1

2

ENTREVISTA

3Assistência Domiciliar do SUSchega aos lares brasileiros

CONEXÃO HD

PRODUTOS&SERVIÇOS

9• HD é Referência em Saúde

10Home Doctor na lutacontra a obesidade

ão resta dúvida que a capacidade de Liderança é uma das com-petências mais importantes para o sucesso corporativo nos dias

atuais. Por isso mesmo, é fundamental manter um quadro de executi-vos capacitados em suas respectivas áreas de atuação, mas que tam-bém tenham visão de mercado, domínio das novas metodologias degestão e desenvolvimento de projetos, habilidades de relacionamento,espírito de equipe, boa comunicação e capacidade de influenciar emotivar pessoas.

São justamente estas características que a Home Doctor procuraintegrar no seu quadro de gestores, mesclando profissionais que po-dem ser considerados "prata da casa", ou seja, que se formaram den-tro da empresa e conhecem a fundo nossa visão, valores e políticas,com especialistas que construíram carreiras sólidas em outras organi-zações e também conhecem as complexidades do setor de AssistênciaDomiciliar.

Podemos considerar que 2011 foi marcado justamente pela cons-trução de uma nova estrutura de liderança na Home Doctor, períododurante o qual buscamos formar, de fato, um time de Excelência. Sãoprofissionais cuja expertise não apenas está contribuindo para aprimo-rarmos cada vez mais nossos produtos e serviços, mantendo a empre-sa como referência junto ao mercado, mas que também estão condu-zindo a Home Doctor a outros rumos, trilhados a partir de um novoolhar para um mercado que se encontra sob o signo da transformação.

Além disso, buscamos aprimorar a própria estrutura organizacionalda Home Doctor, seguindo um padrão moderno e eficaz que adota umaestrutura matricial com linhas de reportagem fragmentadas, que esti-mulam que atividades e áreas de atuação mantenham-se inter-relacio-nadas, maximizando a sinergia e o próprio alinhamento de objetivosmacro da empresa.

Esta nova base organizacional tem permitido à Home Doctor nãoapenas inovar, mas se reinventar, acompanhando as profundas trans-formações sociais que nosso País tem vivenciado nos últimos anos,aprendendo a identificar as necessidades decorrentes desta nova rea-lidade e criando soluções integradas para atendê-las no presente e nofuturo.

Desta forma, chegamos ao final do ano com um balanço altamentepositivo e excelentes expectativas para 2012. O mais importante é queacreditamos que a Home Doctor pode fazer a diferença, oferecendo

soluções alternativas à hospi-talização e aos seus altos cus-tos, assim como medidas efe-tivas focadas na prevenção emonitoramento de doentescrônicos, sem dúvida, os pon-tos críticos para o equilíbrio daárea da Saúde.

Desejamos a todos um2012 iluminado, repleto desucessos, conquistas e, prin-cipalmente, de muitos avan-ços para a Saúde brasileira.

Dr. Emilio De Fina JuniorSócio-Diretor daHome Doctor

EDITORIAL

EXPEDIENTE

Home Doctor News é uma publica-ção trimestral da Home Doctor - Av.Hélio Pellegrino, 454 - Moema - SãoPaulo/SP - CEP 04513-100Tel.: (11) 3897 2300 - www.homedoctor.com.brCoordenação: Departamento de Marketing da HomeDoctor - Jornalista Responsável: Renata Lacerda(MTb 9993) - Conselho Editorial: Dr. José EduardoRamão, Dr. Emílio De Fina Jr. e Dr. Ari Bolonhezi, Só-cios-Diretores da Home Doctor.Produção: Zenith® Comunicação IntegradaTel.: (11) 3774 4337 - www.zenithcom.com.brEdição: Cristiane Ferrari - Textos: Cristiane Ferrari,Madalena Almeida e Renata Scocate - Arte: WalterAguillera Jr.Tiragem: 3.000 exemplares

N

Estrutura voltada

• Hospital Business 2011

• Hospital Mario Covas

• 14º Congresso Unidas

ao futuroÍNDICE

ESPECIAL

6Home Doctor aposta naexperiência e na diversificaçãode talentos

• FMABC

• Congresso de Geriatria

• Nova Diretoria Sinesad

3

HD - O Ministério da Saúde divulgou re-centemente que irá ampliar a AtençãoDomiciliar no Sistema Único de Saúde(SUS) por meio do Programa Melhor emCasa. Qual a estratégia e a estruturaprevistas para viabilizar esta decisão?HM - Serão repassados recursos por equi-pe implantada do Melhor em Casa, conhe-cidas como Equipe Multiprofissional de Aten-ção Domiciliar (EMAD). O valor específicoé de R$ 34.560,00/mêspor equipe, com o objeti-vo de viabilizar o custeiodo serviço de Assistên-cia Domiciliar, o que in-clui equipe, equipamen-tos, insumos, medica-ções etc. Além do recur-so por equipe de Assis-tência Domiciliar, o MSrepassará a quantia deR$ 6.000,00 para incen-tivar a implantação deEquipe Multiprofissionalde Apoio (EMAP), quetem a função de apoiaras EMAD no cuidadodestes pacientes. Cabeao gestor local, considerando-se municí-pios, estados ou o Distrito Federal, promo-ver a implementação da atenção domici-liar, processo este que contará com o apoiodo Ministério da Saúde.

HD - Quais os benefícios esperados coma implantação da Atenção Domiciliar noSUS em termos de otimização dos re-cursos?HM - A implantação do Melhor em Casatem o potencial de evitar uma expressivaquantidade de internações hospitalaresdesnecessárias e/ou diminuir o tempo depermanência dos pacientes que necessi-

ENTREVISTA

Melhor em CasaAssistência Domiciliar chega aos lares brasileirosO Programa Melhor em Casa, lançado pelo Ministério da Saúde, emnovembro, prevê a ampliação da Assistência Médica Domiciliar parapacientes do Sistema Único de Saúde. A iniciativa abre para a SaúdePública brasileira a possibilidade de contar com uma modalidade deatendimento, cuja efetividade, em termos de qualidade clínica para opaciente e redução de custos, já está amplamente comprovada.Nesta entrevista, o Secretário de Atenção à Saúde, Helvécio Miranda,esclarece alguns dos pontos principais do Programa e os desafios nasua implantação.

taram de internação hospitalar, represen-tando importante economia em diárias hos-pitalares.Estima-se uma economia de aproximada-mente 75%, comparando-se uma inter-nação domiciliar com uma internação hos-pitalar. Isso sem contar com os custos eco-nomizados ao se diminuir o índice deinfecções nestes pacientes, se compara-do à internação hospitalar.

HD - Quais os be-nefícios espera-dos quanto àqualidade de vi-da dos pacien-tes?HM - Nesse as-pecto, o ganho énotável: ao mes-mo tempo em queo paciente podevoltar a experi-mentar algo maispróximo de suarotina e ter maisautonomia, ficajunto dos seus fa-

miliares, o que humaniza os cuidados, di-minui o tempo de internação e a chancede contrair infecções.

HD - Há cerca de cinco anos, o SUS criouos primeiros critérios para a AtençãoDomiciliar, recomendando o serviço es-pecialmente aos idosos. Quais os novoscritérios para indicação de um pacienteà internação domiciliar? Este escopo ini-cial foi ampliado?HM - Sim, o escopo foi ampliado, pois nãofoca exclusivamente em faixa etária oucondição de saúde. (veja box com os cri-térios na próxima página)

A implantaçãodo Melhor em

Casa tem o potencialde evitar uma

expressiva quantidadede internaçõeshospitalares

desnecessáriasHelvécio Miranda, Secretá-

rio de Atenção à Saúde

4

Critérios para inclusãono Melhor em Casa:Critérios de inclusão namodalidade Atenção Domiciliar(AD1):I apresentar problemas de saúde controlados/

compensados e com dificuldade ou impossibilidadefísica de locomoção até uma unidade de saúde

II necessitar de cuidados de menor complexidade,incluídos os de recuperação nutricional, e demenor frequência, dentro da capacidade deatendimento das Unidades Básicas de Saúde(UBS)

III não se enquadrar nos critérios previstos para o AD2e AD3 descritos na Portaria 2.029, de 24 de agostode 2011

Critérios de inclusão namodalidade AD2:I demanda por procedimentos de maior

complexidade, que podem ser realizados nodomicílio, tais como: curativos complexos edrenagem de abscesso entre outros

II dependência de monitoramento frequente de sinaisvitais

III necessidade frequente de exames de laboratório demenor complexidade

IV adaptação do paciente e/ou cuidador ao uso dodispositivo de traqueostomia

Estima-se que 250equipes multidisciplinaresde atenção domiciliaratendam, em média,cerca de 180 milpacientes ao ano.

Helvécio Miranda, Secretáriode Atenção à Saúde

HD - De acordo com as regras estabelecidas pelo SUS, não hálimitação quanto às enfermidades a serem atendidas, entretan-to, manteve-se a exclusão aos pacientes com ventilação mecâ-nica. Por que esta resistência específica, uma vez que os nú-meros da iniciativa privada demonstram alta efetividade nestetipo de atendimento?HM - A Portaria não impede os municípios de manterem pacientesem ventilação mecânica invasiva no domicílio. Esta já é uma reali-dade em vários pontos do Brasil. No entanto, com o objetivo depermitir que cidades de menor porte também possam instituir aatenção domiciliar por meio do Melhor em Casa e por entenderque a qualificação dos Serviços de Atenção Domiciliar consiste emum processo, o MS não vai exigir que as mesmas mantenhampacientes em ventilação mecânica neste momento.

HD - A previsão do Governo é que, até o final deste ano, 15 milpacientes atualmente internados em hospitais da rede públicapoderão ser atendidos pelo sistema de Atenção Domiciliar. Quala expectativa para os próximos anos?HM - Estima-se que 250 equipes multidisciplinares de atenção do-miciliar atendam, em média, cerca de 180.000 pacientes ao ano. Ameta é que se implante 250 equipes por ano até 2014. Assim, po-demos estimar 1.800.000 pacientes que se beneficiariam da aten-ção domiciliar até 2014, caso 1000 equipes do Melhor em Casasejam implantadas.

HD - Em recentes entrevistas, a Presidente Dilma Rousseff de-clarou que o home care é a sua próxima "obsessão". Quaissão os próximos passos para essa obsessão virar realidade?HM - Neste momento, estamos trabalhando nas últimas adequa-ções da Portaria, possibilitando que municípios de menor portepossam implantar o Melhor em Casa e realizando alterações nosistema para que cadastrem as equipes de atenção domiciliar epossam receber o repasse do recurso. Além disso, dependemosda iniciativa das cidades em enviar os projetos para que seja dis-parado o processo. Resumindo, o programa depende do esforçoconjunto do Governo Federal e dos gestores locais.

HD - O SUS prevê a possibilidade de desenvolver um traba-lho conjunto com a iniciativa privada para a efetivação daAtenção Domiciliar junto à população?HM - Neste momento, contamos com o apoio dos gestoresmunicipais e estaduais. Espera-se que a atenção domiciliar sejaestruturada como oferta de serviço público e com gestão diretadas secretarias municipais e estaduais de saúde.

HD - Em relação à formação de profissionais para atuaremcom a modalidade de Atenção Domiciliar, hoje são poucasas faculdades de Medicina e Enfermagem com esse foco. OMinistério tem projetos específicos para incentivo a estaformação?HM - Estamos viabilizando projeto para formação em cuidadospaliativos para as equipes de atenção básica, aquelas que fa-zem atenção domiciliar modalidade AD1, com o objetivo dequalificar o cuidado prestado ao paciente terminal no domicílio.Outras iniciativas de formação dos trabalhadores para atuarnesta área serão realizadas. Estudaremos a possibilidade de ofertar formação,possivelmente através do ensino à distância, contando com momentos presenciaistambém.

5

Um passo significativopara a Saúde

O lançamento do Programa Melhor em Casa demons-tra que o Ministério da Saúde está empenhado emdisponibilizar para a população uma modalidade de aten-dimento cujos benefícios estão amplamente comprovadosnão apenas no Brasil, mas em várias partes do mundo.

E se o Programa ainda se mostra acanhado sob váriosaspectos, na verdade deve ser amplamente comemoradona medida em que demonstra efetiva vontade política porparte do governo federal em melhorar a saúde pública.

A própria Presidente Dilma Rousseff, na ocasião do lan-çamento do Programa, em 8 de novembro último, reco-nheceu que os problemas de atendimento médico não se-rão resolvidos da noite para o dia. Ela admitiu que o siste-ma de Saúde do País tem muito para avançar. Mas emen-dou dizendo "que é preciso ter humildade para reconhecerque a situação de saúde pode e deve melhorar e coragempara liderar este processo".

O Melhor em Casa tem vários desafios a serem venci-dos: monitoramento dasequipes, contratação deprofissionais capacitadosa oferecer atendimentonesta modalidade, au-sência de rede de sanea-mento básico em váriasregiões do País - o queelimina a possibilidadede assistência domiciliarnestas áreas - , entre ou-tros.

As limitações do Pro-grama em relação aoatendimento a determi-nadas patologias tam-bém é outro ponto a sersuperado. A experiênciadas empresas que atuamneste setor indica que,desde que os pacientestenham estabilidade clí-

nica, todos podem ser atendidos nos programas deinternação ou atendimento domiciliar. Isso envolve desdecasos mais simples, como procedimentos ambulatoriais,de curativos ou medicação endovenosa, até procedimen-tos mais complexos, como os casos de pacientes que ne-cessitem de ventilação mecânica.

"Sob tais aspectos, após mais de 20 anos de atuação,acreditamos que o aproveitamento da experiência e vivênciado setor privado na atenção domiciliar pode ser estratégi-co para a implantação do Programa Melhor em Casa. Tan-to o NEAD (Núcleo Nacional das Empresas de Serviço deAtenção Domiciliar) quanto o SINESAD (Sindicato Nacio-nal das Empresas Prestadoras de Serviço de Atenção Do-miciliar à Saúde) já se manifestaram no sentido de colocartoda a experiência das empresas privadas à disposição dosistema público, a fim de permitir a efetiva ampliação daprestação de serviços de atendimento e internação domi-ciliar à população brasileira", destaca o Dr. Ari Bolonhezi,Sócio-Diretor da Home Doctor e Presidente do SINESAD.

V adaptação do paciente ao uso de órteses/prótesesVI adaptação de pacientes ao uso de sondas e

ostomiasVII acompanhamento domiciliar em pós-operatórioVIII reabilitação de pessoas com deficiência

permanente ou transitória, que necessitem deatendimento contínuo, até apresentaremcondições de frequentarem serviços dereabilitação

IX uso de aspirador de vias aéreas para higienebrônquica

X acompanhamento de ganho ponderal derecém-nascidos de baixo peso

XI necessidade de atenção nutricional permanenteou transitória

XII necessidade de cuidados paliativosXIII necessidade de medicação endovenosa ou

subcutânea ouXIV necessidade de fisioterapia semanal

Critérios de inclusão namodalidade AD3:I existência de pelo menos uma das situações

admitidas como critério de inclusão para a AD2II necessidade do uso de, no mínimo, um dos

seguintes equipamentos/procedimentos:a) oxigenoterapia e suporte ventilatório nãoinvasivo (Pressão Positiva Contínua nas ViasAéreas (CPAP), Pressão Aérea Positiva por doisNíveis (BIPAP), Concentrador de O

2)b) diálise peritonealc) paracentese

Descontosna conta de luz

Pacientes de baixa renda que participem do Pro-grama Melhor em Casa e necessitem de equipamen-tos de uso contínuo no seu atendimento terão des-conto na conta de luz.

A Portaria interministerial publicada em 8 de no-vembro pretende evitar justamente que o atendimen-to domiciliar acabe provocando um rombo no orça-mento das famílias.

O desconto deverá variar entre 10% e 65%. Parater direito ao desconto, as famílias terão de se ins-crever no Cadastro Único para Programas Sociaisdo governo federal e podem receber isenção de atétrês salários mínimos durante o período em que opaciente necessitar dos equipamentos.

Dr. Ari Bolonhezi, Sócio-Diretor daHome Doctor

6

ESPECIAL

Liderança &Gestão de Negócios

Home Doctor aposta na experiência e na diversificação de talentosdinamismo e constante evolução do mercado de assis-tência domiciliar e da própria área da Saúde, tem exigidoda Home Doctor uma postura de constante inovação e

busca de soluções que atendam as necessidades dos seus clien-tes e garantam um atendimento de melhor qualidade a seuspacientes.

Este posicionamento épossível graças à atuação deuma equipe de liderança for-mada por gestores altamen-te capacitados em suas res-pectivas áreas, que mesclanão apenas conhecimento eexperiência de mercado, mastambém domínio da cultura edos objetivos da empresa.

"A Home Doctor é umaempresa com valores muitobem sedimentados e que foiconstruída dentro de uma cul-tura de pioneirismo e inova-ção. Por isso mesmo, temoso cuidado de estruturar nossa equipe com executivos de alta ereconhecida competência, mas cujos perfis são complementa-res. Tanto que nosso grupo atual é formado por profissionaiscom vários anos de casa, muitos dos quais acompanham aHome Doctor praticamente desde o seu início, e também por

executivos recrutados junto ao mercado, que somam um novoolhar sobre nossa área de atuação. Essa renovação não ape-nas é saudável como necessária para mantermos nosso com-promisso com a excelência", avalia Dr. José Eduardo Ramão,Sócio-Diretor da Home Doctor.

Esta equipe é a responsável peloplanejamento estratégico da HomeDoctor, definindo os caminhos a se-rem trilhados e, mais do que isso, fa-zendo com que este planejamento sejade fato executado na prática, a fim degarantir não apenas a liderança domercado, mas a percepção de refe-rência da marca Home Doctor em seusetor de atuação.

O reposicionamento anunciado re-centemente pela empresa, que temcomo base o pacote de programas de-nominado "Soluções Integradas emSaúde", é um exemplo concreto do tra-balho deste time.

Conheça os profissionais que in-tegram esta renovada equipe da Home Doctor, peças de umaengrenagem que tem como foco principal garantir as melhoresopções de tratamento aos pacientes e contribuir diretamentena redução dos custos assistenciais, agregando valor à marcaHome Doctor e ao sistema de saúde brasileiro.

Dr. Cláudio Flauzino de OliveiraSuperintendente Clínico

Hildebrando Ferreira NetoDiretor Executivo

Administrador de empresas pela Faculdade de TecnologiaEmpresarial de Salvador, com especialização em Marketingde Serviços pelo Disney Institute, nos Estados Unidos.

Atuando há seis anos na Home Doctor, Dr. Flauzino é for-mado em Medicina pela USP, instituição onde concluiu sua Re-sidência em Pediatria e Terapia Intensiva Pediátrica, assim comoo Douturado em Ciências.

Destaque para os estágios realizados nos Estados Uni-dos (University of Pittsburgh Medical Center), Inglaterra(Great Ormond Street Hospital for Children), Suécia (LundUniversity Hospital), Bélgica (Hospital Universitaire desEnfants Reine Fabiola), Espanha (Universidade de Santia-go de Compostela), Itália (Policlinico Borgo Roma di Verona)

e Hungria (Semmelweis University).Em 2007, recebeu o Prêmio de "Melhor Pesquisa Clí-

nica Mundial em Terapia Intensiva Pediátrica", outorga-do pela World Federation of Pediatric Intensive andCritical Care Societies.

Em uma carreira sempre ascendente na HomeDoctor, atuou em várias áreas e funções que lhe permi-tiram adquirir larga experiência em Assistência Domici-liar e tornar-se o responsável pela Superintendência Clí-nica da empresa.

Competência e profissionalismo

Hildebrando atuou por 10 anos como CEO no segmentode saúde. Desde junho de 2011, assumiu a Diretoria Exe-cutiva da Home Doctor.

Dr. Emílio De Fina Junior, Dr. Ari Bolonhezi e Dr. José EduardoRamão - Sócios-Diretores

O

7

Dra Mariângela LietoSupervisora de Internação Domiciliar

Graduada em Medicina pela Faculdade de Ciências Médi-cas da Santa Casa de São Paulo, concluiu sua residência eespecialização em cirurgia vascular periférica da Irmandadeda Santa Casa de Misericórdia de SP. Drª Mariângela obtevetitulo de especialização em Angiologia e Cirurgia Vascular jun-to à Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular epossui MBA em Gestão de Sistemas de Saúde e OrganizaçõesHospitalares concluído pela Fundação Getúlio Vargas.

Atuando na área de assistência domiciliar desde 2004, co-nhece profundamente as implicações técnicas desta modali-dade de atendimento.

Drª Mariângela faz parte da equipe Home Doctor desde 2008e, em outubro deste ano, foi convidada a assumir a Supervisãode Internação Domiciliar da empresa.

Dra Taissa Sotto MayorGerente Médica de Internação Domiciliar

Médica formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro,com MBA em Gestão em Saúde pela FGV, Drª Taissa atua naárea de Assistência Domiciliar desde 2006.

Ingressou na Home Doctor em 2008, onde desempenhou vá-rias funções, como a supervisão médica da Filial Rio de Janeiro esupervisão médica de Internação Domiciliar. Em outubro de 2011,passou a ocupar o cargo de Gerente Médica de Internação Domi-ciliar.

Dra Miriam Alves MoreiraSupervisora de Captação

Graduada pela Universidade de Taubaté, Drª Miriam concluiuResidência Médica em Pediatria no Hospital Municipal CarminoCarichio e Residência Médica em Alergia Clínica na FAISA. Espe-cializou-se em Administração de Empresas na PUC de São Pau-lo. Drª Miriam uniu-se ao time da Home Doctor em 1998.

Kelly Cristina Rodrigues ZorzanSuperintendente de Marketing

Relações Públicas, com especialização em Marketing de Ser-viços e Estratégias de Marketing pela Chalmers College Business- Austrália e MBA em Marketing de Serviços pela ESPM, comMódulo Internacional na Unversidade de Nebrija - Espanha.

Com experiência de 20 anos no mercado de Saúde, KellyZorzan atua na Home Doctor desde 1998, onde especializou-seno mercado de assistência domiciliar. À frente da Superintendên-cia de Marketing, é responsável pelas áreas de Marketing, Comu-nicação, Serviço de Atendimento ao Cliente e Recursos Huma-nos.

Dr. Felipe Folco Telles de OliveiraSupervisor de Produtos de Gestão

Em 2009, a Home Doctor foi buscar o Dr. Felipe Folco nomercado, e neste ano, ele assumiu a Supervisão de Produtosde Gestão da empresa. Profissional graduado pela Faculdadede Medicina da USP, instituição onde também concluiu Resi-dência em Pediatria e Endocrinologia Pediátrica, é Master inBusiness Administration - Gestão em Saúde, graduado pela FIA.

Em termos de formação internacional destacam-se:Certificate in Palliative Care, Advanced Course, certificado porPallium Latinoamerica e pela Universidad de San Salvador(Buenos Aires, Argentina) e pelo Oxford International Centre forPalliative Care (Oxford, Reino Unido).

O Dr. Felipe Folco ainda possui Certificado de Proficiênciacomo Avaliador do Sistema Brasileiro de Acreditação/ONA.

Equipe de especialistas: Kelly CristinaRodrigues Zorzan, Dra Miriam AlvesMoreira, Dr. Felipe Folco Telles de Oliveira,Dra Taissa Sotto Mayor, Hildebrando Fer-reira Neto, Dra Mariângela Lieto, MarcosMendes Alves Couto, Maria Rita Castellanie Dr. Cláudio Flauzino de Oliveira.

8

Marcos Mendes Alves CoutoSuperintendente AdministrativoFinanceiro

Engenheiro formado pela Universidade Veiga deAlmeida, também graduou-se em Ciências Econômicaspela Universidade Cândido Mendes - RJ. Marcos Coutoainda é pós-graduado em Finanças Empresariais pelaUniversidade Gama Filho - RJ, em Controladoria e Fi-nanças, pela Universidade Federal Fluminense - RJ eem Gestão de Negócios - IBMEC/MG.

Com 21 anos de atuação na área financeira, integrouos quadros da Home Doctor recentemente, responden-do por toda área administrativo/financeira da empresa.

Maria Rita CastellaniGerente de Suprimentos e Logística

Com experiência acumulada em mais de 20 anos naárea de Suprimentos, e atuando na Home Doctor há 14 anos,Maria Rita responde por toda a área de Suprimentos eLogística da empresa, considerando-se um escopo de ati-vidades que inclui farmácia, almoxarifado, distribuição demateriais/equipamentos/medicamentos e compras.

Curiosamente, ao escolher seu curso universitário, Le-tras, Maria Rita não imaginava construir uma carreira tãosólida na área de Suprimentos e Logística. Sua especiali-zação em Administração de Materiais pela USP, aliada aotalento gerencial nato, veio contribuir para consolidar estecaminho.

Mayumi Márcia HiranoGestora de Qualidade e Prática Assistencial

Graduada em Enfermagem e Obstetrícia pela UEL, é especialista em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúdepela FGV - SP e Administração de Recursos Humanos pela FAAP, instituição onde também concluiu Gestão de Marketing emServiços.

Em 2008, Mayumi foi contratada pela Home Doctor para assumir o seu posto atual.

ESPECIAL

Dr. Antônio Filipe CaldasUnidade Rio de Janeiro

Cursou a Faculdade de Medicina de Valençae Residência no Hospital de Companhia Siderúr-

gica Nacional e no Insti-tuto Nacional de Câncer.Pós-graduado em Cirur-gia Geral pelo InstitutoCarlos Chagas e comMBA Saúde Coopead, éespecialista em cirurgiaoncológica, cirurgia ví-deolaparoscópica, cirur-gia bariátrica e terapia in-tensiva.

Dr. José Luiz da Costa LandeiroUnidade Bahia

À frente da Unidade Bahia da HomeDoctor, Dr. Landeiro atua com internação do-miciliar desde 2001, após acumular larga ex-periência em Unidades de Terapia IntensivaGeral e Cardiológica.

Na Home Doctor, construiu uma trajetóriaque teve início na assistência direta aos pacien-tes. Em seguida, passou a gerenciar as equi-pes multidisciplinares de saúde e, posterior-mente, a própria Unidade Bahia.

Dr. Landeiro é graduado em Medicina pelaUniversidade Federal da Bahia, com especialização em MedicinaInterna e Cardiologia. Concluiu MBA pela FGV em Gestão de Servi-ços e Sistemas de Saúde.

Dr. Arthur ÂngeloLima FerreiraUnidade Baixada Santista

Graduado em Medicina pela Faculda-de de Ciências Médicas de Santos, comResidência Médica em cirurgia geral e vi-deolaparoscopia do aparelho digestivopelo Hospital Ana Costa de Santos e MBAem Gestão em Saúde pelo Insper - IbmecSP.

Atua na Home Doctor desde 2003 e iniciou sua carrei-ra na empresa como médico visitador, adquirindo vastaexperiência do trabalho em campo e no gerenciamento deequipes, características que o levaram a assumir a Unida-de Baixada Santista.

Dr. André WandelliUnidade Vale doParaíba

É médico formado pelaUNIRIO, com especializaçõesem Geriatria e Gerontologiapela Universidade Estácio deSá, Auditoria em Saúde pelaFaculdade de Medicina do ABCe MBA Executivo em Saúdepela FGV. Dr. Wandelli atua naárea de Gestão em Saúde des-de 2002, passando a integrar os quadros da HomeDoctor em 2010, quando assumiu a Unidade do Valedo Paraíba.

UNIDADES DE NEGÓCIO

9

Eleita nova Diretoriado Sinesad

O Sinesad (Sindicato Nacional das EmpresasPrestadoras de Serviços de Atenção Domiciliar àSaúde) elegeu, em 24 de outubro, a Diretoria queestará à frente da entidade no próximo triênio.

O Sócio-Diretor da Home Doctor, Dr. AriBolonhezi, é o novo Diretor-Presidente do Sinesad.

Congresso de GeriatriaEntre os dias 20 e 22 de outubro, a Home Doctor participou do

VI Congresso de Geriatria e Gerontologia do Rio de Janeiro - GeriatRio2011, realizado no Windsor Barra Hotel. O evento, que teve como tema"Envelhecimento Olímpico: construindo juntos um Rio ativo", abordouconceitos sobre segurança, saúde, participação e educação continua-da e contou com um público formado por diversos profissionais queatuam na área do envelhecimento, além de representantes de conse-lhos e associações de classe.

Hospital Business 2011A Home Doctor foi uma das parceiras da 17ª edição

do Hospital Business, o maior evento da área hospitalardo estado do Rio de Janeiro.

A feira reuniu gestores, administradores, médicos,gerentes e empresários do setor, que participaram em27 e 28 de outubro, de palestras e conferências nacio-nais e internacionais relacionadas à GovernançaCorporativa na Saúde.

O 14º Congresso Unidas(União Nacional das Instituiçõesde Autogestão em Saúde), em 21e 22 de novembro, no MaksoudPlaza, em São Paulo, apresentouo tema "Inovações e Desafios daSaúde Suplementar".

O evento teve como objetivopromover o desenvolvimento e acapacitação dos líderes da saú-de suplementar.

A Home Doctor foi uma dasempresas que apoiou o evento.

O Hospital Estadual Mario Covas (HEMC) completoudez anos de atuação. Referência médico-hospitalar paraos sete municípios da região do ABC, o hospital somanúmeros de destaque em sua história. São 2,5 milhõesde pessoas beneficiadas, uma equipe de 1,8 mil pro-fissionais, mais de 160 mil consultas ambulatoriais porano, 14 mil internações, 8 mil cirurgias e 280 mil exames.

O HEMC converteu-se numa potência transformadorano grande ABC entre hospitais públicos e privados, poispassou a ser a grande porta de entrada das altas comple-xidades numa região carente destes serviços.

Em 2012, a entidade estará sob a superintendênciade Desiré Carlos Callegari, diretor técnico e professor deAnestesiologia da Fundação do ABC, além de contar como Dr. Emilio De Fina Junior, Sócio-Diretor da Home Doctore Conselheiro Administrativo do HEMC.

Sorteio do iPad oferecido pelaHome Doctor durante o Congresso.

Hospital Mario Covascomemora uma década

FMABC obtem notamáxima do ENADE

A Faculdade de Medicina do ABC, parceira da HomeDoctor em várias ações, entre elas residência médica,obteve a nota máxima 5 do Enade (Exame Nacional deDesempenho dos Estudantes) e juntou-se às instituiçõestop de linha no ensino superior do País, nos cursos deMedicina e Ciências Farmacêuticas. A pontuação des-sas graduações desde o início do exame, em 2004, si-tuava-se em 4, também um indicador de excelência. Mu-danças no currículo, acompanhamento estreito daperformance dos alunos em sala de aula, apoio pedagó-gico com reforço escolar, dinâmicas práticas da profis-são e comprometimento de professores e acadêmicosforam os motivos que justificaram o resultado positivo.

CONEXÃO HD

Estande da Home Doctor atraiu centenas de visitantes.

14º CongressoUnidas

HD é Referência em Saúde Em 7 de dezembro, foi realizado o lançamento do estudo "Referência em Saúde", promovido pela IT Midia, que

contemplou os segmentos de Laboratórios, Operadoras de Saúde, Hospitais e Home Care.A Home Doctor foi destacada como Referência em Saúde na área de Home Care.

10

PRODUTOS&SERVIÇOS

10

Na luta contra a oonsiderada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como um dos dezprincipais problemas de saúde pública do mundo, a obesidade é um malque vem crescendo tão vertiginosamente que já ganha contornos de epi-

demia – Já chegamos à conta de 500 milhões de adultos obesos no mundo!O Brasil faz parte deste cenário, com registros de aproximadamente 17 mi-

lhões de obesos, o que representa 9,6% da população, de acordo com dados doIBGE. E se mantido o ritmo de crescimento do número de pessoas acima dopeso, em dez anos o País terá se igualado aos Estados Unidos, com 30 milhõesde pessoas nessa condição.

Tal cenário faz da obesidade um dos principais desafios para a área da Saú-de, uma vez que representa redução na expectativa de vida e aumento nos cus-tos dos serviços de saúde. É que apesar de se tratar de uma condição clínicaindividual, o excesso de peso predispõe a uma série de doenças cardiovasculares,além de diabetes, apneia do sono, osteoartrite, entre outras.

Consciente desta lamentável equação, a Home Doctor criou mais um produtodesenvolvido sob medida para as necessidades dos seus clientes. Trata-se doPrograma de Emagrecimento Saudável, voltado à promoção da saúde e preven-ção de complicações decorrentes do sobrepeso.

Como explica o Dr. Felipe Folco Telles de Oliveira, Supervisor de Produtos deGestão da empresa, o Programa visa, por meio de uma proposta de acompanha-

mento domiciliar dos indivíduos, auxiliar no controle do peso e incentivar hábi-tos saudáveis na dieta, nas atividades físicas, no autocuidado e na maneira

de lidar com os fatores psicológicos da vida moderna, como estresse eansiedade.

A iniciativa prevê visitas domiciliares de profissionais de saúde aosparticipantes do Programa, com intervenções presenciais e telefôni-cas. Na primeira fase, que tem duração de 9 meses, são efetuadas deduas a quatro visitas domiciliares a cada paciente, realizadas pornutricionista, preparador físico, psicóloga e enfermeira. O suporte mé-dico, especificamente, é oferecido em consultório.

"A proposta é acompanhar estes indivíduos e estimular uma mu-dança de hábitos com o objetivo não apenas de promover o emagreci-mento, mas de melhorar a sua qualidade de vida, considerando-seaspectos físicos e psicológicos", destaca o Dr. Folco.

A meta inicial é que cada participante do Programa perca 5% dopeso no prazo de três meses. A redução de peso nesta proporção temimpacto direto em algumas questões clínicas importantes: controle de

diabetes ou intolerância à glicose, controle de hipertensão arterial e con-trole de colesterol - resultando numa diminuição no risco de eventos

cardiovasculares, como infarto, derrame etc.Outros objetivos estabelecidos pela Home Doctor são a melhora nos ín-

dices de estresse e ansiedade, de desenvolvimento físico e de qualidade devida destas pessoas.

"Temos certeza que, através da mudança de hábitos, é possível se ter umavida mais saudável. Com isso, ganham as populações atendidas, que passam ater uma vida mais saudável em termos físicos e psicológicos, e ganham as ope-radoras de saúde, que podem contar com uma ferramenta estratégica que, nomédio prazo, traduz-se em redução de despesas e, consequentemente, namelhoria do resultado financeiro das operações", explica o Dr. Folco.

Home Doctor lança Programa de

C

111111

a obesidadema de Emagrecimento Saudável

Inversão de cenáriosNas últimas três décadas, o Brasil passou por uma impressio-

nante e positiva transformação. O País conseguiu domar a infla-ção, viabilizou o aumento da renda da população e reduziu drasti-camente os índices referentes ao seu histórico problema de des-nutrição.

A nova realidade resultou em significativa mudança no padrãofísico do brasileiro, que ganhou altura - e peso! É neste ponto queas boas notícias começam dar lugar à preocupação!

O déficit de peso atinge hoje menos de 5% da população doPaís, o que é um indicador social altamente positivo. Entretanto, osobrepeso e a obesidade explodiram. Dados do Instituto Brasilei-ro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram que em todas asregiões do País, em todas as faixas etárias e em todas as faixasde renda vem aumentando contínua e substancialmente opercentual de pessoas com excesso de peso e obesas.

O excesso de peso atinge mais de 30% das crianças entre 5e 9 anos de idade, cerca de 20% da população entre 10 e 19 anose nada menos que 48% das mulheres e 50,1% dos homens acimade 20 anos.

O IBGE segue os parâmetros da Organização Mundial da Saú-de (OMS) na conceituação de sobrepeso (Índice de Massa Cor-poral superior a 25%) e obesidade (IMC superior a 30%).

Maus hábitosA explicação para o Brasil se transformar em um País de obesos pas-

sa, principalmente, pela mudança do padrão de consumo alimentar dasfamílias brasileiras.

Pesquisas mostram a substituição da alimentação tradicional na dietado brasileiro - arroz, feijão, carne, hortaliças - poralimentos mais calóricos e menos nutritivos, comorefrigerantes, biscoitos, carnes processadas ecomida congelada. O quadro se agrava aindamais com a falta de hábito da imensa maioriados brasileiros em praticar exercícios físicos.

Com isso, a implementação de políti-cas que estimulem padrões saudáveisde alimentação e de atividade físi-ca tornam-se cada vez mais ur-gentes. A Home Doctor já estáengajada nesta empreitada eespera fazer a diferença na re-versão deste quadro lamentávelcom o seu Programa de Ema-grecimento Saudável.

12