Empresas Associadas - abrainc.org.br · (Primeiros indicadores de base nacional do ... Guia Boas...
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Missão
Representar as empresas
de incorporação imobiliária
no âmbito nacional,
fortalecendo o setor
e contribuindo para o
desenvolvimento
sustentável do país
e de suas cidades.
Princípiose Valores
Responsabilidade
Socioambiental, Ética,
Integridade, Conformidade
técnica, fiscal e urbanística,
Defesa.
Constituição
Constituição em
abril de 2013
Presença nacional –
capacidade de contribuir e
disseminar experiências.
Aprimoramento do
processo de incorporação
imobiliária no Brasil
Colaboração/integração –
CBIC, SECOVI,
Sinduscons, ADEMIs e
demais entidades
› Imagem do Setor (Campanha Do Mesmo
Lado)
›Estratégia de comunicação interna e externa
Comitê Comunicação
Comitês - Principais temas
›Programa Minha Casa, Minha Vida
›Defesa do FGTS: garantir liquidez e destinação
dos recursos para financiamento habitacional
›Basileia CEF
Comitê Habitação Popular
›Acompanhamento de revisão e proposição ne
Normas Técnicas (ABNT)
›Relacionamento com concessionárias
›Patologias Construtivas
›Atuação no Sinat como membro
Comitê Técnico
Comitês - Principais temas
›Modelo de Vendas
›Acessibilidade
›Macro Regulatório
›Prefeitura SP
›Áreas Contaminadas
›Repasse
Comitê Negócios Imobiliários
›Relação Consumidor
›Questões de Trabalho
›Questões Tributárias
›Participação como Amicus Curiae em temas
relevantes do setor (corretagem, atraso de
obra)
›Combate a judicialização
Comitê Jurídico
› Novas alternativas para o Funding (LIG)
› Modelo de repasses
› Discussão Bacen
Funding / Modelo de Financiamento
› Terceirização
› Práticas trabalhistas
Questões do Trabalho
Mesas de Trabalho
Grupos de Trabalho/ Fóruns de
Discussão
› IFRS-15
› Fórum Jurídico
› Questões Tributárias
Licenciamentos (HIS e MAP)
› Questões ambientais – Áreas Contaminadas
Manutenção do RET em 4%(Jun 2013 - RET - Regime Especial de Tributação)
› Economia estimada:
Acima de 1 Bilhão de Reais
(2% do faturamento só das cias. de capital aberto, R$ 46
bi*)
*Fonte: Balanço das associadas de capital aberto
nos anos de 2013 (desde julho), 2014, 2015.
› Patrimônio de Afetação
Manutenção da Opcionalidade.
Corretagem - STJ
› R$ 20 bi - Valor estimado* pela Fipe para corretagem
nos últimos 10 anos para cias de capital aberto
› Participação como Amicus Curiae nos processos no STJ -
MCMV
Revogação Sistema Amortização
› Atuação com BACEN para que fosse revogado dispositivo da
Resolução 4.537 que previa correção integral da correção
monetária do Saldo Devedor nas parcelas.
Compulsório e Poupança
›R$ 47 Bi de Crédito para o Setor
em função das alterações no compulsório e outras (Jun
2015)
›Aumento do limite do SFH para R$ 1,5 milhão (set
2016)
›Aumento do limite do FGTS:
› subiu de R$ 750 mil para R$ 950 mil para os estados de SP,
RJ, MG e DF;
›para demais estados subiu de R$ 650 mil para R$ 800 mil
Minha Casa, Minha Vida
›Abrainc: papel decisivo na formatação,
viabilização e evolução do Programa.
›4,6 Milhões de unidades contratadas nas Faixas
1, 2 e 3 de 2009 a 2015
Destaques
›Apoio à produção: repasses durante a obra
›Sistema de desligamentos centralizado
›Tabela Price no MCMV
›Regularização e continuidade dos pagamentos
do Faixa 1
›Participação direta na discussão de parâmetros
e PMCMV3
Normas de Desempenho (2012,
2013)
›Coordenação para aperfeiçoamento das Normas,
com impacto na qualidade e custos
Prefeitura de São Paulo
› Duplicidade de análise DECONT/CETESB
› Alvará de demolição; estandes de vendas; alvará de
licenciamento de elevadores
Prefeitura do Rio de Janeiro
› Redução de exigências para expedição do habite-se
Redução da Burocracia Excessiva
Concessionárias
› Melhorias nos fluxos das aprovações e entregas.
Ex: Cedae, Eletropaulo, CETESB
Registro Eletrônico
› Trabalho com ARISP, ABECIP e Bancos
› Piloto em SP
Aproximação com o Governo
Federal
›Reuniões com Presidência, Ministérios da Casa
Civil, Fazenda, Cidades, Planejamento e Trabalho,
CEF e BB.
›Mesa de Trabalho Ministério da Fazenda –
Funding, Modelo de Negócio, Distrato, Registro
Eletrônico, Desburocratização, Questões
Tributárias.
›Mesa de Trabalho Ministério do Planejamento –
MCMV, Funding, Modelo de Negócio.
›Mesa de Trabalho Ministério do Trabalho –
Protagonismo na discussão do tema trabalho
análogo ao escravo – Normatização, Portaria
Interministerial.
Interação com GovernosMunicipais
›Prefeituras de SP e RJ
›Frente Nacional de Prefeitos.
Ações com Governo
Congresso Nacional
›Acompanhamento dos Projetos de Leis queimpactam o setor - 421
›Temas dos Principais PLs – Distrato (já emtramitação), Terceirização, Trabalho Análogo,Atraso de Obra, FGTS.
Estudos
› Impactos Econômicos do setor - Fipe
(2017) – Em execução
› Potencial Mercado Imobiliário –
Projeção 20 anos – Ernst & Young – em
Execução
› Impactos Econômicos do Setor
- FGV (2013)
› Indicadores Abrainc-Fipe
(Primeiros indicadores de base nacional do
setor)
› Radar Abrainc Fipe
Publicações
› O Custo da Burocracia no Imóvel
› Guia do Ciclo da
Incorporação Imobiliária
› O Direito e a Incorporação Imobiliária
› Guia Abrainc de Boas Práticas
› Guia Boas Práticas no Canteiro de Obras
Produção de Conteúdo
›3.040 Reportagens
com menção à ABRAINCMídia Impressa, on-line, TV e rádio.
›1.438 Indicadores ABRAINC-Fipe
›239 Entrevistas concedidas para os
principais veículos de comunicação do País
Diretrizes e ações de médio e longo prazo para
melhoria da imagem do setor
›Causa: “Gerar valor compartilhado para as
cidades”
›Consolidar a ABRAINC como principal
referência do setor no país
›Publicação de Manifesto contra Paralisação
Geral e a favor da Reforma Previdenciária
›Parceria com Instituto Libertas
Monitoramento de MatériasDados 2106
Avanços em Comunicação
12 BOLETINS COM INFORMAÇÕES DO
SETOR IMOBILIÁRIO
›3.717 downloads
Todos os 12 boletins ultrapassaram a média
mensal (200 downloads)
Ação especial – Geração de Conteúdo
Avanços em Comunicação
Questões do trabalho
› Corretor Associado
Ações e Andamento
Distratos: Risco Sistêmico
› Em discussão PL
› Defesa via judiciário
Combate ao Abuso no exercício da
AdvocaciaJan 2017 – Representação contra AMSPA na OAB/SP)
- Ingresso com Ação Civil Pública contra Associação que
pratica ilegalmente o exercício da advocacia (ACP em
trâmite na Justiça Federal)
Prefeitura de SP
› Aprova Rápido (implantação)
› Plano Diretor
› Áreas Contaminadas
› Cetesb (DD 38Campanha Todos do Mesmo Lado
› Melhorar imagem do setor
Ações e Andamento
Acessibilidade
›Adequar legislação a realidade das
incorporadoras
Repasse na Planta
›Aperfeiçoamento do produto para fomentar
o setor
›Em andamento grupo de trabalho com BB
Indicador Aquecimento Imobiliário
›Baseado em Alvarás
IFRS 15
›Em defesa do POC
›Parceria ABRASCA e CVM
BACEN
› Implantação LIG
›Novas Regras Direcionamento
IMPORTÂNCIA ECONÔMICAE SOCIAL
• ESCLARECER O REAL PAPEL DOS
INCORPORADORES NA CADEIA.
• EVIDENCIAR A IMPORTÂNCIA
ECONÔMICA E SOCIAL DO SETOR PARA
O DESENVOLVIMENTO DO PAÍS
ABRAÇAR CAUSAS
UMA BOA CAUSA MOTIVA A POPULAÇÃO
POR UM BEM MAIOR, POR UM BEM
COMUM. O INDIVÍDUO SE SENTE BEM
FAZENDO PARTE DE UM GRUPO
ENGAJADO E, MAIS DO QUE ISSO,
QUE FAÇA SENTIDO PARA ELE.
MOTE POPULAR
CRIAR UM CONCEITO CENTRAL, DE
FÁCIL LEMBRANÇA, BOA PENETRAÇÃO
E VERSÁTIL, PARA QUE A
ARGUMENTAÇÃO SE ADEQUE AOS
DIFERENTES PÚBLICOS, MAS TODOS
COM UM ÚNICO PROPÓSITO.
#responsabilidade#apoio
#parceria #justiça #equilíbrio
#temjeito #todospelobrasil
#compromisso#pensamentocoletivo #tamojunto
#DOMESMOLADO
CANAIS DIGITAIS
COM O OBJETIVO DE AMPLIAR A PRESENÇA
DIGITAL DA ABRAINC, FORAM LANÇADOS NOVOS
CANAIS DIGITAIS:
• LANDING PAGE DE CAMPANHA - CADASTRO
NEWS;
• FACEBOOK INSTITUCIONAL;
• CANAL NO YOUTUBE (REATIVAÇÃO).
CANAIS EXISTENTES:
• NEWSLETTER
• PORTAL
TODO CONTEÚDO É PUBLICADO COM AS MENSAGENS-
CHAVE QUE DEVEM REPERCUTIR NA INTERNET.
SÃO ELAS:
• FORTALECER O SETOR;
• CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DO PAÍS;
• LEVAR MAIS E MELHORES PRODUTOS AO PÚBLICO;
• AMPLIAR O FINANCIAMENTO AOS COMPRADORES;
• BUSCAR O APERFEIÇOAMENTO DAS RELAÇÕES
DE TRABALHO;
• SIMPLIFICAR A LEGISLAÇÃO.
SOCIAL MEDIA
SOCIAL MEDIA
CRIAMOS AS PUBLICAÇÕES SEMPRE
PROCURANDO CORRESPONDER AO INTERESSE
DO PÚBLICO ABRAINC. NÓS NOS BASEAMOS
NOS SEGUINTES CONTEÚDOS:
• INSTITUCIONAL;
• ESTUDOS;
• CLIPPING;
• NOTÍCIAS;
• DADOS SOBRE O SETOR;
• POSICIONAMENTO DO MERCADO.
+ de 19 milhões de pessoas impactadascom o conteúdo da ABRAINC.
• 8 milhões - Redes Sociais
• 11 milhões - Google
• + de 650 mil cliques no site domesmolado.com.br
+ de 485 mil sessões (112% a mais que o estimado).
NÚMEROS GLOBAIS
+ de 15 mil se inscreverampara receber conteúdo.
• 11 mil - redes sociais• 4 mil - newsletter - 226%a mais que o estimado.
NÚMEROS GLOBAIS
FILME CAMPANHANA INTERNET
2 milhões de pessoasassistiram ao vídeo da campanhaDo Mesmo Lado
• 13 mil horas de vídeo rodado.
• 60% assistiram até o fim.
• 243% a mais que a estimativa.
INVESTIMENTO E RESULTADO
CPV estimadoem Youtube -R$0,10.
CPV realizado em Youtube -R$0,05. (-50%)
CPC estimado -R$2,06.
CPC realizado -R$0,68. (-202%)
CTR estimado -0,16%.
CTR realizado -0,70%.
440% a mais do que o estimado.
CPV = Custo por View • CPC = Custo por Clique • CTR = Taxa de Clique
MÍDIA
OS NÚMEROS COMPROVAM O SUCESSO
DA CAMPANHA.
AINDA ESTAMOS EVOLUINDO.
NOVOS VÍDEOS, NOVOS CADASTROS E NOVAS
PESSOAS IMPACTADAS VÃO AJUDAR
A ALCANÇAR O OBJETIVO.
MOVIMENTO EM REDE
Inspirado nessa definição literal, encontramos o caminho para ampliação
da Campanha Do Mesmo Lado, capitaneada pela Abrainc.
É importante salientar que embora a Abrainc represente de maneira direta
34 das principais incorporadoras do país, ela representa um setor que
agrega milhares de empresas e milhões de trabalhadores que juntos
contribuem com cerca de 8% do PIB Nacional. Mais do que isso, estamos
falando de um setor que é responsável pela realização do sonho da casa
própria do brasileiro, gerando empregos e riqueza para o Brasil.
O START
Hoje apresentaremos detalhes dos resultados da
Campanha “Do Mesmo Lado”, com informações e
orientações de como multiplicar, ampliar a campanha em
suas ações de comunicação.
MOVIMENTO EM REDE
Os principais objetivos são:
• Trazer a cadeia para abraçar a campanha (adesão
e sensibilização).
• Mostrar que o protagonista da campanha não é a
Abrainc e seus associados, mas o setor da Construção
Civil formado e representados pelas mais variadas
entidades presentes.
• Dar instrumentos (envio de kit editável) para que as
entidades multipliquem junto aos seus associados a
campanha.
MOVIMENTO EM REDE
Hoje lançamos o desafio para
as entidades para que juntas definam
os Pilares que sustentarão nossa atuação.
O conjunto desses pilares e suas descrições,
construirão um pipeline de ações.
MECÂNICA
Recomendaremos a cada entidade, uma pesquisa / debate /
reunião presencial/ etc) com seus associados definindo
5 pilares que considerem representar a
missão do setor. Ex. Desenvolvimento, Sustentabilidade,
Geração de Empregos, Justiça Social , Melhoria do ambiente
jurídico e de negócios etc.
Criaremos um canal na nuvem com senha personalizada para
que cada entidade possa “depositar” sua contribuição para
construção destes pilares.
MECÂNICA
Após receber as indicações dos 5 principais
temas de maior interesse de cada
Associação / Entidade até o dia 13 de março,
enviaremos os 5 pilares mais citados.
Proposta de nova reunião no dia 20/3/2018,
onde apresentararemos os resultados e
construiremos as propostas de ações.