ENEGEP 2002Curitiba - Paraná

O uso da DSM no Processo de O uso da DSM no Processo de Projetos de EdificaçõesProjetos de Edificações

Prof. Antonio Carlos Peralta, M.Sc. - UEMProf Dálvio Ferrari Tubino, Dr. - UFSC

Porto Alegre - 22 de Novembro de 2002

IntroduçãoIntrodução• O Processo de projeto pode ser considerado como O Processo de projeto pode ser considerado como

um dos “gargalos” na construção civil.um dos “gargalos” na construção civil.• Percebe-se a necessidade de integração entre os Percebe-se a necessidade de integração entre os

processos de projeto e de execução.processos de projeto e de execução.• O fluxo da informação é a chave para a integração O fluxo da informação é a chave para a integração

dos dois processos.dos dois processos.• Necessidade de se projetar fora de ordem para Necessidade de se projetar fora de ordem para

atender as necessidades do processo de execução atender as necessidades do processo de execução da obra (produto).da obra (produto).

• Com a aplicação da DSM - Com a aplicação da DSM - Design Structure MatrixDesign Structure Matrix - é - é possível avaliar a necessidade de coordenação entre possível avaliar a necessidade de coordenação entre as fases e atividades.as fases e atividades.

Programação do ProjetoProgramação do ProjetoProject scheduling

• É a ação de arranjar sistematicamente as tarefas É a ação de arranjar sistematicamente as tarefas para realizar um objetivo que é representado para realizar um objetivo que é representado pelo plano.pelo plano.

• Este plano visa o controle, verificações de Este plano visa o controle, verificações de progressos do projeto e caso haja desvios, a progressos do projeto e caso haja desvios, a necessidade de correções. necessidade de correções.

Programação do ProjetoProgramação do ProjetoProject scheduling

Na prática corrente de planejamento de projetos tem-Na prática corrente de planejamento de projetos tem-se várias formas de programação, entre elas:se várias formas de programação, entre elas:

a)a) PDM – PDM – Precedence Diagramming MethodePrecedence Diagramming Methode ou AON – ou AON – Activity-On-NodeActivity-On-Node, , Método do Diagrama de Precedência; Método do Diagrama de Precedência;

b)b) ADM – ADM – Arrow Diagramming MethodArrow Diagramming Method ou AOA – ou AOA – Activity-On-ArrowActivity-On-Arrow, Método , Método de Diagrama de Setas; de Diagrama de Setas;

c)c) CPM – CPM – Critical Path MethodCritical Path Method, Método do Caminho Crítico; , Método do Caminho Crítico; d)d) PERT – PERT – Program Evaluation and Review TechniqueProgram Evaluation and Review Technique;;e)e) GERT – GERT – Graphical Evaluation and Review TechniqueGraphical Evaluation and Review Technique; ; f)f) Diagramas de barras ou de Gantt; Diagramas de barras ou de Gantt; g)g) Diagramas de Marcos; Diagramas de Marcos; h)h) DSM – DSM – Design Structure MatrixDesign Structure Matrix ou também chamada ou também chamada Dependency Dependency

Structure MatrixStructure Matrix; ou ainda MED – Matriz da Estrutura de Dependências.; ou ainda MED – Matriz da Estrutura de Dependências.

PERT, GANT e CPM PERT, GANT e CPM permitem o gerenciamento de tarefas permitem o gerenciamento de tarefas

seqüenciais e paralelas, mas não seqüenciais e paralelas, mas não permitem o gerenciamento de tarefas permitem o gerenciamento de tarefas

mutuamente dependentes.mutuamente dependentes.

DSM - DSM - Matriz da Estrutura de Matriz da Estrutura de DependênciasDependências

• Pioneiro - Donald V. Steven (1981) - Definição formal.Pioneiro - Donald V. Steven (1981) - Definição formal.• O uso atual da DSM na indústria iniciou-se em 1990 O uso atual da DSM na indústria iniciou-se em 1990

- MIT - Massachusets Institute of Technology - MIT - Massachusets Institute of Technology http://web.mit.edu/dsm/http://web.mit.edu/dsm/

• Eppinger, S.; Whitney, D.; Yassine, A.; Roemer, T.Eppinger, S.; Whitney, D.; Yassine, A.; Roemer, T.• A DSM é uma ferramenta de análise de produção.A DSM é uma ferramenta de análise de produção.• Promove representação de sistemas complexos.Promove representação de sistemas complexos.• É um método de captura de interações, É um método de captura de interações,

interdependências e interfaces.interdependências e interfaces.• Permite representação de tarefas com dependências Permite representação de tarefas com dependências

do tipo retroalimentação e cíclicas.do tipo retroalimentação e cíclicas.

Modelo Convencional de Análise Modelo Convencional de Análise de Processosde Processos

Procedimento Proposto na DSMProcedimento Proposto na DSM

Informação das DependênciasInformação das Dependênciasprocesso convencional

A, B, C, D, E, F - fasesA, B, C, D, E, F - fases

Dependências Dependências diretasdiretas & & indiretasindiretasambiente - engenharia simultâneaambiente - engenharia simultânea

Visão dos SistemasVisão dos Sistemasformação do ambiente - engenharia simultâneaformação do ambiente - engenharia simultânea

Formação de sistemas (pacotes) de trabalhoFormação de sistemas (pacotes) de trabalhoAproximação de intervenientes (formação de times)Aproximação de intervenientes (formação de times)

Representação da Matriz - DSMRepresentação da Matriz - DSM

MATRIZ MATRIZ INICIALINICIAL

MATRIZ MATRIZ REORDENADAREORDENADA

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

• Utilizou-se a DSM no gerenciamento do Utilizou-se a DSM no gerenciamento do Processo de Projeto de Edificações Processo de Projeto de Edificações organizando de forma sistêmica a um nível organizando de forma sistêmica a um nível genérico.genérico.• Para análise da metodologia foi utilizada a Para análise da metodologia foi utilizada a ferramenta computacional ferramenta computacional DSM@MITDSM@MIT, , proposta por proposta por Soo-HaengSoo-Haeng e e Steven D. EppingerSteven D. Eppinger, , no MIT - no MIT - Massachusetts Institute of TechnologyMassachusetts Institute of Technology em Junho de 2001.em Junho de 2001.

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

Cuidados iniciais:Cuidados iniciais:

A simultaneidade de atividades faz com A simultaneidade de atividades faz com que uma mesma equipe ou profissional tenha que uma mesma equipe ou profissional tenha de realizar várias atividades ao mesmo tempo.de realizar várias atividades ao mesmo tempo.

Deste modo a DSM foi analisada para as Deste modo a DSM foi analisada para as atividades observando-se como ficaria a atividades observando-se como ficaria a alocação das equipes.alocação das equipes.

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

A aplicação da DSM@MIT foi realizada em A aplicação da DSM@MIT foi realizada em duas etapas: duas etapas: • Definição e posicionamento das atividades: Definição e posicionamento das atividades:

- disposta de forma seqüencial, - disposta de forma seqüencial, representando representando a hierarquia do processo. a hierarquia do processo.• Construção da lista de dependência com Construção da lista de dependência com base:base:

- na força de dependência;- na força de dependência;- na sensibilidade para mudanças da - na sensibilidade para mudanças da atividade;atividade;- facilidade de execução da atividade.- facilidade de execução da atividade.- tarefas seqüenciais, paralelas e - tarefas seqüenciais, paralelas e acopladas.acopladas.

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

Metodogia Metodogia utilizada utilizada

na na aplicação aplicação

Austin, S. (1999)Austin, S. (1999)

Conhecimento do Fluxo - InvestigaçãoConhecimento do Fluxo - Investigação

Fluxo do Processo de ProjetoFluxo do Processo de Projeto

Pesquisas sobre Metodologias de Coordenação de Pesquisas sobre Metodologias de Coordenação de Projetos de Edificações - Projeto voltado para a Projetos de Edificações - Projeto voltado para a produção;produção;Austin, Baldwin, Li, Waskett (1998);Austin, Baldwin, Li, Waskett (1998);Tzortzopoulus (1999) descreve um conjunto de Tzortzopoulus (1999) descreve um conjunto de fases e atividades identificadas e baseada nos fases e atividades identificadas e baseada nos modelos do CTE e da AsBEA e pesquisas em modelos do CTE e da AsBEA e pesquisas em empresas;empresas;Melhado (1994) e (2001), Novaes (1996) e Moura Melhado (1994) e (2001), Novaes (1996) e Moura (1998);(1998);Peralta - Pesquisa do processo de projeto em 2 Peralta - Pesquisa do processo de projeto em 2 empresas.empresas.

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDTEstrutura do Desdobramento do Trabalho - EDTWork Breakdown Structure - WBSWork Breakdown Structure - WBS

A EDT permite:A EDT permite:

Visualização sistêmica do projeto;Visualização sistêmica do projeto;

Uniformidade de tratamento em qualquer nível do Uniformidade de tratamento em qualquer nível do projeto (cada responsável por uma tarefa é um projeto (cada responsável por uma tarefa é um gerente); gerente);

Possibilidade de terceirizar tarefas ou desenvolve-las Possibilidade de terceirizar tarefas ou desenvolve-las em outros locais;em outros locais;

Aplicação da DSM no Processo de ProjetoAplicação da DSM no Processo de Projeto

Estrutura do Desdobramento do Trabalho - EDTEstrutura do Desdobramento do Trabalho - EDTWork Breakdown Structure - WBSWork Breakdown Structure - WBS

Explícita o relacionamento das equipes e a conexão Explícita o relacionamento das equipes e a conexão das atividades por meio das interfaces;das atividades por meio das interfaces;

Racionalização da documentação para cada parte Racionalização da documentação para cada parte do projeto; do projeto;

Atribuição de grau de sigilo conveniente apenas nas Atribuição de grau de sigilo conveniente apenas nas tarefas necessárias.tarefas necessárias.

DSM - Projeto Informacional - Entrada de DadosDSM - Projeto Informacional - Entrada de Dados

Acima da diagonal•Atividades que dependem de

atividades posteriores• tarefa acoplada/simultânea

Abaixo da diagonal•A atividade dependede tarefas anteriores

tarefa seqüencial/paralela

A leitura de uma linharevela todas tarefas

cuja produção é necessária

1 - seqüencial2 - paralela ou simultânea

DSM - Projeto Informacional - AEAPDSM - Projeto Informacional - AEAPResultado - Início das Atividades mais Cedo

Plano do Plano do Processo de Processo de

ProjetoProjeto

Projeto Projeto InformacionaInformacionall

Caminho deCaminho deprecedência precedência

críticocrítico

Caminho críticoCaminho crítico

Plano do Plano do Processo de Processo de

ProjetoProjeto

Anteprojeto Anteprojeto

Caminho deCaminho deprecedência precedência

críticocrítico

Plano do Plano do Processo de Processo de

ProjetoProjeto

Projeto Projeto ExecutivoExecutivo

Caminho deCaminho deprecedência precedência

críticocrítico

Considerações sobre a aplicação da Considerações sobre a aplicação da DSMDSM

• A DSM é uma ferramenta que permite a A DSM é uma ferramenta que permite a representação de um projeto com representação de um projeto com dependências tipo retroalimentação e cíclicas;dependências tipo retroalimentação e cíclicas;• A técnica reconhece a natureza interativa A técnica reconhece a natureza interativa dos projetos;dos projetos;• Identifica e ordena as atividades e as Identifica e ordena as atividades e as precedências, visando a programação para o precedências, visando a programação para o trabalho de uma equipe multidisciplinar;trabalho de uma equipe multidisciplinar;• Permite a coordenação de atividades e Permite a coordenação de atividades e equipes em um ambiente de Engenharia equipes em um ambiente de Engenharia Simultânea.Simultânea.

Considerações sobre a aplicação da Considerações sobre a aplicação da DSMDSM

• A aplicação da DSM aperfeiçoa a ordem das A aplicação da DSM aperfeiçoa a ordem das tarefas;tarefas;• Identifica a seqüência de atividades Identifica a seqüência de atividades organizando-as de uma maneira simultânea e organizando-as de uma maneira simultânea e interativa;interativa;• Apresenta um plano para o Controle do Apresenta um plano para o Controle do Processo de Projeto, construído através dos Processo de Projeto, construído através dos resultados obtidos da aplicação.resultados obtidos da aplicação.