F4 empregos H H H Domingo, 28 DE Agosto DE 2011 ...€¦ · ab ALTERAÇÕES NO TOPO Como operfil...
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ab ALTERAÇÕES NO TOPO Como o perfil dos líderes mudou ao longo do tempo Fontes: consultores de RH Chefe inatingível > Centraliza tarefas > Valoriza resultados rápidos > Tem intermediários na relação com funcionários Até início da década de 1990 Até início dos anos 2000 Atualmente No futuro Chefe aberto > Ouve, mas mantém autoridade > Recebe funcionários com hora marcada > Participa dos processos Líder amigo > Mantém relação próxima com funcionário > Enxerga a equipe como time > Valoriza potenciais individuais Líder antenado > Inspira a equipe > Resolve conflitos > Integra funcionários !!! contas a pagar 5.549 controle de qualidade 5.824 crédito e cobrança 4.890 expedição 3.079 ferramentaria 6.214 logística e suprimentos 3.097 manutenção geral 5.017 manutenção mecânica 7.532 pessoal 5.105 planej. controle produção 3.729 produção 5.718 segurança do trabalho 4.256 segurança patrimonial 3.480 serviços gerais 2.593 tesouraria 4.288 Coordenadores obras 8.451 pedagógico 5.967 projetos de sistemas 8.587 Encarregados acabamento 2.231 carpintaria 2.080 contas a pagar 2.999 crédito e cobrança 2.615 escrituração fiscal 4.908 expedição 2.498 faturamento 3.039 manutenção elétrica 2.801 manutenção geral 3.533 manutenção mecânica 2.781 montagem 3.020 obras 3.578 produção 3.196 transporte 3.120 turno 1.870 Líderes controle de qualidade 2.513 ferramentaria 4.130 manutenção elétrica 3.441 manutenção mecânica 2.813 produção 1.854 Supervisores administrativo 4.004 adm. de obras 3.649 adm. de vendas 5.551 atendimento consumidor 2.953 auditoria 5.133 engenharia 5.799 marketing 4.899 orçamentos 7.674 portaria 2.291 projetos 4.951 recebimento 2.706 recrutamento e seleção 4.569 recursos humanos 5.371 trein. e desenvolvimento 5.517 vendas 3.817 ASSESS./ASSISTENTES Valor médio Assessores diretoria 5.964 jurídico 4.146 Assistentes administrativo 2.072 adm. de vendas 1.644 comercial 2.416 contabilidade 1.975 exportação 3.159 financeiro 2.097 importação 3.076 marketing 2.569 pessoal 2.196 ANALISTAS Valor médio Analistas cargos e salários 4.183 contábil 2.911 crédito 2.770 custos 3.249 econômico financeiro 4.834 financeiro 2.969 fiscal 2.212 laboratório 2.654 logística e suprimentos 2.471 mercado 3.962 microinformática 3.378 orçamentos e custos 4.195 organização e métodos 3.912 pesquisa de mercado 2.671 programador 4.645 recursos humanos 2.867 redes comunicação dados 4.143 sistemas júnior 3.120 sistemas pleno 6.510 sistemas sênior 8.642 suporte técnico 2.585 treinamento júnior 2.282 treinamento pleno 2.948 treinamento sênior 4.910 NÍVEL SUPERIOR Valor médio Administradores banco de dados 10.828 redes 3.903 Advogados júnior 3.689 pleno 6.030 sênior 8.816 Arquiteto 4.817 Assistente social 3.084 Auditores júnior 2.375 pleno 4.835 sênior 8.213 Bibliotecário 2.935 Biomédico 3.615 Contador 5.470 Desenhista industrial 3.912 Enfermeiros chefe hospitalar 5.634 hospitalar(***) 3.555 trabalho 4.446 Engenheiros civil júnior 3.999 civil pleno 5.676 civil sênior 10.593 eletricista 6.521 eletrônico 6.959 manutenção geral 6.204 mecânico júnior 3.371 mecânico pleno 4.428 mecânico sênior 6.390 produção 5.351 segurança do trabalho 6.392 vendas 7.278 Farmacêutico 3.450 Fisioterapeuta(*) 2.263 Médicos clínico geral e plantonista(*) 4.036 trabalho(*) 5.104 Nutricionista 2.907 Professor(***) 5.891 Psicólogo 2.729 Químico 3.950 Relações públicas 2.626 Webdesigner 2.962 NÍVEL MÉDIO Valor médio Assistente de produção 1.679 Colorista 3.023 Desenhistas produtos 2.986 projetista 2.718 técnico 3.449 técnico assistente 1.153 Diagramador(**) 1.954 Digitador(***) 844 Editor texto,imag.tv e víd.(***) 1.853 Inspetor de alunos 1.266 Operadores microcomputador 1.331 sistemas computacionais 1.807 telemarketing(***) 930 Programadores sistemas inform. júnior 2.241 sistemas inform. pleno 3.185 sistemas inform. sênior 4.368 Projetista mecânico 5.103 Técnicos apoio usuário de informática 1.626 controle de qualidade 2.051 edificações 3.201 eletricidade 2.805 eletrônico 2.047 enfermagem(***) 2.303 laboratório 2.079 manut. equip. informática 1.308 manutenção geral 2.422 métodos e processos 3.764 radiologia hospitalar(*) 1.440 rede telecomunicações 1.174 segurança do trabalho 2.918 seguros 3.198 Topógrafo 3.011 ADM./VENDAS/FIN. Valor médio Caixas caixa 1.187 loja 862 Compradores júnior 2.444 pleno 3.726 sênior 5.337 Estoquista 1.216 Faturista 2.104 Instrutor de treinamento 2.890 Mensageiro 912 Orçamentista 5.801 Promotor de vendas 1.154 Recepcionistas hospitalar 1.301 hotel 1.738 recepcionista 1.133 Secretárias diretoria bilíngue 4.040 diretoria português 3.194 gerência português 3.236 júnior 2.377 presidência português 6.355 Seguidor de compras 2.108 Selecionador de pessoal 2.301 Telefonista(***) 1.103 Vendedores técnico 3.947 varejo 920 vendedor 1.320 AJUD./AUX. Valor médio Ajudantes cozinha 894 geral 867 manutenção elétrica 1.056 manutenção mecânica 1.056 motorista 840 pedreiro 987 produção 941 Arquivista 1.290 Atendente consumidor 1.050 Auxiliares administrativo 1.341 adm. de vendas 1.386 cadastro 949 compras 1.612 contabilidade 1.407 contas a pagar 1.576 controle de qualidade 1.160 crédito e cobrança 826 custos 1.692 educacional 1.485 enfermagem hosp.(***) 1.676 enfermagem do trabalho 1.810 escritório 993 escrituração fiscal 1.301 expedição 996 farmácia hospitalar 1.459 faturamento 1.456 importação e exportação 1.294 jurídico 1.666 laboratório 1.494 logística e suprimentos 1.123 pessoal 1.397 planej. e contr. produção 1.917 produção 1.125 vendas 1.100 PRODUÇÃO Valor médio Afiador de ferramentas 3.906 Ajustador mecânico oficial 1.763 Almoxarife 1.488 Apontador de produção 1.084 Bombeiro 1.714 Borracheiro 1.132 Carpinteiro 1.132 Conferente receb. e expedição 1.170 Controlador de produção 2.756 Costureira 841 Eletricistas autos 1.489 instalador 1.213 manutenção meio oficial 781 manutenção oficial 2.049 Encanador de manutenção 1.443 Ferramenteiro 4.100 Fresadores ferramentaria meio oficial 2.194 ferramentaria oficial 3.487 produção 2.768 Retificador ferram. oficial 4.225 Serralheiro 1.818 Soldador 1.747 Torneiros mecânico ferramentaria 3.271 mecânico manut. produção 2.398 OUTROS SERVIÇOS Valor médio Açougueiro 1.067 Armador 1.178 Arrumadeira hotelaria 954 Ascensorista(***) 853 Confeiteiro 1.576 Copeiro 995 Cozinheiro 1.230 Embalador 838 Faxineiro 852 Garçom 1.226 Governanta hotelaria 1.938 Jardineiro 1.116 Lavador de autos 946 Manobrista 1.413 Motoqueiro 1.137 Motoristas caminhão e carreta 1.292 diretoria 2.167 motorista 1.279 Oficial manutenção predial 1.977 Porteiro 1.095 Servente de obras 939 Tapeceiro 1.495 Vigia 1.268 produção oficial 4.270 Funileiro de autos 1.602 Impressor off set 2.241 Inspetores contr. qualidade final 1.508 contr. qualidade linha 2.546 contr. qualid. recebimento 2.175 Instrumentista 1.672 Lubrificador de máquinas 1.574 Marceneiro 1.914 Mecânicos autos 1.951 manutenção meio oficial 1.203 manutenção oficial 2.204 refrigeração 1.515 Mestre de obras 4.733 Montador 1.676 Operadores caldeiras 1.629 eletroerosão 1.357 equipamento movimentação 1.189 furadeira radial 3.115 máquina injetora 1.004 máquinas de produção 1.441 produção 1.319 torno revólver 1.273 Pedreiros construção 1.161 manutenção 1.508 Pintores manutenção 1.177 produção 1.265 Polidor de produção 1.206 Prensista 1.562 Preparador de máquinas 3.488 Programadores materiais 2.204 BOLSA DE SALÁRIOS valores de JULHO pagos em AGOSTO, em real -ConsultaON-LINEdasTabelasdeSalários: www.datafolha.com.br/salarios METODOLOGIA DA PESQUISA A amostra é de 130 empresas privadas de médio e grande porte (acima de cem funcionários), entre indústria,comércio, construção civil e serviços, com sede ou filial na Grande São Paulo. Essas empresas informam salários pagos (exceto prêmios, benefícios, comissões, horas extras e adicional de periculosidade) aos cargos que possuem, cuja classificação segue Manual de Descrição do Datafolha. Mensalmente, o Data- folha coleta índices de reajuste (antecipações, aumentos reais, acordos e dissídios) fornecidos por empresas participantes. São publicados 350 cargos com o mínimo de três empresas informantes. Comoconsultar Consulte seu cargo, não necessariamente sua profissão. Os valores médios são salários de mercado. Obs: (*) jornada de 4h (**) jornada de 5h (***) jornada de 6h Como obter um relatório Para obter uma comparação dos salários pagos pela sua empresa com os salários praticados pelo mercado representado pela “Bolsa de Salários”, fale com o Datafolha pelo telefone 0/xx/11/3224-3970 Esta pesquisa é uma realização da Coordenação de Levantamentos Estatísticos do Datafolha. Tabela Geral DIRETORES/GERENTES Valor médio Diretores administrativo 23.033 adm. e financeiro 21.664 comercial 25.218 financeiro 22.787 industrial 25.148 jurídico 22.280 presidente 41.155 recursos humanos 19.335 vendas 23.440 Gerentes adjunto de operações 14.793 administrativo 7.268 adm. e financeiro 7.942 adm. de pessoal 9.652 adm. de vendas 11.453 auditoria 8.105 comercial 9.810 compras 8.996 contabilidade de custos 12.250 contabilidade geral 10.936 contas a pagar 8.659 controladoria 10.518 controle de qualidade 9.415 crédito e cobrança 8.067 desenv. novos produtos 12.364 desenv. recursos humanos 6.998 desenv. sistemas 9.857 distr. e transporte 7.428 engenharia e projetos 12.866 fabricação 5.242 filial de vendas 3.893 financeiro 5.875 grupo de produtos 8.748 industrial 10.958 jurídico 12.895 logística e suprimentos 9.178 loja 3.185 manutenção geral 9.674 marketing 8.936 nacional de vendas 15.980 pesquisa e desenv. 16.434 planej. financ. e orçamento 12.229 planej. controle produção 12.605 processamento de dados 9.011 produção 9.591 produto 10.762 projetos 10.898 recursos humanos 9.149 regional de vendas 10.683 serviços gerais 8.233 tesouraria 8.000 TI 10.464 CHEFIAS Valor médio Chefias compras 4.190 contabilidade de custos 6.176 contabilidade geral 6.778 CHEFIAS Valor médio Chefias Ajudantes Fresadores Programadores NÍVEL SUPERIOR Valor médio NÍVEL MÉDIO Valor médio AJUD./AUX. Valor médio PRODUÇÃO Valor médio PRODUÇÃO Valor médio CAMILA MENDONçA DE SãO PAULO O Brasil sofre hoje um “apagão de líderes”, afirmam nove dos dez especialistas consultados pela Folha. Uma das principais razões é a economia aquecida. As empresas crescem e têm ne- cessidade de mais gestores qualificados, afirma Gilberto Guimarães, coordenador de liderança da HSM Educação. Mas muitas corporações não se prepararam para esse cenário e deixaram de formar líderes internamente. Boa parte dos profissionais também não se ateve à capa- citação em gestão —focou mais a formação técnica. Para preencher essa lacu- na, uma das soluções das em- presas é acelerar a carreira de trabalhadores, promovendo- os a cargos de chefia. “As companhias buscam completar seus quadros di- minuindo critérios de sele- ção”, enfatiza Norberto Cha- dad, diretor-presidente da consultoria Thomas Case. O problema de promovê- los é que, sem competências em gestão, esses profissio- nais duram pouco, e outros, com ainda menos experiên- cia, são alçados a postos de liderança, dizem consultores. Valquíria Coelho, 34, ge- rente de RH da NSI (New Soft Intelligence), de TI, busca se- te gestores há um ano. “Fizemos mais de 30 pro- cessos, que param quando avaliamos o perfil comporta- mental”, afirma Coelho. O problema “impacta a empre- sa como rolo compressor”. “Os líderes de hoje não vi- veram círculos de sucesso e fracasso para transmiti-los, e isso não se aprende na facul- dade”, afirma Fábio Saad, ge- rente sênior da Robert Half. MAIS EXPERIENTES Mesmo longe da rotina or- ganizacional, a experiência de Celso Bazzola, 44, em pos- tos de gestão o faz receber ao menos três propostas por mês para voltar a atuar, com salá- rios até 40% maiores em re- lação ao que recebia antes. Há oito anos, ele deixou o mercado para tornar-se con- sultor. “Queria um trabalho mais flexível”, conta Bazzo- la, que tem curso superior em administração, pós em recur- sos humanos e experiência profissional de 21 anos. Com a escassez de empre- gados aptos a ocupar postos de gestão, as empresas mi- ram os mais experientes. A explicação, afirmam con- sultores, é que organizações perceberam que acelerar pro- cessos de crescimento de car- reira nem sempre dá certo. “Vemos jovens assumindo altos cargos porque eram bons técnicos, mas ser gestor exige mais do que isso”, frisa Marisabel Ribeiro, líder da área de talentos da Mercer. PREPARAçãO O mercado contrata “mais pessoas, mas esquecemos de prepará-las”, pondera Elaine Saad, gerente-geral da con- sultoria Right Management. Segundo ela, o retorno dos mais experientes supre a la- cuna deixada pelos jovens. Com especializações e pós- graduação em administra- ção, a psicóloga Raquel No- gueira, 31, está empregada em cargo de gerência e diz re- ceber propostas diárias. “A empresa em que traba- lho passa por expansão e is- so me motiva a ficar”, conta. Apesar de afirmar que não cogita mudar de companhia, por enquanto, ela diz ouvir as propostas para manter-se atualizada e nivelar-se “com o que o mercado exige”. Alternativa para suprir lacuna de gestores nas empresas é acelerar carreira de profissional sem experiência Redução de exigências para a contratação de gestores e recrutamento de seniores são apostas de corporações Companhias vivem ‘apagão’ de líderes “ Não há pessoas para assumir as posições que existem. O país está crescendo, e ninguém pensou nisso antes FAUSTO DONINI ALVAREZ sócio da consultoria Kienbaum Com a formação, refinei técnicas que usava e corrigi minha rota RENATA GIMENEZ executiva da Cielo DE SãO PAULO Para não depender tanto do mercado ao buscar gesto- res, empresas flexibilizam as exigências para contratações de base e investem cada vez mais em programas internos de treinamento de lideranças. “Elas precisam trabalhar o crescimento sustentável e efi- ciente desses profissionais —e isso é possível com pro- gramas de formação pensa- dos para longo prazo”, diz Carlos Eduardo Ribeiro Dias, sócio da consultoria Asap. Para Renata Gimenez, 30, coordenadora de demandas da diretoria de estratégia e ar- quitetura da Cielo, o treina- mento feito em 2010 permitiu conduzir melhor a equipe. “A gente costuma gerir pe- la experiência e pela intuição, e a formação serviu para eu corrigir minha rota”, conta. O treinamento que Gime- nez recebeu é parte do pro- grama da empresa para en- frentar um “apagão” de ges- tores mais intenso. “Temos dificuldade de selecionar lí- deres [no mercado]”, afirma Roberto Dumani, vice-presi- dente de desenvolvimento or- ganizacional da credenciado- ra de cartão de crédito. Desde 2009, quando foi lançado, o programa de for- mação de líderes da empresa treinou 60 profissionais. Segundo Dumani, todos permanecem na Cielo em car- gos de gestão. “Temos acer- tado mais que errado.” FOCO DUPLO Identificar futuros suces- sores também é parte do pro- grama de gestão em negócios da Vale, criado neste ano. “Não encontramos líderes no mercado”, afirma Carla Ga- ma, diretora de educação e gestão de talentos da Vale. Frederico Mayerhofer, 37, gerente de usinas de peloti- zações (processo de transfor- mação de minério) em Minas Gerais, é um dos 31 gerentes que participam do programa. A formação, diz, o ajuda a gerenciar melhor conflitos. Empresas oferecem cursos de liderança para formar executivos Fotos Alessandro Shinoda/Folhapress André Barros e Valquíria Coelho, gestores da NSI A gestora Renata Gimenez, que fez treinamento em 2010 F4 empregos H H H DOMINGO, 28 DE AGOSTO DE 2011
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ALTERAÇÕES NO TOPO Como o perfil dos líderes mudou ao longo do tempo
Fontes: consultores de RH
Chefe inatingível> Centraliza tarefas> Valoriza resultados rápidos> Tem intermediários na relaçãocom funcionários
Até início da década de 1990 Até início dos anos 2000 Atualmente No futuroChefe aberto> Ouve, masmantém autoridade> Recebe funcionários com horamarcada> Participa dos processos
Líder amigo>Mantém relação próxima comfuncionário> Enxerga a equipe como time> Valoriza potenciais individuais
Líder antenado> Inspira a equipe> Resolve conflitos> Integra funcionários
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contas a pagar 5.549controle de qualidade 5.824crédito e cobrança 4.890expedição 3.079ferramentaria 6.214logística e suprimentos 3.097manutenção geral 5.017manutençãomecânica 7.532pessoal 5.105planej. controle produção 3.729produção 5.718segurança do trabalho 4.256segurança patrimonial 3.480serviços gerais 2.593tesouraria 4.288
Coordenadoresobras 8.451pedagógico 5.967projetos de sistemas 8.587
Encarregadosacabamento 2.231carpintaria 2.080contas a pagar 2.999crédito e cobrança 2.615escrituraçãofiscal 4.908expedição 2.498faturamento 3.039manutenção elétrica 2.801manutenção geral 3.533manutençãomecânica 2.781montagem 3.020obras 3.578produção 3.196transporte 3.120turno 1.870
Líderescontrole de qualidade 2.513ferramentaria 4.130manutenção elétrica 3.441manutençãomecânica 2.813produção 1.854
Supervisoresadministrativo 4.004adm. de obras 3.649adm. de vendas 5.551atendimento consumidor 2.953auditoria 5.133engenharia 5.799marketing 4.899orçamentos 7.674portaria 2.291projetos 4.951recebimento 2.706recrutamento e seleção 4.569recursoshumanos 5.371trein. e desenvolvimento 5.517vendas 3.817
ASSESS./ASSISTENTES Valormédio
Assessoresdiretoria 5.964jurídico 4.146
Assistentesadministrativo 2.072adm. de vendas 1.644comercial 2.416contabilidade 1.975exportação 3.159financeiro 2.097importação 3.076marketing 2.569pessoal 2.196
ANALISTAS Valormédio
Analistascargos e salários 4.183contábil 2.911crédito 2.770custos 3.249econômicofinanceiro 4.834financeiro 2.969fiscal 2.212laboratório 2.654logística e suprimentos 2.471mercado 3.962microinformática 3.378orçamentos e custos 4.195organização emétodos 3.912pesquisa demercado 2.671programador 4.645recursoshumanos 2.867redes comunicação dados 4.143sistemas júnior 3.120sistemaspleno 6.510sistemas sênior 8.642suporte técnico 2.585treinamento júnior 2.282treinamento pleno 2.948treinamento sênior 4.910
NÍVEL SUPERIOR Valormédio
Administradoresbanco de dados 10.828redes 3.903
Advogadosjúnior 3.689pleno 6.030sênior 8.816
Arquiteto 4.817Assistente social 3.084Auditoresjúnior 2.375pleno 4.835sênior 8.213
Bibliotecário 2.935
Biomédico 3.615Contador 5.470Desenhista industrial 3.912Enfermeiroschefe hospitalar 5.634hospitalar(***) 3.555trabalho 4.446
Engenheiroscivil júnior 3.999civil pleno 5.676civil sênior 10.593eletricista 6.521eletrônico 6.959manutenção geral 6.204mecânico júnior 3.371mecânico pleno 4.428mecânico sênior 6.390produção 5.351segurança do trabalho 6.392vendas 7.278
Farmacêutico 3.450Fisioterapeuta(*) 2.263Médicosclínico geral e plantonista(*) 4.036trabalho(*) 5.104
Nutricionista 2.907Professor(***) 5.891Psicólogo 2.729Químico 3.950Relações públicas 2.626Webdesigner 2.962
NÍVEL MÉDIO Valormédio
Assistente de produção 1.679Colorista 3.023Desenhistasprodutos 2.986projetista 2.718técnico 3.449técnico assistente 1.153
Diagramador(**) 1.954Digitador(***) 844Editor texto,imag.tv e víd.(***) 1.853Inspetor de alunos 1.266Operadoresmicrocomputador 1.331sistemas computacionais 1.807telemarketing(***) 930
Programadoressistemas inform. júnior 2.241sistemas inform. pleno 3.185sistemas inform. sênior 4.368
Projetista mecânico 5.103
Técnicosapoio usuário de informática 1.626controle de qualidade 2.051edificações 3.201eletricidade 2.805eletrônico 2.047enfermagem(***) 2.303laboratório 2.079manut. equip. informática 1.308manutenção geral 2.422métodos e processos 3.764radiologia hospitalar(*) 1.440rede telecomunicações 1.174segurança do trabalho 2.918seguros 3.198
Topógrafo 3.011
ADM./VENDAS/FIN. Valormédio
Caixascaixa 1.187loja 862
Compradoresjúnior 2.444pleno 3.726sênior 5.337
Estoquista 1.216Faturista 2.104Instrutor de treinamento 2.890Mensageiro 912Orçamentista 5.801Promotor de vendas 1.154Recepcionistashospitalar 1.301hotel 1.738recepcionista 1.133
Secretáriasdiretoria bilíngue 4.040diretoria português 3.194gerência português 3.236júnior 2.377presidência português 6.355
Seguidor de compras 2.108Selecionador de pessoal 2.301Telefonista(***) 1.103Vendedorestécnico 3.947varejo 920vendedor 1.320
AJUD./AUX. Valormédio
Ajudantescozinha 894geral 867manutenção elétrica 1.056
manutençãomecânica 1.056motorista 840pedreiro 987produção 941
Arquivista 1.290Atendente consumidor 1.050Auxiliaresadministrativo 1.341adm. de vendas 1.386cadastro 949compras 1.612contabilidade 1.407contas a pagar 1.576controle de qualidade 1.160crédito e cobrança 826custos 1.692educacional 1.485enfermagemhosp.(***) 1.676enfermagemdo trabalho 1.810escritório 993escrituraçãofiscal 1.301expedição 996farmácia hospitalar 1.459faturamento 1.456importação e exportação 1.294jurídico 1.666laboratório 1.494logística e suprimentos 1.123pessoal 1.397planej. e contr. produção 1.917produção 1.125vendas 1.100
PRODUÇÃO Valormédio
Afiador de ferramentas 3.906Ajustador mecânico oficial 1.763Almoxarife 1.488Apontador de produção 1.084Bombeiro 1.714Borracheiro 1.132Carpinteiro 1.132Conferente receb. e expedição 1.170Controlador de produção 2.756Costureira 841Eletricistasautos 1.489instalador 1.213manutençãomeio oficial 781manutenção oficial 2.049
Encanador de manutenção 1.443Ferramenteiro 4.100Fresadoresferramentariameio oficial 2.194ferramentaria oficial 3.487
produção 2.768Retificador ferram. oficial 4.225Serralheiro 1.818Soldador 1.747Torneirosmecânico ferramentaria 3.271mecânicomanut. produção 2.398
OUTROS SERVIÇOS Valormédio
Açougueiro 1.067Armador 1.178Arrumadeira hotelaria 954Ascensorista(***) 853Confeiteiro 1.576Copeiro 995Cozinheiro 1.230Embalador 838Faxineiro 852Garçom 1.226Governanta hotelaria 1.938Jardineiro 1.116Lavador de autos 946Manobrista 1.413Motoqueiro 1.137Motoristascaminhão e carreta 1.292diretoria 2.167motorista 1.279
Oficial manutenção predial 1.977Porteiro 1.095Servente de obras 939Tapeceiro 1.495Vigia 1.268
produção oficial 4.270Funileiro de autos 1.602Impressor off set 2.241Inspetorescontr. qualidadefinal 1.508contr. qualidade linha 2.546contr. qualid. recebimento 2.175
Instrumentista 1.672Lubrificador de máquinas 1.574Marceneiro 1.914Mecânicosautos 1.951manutençãomeio oficial 1.203manutenção oficial 2.204refrigeração 1.515
Mestre de obras 4.733Montador 1.676Operadorescaldeiras 1.629eletroerosão 1.357equipamentomovimentação 1.189furadeira radial 3.115máquina injetora 1.004máquinas de produção 1.441produção 1.319torno revólver 1.273
Pedreirosconstrução 1.161manutenção 1.508
Pintoresmanutenção 1.177produção 1.265
Polidor de produção 1.206Prensista 1.562Preparador de máquinas 3.488Programadoresmateriais 2.204
BOLSADE SALÁRIOSvaloresdeJULHOpagosem AGOSTO, emreal-ConsultaON-LINEdasTabelasdeSalários:www.datafolha.com.br/salarios
METODOLOGIA DA PESQUISA
Aamostraéde130empresasprivadasdemédioegrandeporte(acimadecemfuncionários),entreindústria,comércio,construçãocivileserviços,comsedeoufilialnaGrandeSãoPaulo.Essasempresasinformamsaláriospagos(excetoprêmios,benefícios,comissões,horasextraseadicionaldepericulosidade)aoscargosquepossuem,cujaclassificaçãosegueManualdeDescriçãodoDatafolha.Mensalmente,oData-folhacoleta índicesdereajuste(antecipações,aumentosreais,acordosedissídios)fornecidosporempresasparticipantes.Sãopublicados350cargoscomomínimodetrêsempresas informantes.ComoconsultarConsulteseucargo,nãonecessariamentesuaprofissão.Osvaloresmédiossãosaláriosdemercado.
Obs: (*) jornadade4h(**) jornadade5h(***) jornadade6hComoobterumrelatórioParaobterumacomparaçãodossaláriospagospelasuaempresacomossaláriospraticadospelomercado
representadopela“BolsadeSalários”, falecomoDatafolhapelotelefone 0/xx/11/3224-3970EstapesquisaéumarealizaçãodaCoordenaçãodeLevantamentosEstatísticosdoDatafolha.
Tabela Geral
DIRETORES/GERENTES Valormédio
Diretoresadministrativo 23.033adm. efinanceiro 21.664comercial 25.218financeiro 22.787industrial 25.148jurídico 22.280presidente 41.155recursoshumanos 19.335vendas 23.440
Gerentesadjunto de operações 14.793administrativo 7.268adm. efinanceiro 7.942adm. de pessoal 9.652adm. de vendas 11.453auditoria 8.105comercial 9.810compras 8.996contabilidade de custos 12.250contabilidade geral 10.936contas a pagar 8.659controladoria 10.518controle de qualidade 9.415crédito e cobrança 8.067desenv. novos produtos 12.364desenv. recursoshumanos 6.998desenv. sistemas 9.857distr. e transporte 7.428engenharia e projetos 12.866fabricação 5.242filial de vendas 3.893financeiro 5.875grupodeprodutos 8.748industrial 10.958jurídico 12.895logística e suprimentos 9.178loja 3.185manutenção geral 9.674marketing 8.936nacional de vendas 15.980pesquisa e desenv. 16.434planej. financ. e orçamento 12.229planej. controle produção 12.605processamento de dados 9.011produção 9.591produto 10.762projetos 10.898recursoshumanos 9.149regional de vendas 10.683serviços gerais 8.233tesouraria 8.000TI 10.464
CHEFIAS Valormédio
Chefiascompras 4.190contabilidade de custos 6.176contabilidade geral 6.778
CHEFIAS Valormédio
Chefias Ajudantes Fresadores Programadores
NÍVEL SUPERIOR Valormédio NÍVEL MÉDIO Valor
médio AJUD./AUX. Valormédio PRODUÇÃO Valor
médio PRODUÇÃO Valormédio
Camilamendonçade são paulo
O Brasil sofre hoje um“apagãode líderes”,afirmamnove dos dez especialistasconsultados pela Folha.Umadasprincipais razões
é a economia aquecida. Asempresas crescem e têm ne-cessidade de mais gestoresqualificados, afirmaGilbertoGuimarães, coordenador deliderançadaHSMEducação.Mas muitas corporações
não se prepararampara essecenárioedeixaramdeformarlíderes internamente.Boapartedosprofissionais
tambémnão se ateve à capa-citação em gestão —focoumais a formação técnica.Para preencher essa lacu-
na,umadassoluçõesdasem-presaséaceleraracarreiradetrabalhadores,promovendo-os a cargos de chefia.“As companhias buscam
completar seus quadros di-minuindo critérios de sele-ção”, enfatiza Norberto Cha-dad, diretor-presidente daconsultoria Thomas Case.O problema de promovê-
los é que, sem competênciasem gestão, esses profissio-nais duram pouco, e outros,com ainda menos experiên-cia, são alçados a postos deliderança,dizemconsultores.Valquíria Coelho, 34, ge-
rentedeRHdaNSI (NewSoftIntelligence),deTI,buscase-te gestores há um ano.“Fizemos mais de 30 pro-
cessos, que param quandoavaliamosoperfil comporta-mental”, afirma Coelho. O
problema“impacta a empre-sa como rolo compressor”.“Os líderes de hoje não vi-
veram círculos de sucesso efracassopara transmiti-los, eissonão se aprendena facul-dade”,afirmaFábioSaad,ge-rente sênior da Robert Half.
mais experientesMesmo longe da rotina or-
ganizacional, a experiênciadeCelsoBazzola,44, empos-tos de gestãoo faz receber aomenostrêspropostaspormêsparavoltar aatuar, comsalá-rios até 40% maiores em re-lação ao que recebia antes.Há oito anos, ele deixou o
mercado para tornar-se con-sultor. “Queria um trabalhomais flexível”, conta Bazzo-la,que temcursosuperioremadministração,pósemrecur-sos humanos e experiênciaprofissional de 21 anos.Com a escassez de empre-
gados aptos a ocupar postosde gestão, as empresas mi-ram osmais experientes.Aexplicação,afirmamcon-
sultores, é que organizaçõesperceberamqueacelerarpro-cessosdecrescimentodecar-reira nem sempre dá certo.“Vemos jovensassumindo
altos cargos porque erambons técnicos,mas sergestorexigemaisdoque isso”, frisaMarisabel Ribeiro, líder daárea de talentos daMercer.
preparaçãoOmercado contrata “mais
pessoas,masesquecemosdeprepará-las”,ponderaElaineSaad, gerente-geral da con-sultoria Right Management.Segundo ela, o retorno dosmais experientes supre a la-cuna deixada pelos jovens.Comespecializaçõesepós-
graduação em administra-ção, a psicóloga Raquel No-gueira, 31, está empregadaemcargodegerênciaediz re-ceber propostas diárias.“A empresa em que traba-
lho passa por expansão e is-somemotiva a ficar”, conta.Apesar de afirmar quenão
cogitamudardecompanhia,porenquanto,eladizouviraspropostas para manter-seatualizada e nivelar-se “como que omercado exige”.
alternativa para suprirlacuna de gestores nasempresas é acelerarcarreira de profissionalsemexperiência
Redução de exigências para a contratação de gestores e recrutamento de seniores são apostas de corporações
Companhias vivem ‘apagão’ de líderes
“ nãohápessoas paraassumir as posiçõesque existem.opaísestá crescendo, eninguémpensounisso antesFaustoDonini alvarezsócio da consultoria Kienbaum
Coma formação,refinei técnicas queusava e corrigiminha rotarenatagimenezexecutiva da Cielo
de são paulo
Para não depender tantodomercado ao buscar gesto-res, empresas flexibilizamasexigênciasparacontrataçõesde base e investem cada vezmais emprogramas internosdetreinamentodelideranças.“Elasprecisamtrabalharo
crescimentosustentáveleefi-ciente desses profissionais—e isso é possível com pro-gramas de formação pensa-dos para longo prazo”, dizCarlosEduardoRibeiroDias,sócio da consultoria Asap.Para Renata Gimenez, 30,
coordenadora de demandasdadiretoriadeestratégiaear-quitetura da Cielo, o treina-mento feitoem2010permitiuconduzir melhor a equipe.“Agente costumagerir pe-
laexperiênciaepela intuição,e a formação serviu para eucorrigir minha rota”, conta.O treinamento que Gime-
nez recebeu é parte do pro-grama da empresa para en-frentar um “apagão” de ges-tores mais intenso. “Temos
dificuldade de selecionar lí-deres [no mercado]”, afirmaRoberto Dumani, vice-presi-dentededesenvolvimentoor-ganizacionaldacredenciado-ra de cartão de crédito.Desde 2009, quando foi
lançado, o programa de for-maçãode líderesdaempresatreinou 60 profissionais.Segundo Dumani, todos
permanecemnaCieloemcar-gos de gestão. “Temos acer-tadomais que errado.”
FoCo duploIdentificar futuros suces-
sores tambémépartedopro-gramadegestãoemnegóciosda Vale, criado neste ano.“Nãoencontramos líderesnomercado”, afirma Carla Ga-ma, diretora de educação egestão de talentos da Vale.Frederico Mayerhofer, 37,
gerente de usinas de peloti-zações (processode transfor-maçãodeminério) emMinasGerais, é um dos 31 gerentesqueparticipamdoprograma.A formação, diz, o ajuda a
gerenciar melhor conflitos.
Empresasoferecemcursosdeliderançapara formar executivos
Fotos alessandro shinoda/Folhapress
andré Barros eValquíria Coelho,gestores da nSi
a gestora Renata Gimenez, que fez treinamento em 2010
F4 empregos H H H Domingo, 28 DE Agosto DE 2011
