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  • 8/17/2019 Exercício Redação Tema_resumo

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    1º ano - Redação – Prof.ª Lívia

     Identifique o tema do texto

    -Faça um resumo sucinto do texto, identificando a opinião principal do autor.

    -25 a 30 linhas – respeitando a norma padrão da ln!ua portu!uesa.

    TEXTO

    Mais uma tra!dia anun"iada

     As causas de catástrofes como a da Samarco não sãomisteriosas

    por Thomaz Wood Jr  — publicado 17/12/2015

    Por trás da tragédia de io !oce" e#iste a catástro$e empresarial

     % hist&ria empresarial está cheia de tragédias' !e 1()* a 1(+*" a ,hisso

    ,orporatio- despe.ou mercrio -a aa de i-amata" -o Jap3o' 4stimase 6ue

    mais de ) mil pessoas $oram a$etadas e aprese-taram si-tomas graes de

    e-e-e-ame-to e de$ormidades' uitos morreram' 4m 1(7+" um acide-te -a

    pla-ta da 8-io- ,arbide em hopal" -a 9-dia" la-:ou gases e-e-osos -a

    atmos$era' ; -mero de mortes é estimado e-tre < mil e 20 mil pessoas'

    4m 2010" a e#plos3o em uma plata$orma operada pela P -o =ol$o do

    é#ico matou 11 trabalhadores e espalhou &leo por toda a área' 4m 2012" em

    !aca" a-gladesh" o i-c>-dio em um prédio 6ue abrigaa uma i-dstria t>#til

    http://www.cartacapital.com.br/colunistas/thomaz-wood-jrhttp://www.cartacapital.com.br/colunistas/thomaz-wood-jrhttp://www.cartacapital.com.br/sustentabilidade/aprovado-acordo-bilionario-por-vazamento-no-golfo-do-mexicohttp://www.cartacapital.com.br/sustentabilidade/aprovado-acordo-bilionario-por-vazamento-no-golfo-do-mexicohttp://www.cartacapital.com.br/sustentabilidade/aprovado-acordo-bilionario-por-vazamento-no-golfo-do-mexicohttp://www.cartacapital.com.br/sustentabilidade/aprovado-acordo-bilionario-por-vazamento-no-golfo-do-mexicohttp://www.cartacapital.com.br/sustentabilidade/aprovado-acordo-bilionario-por-vazamento-no-golfo-do-mexicohttp://www.cartacapital.com.br/colunistas/thomaz-wood-jr

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    matou 112 empregados' ?este a-o" -a cidade portuária chi-esa de Tia-.i-"

    e#plos@es relacio-adas A estocagem de gases ticos em uma área de

    armaze-agem de co-t>i-eres mataram mais de cem pessoas e proocaram

    $erime-tos em ce-te-as' %gora" a Bamarco" mi-eradora co-trolada pela brasileira Cale e pela a-glo

    australia-a DPillito-" adicio-a o seu -ome A i-$ame e cresce-te lista' ?o dia

    5 de -oembro" dois reserat&rios da empresa com subprodutos de mi-era:3o

    cederam e liberaram uma lama 6ue destruiu o distrito de e-to odrigues

    e poluiu o io !oce" $o-te de água de muitos mu-icpios'

     % catástro$e macula uma hist&ria de 6uase 6uatro décadas de sucesso' 4m

    201)" a empresa participou da premia:3o do a-uário Melhores e Maiores" dareista Exame" e $oi eleita mais uma ez a melhor mi-eradora do rasil' ?a

    ocasi3o" o diretorpreside-te icardo Cescoi e#plicou as raz@es do sucesso da

    empresaE 6ualidade da gest3o" prática de alores empresariais" prioriza:3o da

    ida" cultura de pla-e.ame-to e -el educacio-al dos empregados' % empresa

    oltou a ser premiada em 201< e 2015" por crescer em situa:3o eco-Fmica

    des$aoráel' Pouco a-tes do acide-te" $oi escolhida uma das 150 melhores

    empresas para trabalhar -o rasil" em pes6uisa promoida pela reista VocêS.A.

     As raízes do problema são fincadas na cultura empresarial inconsequente A!E" #

     Assembleia !acional dos Estudantes "i$re%

    Tragédias desse tipo costumam ser seguidas por -otáel circo' ; drama

    huma-o e ambie-tal é amplame-te e#plorado pela mdia' Promotores"

    adogados e especialistas em rela:@es pblicas ga-ham o palco' Téc-icos e

    http://www.cartacapital.com.br/politica/uniao-vai-processar-vale-e-samarco-para-pagarem-r-20-bilhoes-3306.htmlhttp://www.cartacapital.com.br/876/mar-de-lama-literalmente-6686.htmlhttp://www.cartacapital.com.br/878/quem-brinca-com-lama-5910.htmlhttp://www.cartacapital.com.br/politica/uniao-vai-processar-vale-e-samarco-para-pagarem-r-20-bilhoes-3306.htmlhttp://www.cartacapital.com.br/876/mar-de-lama-literalmente-6686.htmlhttp://www.cartacapital.com.br/878/quem-brinca-com-lama-5910.html

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    pseudotéc-icos trocam impress@es' areiam os $atos" sobram i-terpreta:@es'

    4-6ua-to as timas s3o socorridas e os e$eitos ambie-tais s3o tratados" de-sa

    -ebli-a e-cobre a causa da tragédia' 4m algum mome-to" os peritos dar3o seu

    eredicto'

    ; 6ue" a$i-al" está por detrás de tais catástro$esG %lgu-s casos s3o claro $ruto

    de co-duta temerária ou crimi-osa' ;utros se relacio-am A chamada

    i-compet>-cia sist>mica" a $alta crF-ica de capacidade para gerir com

    segura-:a sistemas orga-izacio-ais comple#os' ?esses casos" os acide-tes

    s3o a-u-ciados muito tempo a-tes de ocorrerem" por6ue $altam processos"

    co-troles e boas práticas'

    ;rga-iza:@es mais so$isticadas" de gest3o pro$issio-al" -3o est3o lires desse

    tipo de problema' Beus co-troladores sabem muito bem" e-treta-to" 6ua-to

    podem perder com acide-tes e s3o espertos o su$icie-te para i-estir em

    sistemas para proteger seus i-teresses'

    ?essas situa:@es" as causas costumam ser outras' % primeira delas re$erese A

    gest3o de riscos' Toda atiidade empresarial ou i-dustrial implica riscos"

    especialme-te a6uelas de gra-de impacto sobre o meio ambie-te' H i-iáeleitar totalme-te os riscos ou $azer seguros para tudo' Por outro lado" assumir 

    tresloucadame-te riscos pode lear A $al>-cia' % solu:3o é admi-istrar os

    riscos e i-estir em e#pertise téc-ica e gere-cial' ;corre 6ue" -o limite" se

    $altar e#pertise" o ce-ário para a catástro$e estará mo-tado'

     % segu-da causa relacio-ase com a busca do crescime-to' 4mpresas em $ase

    de e#pa-s3o" com metas ambiciosas" $re6ue-teme-te aa-:am o si-al"

    submete-do algu-s elos de sua cadeia produtia ao estresse" o 6ue pode gerar rupturas' ?oame-te" o abismo estará a um passo'

     % terceira causa relacio-ase A cultura empresarial' uitas orga-iza:@es bem

    sucedidas" obcecadas com o pr&prio sucesso e i-ebriadas com pr>mios e

    ho-rarias" promoem i-adertidame-te atitudes i-ibidoras da eicula:3o de

    más -otcias' Tal co-di:3o $az com 6ue seus $u-cio-ários eitem mostrar suas

    preocupa:@es e i-dicar problemas 6ue maculem o estado de eu$oria

    realizadora' %s co-se6u>-cias do culto do sucesso podem ser -e$astas'