EPCOM - 2012EPCOM - 2012

ESTADO-MAIOR DO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOEXÉRCITO

““VELHOS CONHECIDOS”VELHOS CONHECIDOS” Nenhum rosto aqui presente é Nenhum rosto aqui presente é

desconhecido. Conheço todos os desconhecido. Conheço todos os 190 190 OFICIAIS nomeados para comando em OFICIAIS nomeados para comando em 2013. Alguns porque já trabalhamos 2013. Alguns porque já trabalhamos

juntos; todos por causa do processo de juntos; todos por causa do processo de seleção pelo qual passaram.seleção pelo qual passaram.

> Vamos tratar de verdades já sabidas. > Vamos tratar de verdades já sabidas. > Nada do que será tratado é novidade. > Nada do que será tratado é novidade.

São detalhes.São detalhes.> Mas o diabo mora nos detalhes.> Mas o diabo mora nos detalhes.> Ensaiem tudo.> Ensaiem tudo.

ASSUNTOASSUNTO

O EPCOM não começou na segunda-feira desta O EPCOM não começou na segunda-feira desta semana. Começou no dia em que entraram na semana. Começou no dia em que entraram na AMAN ou em outra Escola de Formação.AMAN ou em outra Escola de Formação. A vida A vida inteira é uma aprendizagem. Ninguém nunca é um inteira é uma aprendizagem. Ninguém nunca é um produto acabado.produto acabado. Lembrar que: “dois homens comandados por um Lembrar que: “dois homens comandados por um terceiro são uma tropa”. Estamos sempre terceiro são uma tropa”. Estamos sempre investidos da função de Comandante. investidos da função de Comandante. Os senhores estão prontos para comandar. Os senhores estão prontos para comandar. Precisam, agora, equilibrar a atenção e ter sorte. Precisam, agora, equilibrar a atenção e ter sorte. “Sorte é o encontro de competência com “Sorte é o encontro de competência com oportunidade”. oportunidade”.

...APRENDESTE A ...APRENDESTE A OBEDECER.OBEDECER.

A experiência dos outros não serve. Cada um A experiência dos outros não serve. Cada um precisa ter a própria. Usem seus conhecimentos, precisa ter a própria. Usem seus conhecimentos, aceitem ser assessorados e empreguem o bom aceitem ser assessorados e empreguem o bom senso (princípio da razoabilidade).senso (princípio da razoabilidade).

A conjuntura muda. Mantenham o estudo de A conjuntura muda. Mantenham o estudo de situação continuado. situação continuado.

Quem já comandou não queira repetir o Quem já comandou não queira repetir o comando anterior.comando anterior.

EXPERIÊNCIAEXPERIÊNCIA

Nossa profissão é de riscos.Nossa profissão é de riscos. Mas, se não houver imperícia, imprudência ou Mas, se não houver imperícia, imprudência ou

negligência, não haverá acidente. negligência, não haverá acidente. Não há consequência sem causa.Não há consequência sem causa. Não esqueça que no EB também há vítimas de

fraquezas humanas e extraviados da própria vocação. Confie, mas nunca cegamente.

RISCOSRISCOS

>> Para um subordinado, não existe nada melhor Para um subordinado, não existe nada melhor que ser bem comandado.que ser bem comandado.

> Ser justo, ser camarada, não ser bonzinho.> Ser justo, ser camarada, não ser bonzinho.> O bonzinho é sempre um indeciso: não tem > O bonzinho é sempre um indeciso: não tem

virtudes para ser bom, nem coragem para ser virtudes para ser bom, nem coragem para ser mau.mau.

SER BEM SER BEM COMANDADOCOMANDADO

O nível de relacionamento entre superior e O nível de relacionamento entre superior e subordinado quem define é o subordinado.subordinado quem define é o subordinado.

Quanto mais afastado mais desalinhada é a Quanto mais afastado mais desalinhada é a percepção que um tem do outro.percepção que um tem do outro.

Quanto mais sisudez mais pesado se torna o Quanto mais sisudez mais pesado se torna o fardo do subordinado.fardo do subordinado.

““O outro” depende mais “do um”.O outro” depende mais “do um”. Tornar os muros do quartel transparentes Tornar os muros do quartel transparentes

(reserva e comunidade).(reserva e comunidade).

RELACIONAMENTORELACIONAMENTO

Num convento, pode ser. Num quartel, não é.Tolerar é fazer vista grossa ao erro, é ser

indulgente com a transgressão, é suportar magoado.

Tolerar é aguardar que a indefinição e o tempo resolvam o problema.

O tolerante não pratica a justiça, trata igualmente desiguais, afrouxa a disciplina, compromete a hierarquia, desagrega a coesão e inibe o espírito de corpo.

Se tolerância fosse virtude, determinadas casas suspeitas não se chamariam “casas de tolerância”.

TOLERÂNCIA NEM SEMPRE É TOLERÂNCIA NEM SEMPRE É VIRTUDEVIRTUDE

Falar de forma a ser entendido pelo maior Falar de forma a ser entendido pelo maior número de pessoas. número de pessoas.

Cmt Pel + Cmt Cia + (muito tempo, mais cultura, Cmt Pel + Cmt Cia + (muito tempo, mais cultura, maior vocabulário = complexidade) > Cmt Btl.maior vocabulário = complexidade) > Cmt Btl.

É preciso repetir e simplificar; simplificar e É preciso repetir e simplificar; simplificar e repetir (período simples, oração absoluta).repetir (período simples, oração absoluta).

Alocução breve. Uma ideia concreta de cada vez. Alocução breve. Uma ideia concreta de cada vez. Não se citar como exemplo.Não se citar como exemplo.

Evitar clichês. Comunicação é mensagem com Evitar clichês. Comunicação é mensagem com poder de seduçãopoder de sedução..

DIRIGIR-SE À DIRIGIR-SE À TROPATROPA

OM = História, tradição, cultura, pessoas, OM = História, tradição, cultura, pessoas, patrimônio...patrimônio...

Não jogar pedras no passado (antecessor).Não jogar pedras no passado (antecessor).Ética do silêncio.Ética do silêncio.Cada um tenta fazer o melhor (CONJUNTURA).Cada um tenta fazer o melhor (CONJUNTURA).““Jabuti não sobe em árvore, se está lá é porque Jabuti não sobe em árvore, se está lá é porque

alguém o pôs, por algum motivo”.alguém o pôs, por algum motivo”.

ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO MILITARMILITAR

> TRA (Termo de Responsabilidade > TRA (Termo de Responsabilidade Administrativa): confiram.Administrativa): confiram.> Responsabilidade pessoal e indelegável.> Responsabilidade pessoal e indelegável.> Deverão entregar o patrimônio > Deverão entregar o patrimônio imobiliário da OM melhor do que imobiliário da OM melhor do que receberam.receberam.

PATRIMÔNIOPATRIMÔNIO

> Equilibrar a atenção (instrução, rancho > Equilibrar a atenção (instrução, rancho etc). Ex: Natal – visitar os postos de etc). Ex: Natal – visitar os postos de serviço. serviço.

> Tripé do equilíbrio: família, trabalho e > Tripé do equilíbrio: família, trabalho e fé.fé.

EQUILÍBRIOEQUILÍBRIO

Conhecer bem a missão da OM e a do Esc Conhecer bem a missão da OM e a do Esc Sup.Sup.

Visão de futuro = “Onde estou e para Visão de futuro = “Onde estou e para onde vou”.onde vou”.

Alinhamento de percepção > soma Alinhamento de percepção > soma vetorial de esforços.vetorial de esforços.

MISSÃOMISSÃO

> Curta e objetiva.> Curta e objetiva. > De preferência, de pé.> De preferência, de pé. > Termina com missão e não com informação.> Termina com missão e não com informação. > Só delegar o que puder controlar.> Só delegar o que puder controlar. > Cmt: Btl – Cia – Pel – Gp. Restante: assessores, > Cmt: Btl – Cia – Pel – Gp. Restante: assessores, não têm o ônus da decisão.não têm o ônus da decisão.

REUNIÃOREUNIÃO

> Tem limite e direção (tamanho da cadeira).> Cavalaria: missão pela finalidade.> Construir catedral e não assentar tijolos.> Subordinados devem saber o porquê das coisas.> Ouse! Não se pode conhecer o desconhecido se

ao conhecido nos agarramos.> Enxergue a necessidade de mudar tudo que já

cumpriu sua finalidade e se tornou dispensável.

INICIATIVAINICIATIVA

Cada ser humano é uma impressão digital de Cada ser humano é uma impressão digital de Deus.Deus.

Respeitar as individualidades. Respeitar as individualidades. Evitar o espírito de manada e criar espírito de Evitar o espírito de manada e criar espírito de

corpo. Tropa de combate não tropa de desfile.corpo. Tropa de combate não tropa de desfile. Aceitar a discordância. Quem simplesmente Aceitar a discordância. Quem simplesmente

concorda nada acrescenta.concorda nada acrescenta.

INDIVIDUALIDADEINDIVIDUALIDADE

Cuidar bem do recruta. Tratar como filho (mesmo que exija muito, quer

o melhor para ele). Inibir excesso dos “Ten, Sgt e Sd EP”. Nada é mais danoso para uma OM do que a

perda de um recruta. Conscrito: ninguém tem a segunda oportunidade

de deixar a primeira impressão (talvez seja o primeiro, curto e único contato com o EB).

CONSCRITOCONSCRITO

Manter a impulsão. Corrida de fundo.Manter a impulsão. Corrida de fundo. Vá atrás dos interesses da OM.Vá atrás dos interesses da OM. Nós não temos neve. Não temos hábito de Nós não temos neve. Não temos hábito de

leitura.leitura. Telefone, passe o Fax/e-mail, depois telefone de Telefone, passe o Fax/e-mail, depois telefone de

novo para saber se receberam o Fax/e-mail.novo para saber se receberam o Fax/e-mail. Sempre que possível, faça contato pessoal. Sempre que possível, faça contato pessoal.

Papel não resolve problema. Se resolver, não Papel não resolve problema. Se resolver, não era problema.era problema.

IMPULSÃOIMPULSÃO

> Deus perdoa. Não ser mais rigoroso que > Deus perdoa. Não ser mais rigoroso que Deus.Deus.

> S.F.C, dar mais uma oportunidade.> S.F.C, dar mais uma oportunidade.

RIGOROSIDADERIGOROSIDADE

Não economize demonstrações de apreço.Não economize demonstrações de apreço. ““Os deuses não precisam de incenso, mas Os deuses não precisam de incenso, mas

eles gostam”.eles gostam”. Não confundir apreço com bajulação.Não confundir apreço com bajulação.

APREÇOAPREÇO

Mantê-lo bem informado. Mantê-lo bem informado. Saber por terceiros é ruim.Saber por terceiros é ruim. Mas, não delegar para cima (problemas de Cmt Mas, não delegar para cima (problemas de Cmt

Btl podem ser compartilhados, mas não Btl podem ser compartilhados, mas não delegados).delegados).

Presteza (a do escalão subordinado impacta a do Presteza (a do escalão subordinado impacta a do escalão superior).escalão superior).

Sem ferir o princípio da oportunidade, antes de Sem ferir o princípio da oportunidade, antes de despachar os assuntos com o escalão superior, despachar os assuntos com o escalão superior, todas as informações relevantes precisam ser todas as informações relevantes precisam ser checadas. checadas. Confiança é um cristal.Confiança é um cristal.

ESCALÃO ESCALÃO SUPERIORSUPERIOR

Aja de acordo com a sua consciência. Aja de acordo com a sua consciência. (Ouça sua mulher).(Ouça sua mulher). A única pessoa que lhe acompanha por A única pessoa que lhe acompanha por

toda a vida é você mesmo.toda a vida é você mesmo.

CONSCIÊNCIACONSCIÊNCIA

Vá além do dever. Vá além do dever. Para o mundo parar de evoluir, basta que Para o mundo parar de evoluir, basta que

cada um cumpra o seu dever.cada um cumpra o seu dever. Quem cumpre o dever merece apenas Quem cumpre o dever merece apenas

soldo no final do mês.soldo no final do mês.

DEVERDEVER

Dar o exemplo é o mandamento número um de Dar o exemplo é o mandamento número um de quem comanda. Disso sabemos todos. quem comanda. Disso sabemos todos.

Esse exemplo precisa ser lido na vida do Esse exemplo precisa ser lido na vida do comandante, no concreto de sua existência, e comandante, no concreto de sua existência, e não apenas nas palavras e orientações que ele não apenas nas palavras e orientações que ele emite.emite.

DIRETRIZ DO CMT EX – AÇÃO DE DIRETRIZ DO CMT EX – AÇÃO DE CMDOCMDO

O comandante precisa falar menos e agir mais; O comandante precisa falar menos e agir mais; ter mais conteúdo do que aparência; ser mais ter mais conteúdo do que aparência; ser mais “fazer junto” do que “mandar fazer”.“fazer junto” do que “mandar fazer”.

A palavra e a vida do comandante, em todos os A palavra e a vida do comandante, em todos os níveis, devem marchar de mãos dadas e de níveis, devem marchar de mãos dadas e de passo certo. passo certo.

A autoridade provém exatamente da coerência A autoridade provém exatamente da coerência entre uma e outra.entre uma e outra.

DIRETRIZ DO CMT EX – AÇÃO DE DIRETRIZ DO CMT EX – AÇÃO DE CMDOCMDO

Trabalhe com seu EM. Fortaleça a equipe. Trabalhe com seu EM. Fortaleça a equipe. Compartilhe. Informe. Elimine/minimize Compartilhe. Informe. Elimine/minimize desconfianças. Incentive.desconfianças. Incentive.

Seja ubíquo com sua intenção. Esteja presente Seja ubíquo com sua intenção. Esteja presente sem estar presente.sem estar presente.

Mova sua OM pelo entendimento e Mova sua OM pelo entendimento e comprometimento com a missão.comprometimento com a missão.

Faça-se substituível. Valorize a estrela do mar, Faça-se substituível. Valorize a estrela do mar, minimize a aranha. Você adoece, viaja etcminimize a aranha. Você adoece, viaja etc

Uma empresa não pode depender somente de Uma empresa não pode depender somente de uma pessoa. uma pessoa. APPLEAPPLE..

CUMPRIMENTO DA MISSÃOCUMPRIMENTO DA MISSÃO

Em nossas contas particulares podemos chegar ao fim do mês sem saber como gastamos nosso dinheiro.

O agente público tem o dever de saber e de demonstrar como gastou cada centavo.

O comportamento do agente público deve ser o mesmo da “mulher de Cezar”: não basta ser, tem que parecer.

Nossa profissão é de risco operacional, não de agente público.

AGENTE AGENTE PÚBLICOPÚBLICO

A primeira e principal transformação do Exército A primeira e principal transformação do Exército deverá ocorrer na cabeça dos homens de farda.deverá ocorrer na cabeça dos homens de farda.

Mudar a cultura de punir o erro. Os vencedores Mudar a cultura de punir o erro. Os vencedores erram mais do que os perdedores. Aqueles erram mais do que os perdedores. Aqueles tentam mais e por isso erram mais. Deve-se tentam mais e por isso erram mais. Deve-se punir o dolo. E incentivar o risco calculado. punir o dolo. E incentivar o risco calculado.

Comece. Se formos esperar que todos os sinais Comece. Se formos esperar que todos os sinais fiquem verdes, nunca daremos a partida. fiquem verdes, nunca daremos a partida. Nenhuma organização sabe ao certo, no ponto Nenhuma organização sabe ao certo, no ponto de partida, onde é o ponto de chegada. de partida, onde é o ponto de chegada.

TRANSFORMAÇÃOTRANSFORMAÇÃO

A gratidão é a memória do coração.A gratidão é a memória do coração.

Não se esqueça de agradecer tudo: convite, Não se esqueça de agradecer tudo: convite, ajuda, apoio etc.ajuda, apoio etc.

Gratidão é dívida que não prescreve nuncaGratidão é dívida que não prescreve nunca..

AGRADECIMENTOAGRADECIMENTO

Fazer do quartel um ambiente onde todos se Fazer do quartel um ambiente onde todos se sintam bem e desenvolvam suas sintam bem e desenvolvam suas potencialidades.potencialidades.

Nossa profissão não é incompatível com a Nossa profissão não é incompatível com a felicidade.felicidade.

O Exército dos próximos dois ou mais anos terá a O Exército dos próximos dois ou mais anos terá a cara dos Srs. cara dos Srs.

O Exército “acontece” na ponta da linha, onde os O Exército “acontece” na ponta da linha, onde os Srs estarão.Srs estarão.

FELICIDADEFELICIDADE

> DECISÃO > DECISÃO –– Ônus do Chefe (Comandante).Ônus do Chefe (Comandante).

> DECISÃO> DECISÃO = Resultado de uma dúvida. = Resultado de uma dúvida.

> DECISÃO> DECISÃO – DE-cisão. – DE-cisão.

> DECISÃO> DECISÃO – O que fazer com a parte – O que fazer com a parte amputada.amputada.

DECISÃODECISÃO

Conflito de quem assume:Conflito de quem assume:- ansiedade;- ansiedade;- centralizar x descentralizar;- centralizar x descentralizar;- respeito a tudo que já foi feito;- respeito a tudo que já foi feito;- urgência por resultados; e- urgência por resultados; e- prudência.- prudência.

ASSUNÇÃO DO ASSUNÇÃO DO COMANDOCOMANDO

MISCELLANEOUSMISCELLANEOUS Crie uma cultura que valorize indicadores, dados Crie uma cultura que valorize indicadores, dados

concretos, atribuindo-se menos importância a concretos, atribuindo-se menos importância a opiniões e instintos.opiniões e instintos.

A melhor maneira de se ter boas ideias é ter A melhor maneira de se ter boas ideias é ter muitas ideias e descartar as más. Deleite-se com muitas ideias e descartar as más. Deleite-se com o debate e com a argumentação. Valorize quem o debate e com a argumentação. Valorize quem nada contra a correnteza. Ouça o advogado do nada contra a correnteza. Ouça o advogado do diabo. Floresça na dissidência, no desconforto e diabo. Floresça na dissidência, no desconforto e na contestação. Alinhe tudo e decida.na contestação. Alinhe tudo e decida.

Cuidado com as “brilhantes sugestões” que Cuidado com as “brilhantes sugestões” que aumentam custo e efetivo. Estas quase nunca aumentam custo e efetivo. Estas quase nunca são criativas, quase nunca saem do papel.são criativas, quase nunca saem do papel.

MISCELLANEOUSMISCELLANEOUS Um resultado negativo também é um resultado. Um resultado negativo também é um resultado.

Ninguém ganha sempre, mas sempre pode Ninguém ganha sempre, mas sempre pode aprender.aprender.

Busque descobrir sempre o que é causa e o que Busque descobrir sempre o que é causa e o que é consequência. Atuar sobre a primeira.é consequência. Atuar sobre a primeira.

Não esqueça que “corações e mentes” ou são Não esqueça que “corações e mentes” ou são conquistados ou nada muda!conquistados ou nada muda!

Tenha em mente que o prêmio por um trabalho Tenha em mente que o prêmio por um trabalho bem feito é tê-lo feito. Não esperar manifestação bem feito é tê-lo feito. Não esperar manifestação de reconhecimento.de reconhecimento.

Organize-se, delegue a rotina e observe em Organize-se, delegue a rotina e observe em “6400”, para enxergar os fatos portadores de “6400”, para enxergar os fatos portadores de futuro e “trocar o pneu com o carro em futuro e “trocar o pneu com o carro em movimento”.movimento”.

MISCELLANEOUSMISCELLANEOUS Tenha habilidade para transformar “NÃO” em

“SIM” quando o interesse da Instituição estiver em jogo.

Acredite no que faz. Tenha brilho nos olhos. Estabeleça objetivos intermediários (metas) e

monitore os cenários. Foque na solução, não no problema. Isto é, não

coloque mais problemas no problema. Não esqueça que mais importante que

velocidade é direção. “Não chega primeiro quem vai mais depressa, mas quem sabe para onde vai”.

MISCELLANEOUSMISCELLANEOUSSeja firme! Se for preciso bote o gênio de volta para dentro

da garrafa.Faça-se “alcançável” 24 horas por dia. “Mãe e Deus estão

sempre disponíveis, não precisa marcar hora”. (O Cmt OM também)

Lidere! Líder é uma espécie de soprador de brasa, capaz de acender o que já arde em cada subordinado.

Use seu talento! Professores não ensinam, apenas vendem você para você mesmo.

Arregace as mangas! E una vontades e ações.A missão que o aguarda é compatível com a FELICIDADE.

Do ponto de vista do Exército, todos somos parte dele. Não há como ficar de

fora apontando o dedo. Ele possui os nossos valores, a nossa força e a nossa fé. Ele possui a nossa cara. "O

Exército somos todos nós".Trabalhem para que a parte

que cabe a ca

da um

Trabalhem para que a parte que ca

be a cada um

dos senhores s

eja a melhor p

arte do nosso

Exército.

dos senhores s

eja a melhor p

arte do nosso

Exército.

““...IDES ...IDES COMANDAR...”COMANDAR...”

QUE DEUS OS ILUMIME EM TODOS OS DIAS

DESTE GRANDE DESAFIO!