo aos R$ 30 milhões”, compara Zimmermann.

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Zimmermann: entre as isenções está a do IPTU, que pode ser concedida por até 10 anos

Gilberto V

iegas/Especial Mundi Editora

MUNICíPIO

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Duas frentes incentivadas pela Sedec incitam a geração de novos negócios. Formado por 28 empre-sas de tecnologia e mais de 100 funcionários, o Blusoft recebe apoio da secretaria para se desenvolver e firmar nacionalmente a imagem de Blumenau como centro produtor de softwares de qualidade.

Também com 28 empresas in-cubadas, o Instituto Gene - que tem apoio financeiro da Sedec - promove o desenvolvimento por meio do em-preendedorismo, da capacitação e da responsabilidade social.

iniciativas profissionais

Segundo o diretor de Desen-volvimento Econômico, de nada adianta atrair empreendimentos se não for possível oferecer mão de obra especializada. Foi pensando nisso que a Sedec vem fomentando cursos profissionalizantes gratuitos e de qualidade.

Um dos programas que rece-bem apoio da secretaria é o En-tra21, que investe na formação de jovens de baixa renda. O projeto oferece curso de Tecnologia da In-formação e posiciona o aluno no mercado de trabalho. “De 2006 a 2008, cerca de 740 jovens concluí-ram o curso, sendo que 80% deles estão trabalhando. Em 2009, o En-tra21 formou 260 alunos”.

Outra instituição de ensino vinculada à Sedec é o Centro de Ensino Profissional. Os 14 polos distribuídos pela cidade oferecem cursos de costura, manicure, panifi-cação e informática, entre outros.

nichos de talentos

Patrick Rodrigues/A

rquivo Mundi Editora

Na opinião do diretor de Desen-volvimento Econômico, Sylvio Zim-mermann Neto, o grande entrave de Blumenau é a logística. O escoamento das mercadorias é comprometido pelo gargalo nas rodovias BR-470 e SC-470 (Rodovia Jorge Lacerda).

“Mão de obra específica também está em falta. Tanto que ao finalizar o curso que oferecemos, o aluno, na maio-ria dos casos, já sai contratado. Às vezes, perdemos o estudante para o mercado de trabalho antes mesmo de ele concluir os estudos”, revela.

Em 2010, a intenção é modernizar a lei de incentivos, prevendo acesso a bens tecnológicos, serviços e treinamen-tos relativos à informatização. “Não tem como escapar. O caminho para o de-senvolvimento econômico sustentável é por meio da educação e da tecnologia”, enfatiza.

empecilhos FALANDO EM NúMEROS

De 2005 a 2008, as empresas incentivadas realizaram:

Investimento em imobilizado no valor de r$ 149.930.371,25 Receitas de vendas e serviços no valor de r$ 3.910.629.436,84 Mantiveram ou geraram 7.781 empregos formais diretos

Efeitos da política municipal de incentivo público:

Econômico - r$ 829.650,31 Renúncia Fiscal - r$ 4.593.230,97

números gerais

Empresas incentivadas (2005, 2006, 2007 e 2008): 43 Origem

Blumenau : 39 Outra localidade : 4 Montantes incentivados

r$ 5.422.881,28 Retorno de Tributos ao Município (Cota-parte)

r$ 29.563.312,11

QUALIFICAçãO

Souza coordena a regional do Sebrae, que atua em 39 municípios

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o empreendedoriSmoFORçA PARA

Tornar-se um empresário de sucesso exige mais do que ter uma ideia inovadora. para solidificar uma empresa no mercado e evitar a falência do negó-cio é necessário conhecimento e estudo. de acordo com o coordenador regional do serviço de apoio a micro e pequenas empresas de santa Catarina (se-brae), antônio Hélio oliveira de souza, é imprescin-dível estar sempre em busca de informações sobre o mercado, os fornecedores e os concorrentes. “nem sempre uma boa ideia é um bom negócio. é preciso fazer um planejamento, acompanhar os resultados e se capacitar constantemente”, explica.

A sede da Coordenadoria Regional do Vale do Ita-jaí do Sebrae é em Blumenau e abrange 39 municípios do Vale do Itajaí. O objetivo da instituição é promover a criação, desenvolvimento, modernização e compe-titividade das micro e pequenas empresas comerciais, industriais, de serviços e agrícolas. Para isso, o Sebrae oferece soluções de acordo com os estágios de vida da empresa (veja quadro).

Para o candidato a empresário, há o Programa de Autoatendimento Negó-cio Certo, que oferece, gratuitamente, a possibilidade de, em cinco etapas, ter in-formações para o planejamento, abertura e administração do negócio. O cadastro pode ser realizado na agência Sebrae pelo telefone 0800 643 0401 ou pelo www.se-brae-sc.com.br/negociocerto.

O programa pode ser feito através de manuais impressos, CD-Rom ou inter-net, para que o candidato possa estudar e estruturar a empresa em horários alter-

nativos, a partir de casa ou do escritório. “Temos que criar condições de cresci-mento aos empresários. Damos todas as orientações antes e depois dele montar o negócio”, explica Souza.

O coordenador ressalta a importân-cia de investir em educação empresarial e salienta que o Sebrae oferece palestras, algumas gratuitas, para este fim. “Apren-der sempre é um bom negócio”, este é o lema para os programas de capacitação empresarial. Além disso, pelo site www.se-brae-sc.com.br são disponibilizadas as in-

formações e dicas para quem deseja abrir, ampliar ou fortalecer um negócio.

Para as empresas com mais de dois anos, existem, entre outros, o Programa Sebrae de Gestão de Qualidade, o Rumo a ISO 9000 e o Programa Sebrae para Em-presas Avançadas, lançado este ano com dois títulos disponíveis: Estratégias Empre-sariais e Encontros Empresariais. “Todos os cursos têm uma metodologia específi-ca com foco no dono do negócio. Temos empresas que já foram certificadas pelas normas da ISO 9000”, destaca Souza.

SOLUçõES DO SEBRAE

Empresas de 0 a 2 anos Neste estágio do ciclo de vida de uma organização de pequeno porte, o enfoque principal da atuação do Sebrae passa a ser a produção de resulta-dos com cursos e consultorias voltadas para a melhoria da gestão empresa-rial em processos, marketing, recursos humanos, cursos e finanças

Empresas com mais de 2 anos Programas, cursos e consultorias para os empresários que por capacitação, experiência ou formação se encontram num patamar diferenciado e buscam soluções e inovações para crescerem e conquistarem novos mercados

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O Empretec é um programa de formação de empreendedores, desenvolvido pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvi-mento (PNUD), que tem a parceria do Sebrae para a execução no Brasil. “As características de um empreendedor já estão dentro de todos nós. Contudo, é necessário que elas sejam reconhecidas e então desenvolvidas’’, ressalta o coordenador regional do Sebrae, Antônio Hélio Oliveira de Souza.

Esse é o propósito do workshop Empretec que, por meio de entrevistas, oficinas e vivências, estimula mudanças de comportamento. O programa é desenvolvido em tempo integral com dedicação ex-clusiva durante seis dias quando os participantes discutem e praticam técnicas de aperfeiçoamento e de desenvolvimento pessoal e geren-cial, principalmente aquelas referentes às características do comporta-mento empreendedor.

Souza explica que é um programa de 60 horas de imersão sobre comportamentos e características para ser um empreendedor de su-cesso. “Para esse ano, estamos programando a realização de 10 edi-ções em nossa região”.

empretec estimula o empreendedorismo

atendimentosetorial

O Sebrae oferece ainda atendimento de forma setorial para as pequenas empresas que atuam num mesmo setor com o objetivo de modernizar, reduzir custos e aumentar a receita e a competitivida-de. “Empresas do mesmo setor se organizam na busca de soluções comuns, capacitação, qualificação, compras e ações mercadológicas”, aponta Souza. Para 2010, está programado o Programa de Capacita-ção de Fornecedores para o setor têxtil e metal-mecânico e o Arranjo Produtivo Local (APL) para empresas do setor de tecnologia da infor-mação e comunicação, o APL TIC.

Outro segmento assistido pelo Sebrae é o rural. Em 2009, foi lançado um programa gratuito e inédito em parceria com o Senai. “O Programa Negócio Certo Rural forma empreendedores rurais, pro-move inovações no campo e qualifica os jovens a repensar as ativida-des econômicas ligadas ao campo para prospectar e alavancar novos negócios”, diz Souza.

Programa procura transformar

negócios informais em empresas organizadas

atendimento territorial

Há também o atendimento territorial, que tem por objetivo o desenvolvimento socioeconômico de uma determinada região, observando as vocações locais. Nesse caso, o Sebrae faz parcerias com prefeituras e com outras entidades públicas ou privadas para realizar o planejamento de um município ou de uma região. “A finalidade é identificar e desenvolver o potencial econômico não-explorado”, explica Souza.

Desde o início de 2008, o Sebrae trabalha no projeto de turismo rural, étnico e cultural para o qual já foram criados os ro-teiros Arte & Charme e das Flores. O objetivo desse projeto, em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Agrário e com o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), é montar quatro roteiros turísticos, trabalhar com o resgate cultu-ral, envolvendo as pequenas propriedades rurais. “Fazem parte do Roteiro Arte e Charme artesãos da região que buscam no seu ofício o resgate cultural. Já no Roteiro das Flores está o produtor rural com diferencial mercadológico como, por exemplo, flores comestíveis”, declara.

PRêMIOS DO SEBRAE

Além de auxiliar as empresas, o Sebrae reconhece as ações desenvolvidas nas áreas pública e empresarial. Entre os prêmios de destaque estão Prefeito Empreendedor, Desafio Sebrae, Prêmio Técnico Empreendedor, Prêmio MPE Brasil e Prêmio Mulher de Negócios.

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QUALIFICAçãO

Está classificado como empreendedor individual a pessoa física que trabalha por conta própria, se dedica às atividades de comér-cio, indústria ou serviços e fatura até R$ 36 mil por ano, sendo permitido ter até um empregado e que receba salário mínimo. “Os programas do Sebrae orientam o empreendedor individual a formalizar o negócio para poder emitir nota fiscal, possibilitan-do a venda do produto tanto no varejo quanto no atacado. São exemplos destes empreendedores mecânicos, feirantes, artesãos, eletricistas, pintores, costureiras e doceiras”, explica Souza. Existem mais de 170 atividades econômicas que podem ser constituídas como Empreendedor Individual.

Em parceria com o Sindicato das Empresas de Serviços Contá-beis e de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas (Ses-con), o Sebrae dispõe de equipe técnica capacitada para realizar, com outras entidades de classe e o Poder Público, palestras e con-sultorias individualizadas para formalizar o maior número possível de empreendedores individuais. “A partir de formalização, o Em-preendedor Individual passa a ter direitos e garantias que anterior-mente não dispunha” ressalta Souza.

empreendedorindividual

CONTATE O SEBRAE

Coordenadoria Regional do Vale do Rio Itajaí

Rua 15 de Novembro, 1.466, Blumenau

(47) 3222-2655

www.sebrae-sc.com.br

Programas do Sebrae atuam também no turismo e no campo

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ARTIGO

Na era da globalização, aperfeiçoamento profissional é requisito indispensável. A empresa que busca a oportunidade de ocupar um espaço entre as melhores no seu segmento, possuir grandes faturamen-tos e ser referência no mercado, precisa estar em constante evolução.É necessário investir em tecnologia, buscar novas metodologias de trabalho, visando à redução de custos, a inovação e, acima de tudo, o investimento no capital humano.É a partir dele que todo o resto aconte-ce. Pessoas bem qualificadas desenvolvem novas técnicas, têm consciência da neces-sidade de economia e estão em constante crescimento na organização.Infelizmente, ainda hoje, para muitos em-presários prevalece o pensamento de que “treinamento é custo e não investimento”, e ainda que “treinar um colaborador é perdê-lo para a concorrência”. Diante disso, questiona-se: O que vale mais a pena? Treinar um colaborador e tê-lo desempenhando um bom trabalho e dando retorno para a empresa, mesmo que seja por pouco tempo; ou ter em sua equipe alguém despreparado, desempe-nhando um trabalho tão ruim que nem a concorrência quer contratá-lo?Não podemos esquecer que quando um colaborador vê na empresa chances de crescimento, levando em consideração as oportunidades de qualificação oferecidas, dificilmente terá interesse de ir para o con-corrente.Não podemos aceitar que as empresas uti-lizem metodologias e diretrizes ultrapassa-das e que não acompanhem a globalização que tudo muda, inclusive as pessoas.Cada vez mais tem aumentado a oferta de cursos, palestras e oportunidades de capacitação, que vão ao encontro das necessidades do dia a dia da organização. Seja em cursos abertos ou in company, de curta ou longa duração, ou até mesmo pa-lestras. Qualquer oportunidade de manter colaboradores e gestores capacitados, in-formados e inclusive interagindo com o mercado, faz com que esses momentos se tornem investimentos e não custos.Ou seja, o conjunto qualificação + reco-nhecimento é uma fórmula de sucesso ga-

rantido, tanto para a empresa quanto para o colaborador.Para quem trabalha no comércio, a ca-pacitação torna-se um item de extrema importância, afinal, são eles que fazem o negócio dar certo. De que vale uma loja instalada no melhor ponto, com a melhor marca, os melhores preços e produtos, se não possui bons vendedores?Esses profissionais precisam ser verdadei-ros especialistas em comunicação, persu-asão, ter um profundo conhecimento do comportamento do consumidor, além de saber encantar e fidelizar os clientes. E mesmo que os vendedores sejam pro-fissionais natos, com dom, eles precisam estar em constante aperfeiçoamento, bus-

cando sempre a inovação.Como bem observa Peter Drucker, “a atual regra dos negócios é estarmos preparados para competir com competência, mesmo porque o passado não mais vai se repetir. O sucesso de ontem já não garante mais o sucesso de hoje e, consequentemente, não sustentará o sucesso de amanhã”. A empresa que busca o constante sucesso precisa necessariamente partir para a ação de qualificar seus profissionais.

Taíse VieiraPsicóloga e coordenadora de

Treinamentos do Centro Educacional Varejista/CDL

QualificaÇão

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PROFISSIONAL

A sua empresa um passo a frente.

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Os motivos do reajuste da tarifa do transporte cole-tivo em Blumenau foram explicados na reunião da Dire-toria da Acib, no dia 23 de fevereiro, pelo presidente do Seterb, Rudolf Clebsch. Ele argumentou que Blumenau não possui a tarifa mais cara do Estado como está sendo divulgado, levando-se em conta que é o primeiro municí-pio a atualizar o valor – em janeiro – e há cidades que não utilizam cobradores, tornando difícil a comparação. “O cobrador representa R$ 0,40 por tarifa”, justificou. Além disso, o presidente do Seterb explicou que Blumenau tem 27 mil carteiras de estudante, com 50% de subsídio, en-quanto Joinville, por exemplo, possui 5 mil carteiras desse tipo, com 30% de subsídio do Poder Público.

Alguns projetos estão sendo pensados pela Prefeitu-ra, conforme ressaltou Clebsch, para melhorar a situação existente em Blumenau. Um deles é a instalação de corre-dores específicos para ônibus. “O projeto já está conclu-ído, ligando o terminal Aterro até a Fonte”, divulgou. No entanto, ele já prevê reação da população, porque vai im-pactar na diminuição da área destinada aos veículos. “Mas, temos certeza que marcará uma nova fase no transporte coletivo em Blumenau”, acredita.

ACIB É NOTíCIA

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A Acib enviou um documento aos 16 deputados federais de Santa Catarina manifestando-se contrária à redução da jornada de trabalho para 40 horas semanais e o pagamento de 75% sobre a hora extra trabalhada. O ofício foi elaborado pela Facisc e afirma que a ação “vai estrangular a maioria das micros e pequenas empresas no Brasil”.

De acordo com o documento, a consequência imediata será o aumento brutal dos custos já elevados das folhas de pagamento. “Trata-se de uma ameaça real a um universo de empresas equivalentes a 98,2% dos 5 milhões de CNPJs brasileiros”, aponta, acrescentando, ainda, que “a discussão da PEC 231/95 que movimenta o Congresso Nacional, ao contrário do que vem sendo divulgado, aciona o gatilho do desemprego, adia discussões importantes para a performance das empresas como, por exemplo, linhas de financiamento especiais e a desoneração da folha”.

Por fim, o documento solicita a posição contrária dos deputados à Proposta de Emenda à Constituição, considerando a discussão inoportuna, por “contaminar a pauta do Congresso Nacional” em ano eleitoral.

Para Rudolf Clebsch, comparações com outras

cidades não condizemcom a realidade local

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ENTIDADES QUEREM RESPOSTA SOBRE COBRANÇAS INDEVIDAS

A cobrança de multas e juros sobre tributos federais cujo pagamento havia sido postergado em razão da tragédia de 2008 está deixando a classe empresarial indignada. As notificações incidem sobre o Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e Contribuição Sobre Lucro Líquido (CSLL).

O assunto foi debatido dia 22 de fevereiro em reunião no Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis de Blumenau (Sescon), com representantes de entidades empresariais e o delegado da Receita Federal, Edison Santana da Cruz. No mesmo dia, o tema foi para a pauta da reunião de Diretoria da Acib, que contou com a presença do presidente da Intersindical, Leomir Minozzo, e da CDL, Paulo Cesar Lopes, além dos assessores jurídicos das entidades.

Segundo Minozzo, a Receita entende que deve cumprir o que a lei determina, uma vez que a Portaria 289 prorrogou o pagamento, mas a cobrança dos juros está prevista em lei. “Portanto, nos restam duas alternativas: uma delas é fazer pressão política para que se crie uma Medida Provisória suspendendo a cobrança. Outra seria entrar na Justiça com uma ação coletiva”, apontou Minozzo. As entidades decidiram procurar os representantes federais para interceder junto à União.

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ACIB É NOTíCIA

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AGENDA Curso: Comunicação persuasiva para Vendas

Promotor: Viax Educação/AcibQuando: 8 a 12 de marçoHorário: das 19h às 22hLocal: Viax Educação

Treinamento: importaçãoPromotor: Banco do Brasil/AcibQuando: 16 de marçoHorário: das 08h30min às 17h30minLocal: sede da Acib

palestra: mediação, negociação e Arbitragem – Alternativa para Solução de Conflitos Promotor: Acib/MediarviQuando: 17 de março Horário: 19h30minLocal: sede da Acib palestra para mulheres

Promotor: Acib/N. MarinhoQuando: 23 de marçoHorário: 19h Local: sede da Acib

palestra: desmitificando a Bolsa de ValoresPromotor: Acib/xP EducaçãoQuando: 24 de marçoHorário: 19h Local: sede da Acib

Inscrições podem ser feitas pelo e-mail eventos@acib.net ou pelo telefone 3326-1230, com Aline.

CONHEÇA OS SERVIÇOS ACIB

SAÚDEVocê sabia que a Acib possui diversos convênios

na área de saúde para os seus associados? Conheça alguns deles:

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med, Dentalprev e Uniodonto, que oferecem planos de saúde e odontológicos em condições especiais para associados e colaboradores. Unicardio e Cintilus Medi-cina Nuclear

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Informações com Daiana: financeiro@acib.net ou (47) 3326-1230.

ESTADUALIZAÇãO DOPRêMIO GUSTAV SALINGER

A Acib Jovem reuniu-se com o vice-presidente do Conselho Estadu-al do Jovem Empreendedor (Cejesc), Amândio João da Silva Júnior, para discutir detalhes da estadualização do Prêmio Gustav Salinger. O coor-denador do projeto, Bruno Barbieri, apresentou algumas ideias que foram debatidas pelo grupo. A intenção é promover etapas regionais, sendo que

cada macrorregião ficará responsável pela seleção na área de atuação. Assim, as 11 vice-presidências regionais do Cejesc foram dividas em seis macrorregiões.

A comissão julgadora do prêmio será selecionada pelos integrantes do Cejesc e da Acib Jovem. A final será em Blumenau, com um grande evento de premiação para os vencedores das quatro categorias: indústria, comércio, serviços e jovem empreendedor. Também foram definidos na reunião critérios de desempate e a possibilidade da inscrição ser feita pelo website do prêmio.

NÚCLEO DE CRIAÇãO E DESIGN APOIAEVENTO NACIONAL DE PHOTOSHOP

O Photoshop Conference 2010 está entrando na fase final de preparativos para mais uma edição, de 12 a 14 de abril, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo. Neste ano, o Núcleo de Criação e Design da Acib está apoiando o evento. A parceria vai proporcionar um desconto espe-cial de 12% para quem citar o código “Acib” ao fazer a inscrição. A intenção é garantir maior acesso dos profissionais da região ao evento e divulgar o nome do Núcleo em âmbito nacional.

O congresso, considerado o maior da América Latina em seu segmento, contará neste ano com o tema “Mito ou Verdade”, que irá nortear tanto a programação visual quanto algumas realizações extras que acontecerão no decorrer do show.

Novidade

O Photoshop Conference 2010 também inclui em sua programação duas importantes novidades: o Lightroom Day, com tutoriais totalmente voltados às novidades do Photoshop Lightroom 3, e um super lançamento que promete mexer com a comunidade de usuários de Photoshop de todo o Brasil. Mais informações sobre o Photoshop Conference 2010 no www.photoshopconference.com.br.

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CDL É NOTíCIA

SPC ALERTA SOBRE FRAUDE

A CDL e o SPC de Blumenau alertam os associados e a comunidade em ge-ral para que tenham extremo cuidado com mensagens contendo promessas do tipo “removemos seu nome do SPC/Serasa em até 72 horas!”. Esta oferta circula constantemente por e-mail e é importante lembrar que se trata de uma atividade fraudulenta.

Uma vez paga a quantia solicitada, percebe-se que as providências não são tomadas e também não se consegue mais contato com a empresa. O SPC não envia qualquer tipo de comunicado, notificação ou cobrança via e-mail.

A CDL de Blumenau está divulgando um comunicado que tem como objetivo esclarecer dúvidas a respeito de irregularidades com o Emissor de Cupom Fiscal (ECF) e os procedimentos sugeridos pela fiscalização para regularizá-las. O texto da Lei 14.967, de 7/12/2009, disponível para todos os associados no site da CDL (www.cdlblumenau.com.br), trata das penalidades aos diversos tipos de infrações possíveis, incluindo a questão dos estabelecimentos que estiverem com lacres e etiquetas dos emissores de cupom fiscal rompidos.

Nesses casos, é preciso que seja feita uma carta explicando o motivo do aconte-cido com assinatura do contribuinte reconhecida em cartório. Com esta declaração, a empresa pode recolher o ECF e levar à fiscalização para a regularização. A empresa deve procurar solucionar qualquer irregularidade o quanto antes, para evitar possíveis multas. A mesma lei aborda as diversas questões relativas aos usuários do equipamen-to Emissor de Cupom Fiscal e do Programa Aplicativo Fiscal, ressaltando as respec-tivas penalidades para cada caso. Na dúvida, o contador da empresa é o profissional adequado para prestar assessoria.

IRREGULARIDADES COMA MáQUINA DE ECF

NOVOS ASSOCIADOS SãO RECEBIDOSEM EVENTO NA CASA DO COMÉRCIO

A CDL promoveu, em 9 de fevereiro, o primeiro encontro de 2010, na Casa do Co-mércio, com o objetivo de recepcionar os novos associados. Este evento, que acontece periodicamente, tem como principal intuito apresentar a entidade de forma mais completa às empresas que estão entrando no quadro associativo da CDL, além de promover uma integração entre a equipe da entidade, a dire-toria e convidados.

A CDL quer, com este tipo de iniciativa, promover uma maior aproximação dos em-presários com a entidade e o movimento lojis-ta, fazendo com que os associados participem ativamente das ações, contribuindo sempre com sugestões e críticas.

CAFÉ DO VAREJO A CDL e o CEV, a escola do varejo

de Blumenau, voltaram a realizar, em 4 de março, o Café do Varejo, um evento que inova e apresenta conhecimento e atuali-zação para os lojistas de uma forma prática e simples. A cada novo encontro, realizado quinzenalmente em um café da manhã na Casa do Comércio, palestrantes convida-dos abordarão temas relevantes e em sin-tonia com o dia a dia do varejo, sempre com o objetivo de orientar os empresários nos assuntos que envolvem gestão, vendas, marketing e finanças.

Nesta primeira palestra do ano, o evento recebeu o consultor Ronaldo César Theiss, que abordou o tema “Aprendendo a negociar”. O palestrante apresentou aos lojistas conhecimentos sobre técnicas de negociação, objetivando refinar a compe-tência dos participantes para atuarem de forma eficaz.

O Café do Varejo tem, na programa-ção para este ano, temas variados, como a venda dirigida ao varejo, atendimento, análise de crédito, entre outros. As vagas são limitadas e os interessados devem fazer a inscrição antecipadamente. Mais informa-ções pelo telefone (47) 3221-5724 ou pelo e-mail secretaria.cev@cdl-sc.org.br.

Membros da diretoria recepcionaram os novos sócios da CDL

Fotos divulgação

NOVOS ASSOCIADOS

Moda Objetiva - Filial

Posto São José

Imperial Artes

FS Som e Acessórios

Simbosul Máquinas

Acrílicos Acrilvale

Unser Heim Imobiliária

Web do Brasil

Mat. de Constr. Itoupa-vazinha

Lilica e Tigor

Anjinho da Guarda Enxo-val Infantil

keep It Informática

Lua de Prata

Infoblu Informática

Calhas Arco-íris

Oficina Mec. Georg

Beto Com. de Malhas

ANP Com. de Piscinas

Gabriel Lucio Auras

Luiza Martins David

SVk Confecções

Bahia Mat. Construção

Eleva Center Serviços

Paralelo Gases

Quick Soft

SBSIS Informática

Blujet Cartuchos

CALENDáRIO CEV

Atendimento e Recepção a ClientesDias 10, 11 e 12/03O curso tem como objetivo orientar o participante na qua-lidade total do atendimento, na imagem pessoal e organizacional de sua loja com a clientela, além de dispor de informações de como atender os clientes, carac-terizando-os em doze tipos.

A Arte de Vender Mais e Me-lhorDias 15, 16 e 17/03Objetiva desenvolver novas competências no vendedor pro-movendo o autoconhecimento e desenvolvendo o seu potencial para vender mais e melhor.

Matemática Financeira Aplica-da a HP12CDias 17, 18 e 19/03Formar operadores da calculado-ra HP12C, bem como capacitar os participantes a utilizarem os conceitos da Matemática Finan-ceira aplicada à calculadora HP 12C. Permitir aos participantes desenvolverem suas habilidades de realizar operações financei-ras.

Desenvolvimento de LiderançaDias 22, 23 e 24/03Identificar e ampliar nos par-ticipantes seu potencial para a liderança, por meio do desen-volvimento de habilidades inter-pessoais e gerenciais. Da tomada de consciência e da mudança de hábitos e atitudes.

Planejamento de cobrançaDias 29, 30 e 31/03Técnica e a prática de planeja-mento e operação de cobrança para corrigir erros habituais e aumentar a liquidez das faturas, profissionalizando a atividade de cobrança.

Sobre os cursosAulas das 19h às 22h, na Casa do Comércio CDLInclui: Certificado, apostila e co-fee break.

Informações e Inscrições(47) 3321 5715 / 3221 5724 / secretaria.cev@cdl-sc.org.brDesconto para associado da CDL. Informe-se sobre condições es-peciais para grupos e in-com-pany.

Como uma forma de homenagear todas as mulheres em seu dia oficial, a CDL e o Sindilojas enviaram mensagens comemorativas para todos os associados, dire-toria e colaboradores. O objetivo foi de, além de prestar uma merecida homena-gem alusiva ao Dia Internacional da Mulher, lembrar da importância das mulheres na sociedade e de como seu papel deve ser cada dia mais valorizado.

DIA INTERNACIONAL DA MULHER

O combate à criminalidade em Blumenau foi o tema discutido entre os presidentes da CDL, Paulo Cesar Lopes, e da Acib, Ronaldo Baumgarten Junior, com o comando 10° Batalhão da Po-lícia Militar. O encontro aconteceu em 19 de fevereiro, na Casa do Comércio, e contou também com as presenças do tenente-coronel álvaro Luiz Alves e do major Mário Sidnei Rossi.

Em pauta assuntos como a questão do baixo efetivo policial em Blumenau – o que ajuda a elevar os índices de criminalidade –, bem como a insegurança da população. O objetivo da reunião foi de elaborar uma lista de reivindicações e prioridades que será discutida em breve com o comando estadual da PM.

CDL E ACIB SE REÚNEM COM O COMANDO DA POLíCIA MILITAR

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Paulo Cesar Lopes (E) e Ronaldo Baumgarten Junior (D) com os representantes da PM

SINDILOJAS É NOTíCIA

PESQUISAS MOSTRAMOTIMISMO DO CONSUMIDOR

A Confederação Nacional do Comércio de Bens, Ser-viços e Turismo (CNC) lançou, em janeiro, as Pesquisas Nacionais de Intenção de Consumo das Famílias (ICF) e Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic). A apresentação dos primeiros resultados dos novos indicado-res, criados com o objetivo de antecipar o potencial das vendas do comércio, foi realizada pelo economista-chefe da CNC e ex-diretor do Banco Central, Carlos Thadeu de Freitas Gomes.

Com base nos resultados das pesquisas, Carlos Thadeu acredita que as famílias começam o ano mais otimistas com o emprego e com a renda familiar, e com capacidade de assumir mais dívidas. Segundo ele, apenas 9,2% das famílias pretendem não pagar suas dívidas. E quanto à intenção de consumo, foi constatada uma percepção de satisfação geral que indica otimismo quanto ao cenário futuro. Para o eco-nomista, o Brasil está entrando em um ciclo favorável de consumo.

A Pesquisa de Intenção de Consumo das Famílias é um indicador inédito com capacidade de medir a avaliação que os consumidores fazem sobre aspectos importantes da con-dição de vida da família, tais como a capacidade de con-sumo (atual e de curto prazo), nível de renda doméstico, segurança no emprego e qualidade de consumo, presente e futuro.

Já a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Con-sumidor permitirá o acompanhamento do perfil de endivi-damento do consumidor, com informações sobre o nível de comprometimento da renda do consumidor com dívidas, contas e dívidas em atraso e a percepção em relação à ca-pacidade de pagamento.

(Fonte: CNC)

Banco de imagens

Pesquisa aponta ciclo favorável ao consumo no País

A licença para funcionamento ou renovação de atividades de empregadores, escritórios e profissionais liberais não poderá ser con-cedida por repartições federais, estaduais ou municipais, sem que se-jam exibidas as provas de quitação da contribuição sindical, conforme estabelece o artigo 608 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Entretanto, a Prefeitura Municipal de Fraiburgo, instada pelo Sindicato do Comércio de Fraiburgo (Sincof), se manifestou no sentido de que não iria observar esta exigência legal, resultando, por parte da entida-de patronal, em ajuizamento de mandado de segurança perante a 1ª Vara Cível daquela comarca (processo 024.10.000020-0) no começo deste ano, sendo-lhe concedida liminar determinando ao Município que suspendesse a expedição de alvarás de localização e funciona-mento aos estabelecimentos que não comprovassem a quitação da contribuição sindical. Portanto, é dever das repartições públicas exigir o correspondente comprovante de quitação da contribuição sindical, com vistas à expedição de alvarás.

CONTRIBUIÇãO SINDICAL PATRONAL

A demissão por justa causa por abandono de emprego está pre-vista na letra “i” do artigo 482 da CLT. A doutrina e a jurisprudência têm se firmado no sentido de que para a sua caracterização, há dois elementos-chave: o primeiro, de ordem subjetiva, denominado ani-mus abandonandi (intenção de abandonar) e, o segundo, de ordem objetiva, traduzido pela reiterada e injustificada ausência no trabalho. Na maioria das vezes, o primeiro elemento ganha força e acaba sen-do confirmado através do segundo, quando há ausência injustificada por 30 ou mais dias. Recomenda-se à empresa que, antes mesmo da fluência deste prazo (30 dias), remeta expediente com aviso de recebimento ao empregado, com vistas ao seu retorno às atividades normais, sob pena de demiti-lo por justa causa. Findado o prazo de 30 dias de ausência injustificada, poderá ser formalizada a rescisão contratual e, novamente, deverá ser encaminhada comunicação com aviso de recebimento, solicitando o comparecimento do empregado para os acertos rescisórios. Havendo saldo a pagar e, não compare-cendo o empregado no prazo legal, deverá ser promovido o compe-tente depósito da importância líquida da rescisão, sob pena de multa por atraso. Embora cada vez menos frequente, cabe salientar que a empresa não deve publicar o abandono de emprego em jornais, principalmente quando o empregado continua residindo no mesmo endereço informado quando de sua contratação, pois, em eventual embate judicial, mesmo confirmada a justa causa, poderá ser conde-nada a pagar indenização por danos morais, vez que expôs, de forma desnecessária, o nome de seu ex-empregado.

ABANDONO DE EMPREGO DANOS MORAIS

COLUNA JURíDICA

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RAINHA DO COMÉRCIO 2010

Na 9ª edição, o concurso que elege a mais bela representante do comércio varejista de Blumenau – a Rainha do Co-mércio – será realizado pelo Sindilojas em 17 de abril. O local ainda não foi defi-nido, mas a expectativa é contar com um grande número de candidatas inscritas, a exemplo do que vem acontecendo todos os anos, gerando uma emocionante dis-puta pelo título. A iniciativa tem o apoio do Sistema Fecomércio (Sesc e Senac), CDL, Acib, Sincofarma, Sincavi e do Sin-

dicato dos Empregados no Comércio de Blumenau. Os organizadores pretendem reunir cerca de 700 convidados na edição 2010.

Para o Sindilojas, é extremamente importante realizar este concurso, que promove a integração dos associados e exalta a beleza e a simpatia das repre-sentantes do comércio da cidade. As in-teressadas em se inscrever podem entrar em contato diretamente com o Sindilojas pelo telefone (47) 3221-5750.

COLUNA CONCILIA

Para Paulo Cesar Lopes, pro-prietário do Supermercado Central, “as empresas e os funcionários do comércio precisam conscientizar-se de que têm na Concilia uma aliada na solução dos conflitos”. Atuando como junta de conciliação, a câmara é uma ferramenta da Justiça moder-na, pois tem o poder de evitar com-plicações trabalhistas - as discussões são solucionadas através de acordo entre as partes. “A conciliação é uma tendência que vem sendo seguida por diversos segmentos, pois sabe-mos o quanto a Justiça no nosso País pode ser lenta e onerosa, para ambas as partes”, diz Lopes. Na Concilia, a orientação e o interesse das partes interessadas refletem o melhor en-caminhamento a todos os assuntos, fato comprovado pelos números da câmara em 10 anos de atuação. É fato também o prejuízo a que são submetidas as partes, caso a situação não esclarecida seja levada a um pro-cesso judicial. Lopes, que é presiden-te da CDL, ressalta outros importan-tes benefícios da conciliação, como a desburocratização, agilidade, baixo custo e economia de tempo, o que contribui muito para a melhoria da relação capital e trabalho.

SOLUÇãOPARA OS CONFLITOS

A Câmara de Conciliação Traba-lhista é a mais prática solução para os conflitos entre empregados e empregadores. Gera imediata satisfa-ção das partes, com garantia jurídica, celeridade e redução de custos. Em toda edição podem ser conferidas informações, depoimentos e novida-des sobre este serviço.

NOVOS ASSOCIADOS

Fabiana Bonatti Ltda. (Mundaka)

Inventti Soluções Empresariais Ltda.

Arquivo M

undi Editora

A rainha 2009, Aline Pereira (C), ao lado da 2ª Princesa,Tatiana Schwaemmle Salvador (E) e da 1ª Princesa, Alessandra

Aparecida Alegre, passará a coroa para a nova majestade

PáSCOA DEVE CRIAR 61,5 MIL VAGAS TEMPORáRIAS NO PAíS

A Associação Brasileira das Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário (Asserttem) prevê um aumen-to de 2,5% no número de vagas temporárias para esta Páscoa em relação à mesma data do ano passado. Segundo o levantamento, encomendado pelo Instituto de Pesquisa Manager, deverão ser abertas 61,5 mil va-gas temporárias, sendo que deste total 13% podem ser efetivadas após o período.

De acordo com a Asserttem, a perspec-tiva de efetivações dos temporários supera

em 60% as do ano passado. O comércio absorverá vagas como balconista, vende-dor, degustador, demonstrador e repositor. A remuneração média deverá variar entre R$ 550 e R$ 850.

A associação destaca que aproxima-damente 25% das vagas temporárias serão ocupadas por pessoas sem experiência profissional anterior. No ano passado, o pri-meiro emprego respondeu por 21,4% das contratações temporárias.

(Fonte: Fecomércio/SC)

Blumenalis Comércio de Roupas Ltda.

Global Com. de Produtos Higiênicos Ltda.

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MEMÓRIA

devido à grande enchente de 1948, o poder público e as entidades de classe, em especial a acib, come-çaram a se preocupar com os cons-tantes desmoronamentos nas mar-gens do rio itajaí-açu. a diretoria da entidade enviou correspondência ao presidente eurico Gaspar dutra pedindo providências do governo federal. enquanto isso, a população passava a conviver com diversas no-vidades. no campo da comunicação e transporte, por exemplo, a Varig ins-talou um escritório na cidade e duas recém-chegadas litorinas passaram a integrar o cenário de Blumenau. por indicação do vereador affonso Bal-sini, o Hospital municipal passou a chamar-se Hospital santo antônio.

Federico Carlos Allende foi eleito novo presidente da Acib, em 1949, ten-do Eddy Grossenbacher como vice. Uma

das primeiras providências de Allende foi a criação de um boletim mensal da Acib, cujo primeiro número foi publicado em novembro de 1949, com seis páginas. O jornal era distribuído para associados, bi-bliotecas e repartições fiscais e administra-tivas do Poder Público. Continha editoriais que expressavam a opinião da entidade, notícias de negócios e textos de leis, de-cretos, portarias e instruções fiscais.

Após quase um século, o Rio Itajaí-Açu estava deixando de ser a principal porta de entrada e saída de mercadorias e passageiros em Blumenau. O movimen-to de cargas e pessoas no porto da Praça Hercílio Luz, na foz do Ribeirão Garcia, era cada vez menor. As estradas e a ferrovia passaram a concentrar a maior parte do tráfego. As constantes e concorridas via-gens dos vapores Progresso e Blumenau, ligando a cidade a Itajaí, começavam a fa-zer parte do passado.

A Prefeitura preparava a cidade para a

comemoração do centenário. Várias ruas receberam pavimentação em 1949, entre elas a Alameda Rio Branco, totalmente as-faltada. Blumenau iria comemorar os 100 anos, no entanto, bem menor do que era na época da fundação, quando somava 9.460 km2 de território. Em 1949, o distri-to de Massaranduba passou a fazer parte de Guaramirim. A área total de Blumenau, que já era de 1.054 km2, reduziu-se ainda mais, restando 714 km2.

A comunidade de Blumenau come-morou, em 1950, a conclusão da ponte da estrada de ferro, construída em forma de arcos, ligando a Ponta Aguda à Rua Itajaí. Era mais um passo rumo à definitiva liga-ção ferroviária entre Blumenau e a cida-de de Itajaí. Mas, o início do ano não foi marcado somente por bons momentos. Diversas greves foram deflagradas no pri-meiro trimestre em várias fábricas, fazendo cair a produção industrial e prejudicando o movimento no comércio.

Mais uma enchente espaço com atingiu Blumenau em 1948, obrigando os carros a dividirem espaço com os botes nas ruas

Arquivo H

istórico / Divulgação

Blumenau PREPARA-SE PARA O CENTENÁRIO

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