Equipe Handebol

Liga NacionalLiga NacionalLiga NacionalLiga Nacional 2013201320132013

Projeto Projeto Projeto Projeto Handebol FemininoHandebol FemininoHandebol FemininoHandebol Feminino

Ricardo Gomes Ribeiro - Dezembro, 2012

Liga NacionalLiga NacionalLiga NacionalLiga Nacional 2013201320132013

Projeto Projeto Projeto Projeto Handebol FemininoHandebol FemininoHandebol FemininoHandebol Feminino

O “Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional ---- 2013 2013 2013 2013”, construirá junto

com a sociedade um grande projeto nas três dimensões do esporte, comparti-

lhando a governança com os setores da sociedade, perdurando pelo um longo

prazo.

3 - Projeto Handebol Feminino - Liga Nacional 2013

APRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃOAPRESENTAÇÃO

Nome do Projeto

Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional Projeto Handebol Feminino / Liga Nacional ---- 2013 2013 2013 2013

Duração Prevista

10 meses

Custo Total do Projeto

R$ 1.034.400,00

Instituição Social Proponente

APAV APAV APAV APAV –––– Associação de Pais e Amigos do Voleibol Associação de Pais e Amigos do Voleibol Associação de Pais e Amigos do Voleibol Associação de Pais e Amigos do Voleibol

Endereço

Rua: Dom Pedro II, 843 Bairro Niterói, Canoas/RS. 4 - Projeto Handebol Feminino - Liga Nacional 2013

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETODADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETODADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETODADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Construir uma equipe de handebol feminina de alta performance esportiva, capaz de

conquistar os principais títulos nacionais e internacionais. Colocar o Rio Grande do Sul, o

município e seus colaboradores em evidência no cenário esportivo nacional e internacio-

nal. Compor a equipe com atletas de padrão internacional. Conjugar o projeto de alta per-

formance com a formação de novos talentos do handebol e núcleos sociais.


OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS

A implantação do projeto justifica-se pelo fato da modalidade escolhida ter amplo

destaque estadual, nacional e internacional. Uma modalidade expoente em representação

no mundo do esporte, com um grande crescimento a cada ano. Um importante atrativo de

participação dos jovens no esporte. A prática do Handebol irá servir de modelo no contex-

to dos adolescentes. Desperta o interesse para a prática esportiva. Justifica-se pela propos-

ta de implantação de núcleos sócias na periferia do município e ainda pela tradição gaú-

cha na formação de atletas, competições centros de formação profissional, pesquisas e

empresários identificados com o esporte.


JUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVAJUSTIFICATIVA

Essa modalidade esportiva é a 2ª mais praticada nas escolas do Brasil. O handebol

feminino obteve um crescimento acentuado no cenário internacional na última década. Em

2011, o Brasil foi sede do mundial da modalidade e conquistou a 5ª colocação – inédito em

toda história pois não havia passado da 8ª colocação -. Para os próximos anos, o COB irá

direcionar os investimentos para essa modalidade.

O plano de investimento da Confederação Brasileira de Handebol – CBHbCBHbCBHbCBHb – sua

associação ao Banco do BrasilBanco do BrasilBanco do BrasilBanco do Brasil e a veiculação no canal SportvSportvSportvSportv possibilitará a organização

desportiva nacional e a amplitude de divulgação.

A criação da nova lei de incentivo estadual e a propensão empresarial em investir

e apoiar o esporte possibilita a construção do projeto.

O Brasil tem a 5ª maior população mundial, o 5º maior território e a 6ª economia

do mundo. Mas é apenas a 23ª potência olímpica, com um desempenho muito aquém das

possibilidades oferecidas por seu povo, seu espaço e seu cenário econômico (Fonte; http://

www.livewright.org.br/).


DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICODIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO

• Buscar o aproveitamento de 5% de atletas dos núcleos de

novos talentos na categoria de base;

• Atingir 400 crianças em situação de risco social com a

prática da modalidade;

• Conquistar o título do Campeonato Brasileiro 1ª Divisão;

• Conquistar o título da Liga Nacional 2013;

• Conquistar o título Sul americano de clubes;

• Conquistar o título do Campeonato Brasileiro Juvenil

(Sub-18).


METAS DO PROJETOMETAS DO PROJETOMETAS DO PROJETOMETAS DO PROJETO

AçõesAçõesAçõesAções

Preparar condições para funcionamento de equipe de handebol feminino de

“esporte de alta performance”, equipe de formação e implantação de núcleos de soci-

ais de prática do handebol.

• Concentrar os treinamentos das equipes na grande Porto Alegre.

• Compor a equipe com, no mínimo, 2 atletas olímpicas.

• Compor a equipe juvenil com no mínimo, 5 atletas da seleção nacional.

• Formar equipe de profissionais multidisciplinar para as atividades nas

três Unidades de ação.

• Estruturar os Núcleos Sociais de forma equilibrada nos centros esporti-

vos públicos.


METODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO DA EQUIPEMETODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO DA EQUIPEMETODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO DA EQUIPEMETODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO DA EQUIPE

ABRANGÊNCIA DA PROPOSTAABRANGÊNCIA DA PROPOSTAABRANGÊNCIA DA PROPOSTAABRANGÊNCIA DA PROPOSTA

O Público alvo a ser atingido com o projeto será classificado em três Unidades.

1. Unidade de Alta Performance;1. Unidade de Alta Performance;1. Unidade de Alta Performance;1. Unidade de Alta Performance;

1.1 Comunidade local que acompanham os jogos: Aproximadamente 1000 pessoas por jo-

go, em 10 jogos realizados em Canoas;

1.2 18 Atletas e 10 integrantes da comissão técnica envolvidos no projeto de Alta Perfor-

mance;

1.2 Público atingido pela veiculação estimado em: 1 milhão de pessoas.

2. Unidade de Formação de novos talentos;2. Unidade de Formação de novos talentos;2. Unidade de Formação de novos talentos;2. Unidade de Formação de novos talentos;

2.1 Comunidade de atletas locais, Grande Porto Alegre, Rio Grande do Sul e Brasil.

2.2 22 Atletas e 3 integrantes da comissão técnica envolvidos no projeto de formação de

novos talentos;

3. Unidade de Núcleos sociais. 3. Unidade de Núcleos sociais. 3. Unidade de Núcleos sociais. 3. Unidade de Núcleos sociais.

3.1 Comunidade dos bairros da periferia do município, aproximadamente 400 crianças.

3.2 6 Profissionais atuando nos núcleos sociais.


Unidade de Alta PerformanceUnidade de Alta PerformanceUnidade de Alta PerformanceUnidade de Alta Performance

1ª Fase: Construção da equipe1ª Fase: Construção da equipe1ª Fase: Construção da equipe1ª Fase: Construção da equipe

Firmar parceria com Universidade Local para sediar treinamentos e jogos;

Escolha e contratação dos profissionais de comissão técnica;

Escolha e contratação dos atletas.

2ª Fase: Operacional2ª Fase: Operacional2ª Fase: Operacional2ª Fase: Operacional

Aquisição dos materiais para treino e jogos;

Início dos treinamentos visando torneios, amistosos competições oficiais.

3ª Fase: Campeonato Brasileiro 1ª Divisão e Liga Nacional 3ª Fase: Campeonato Brasileiro 1ª Divisão e Liga Nacional 3ª Fase: Campeonato Brasileiro 1ª Divisão e Liga Nacional 3ª Fase: Campeonato Brasileiro 1ª Divisão e Liga Nacional

Estrutura logística e técnica para os Jogos;

Realização, montagem e estrutura para os jogos Liga Nacional em Canoas.

Convite as escolas publicas municipais e associações de bairro;

Estruturação do plano de comunicação e divulgação.

METODOLOGIA E ABORDAGEMMETODOLOGIA E ABORDAGEMMETODOLOGIA E ABORDAGEMMETODOLOGIA E ABORDAGEM


MetodologiaMetodologiaMetodologiaMetodologia

Os treinamentos ocorrem de segunda a sexta-feira e, no período do Campeonato

Brasileiro 1ª Divisão e Liga Nacional, Campeonato Brasileiro de Clubes Juvenil, tam-

bém nos sábados, em dois turnos diários: das 9:00 às 12:00 e das 16:00 às 19:00.

A ação dos Núcleos Sociais de Handebol visará a inclusão das crianças que te-

nham o seguinte perfil.

Perfil Social

- Violência domestica;

- Pais, irmãos ou parentes envolvidos com crime ou uso de drogas;

- Pouco interesse afetivo dos pais com os filhos.

Perfil Econômico

- Baixos salários dos pais;

- Baixa perspectiva de ascensão social.

Perfil Cultural

- Pouco acesso a livros, bibliotecas e eventos culturais e esportivos, etc.



PLANEJAMENTO DE COMPETIÇÕESPLANEJAMENTO DE COMPETIÇÕESPLANEJAMENTO DE COMPETIÇÕESPLANEJAMENTO DE COMPETIÇÕES

• 2013201320132013

Evento/competiçãoEvento/competiçãoEvento/competiçãoEvento/competição Colocação Colocação Colocação Colocação pretendidapretendidapretendidapretendida

Obs:Obs:Obs:Obs: Previsão de JogosPrevisão de JogosPrevisão de JogosPrevisão de Jogos

Santa Catarina Jogos Treinos 5 Buenos Aires Jogos Treinos 5 São Paulo Jogos Treinos 6 Caxias do Sul e Novo Hamburgo Jogos Treinos 2 Grande Porto Alegre Jogos Treinos 6 Aberto de Porto Alegre 1º lugar 6 Aberto de São Paulo 1º lugar 6 Campeonato Brasileiro 1ª Divisão 1º lugar * 5 Campeonato Brasileiro de Clubes Juvenil 1º lugar * 6 Liga Nacional 1º lugar * 16 Copa Gaúcha (FGH) 1º lugar * 4 JUG’s 1º lugar 6 JUB’s 1º lugar 5 Copa Unisinos 1º lugar 6 Copa do Patrocinador 1º lugar 6 Total de jogosTotal de jogosTotal de jogosTotal de jogos 90909090 * Prioridade de Ciclo

• 2014201420142014

Evento/competiçãoEvento/competiçãoEvento/competiçãoEvento/competição Colocação Colocação Colocação Colocação pretendidapretendidapretendidapretendida

Obs:Obs:Obs:Obs: Previsão de JogosPrevisão de JogosPrevisão de JogosPrevisão de Jogos

Santa Catarina Jogos Treinos 5 Buenos Aires Jogos Treinos 5 São Paulo Jogos Treinos 6 Caxias do Sul e Novo Hamburgo Jogos Treinos 2 Europa (Portugal, Espanha e França) Jogos Treinos 8 Grande Porto Alegre Jogos Treinos 6 Aberto de Porto Alegre 1º lugar 6 Aberto de São Paulo 1º lugar 6 Campeonato Brasileiro 1ª Divisão 1º lugar * 5 Campeonato Brasileiro de Clubes Juvenil 1º lugar * 6 Campeonato Sul-Americano de Clubes 1º Lugar * 4 Cameonato Munidial de Clubes 1º a 3º Lugar * 4 Liga Nacional 1º lugar * 16 Copa Gaúcha (FGH) 1º lugar * 4 JUG’s 1º lugar 6 JUB’s 1º lugar 5 Copa Unisinos 1º lugar 6 Copa do Patrocinador 1º lugar 6 Total de jogosTotal de jogosTotal de jogosTotal de jogos 106106106106 * Prioridade de Ciclo

A equipe técnica será formada por profissionais da área do esporte, saúde, a-

valiação física e organização desportiva, com experiência com esportes de alto ren-

dimento.

Para o projeto de handebol alta performance farão parte do trabalho:

1 Supervisor

1 Técnico

1 Auxiliar técnico

1 Preparador de Goleiras

1 Preparador físico

1 Fisioterapeuta

1 Médico (contratação esporádica)

1 Nutricionista (contratação esporádica)

1 Assessor de imprensa

1 Roupeiro


EQUIPE TÉCNICAEQUIPE TÉCNICAEQUIPE TÉCNICAEQUIPE TÉCNICA


Atividades PrevistasAtividades PrevistasAtividades PrevistasAtividades Previstas MêsMêsMêsMês 01010101

MêsMêsMêsMês 02020202











Reuniões permanentes entre o Grupo de técnicos

Apresentação do Projeto para empresas

Captação dos Recursos Humanos e financeiros

Aquisição de materiais esportivos

Seleção de atletas para compor as equipes.

Início dos trabalhos com os atletas. (treinos e competições)

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETOCRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETOCRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETOCRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO


DETALHAMENTO DE CUSTOSDETALHAMENTO DE CUSTOSDETALHAMENTO DE CUSTOSDETALHAMENTO DE CUSTOS

DESPESAS / MESESDESPESAS / MESESDESPESAS / MESESDESPESAS / MESES TOTALTOTALTOTALTOTAL Cessão Uso de Imagem R$ 642.000,00 Plano de Saúde R$ 28.000,00 Despesas Administrativas R$ 30.000,00 Assess. Contábil R$ 6.000,00 Taxas Federativas R$ 24.500,00 Taxa de Arbitragem R$ 28.200,00 Transporte Interno R$ 13.350,00 Viagens Terrestres R$ 16.300,00 Viagens Aéreas R$ 143.150,00 Hospedagem/Alimentação R$ 52.600,00 Locução R$ - Manutenção de quadra R$ 3.200,00 Material Esportivo (apoio) R$ 3.000,00 Uniformização R$ 36.000,00 Encargos Financeiros R$ 8.100,00 TOTALTOTALTOTALTOTAL R$ 1.034.400,00 R$ 1.034.400,00 R$ 1.034.400,00 R$ 1.034.400,00

DIVULGAÇÃODIVULGAÇÃODIVULGAÇÃODIVULGAÇÃO

O Projeto da “Equipe de Handebol” será um veículo dentro da

mídia espontânea. A organização interna e as conquistas possibilitarão

aos apoiadores uma oportunidade única de participar dessa construção

e ter seu nome dentro do projeto como co-autor das conquistas, associ-

ando assim, a sua marca ao segmento do esporte. Um segmento único

no mundo da comunicação, pela sua capacidade de encantar, integrar e

transmitir valores.

O perfil da empresa patrocinadora é de uma instituição interessa-

da em garantir a credibilidade de seu produto com a associação à qua-

lidade e emoção dos eventos esportivos. Se o esporte patrocinado é re-

conhecido como jovem e dinâmico, a marca que passará para o merca-

do, passa a possuir os mesmos valores. O beneficio para a empresa, é a

projeção do seu nome, a simpatia junto aos veículos de comunicação e

um visual direto e constante para consumidor em geral, ou seja, a mar-

ca passa a ser mostrada, através de entrevistas, noticiários, no uniforme

de competição e nos locais dos eventos.

Benefícios de quem patrocina:

1. Aumento do reconhecimento do público.

2. Reforço da imagem corporativa da instituição.

3. Simpatia e fortalecimento na relação com os clientes.

4. Incremento do resultado dos clientes a longo prazo.

5. Melhorar a imagem de um produto.

6. Demonstrar responsabilidade social.

7. Agregar valor a marca.

8. Associar a marca da empresa, produtos e serviços a elementos po-

sitivos, como saúde, juventude, superação, garra, beleza, esforço, per-

sistência.


PREVISÃO DE INSERÇÕES NOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃOPREVISÃO DE INSERÇÕES NOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃOPREVISÃO DE INSERÇÕES NOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃOPREVISÃO DE INSERÇÕES NOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO

Dário de CanoasDário de CanoasDário de CanoasDário de Canoas Mercado Canoas Público Geral Impactos leitores 50 mil Chamadas 20 reportagens espontâneas

Zero HoraZero HoraZero HoraZero Hora Mercado Rio Grande do Sul Público Geral Impactos leitores 300 mil Chamadas 20 reportagens espontâneas

TV COMTV COMTV COMTV COM Mercado Rio Grande do Sul Público Geral Impactos leitores 500 mil Chamadas 20 reportagens espontâneas Inserções TV COM Esporte

Rádios (Gaúcha, Band)Rádios (Gaúcha, Band)Rádios (Gaúcha, Band)Rádios (Gaúcha, Band) Mercado Rio Grande do Sul Público Geral Impactos leitores 300 mil Chamadas 20 reportagens espontâneas Inserções Programas esportivos

SPORTVSPORTVSPORTVSPORTV Mercado Brasil Público Geral Impactos leitores 2 milhões Chamadas 20 reportagens espontâneas Inserções Jogo ao Vivo. Sportv News.

Site CBHbSite CBHbSite CBHbSite CBHb Mercado Brasil Público Geral Impactos leitores 120 mil Chamadas 20 reportagens espontâneas Inserções Jogo ao Vivo Sportv.


No âmbito social

O estímulo e modelo aos hábitos sadios e ao cumprimento de regras dentro do contexto de perder e ganhar, bem como um exemplo de superação e dedi-cação.

No âmbito da saúde

Passar à sociedade uma imagem de corpo saudável e o estímulo à prática de ativida-des físicas, necessária a sociedade que caminha para o sedentarismo com o avanço tecnológico.

No âmbito econômico

Criação de um vínculo da sociedade com a equipe de sua cidade, relacionando a marca que o esporte e seus benefícios carregam com uma imagem positiva da em-presa patrocinadora.


BENEFÍCIOS DO ESPORTEBENEFÍCIOS DO ESPORTEBENEFÍCIOS DO ESPORTEBENEFÍCIOS DO ESPORTE

CALENDÁRIO CBHbCALENDÁRIO CBHbCALENDÁRIO CBHbCALENDÁRIO CBHb


Nome: Ricardo Gomes Ribeiro

Entidade: APAV

Categoria: Técnico

Função no projeto: Coordenador Técnico

Email: [email protected]

Telefone: 51- 91738817

Nome: Geison Silva

Entidade: APAV

Categoria: Gerenciamento

Função no projeto: Supervisor

Email: [email protected]

Telefone: 51- 93545353


PROFISSIONAIS ENVOLVIDAOS NA EXECUÇÃO PROFISSIONAIS ENVOLVIDAOS NA EXECUÇÃO PROFISSIONAIS ENVOLVIDAOS NA EXECUÇÃO PROFISSIONAIS ENVOLVIDAOS NA EXECUÇÃO

Associação Esportiva

Prefeitura Municipal

Empresas e Indústrias da região

Universidade

Governo do Estado do RS

CBHb (http://www.brasilhandebol.com.br)


EQUIPE E PARCEIROSEQUIPE E PARCEIROSEQUIPE E PARCEIROSEQUIPE E PARCEIROS

Projeto Handebol FemininoProjeto Handebol FemininoProjeto Handebol FemininoProjeto Handebol Feminino

Liga Nacional Liga Nacional Liga Nacional Liga Nacional ---- 2013 2013 2013 2013

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