Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final
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Oportunidades e Desafios do Empreendedorismo Catarinense
Professor Dr. Antônio Diomário de QueirozSão Bento do Sul, 05 de outubro de 2016
PALESTRA:
Osvalmir Tschoeke Gerente
ProfessoresAlexandre Borges FagundesNilson Modro
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1. Visão e ação empreendedora da Universidade criando novas soluções para o desenvolvimento sustentável
2. Empreendedorismo inovador em Santa Catarina: oportunidades e desafios
3. Conclusão - Resiliência e Prioridade Estratégia do Empreendedorismo Inovador para o futuro de Santa Catarina
Oportunidades e Desafios do Empreendedorismo Catarinense
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Símbolo deste Século: a Rede
A dinâmica de nossa sociedade obedece progressivamente à lógica das redes. Entender como funcionam as redes é a chave para entender como
funciona a sociedade.
Adaptado de Kelvin Kelly
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Gera uma quantidade imensa de
oportunidades
Faz abrir sistemas fechados
Promove a cultura participativa e a integração
REDE
Impele o valor
Sociedade em Redes
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“Os sistemas tecnológicos se produzem socialmente e a produção social vem determinada pela cultura”.
CASTELLS, M.2001 La Galaxia Internet (Reflexiones sobre Internet, empresa y sociedad).
Redes Sociais
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São formas de compartilhamento de informações e ideias entre usuários com os mesmos gostos e estilos.
Fonte: http://www.mestreseo.com.br/category/redes-sociais
Redes Sociais
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O conhecimento se dá nas pessoas.
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Conhecimento é fator de produção
determinante da formação do valor
para o desenvolvimento
regional na sociedade contemporânea
Neri dos Santos, Dr. Ing
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A economia da era do conhecimento oferece recursos
ilimitados pois a capacidade humana de gerar conhecimentos
é infinita.
O conhecimento cresce quando é compartilhado.
Neri dos Santos, Dr. Ing
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Management, nº 18, novembro-dezembro 1998, p. 9
A economia do conhecimento consiste num fluxo imenso de oportunidades inovadoras de elevado
valor agregado, com ampla dispersão social.
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ADQ: Resposta ao Jornal da Andes, 1994
“A Universidade tem a responsabilidade social de alimentar continuamente com novos conhecimentos o processo de desenvolvimento econômico e social de um país.”
Responsabilidade Social da Universidade
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CAPÍTULO IIISeção I – DA EDUCAÇÃO
“As universidades gozam de autonomia didático-científica,
administrativa e de gestão financeira e patrimonial, e
obedecerão ao princípio de indissociabilidade entre
ensino, pesquisa e extensão”.
A Constituição Federal dispõe em seu Art. 207:
Responsabilidade Social da Universidade
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Desenvolvimento Social e Melhoria da Qualidade de Vida
Ensino
ExtensãoPesquisaEducação
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O novo paradigma do desenvolvimento: a economia sustentada pelo conhecimento!
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Trabalho Capital
Produtividade
Pessoas Uso das TIC Inovacão e Ciência Impulso Emprendedor• Nível de
formação• Formação em
C&T• Formação em
Gestão
• Inovação• Investime
nto• Uso
• Base de Ciência• Difusão• Ciência-Indústria• Cultura
“inovacão”• Empresa
Internacional
• Criatividade• Capital de Risco• Facilidade de
Negociação• Emp. forte
crescimentoEntorno FavorávelAdaptado de Angel LandabasoConselheiro C & TDelegação da Comissão Européia no Brasil
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Desenvolvimento Sustentável
“Desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.’
Definição da Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas nos anos 70, para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação ambiental.
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Sustentabilidade Empresarial
Sustentabilidade empresarial: valorizando o meio ambiente e a sociedade
• “Sustentabilidade empresarial é um conjunto de ações que uma empresa toma, visando o respeito ao meio ambiente e o desenvolvimento sustentável da sociedade.”
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Sustentabilidade Empresarial
http://www.significados.com.br/sustentabilidade/
Nas empresas, o conceito de sustentabilidade está ligado diretamente com responsabilidade social,tornou-se inclusive uma vantagem competitiva.
A sustentabilidade nas empresas está também ligada à sustentabilidade econômica, que é alcançada através de um modelo de gestão sustentável, ou seja, um modo que incentiva processos que permitam a recuperação do capital financeiro, humano e natural da empresa.
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“Desenvolvimento é o processo de transição de determinada estrutura econômica e social a outras estruturas que possibilitem um nível mais elevado das forças produtivas.”
Queiroz, Diomário.1971. Une approche structurale du sousdéveloppement et du développement. Paris.
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Os sistemas vivos seguem processos naturais: crescer, reproduzir, regenerar, reciclar, valorizar.
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Os sistemas de colonização e de industrialização do Brasil obedecem o fluxo
linear de extrair, explorar, vender, consumir, descartar.
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Desenvolvimento: processo de mudança da atitude de exploração à valorização!
EXPLORAÇÃO CONCENTRAÇÃO DE RENDA
MISÉRIA
VALORIZAÇÃO MULTIPLICAÇÃO DA RIQUEZA
MELHORIA DE VIDA
PARA TODOS
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Desenvolvimento Social
O Desenvolvimento Social pressupõe o desenvolvimento econômico sustentável, com distribuição justa de renda e inclusão social, para o conjunto da população
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Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação
Desenvolvimento científico e tecnológico
Desenvolvimento Social
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Tecnologia
Processo contínuo por meio do qual a humanidade molda, modifica e gera a sua qualidade de vida.
Bueno, Natalia de LimaCEFET-PR. 1999
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Tecnologias de Informação e Comunicação
A emergência e difusão de novas tecnologias vinculadas à informática e microeletrônica, à telemática, à
biotecnologia, aos novos materiais e à química fina provocam mudanças fundamentais nas organizações, no
trabalho e no emprego.
Engº Sérgio Roberto Arruda
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“É imperativo reconhecer que a inovação é elemento essencial para consolidar a
funcionalidade do trinômio ” A educação, assim concebida, assegura a
sustentabilidade econômica, social e ambiental do desenvolvimento do país .
Brasil. Ministério da Ciência e Tecnologia.LIVRO BRANCO : CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO;Brasília : Ministério da Ciência e Tecnologia, 2002.
Calendula officinalis
Inovação
Tecnologia
Ciência
Educação
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A inovação é a convergência da história de diversas pessoas para encontrar uma soluçãode futuro.
2003. Queiroz, Diomário
![Page 29: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/29.jpg)
Criatividade é uma habilidade humana, a qual permite chegar a soluções novas para problemas a partir de associação de informações anteriores.
Criatividade
http://www.eps.ufsc.br/disserta99/queirozAlexandre Hering de Queiroz
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Ciência
Resolvem Problemas Científicos
Geram Inovações
Método
Tecnologia
Ideias Criativas
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Resultados da Pesquisa
Publicações
novo conhecimento Protótipos
Sistemas inovadores
Modelos
Artigos Dissertações
CD-romLivros Teses
![Page 32: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/32.jpg)
Inovação e Criatividade
Inovar é introduzir algo novo na realidade. A Imaginação prepara essa introdução.
Marc Giget
Das idéias à realização
Generalização de idéias
FusãoSeleção
Enriqueci-mento
Pitch Lançamento Brief Projetos Realização
Adaptado de Marc Giget
![Page 33: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/34.jpg)
Criatividade direcionadapara resultados
Criatividade Produtiva
Neri dos Santos, Dr. Ing
![Page 35: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/35.jpg)
“A Universidade tende a ser cada vez mais aberta e solidária, ter compromissos
sociais, perseguir a qualidade de vida da população como parte ativa do processo
de desenvolvimento, gerando conhecimentos e atuando em conjunto com os demais parceiros para a solução
das grandes questões regionais e nacionais.”
Nova economia: horizontes da era dainformação e do conhecimento
ADQ:Indústria & Comércio, 1995
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“Ou seja, uma Universidade empreendedora e que não perca de vista tanto seu papel no
ensino, pesquisa e extensão quanto sua função libertária e cultural, como guardiã
dos princípios mais elevados da cidadania e da relação livre entre as pessoas.”ADQ:Indústria & Comércio, 1995
Nova economia: horizontes da era dainformação e do conhecimento
![Page 37: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/37.jpg)
1. Visão e ação empreendedora da Universidade criando novas soluções para o desenvolvimento sustentável
2. Empreendedorismo inovador em Santa Catarina: oportunidades e desafios
3. Conclusão - Resiliência e Prioridade Estratégia do Empreendedorismo Inovador para o futuro de Santa Catarina
Oportunidades e Desafios do Empreendedorismo Catarinense
![Page 38: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/38.jpg)
A Lei Catarinense da Inovação - Lei no 14.328, de 15 de janeiro de 2008 dispõe sobre incentivos à pesquisa científica e tecnológica e à inovação no ambiente produtivo no Estado de Santa Catarina, visando à capacitação em ciência, tecnologia e inovação, o equilíbrio regional e o desenvolvimento econômico e sustentável.
Baseada na Lei Brasileira de Inovação Lei 10.973, de 2.12.2004
![Page 39: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/39.jpg)
PCCT&I“É a síntese do passado
de trabalho competente de muitas
pessoas e instituições, e, ao mesmo tempo, o
desafio estratégico que une governo,
academia e agentes econômicos e sociais,
visando à qualidade de vida dos habitantes e ao desenvolvimento
de Santa Catarina, com sustentabilidade ambiental e equilíbrio
regional.”
![Page 40: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/40.jpg)
Desenvolvimento Regional Sustentável com Base em Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação
![Page 41: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/41.jpg)
Disseminação da educação superior
Leonardo da Vinci(1452 - 1519)
Fonte: INEP 2007: http://www.inep.gov.br/superior/censosuperior/
![Page 42: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/42.jpg)
Disseminação da educação superior
Matrículas nas Instituições de Educação Superior em Santa Catarina 2001-2008.
Fonte: site da UFSC, da ACAFE e da AMPESC* associadas à AMPESC.
Galileu Galilei (1564 - 1642)
Matrículas/ano Sistema 2001 2005 2006 2007 2008UFSC 17.111 18.651 22.240 25.737 24.157
Instituições do Sistema ACAFE 112.722 143.153 142.803 159.572 157.520
Instituições de Ensino Superior Particular*
11.964 41.598 69.453 79.600 121.500
TOTAL 141.797 196.597 233.845 264.909 303.177
![Page 43: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/43.jpg)
Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina
Tem por finalidade o apoio e o fomento à pesquisa científica e tecnológica, para o avanço de todas as áreas do conhecimento,
para o equilíbrio regional, o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida da população do Estado de Santa
Catarina.
![Page 44: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/44.jpg)
Rede Catarinense de Ciência e Tecnologia - RCT
Instrumentos e instituições de pesquisa
![Page 45: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/45.jpg)
RCT: Expansões 2003 e 2004
UNESC 2 – 10 Mbps
UNISUL PALHOÇA 2 – 10 Mbps
SOCIESC 512 Kbps– 10 Mbps
SOFTPÓLIS 256 - 512 Kbps
FACVEST 2 Mbps
Escola Técnica Vale do Rio do Peixe 128 – 512 Kbps
Instituto de Cardiologia 128 – 512 Kbps
Centro Administrativo do Governo 128 Kbps– 2 Mbps
CEDUP Tubarão 128 - 256 Kbps
UFSC 64 - 512 Kbps Maricultura128 - 512 Kbps Farmacologia 2 Mbps Oficina 256 Kbps Aqüicultura 256 Kbps TV
UFSCColégio Agrícola64 – 128 Kbps
Expansão da RCTContrato Brasil Telecom155 Mbps – Tecnologia Gigabit
Roteador ATM doado pela ACAFE:
R$ 258.000,00
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Regionais da EPAGRI e da EMBRAPA
Instrumentos e instituições de pesquisa
![Page 47: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/47.jpg)
Arranjos Produtivos
MalacoculturaFAPESC: R$ 485.032,32Finep: R$ 479.977,36
Processos Têxteis FAPESC:R$ 200.000,00Finep: R$ 249.599,92Empresas:R$ 93.600,00
ExistentesNovos Arranjos
Cerâmica VermelhaFAPESC: R$ 746.620,00Empresas:R$ 192.000,00Finep:R$ 655.300,80
TICFAPESC : R$ 904.500,00Finep: R$ 786.000,00Empresas:R$ 400.000,00
Carvão
Madeira e MóveisFAPESC : R$ 699.357,00Finep: R$ 915.700,00
SuinoculturaFAPESC:R$ 619.030,00 Finep: R$ 804.959,00Perdigão:R$ 608.000,00
Continuidade do APLFINEP: R$ 500.000,00
![Page 48: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/48.jpg)
Programa estruturante do sistema catarinense de C&T&I
Inovação Têxtil
P&D em Fitoterápicos
P&D em madeira e móveis
P&D em recuperação ambiental pela
exploração do carvão
P&D em manejo dos solos
Diversidade genética de espécies vegetais
Inovação tecnológica da fruticultura de clima temperado
Rede de Pesquisa na área de software
Grande Florianópolis
SulSerrana
OesteNorte
Vale do Itajaí
![Page 49: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/49.jpg)
Apoio a projetos de C,T&I, que visem o desenvolvimento sustentável da SDRs do Estado de Santa Catarina, e que possam promover relevantes impactos sociais, ambientais e econômicos para a
sociedade local.
Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Regional do Estado
Recursos: R$ 18 milhõesCada SDR dispõe de R$ 500 mil, para projetos de no mínimo R$ 50 mil cada
![Page 50: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/50.jpg)
Chamada Pública 12/2009 CT&I para o Desenvolvimento
Regional do Estado de Santa Catarina
312 PRÉ-SELECIONADOS PELAS SDRS R$ 44.896.227,24
212 RECOMENDADOS PELA FAPESC R$ 30.604.799,13
132 APROVADOS PELAS SDRs39 Termos de Outorga, 80 Convênios e 14 Termos de Subvenção Econômica R$ 17.596.950,24
PROJETOS
![Page 51: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/51.jpg)
Parques Tecnológicos e Incubadoras em SC
IESJ - São JoséSC-Entretenimento
Florianópolis
ACITA - Itapema
2007: 35 incubadoras/pré-incubadoras
ITFETEPSão Bento do Sul
UNC CETECCuritibanos
G-TEC Rio do Sul
JARAGUATECPré Incubadora da Unerj
2004: 30 incubadoras/pré-incubadoras
CITEBBiguaçu
Inc. UnivaliInc. Unifebe
ACIT/INCEVALETijucas
Base Tecnológica Unisul Software
Pré-Incubadora de São Miguel Agronegócios
NECTARInformática, Biotecnologia
e Alimentos
TECNOVALE - do Rio do Peixe
IAC – Agroindustrialde Concórdia
Incubadora Virtual de Empresas da Uniplac
MIDI Lages
Agronegócios - FapeuSoftware - Senai/CTAI
Eng. Biomédica
CONTESTEC - Planalto Norte
Carvão
Incubadora de Itá
INTECH Chapecó
GENE Blumenau
SOFTVILLE
BLUSOFT
MIDIVILLE
MIDISUL
MIDIOESTE
CELTAGENESS/FEESC
MIDI Tecnológico/SEBRAE
2002: 10 incubadoras
2010: + 13 aprovadas CP 12/2009
INOVASUL
IncubadoraIbirama
Incubadora Luzerna
IncubadoraCaçador
2009: 44 incubadoras/pré-incubadoras
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Ações Cooperadas em Prol da Dinâmica de Inovação da Sociedade Catarinense
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Iniciativa e Coordenação
FundaçãoCERTI
UFSCIEL/SC
SENAI-SCACAFEInstituições
Tecnológicas
Realização
FIESC
ACIsFAMPESC
FAPESC
SDS / SDRsSEBRAE-SC
Secretarias Regionais
SetorEmpresarial
Governo ArticulaçãoPatrocínio
Ação Mobilizadora Cooperação E-G-IT
Fórunsde InovaçãoCNI/FIESC em 2005
FAESCMCEBRDE
SOCIESC
Programa
SuaEMPRESA
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SINAPSE
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Prof. Antônio Rogério de Souza
SINAPSE é o termo utilizado para a transmissão de informações entre neurônios e que para tanto precisam de estímulos.
O termo SINAPSE tem a haver com o estímulo que estamos utilizando para fazer com que o CONHECIMENTO gerado se transforme em INOVAÇÕES.
Neurônio Transmissor
Neurônio Receptor
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Inovação - NITs
Processo de Promoção do Empreendedorismo Inovador
EBT de Sucesso
Idéia + Conhecimento
Laboratório e Grupos de P&D
Projeto +Potencial
Empreendedor
Pré-incubação
EmpresaNascente
Incubação
Universidades e Institutos IncubadorasParques
Tecnológicos
Sinapse(Pró-Idéias)
EmpresasCompetitivas
© COPYRIGHT 2008 - Fundação CERTI
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Operações já realizadas:Piloto Grande Florianópolis-2008Estado de Santa Catarina – 2009Estado de Santa Catarina – 2010
2008 2009 2010Acessos ao Portal 7.954 51.000 53.675
Participantes Cadastrados 496 9.800 13.349
Ideias Inscritas 151 1.174 1.158
Projetos apoiados 10 61 50
TOTAL Empreendimentos 121
HISTÓRICO
Em 2009 recebeu o Prêmio Nacional ANPROTEC“Melhor Programa de Empreendedorismo Inovador”
Empresas criadas pelo Sinapse da Inovação
2014: 93 empresas, sendo 2 de Jaraguá do Sul
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1174 IDÉIAS
Sinapse da inovação SC 2009
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1158 IDÉIAS
Sinapse da inovação SC 2010
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Resultados Sinapse SC V
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Copyright 2015 - Fundação CERTI
Submissão de
Ideias
Ideias aprovadas
Submissão de P.E.
P.E. aprovados
Submissão de P.F.
P.F. aprovados
Abstenção: 11,5%
1719 300 274 200
Fase I Fase II Fase III
Processo Seletivo
177
Abstenção: 8,67%
100
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Copyright 2015 - Fundação CERTI 62
Resultados
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Copyright 2015 - Fundação CERTI 63
Estatísticas
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PCCT&I C
ON
HE
CIM
EN
TOPrincípios
Eixos Estratégicos
Linhas de Ação
Prioridades
Objetivo
Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de
Vida da População,
com Equilíbrio Regional
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Eixos estratégicos
I. EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA CATARINENSE DE CT&I1.1 Consolidação do Sistema Catarinense de CT&I1.2 Formação de Recursos Humanos para CT&I1.3 Infraestrutura para a Pesquisa Científica e Tecnológica
Santos Dumont1873-1932
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II. PESQUISA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA 2.1. Pesquisa Científica e Tecnológica2.2. Pesquisas em Ciências Agrárias e Meio
Ambiente
Eixos estratégicos
Burle Max(1909 - 1994)
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III. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO3.1 Apoio ao avanço tecnológico e às inovações
nas empresas e outras organizações públicas e privadas
3.2 Incentivo à Criação e Consolidação de Empresas Intensivas em Tecnologia
Ozires Silva(1931)
Eixos estratégicos
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IV. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E REGIONAL SUSTENTÁVEL
4.1 Promoção da inclusão digital4.2 Fomento à disseminação da C&T&I com enfoque em desenvolvimento local e APLs 4.3 Apoio à P&D aplicado à saúde e à segurança alimentar e
nutricional4.4 Pesquisa, desenvolvimento agropecuário e agroindustrial para inserção social4.5 Fomento a pesquisas para melhoria da habitação e do saneamento básico.......................................................................................
........................
Eixos estratégicos
Celso Furtado(1920 – 2004)
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Organização sistêmica empresarial
SOFTVILLE
ABRADI
ACATE
ASSESPRO-SC
SUCESU-SC
BLUSOFT
CÂMARA e-NET
CDI-SC
CETIC
FECOAGRO
FIESC
FUNDAÇÃO CERTI
OCESC
SEBRAE/SC
SIESC
SEINFLO
SEPIJ
SEPROSC
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Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia
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Conceito
SINAPSE
PROTÓTIPOPN
• Projetos C&T
• Teses• Dissert
ações• TCC
MCTICAPESCNPQFINEPFAPs
EMPRESA CONSOLIDADA
SUBVENÇÃOPRIME
EMPRESA NASCENTE
SEBRAETEC
MPEs
“ TRANSFORMAR CONHECIMENTO E IDEIAS CRIATIVAS EM EMPREENDIMENTOS DE SUCESSO ”
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Verticais
Acate – Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia Projetos 2010 – Jamile Sabatini Marques
9 verticais estabelecidas
Mais de 70 empresas participantes
Conquista de novas adesões
Comunicação entre verticais
Acompanhamento nas reuniões
Organização e controle das
empresas participantes
Equipe: GabrielKamila
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INSTITUTOS SESI DE INOVAÇÃO
RS - Fatores Psicossociais
SC - Tecnologias para Segurança e Saúde do Trabalho
BA - Absenteísmo
PR - Envelhecimento
MG - Ergonomia
PE - Promoção da Saúde
RJ – Prevenção de Acidentes
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![Page 75: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/75.jpg)
PCI
![Page 76: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/76.jpg)
![Page 77: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/77.jpg)
![Page 78: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/78.jpg)
Promove ações no âmbito do Programa Catarinense de Inovação(PCI) com enfoque no eixo Expansão da Infraestrutura para Inovação.Interage com os comitês provisórios de implantação dos 13 centros de inovação em construção em Santa Catarina, formado por representantes do governo, academia e entidades empresariais, em convênio com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico Sustentável do Estado.
CENTROS DE INOVAÇÃO
![Page 79: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/79.jpg)
![Page 80: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/80.jpg)
MissãoPromover a
educação, o desenvolvimento econômico, social, cientí co e
tecnológico e o empreendedorismo inovador
em Santa Catarina, estabelecendo parcerias e articulações com entidades
públicas e privadas para alavancar a competitividade e a capacidade de desenvolvimento
sustentável dos nossos associados.
![Page 81: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/81.jpg)
Reúne entidadespúblicas e privadas com interesses comuns ao propósito e proporciona integração com:
• NÚCLEOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA• OUTROS ATORES.
• INCUBADORAS• PARQUES ECNOLÓGICOS• DISTRITOS DE INOVAÇÃO
![Page 82: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/82.jpg)
2025
SC: trajetória estratégica da Inovação
Incubadora
1986
Projeto Sapiens
2001
Parqtec Alfa
1993
CELTA
19951991
Tecnópolis
1984
CERTI
2008
Sapiens Parque
2006
Marco Zero Sapiens
1960
![Page 83: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/83.jpg)
Parqtec Alfa e CELTA
Parque tecnológico75 empresas de tecnologia instaladas
Mais de 3.000 postos de trabalhoReceitas anuais de R$ 400 milhões
Incubadora celta42 empresas incubadas e 135 graduadas
Mais de 600 postos de trabalhoReceitas anuais de R$ 45 M (R$ 600 M
graduadas)
Parqtec Alfa e Celta
![Page 84: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/84.jpg)
Inovação e Empreendedorismo
em Florianópolis
• 600 empresas de tecnologia• 3 Parques Tecnológicos• 6 Incubadoras de Empresas• 15 Universidades• 8 Centros de Tecnologia• 7 Complexos Empresariais para
Empresas de Tecnologia• Investimentos diretos do Estado de
R$ 50 milhões ao longo de 25 anos• Setor com maior arrecadação de
impostos – cerca de R$ 150 milhões anuais
• Mudança do perfil econômico e cultural da região
![Page 85: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/85.jpg)
ApoioRealização
Inovação & Sustentabilidade
![Page 86: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/86.jpg)
Um espaço único ...
![Page 87: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/87.jpg)
O que é o Sapiens Parque ...
Parque de Inovação e Sustentabilidade
Um ambiente dotado de infraestrutura e sistemas para
atrair/formar talentos e empreendimentos capazes de
gerar ideias e conhecimentos e transformá-los em
novos produtos e serviços para a sociedade,
promovendo o desenvolvimento sustentável sócio-econômico-ambiental da região
![Page 88: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/88.jpg)
Marco Zero e Estúdios de Animação
![Page 89: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/89.jpg)
Trilha Ecológica do Rio do Braz
![Page 90: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/90.jpg)
Parque Natural e Jardim Botânico de Florianópolis
![Page 91: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/91.jpg)
![Page 92: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/92.jpg)
InovaLab: Centro de Inovação
![Page 93: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/93.jpg)
Softplan
![Page 94: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/94.jpg)
Centro Empresarial - ACATE
![Page 95: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/95.jpg)
Centro de Serviços
![Page 96: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/96.jpg)
Eventos, Cultura, Esportes, Lazer e Meio Ambiente Arena Sapiens
![Page 97: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/97.jpg)
Complexo Multiuso de Cultura e Eventos
![Page 98: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/98.jpg)
© COPYRIGHT 2015- CONFIDENCIAL
Complexo de Eventos do Cluster de Turismo
![Page 99: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/99.jpg)
© COPYRIGHT 2015- CONFIDENCIAL
Editais de infraestrutura• Projetos Executivos de Engenharia e Plano Ambiental da Fase 01
![Page 100: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/100.jpg)
INPetro:Instituto de Petróleo, Gás e Energia
![Page 101: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/101.jpg)
CIEnP: CI e Ensaios Pré-Clínicos
![Page 102: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/102.jpg)
Centro Integrado Multiusuário: CIM SOLAR
![Page 103: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/103.jpg)
Novo Marco Legal de Cooperação
Estratégia: Implantação do Parque Científico e Tecnólogico da UFSC no Sapiens Parque
Florianópolis, 13 de Agosto de 2015
![Page 104: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/104.jpg)
Estimativa de Resultados 2025• 30 mil postos de trabalho
• 260 unidades para edificações
• 1,3 milhões de m2 construídos
• R$ 1,6 bilhões de investimentos nos Empreendimentos
• R$ 150 milhões de investimento na infra-estrutura básica
• 400 empresas inovadoras
• R$ 2,5 bilhões/ano de receitas das empresas
• R$ 450 milhões/ano em impostos
• Entre 20 e 40 mil empregos indiretos
![Page 105: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/105.jpg)
1. Visão e ação empreendedora da Universidade criando novas soluções para o desenvolvimento sustentável
2. Empreendedorismo inovador em Santa Catarina: oportunidades e desafios
3. Conclusão - Resiliência e Prioridade Estratégia do Empreendedorismo Inovador para o futuro de Santa Catarina
Oportunidades e Desafios do Empreendedorismo Catarinense
![Page 106: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/106.jpg)
Em todos os campos de conhecimento, o ensino dequalidade se definirá pela formação do profissionalcrítico, agente transformador da sociedade, consciente de sua cidadania, capaz deenfrentar e solucionar problemas, a mente abertapara um processo contínuo de educação.
Diomário: O ensino, a universidade e o mundo novo, 1994
O Profissional do Mundo Novo
![Page 107: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/107.jpg)
Resiliência
• “Ser resiliente é ter a capacidade de possuir uma conduta sã num ambiente insano, ou seja, a capacidade de um indivíduo sobrepor-se e construir-se positivamente frente às adversidades”.
• A resiliência é a capacidade de se recuperar de situações de crise e aprender com ela. É ter a mente flexível e o pensamento otimista mesmo em momentos difíceis, com metas claras e a certeza de que tudo passa … Fonte: http://
doutorfe.com/
![Page 108: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/108.jpg)
Como blindar a crise?
• “Como blindar mais a economia de um Estado para enfrentar com menos dores as crises?
• Regiões do mundo com economias mais sólidas mostram que isso é possível oferecendo produtos inovadores e necessários para um grande número de pessoas. Isso passa muito por soluções de ponta nas áreas de tecnologia da informação, produtos e serviços inovadores e eficazes voltados à saúde, e alimentos de qualidade, entre outros.(...)
• O Estado tem potencial para isso, mas avança devagar.”
ESTELA BENETTIDiário Catarinense, 15 de setembro de 2016
![Page 109: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/109.jpg)
• “Lamentavelmente esta é uma grande verdade: diante da crise, os recursos do Estado têm sido prioritariamente utilizados para cobrir a folha de pagamento do serviço público superdimensionado, burocrático e ineficiente, deixando-se como última prioridade os compromissos com o sistema estadual de ciência, tecnologia e inovação...”
• Vem sendo desobedecida a Lei Catarinense de Inovação que destina especificamente à FAPESC e à EPAGRI 2% da receita líquida do orçamento estadual para fomentar o desenvolvimento estadual com base na pesquisa científica e tecnológica.
• A FAPESC atrasou, desde o mês de julho, o pagamento das bolsas concedidas pelo programa SINAPSE DA INOVAÇÃO
• Estão paralisadas as construções dos Centros de Inovação propostos pela RECEPETI.
Apelo à Prioridade Estratégia ao Empreendedorismo Inovador para o futuro de Santa Catarina
![Page 110: Enit oportunidades e desafios do empreendedorismo catarinense final](https://reader036.fdocumentos.com/reader036/viewer/2022062523/58ef2b9e1a28abbd098b45e1/html5/thumbnails/110.jpg)
Obrigado!Antônio Diomário de [email protected]