Jacques Polieri: espacio teatral cinético Jacques Polieri ...
Escala e impacto social no Nordeste: aprendizado e obstáculos Jacques Pena Presidente da Fundação...
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Escala e impacto social no Nordeste:Escala e impacto social no Nordeste:aprendizado e obstáculosaprendizado e obstáculos
Jacques PenaPresidente da Fundação Banco do Brasil
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Foco de atuaçãoFoco de atuação
EducaçãoEducação Trabalho Trabalho e rendae renda
Tecnologia Social
Humanas Econômicas Ambientais
SustentabilidadeSustentabilidade
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Investimento social no Nordeste Investimento social no Nordeste
• 2003 a 2007Mais de R$ 146 milhões
– Educação• Mais de 1000 projetos• BB Educar, AABB comunidade,
Estação Digital e Memória
– Geração de Trabalho e Renda• Cadeias produtivas • Reaplicação de tecnologias sociais
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Cadeias ProdutivasCadeias Produtivas Caju Mel Mandioca
Reaplicação de TSReaplicação de TS
Água Doce P1+2 PAIS Saneamento
Básico Rural
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MetodologiaMetodologia
1. Articulação de Parcerias
2. Composição de um Comitê Gestor
3. Implantação de um grupo técnico de assessoramento
• Mobilização local de agentes sociais
• Organização social e produtiva
4. Articulação com Políticas Públicas
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Dinâmica metodológica para atuação Dinâmica metodológica para atuação em Cadeias Produtivasem Cadeias Produtivas• Definição do projeto:
– Identificação do grupo alvo protagonista
– Relatório de informações prévias• Região, situação do grupo, meio-ambiente, tecnologia, instituições
– Definição:• da atuação na cadeia produtiva
• do ator protagonista do empreendimento
• da articulação de parcerias
• Planejamento estratégico:
– Plano de negócios
– Plano sócio-ambiental
– Acompanhamento e monitoramento
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CajuculturaCajucultura
• Recuperação e implantação de minifábricas e centrais de processamento de castanha
• Bahia, Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte
• Investimento de mais de R$ 9 mi
• Quase 3.000 famílias participantes
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ApiculturaApicultura
• Investimento em empreendimentos econômicos solidários no Piauí, Pernambuco, Bahia e Ceará
• Casa Ápis (PI e CE)– R$ 3,2 milhões investidos– 34 municípios– 2.000 cooperados– 20 casas de
processamento de mel– Unidade Central de
processamento
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MandioculturaMandiocultura
• Ênfase no cooperativismo e fortalecimento da agricultura familiar em todas as fases, do plantio à comercialização
• Na região de Vitória da Conquista (e mais 12 municípios) o projeto envolve:– 2.050 famílias
– R$ 3,2 milhões
– 39 casas de farinha (19 prontas)
– 1 unidade de processamento de fécula
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• Oferta de água para consumo humano a partir do uso de dessalinizadores e técnicas sustentáveis e ecológicas no Semi-árido.
• Aproveitamento da água salgada para irrigação de forrageiras e criação de peixes.
• 2 mil dessalinizadores recuperados e implantação de 300 Unidades Produtivas.
• Parceiros: Embrapa Semi-árido, MMA e UF Campina Grande
Água DoceÁgua Doce
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PAISPAIS• Produção Agroecológica
Integrada e Sustentável
• AL, BA, CE, PB, PE, PI, RN, SE
• Reaplicação de 864 unidades
• Previstas mais 300 em PE neste ano
• Parceiros: SEBRAE e Ministério da Integração Nacional
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P1+2P1+2• 818 famílias em 10 estados do Nordeste
(+ MG e ES)• Investimento:
– Fundação: R$ 857 mil– Petrobras: R$ 1,3 milhões
• Articulação da RTS• Parceiros:
ASA e Petrobras
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• Substituição de fossas negras (responsáveis pela disseminação de inúmeras doenças)
• Instalação de fossas sépticas biodigestoras, que tratam o dejeto humano e produzem adubo orgânico
• Parceiro: Embrapa
Saneamento Básico RuralSaneamento Básico Rural
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www.fundacaobancodobrasil.org.br
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