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Fase de Concepção (Início, Planejamento)
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Objetivos
Conhecer a empresaLevantar requisitosOrganizar requisitos
Casos de UsoManutenção de EntidadesConsultas / Relatórios
Esboçar o modelo conceitual do sistemaPlanejar o desenvolvimento
IteraçõesCronogramaRecursos
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Conhecimento da Empresa
O que a empresa quer com o projeto?Por que ele está sendo proposto?Por que a empresa vai gastar dinheiro com o projeto?O projeto é realizável? A equipe de desenvolvimento tem condições de realizar este projeto? Em caso de uma empresa produtora de software para clientes externos:O cliente tem dinheiro para pagar o desenvolvimento? Há tempo disponível?Comprar ou desenvolver?
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Conhecimento da Empresa (2)
Se as respostas são positivas, o passo seguinte é elaborar o sumário executivo do projeto
Primeiro artefato
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Artefatos
Sumário Executivo Documento de RequisitosCasos de UsoModelo Conceitual
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Sumário Executivo
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Sumário Executivo
É um documento de 3 páginas, no máximo, que responde às seguintes perguntas
O quê?[Onde?]Por quê?Como?
Também chamado de Visão Geral do Sistema
Estudo de Caso: sistema de locação de vídeo
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Sumário Executivodocumento de texto em formato livre Sistema Videolocadora Visão Geral do Sistema É proposto o desenvolvimento de um sistema de controle de
videolocadora, que vai informatizar as funções de empréstimo, devolução e reserva de fitas. O objetivo do sistema é agilizar o processo de empréstimo e garantir maior segurança, ao mesmo tempo que possibilita um melhor controle das informações por parte da gerência. Deverão ser gerados relatórios de empréstimos por cliente, empréstimos por fita e empréstimos no mês. O sistema deverá calcular automaticamente o valor dos pagamentos a serem efetuados em cada empréstimo inclusive multas e descontos devidos. A cada devolução de fitas corresponderá um pagamento, não sendo possível trabalhar com sistema de créditos. A impossibilidade de efetuar um pagamento deve deixar o cliente suspenso, ou seja, impossibilitado de emprestar novas fitas até saldar a dívida.
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Documento de Requisitos
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Levantamento de Requisitos
EntrevistasAnálise de DocumentosEstudo Bibliográfico Comparativo
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Requisitos
Requisitos funcionais correspondem à listagem de todas as coisas que o sistema deve fazer para bem gerir o negócio do usuário Requisitos não funcionais são restrições que se colocam sobre como o sistema deve realizar seus requisitos funcionais
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Requisitos Funcionais
Requisitos funcionais evidentes são efetuados com conhecimento do usuário Requisitos funcionais ocultos são efetuados pelo sistema sem o conhecimento explícito do usuário
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Requisitos Não Funcionais
ObrigatóriosDesejáveis
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Requisitos Não Funcionais
de interfacede implementaçãode eficiênciade tolerância a falhas de segurançade compatibilidadeetc
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Requisitos Não Funcionais
Associados a requisitos funcionaisSuplementares
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Requisitos Não Funcionais
PermanentesTransitórios
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Requisitos Funcionais
Código do requisito funcional (Ex.: F1, F2, F3, ...) Nome do requisito funcional (especificação curta) Descrição (especificação longa, ou detalhamento do requisito) Categoria funcional: evidente ou oculto
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Requisitos Não Funcionais
Código de requisito não funcional associado (Ex.: NF1.1, NF1.2, ... NF2.1, NF2.2, ...) Nome do requisito não funcional (especificação curta) Restrição (Categoria): especificação (longa) do requisito não funcional, por tipo de restrição Obrigatoriedade: se o requisito é desejável ou obrigatório Permanência: se o requisito é permanente ou transitório
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Requisitos Não Funcionais (2)
SuplementaresS<índice i >
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Requisitos Funcionais e Não Funcionais Associados
F1 Registrar empréstimos Oculto ( ) Descrição: O sistema deve registrar empréstimos de fitas, indicando o cliente e as fitas que foram emprestadas, bem como a data do empréstimo e valor previsto para pagamento na devolução. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF1.1 Controle de Acesso
A função só pode ser acessada por usuário com perfil de operador ou superior.
Segurança ( ) (x)
NF1.2 Identificação de Fitas
As fitas devem ser identificadas por um código de barras
Interface ( ) (x)
NF1.3 Identificação do cliente
O cliente deverá ser identificado a partir de seu nome Interface ( ) ( )
NF1.4 Tempo de registro
O tempo para registro de cada fita deve ser inferior a um segundo.
Performance (x) ( )
NF1.5 Janela única Todas as funções relacionadas a empréstimos devem ser efetuadas em uma única janela
Interface (x) (x)
... ... ... ... ...
F2 Calcular descontos Oculto ( x ) Descrição: O sistema deve calcular descontos nos empréstimos em função da política da empresa. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF2.1 Desconto de fim de semana
Nos fins de semana, usuários que levam 4 fitas pagam apenas 3.
Especificação ( ) ( )
... ... ... ... ...
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Requisitos Suplementares
Nome Restrição Categoria Desejável Permanente
S1 Tipo de Interface As interfaces do sistema devem ser implementadas como formulários acessíveis em um browser html.
Interface ( ) ( )
S2 Armazenamento de dados
A camada de persistência deve ser implementada de forma que diferentes tecnologias de bancos de dados possam vir a ser utilizadas no futuro
Persistência ( ) ( x )
S3 Perfis de usuário Os perfis de usuário para acesso ao sistema são: 3. Administrador - pode efetuar todas as operações. 2. Operador - pode efetuar as operações de empréstimo, devolução, pagamento e cadastramento. 1. Convidado - pode efetuar apenas consultas nos próprios dados (cliente).
Segurança ( ) ( )
... ... ... ... ...
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Desafios da Análise de Requisitos
Como descobrir os requisitos Como comunicar os requisitos para as outras fases e as equipes do projeto Como lembrar dos requisitos durante o desenvolvimento e verificar se foram todos atendidos Como gerenciar a mudança
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Organização dos Requisitos
Casos de UsoManutenção de Conceitos (Entidades)Consultas/Relatórios
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Casos de Uso
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Caso de Uso
Um cenário de interação usuário-sistemaOrdenação de um subconjunto de requisitos funcionais, e seus requisitos não-funcionais associados, relacionado com o caso de uso
Pouco detalhado na fase de concepçãoBastante detalhado na fase de elaboração (refinamento de casos de uso)Dado um requisito funcional, ele deve aparecer em pelo menos um caso de uso
Critério de validação de requisitos funcionais
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Organizando Requisitos em Casos de Uso
Nome Atores Descrição Referências Cruzadas Emprestar Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente se identifica e identifica as fitas que deseja levar. O funcionário faz o registro e libera as fitas para empréstimo.
F1, F3, F5, F9, F10
Devolver Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente entrega ao funcionário as fitas. O funcionário faz o registro da devolução e o cliente efetua o pagamento devido.
F2, F4, F6, F7, F8
Reservar Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente solicita a reserva de um ou mais filmes. O funcionário registra a reserva.
F11, F12
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Diagrama de Casos de Uso UML
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Diagrama de Caso de Uso
Em geral, na fase de concepção, um caso de uso não é decomposto
Decomposição é detalhamento (fase de elaboração)
Atores primários e secundáriosFuncionário: primárioCliente: secundário
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Granulosidade de um Caso de Uso
Um caso de uso deve ser uma unidade lógica de trabalho
Critérios de tamanho de um caso de uso [Larman]De 3 a 10 passosDuração de minutos a 1 hora
Um caso de uso deve ser interativo, com informações fluindo para dentro e para fora do sistema Um caso de uso deve produzir uma alteração consistente na informação armazenada
Uma seqüência de consultas puras ao sistema não caracteriza um caso de uso
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Granulosidade de um Caso de Uso
Algumas operações relativamente simples e elementares (de um único passo), como o registro de uma fita, ou de um pagamento, não devem ser consideradas como casos de uso por si só (um único passo)
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Modelo Conceitual Preliminar
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Modelo Conceitual
A entrada para o modelo conceitual são os casos de uso
Cada conceito ou entidade, assim como seus relacionamentos, deve aparecer direta ou indiretamente nas descrições dos casos de uso
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Modelo Conceitual Preliminar
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Modelo Conceitual
Note que o modelo está incompleto
Faltando contemplar o caso de uso Devolver Fitas
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Manutenção de Conceitos ou Entidades
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Cada conceito normalmente tem associadas operações de:
inserção (I)alteração (A)exclusão (E) consulta (C)
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Manutenção
Conceito I A E C Observação Ref. Cruzadas Cliente x x x x Só é possível excluir se não houver empréstimos associados F13 Reserva x x x x F15, F16 Fita x x x x Só é possível excluir se não houver empréstimos associados F18 Empréstimo x x A inclusão de empréstimo só pode acontecer através do
caso de uso “emprestar fitas”. Não é possível alterar um empréstimo, apenas excluir.
F17, F19
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Consultas / Relatórios
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Organização de Requisitos em Consultas
Nome Referências Cruzadas Vendas Mensais F20, F21, F22 Clientes Suspensos F13, F23, F1 ... ...
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Planejamento das Iterações
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Planejamento do Desenvolvimento
Alocar o desenvolvimento em ciclos iterativos de mesma duraçãoEstimativa de Esforço
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Estabelecendo Prioridades
Casos de Uso CríticosCasos de Uso de ApoioManutenção de ConceitosConsultas
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Planejamento dos Ciclos Iterativos (Fase de Elaboração)
Ciclo Casos de
Uso Manutenção de Informações
Consultas Observações Esforço estimado
1 Emprestar Fita (550)
- - Neste ciclo ainda não será implantado o mecanismo de persistência
550 horas
2 Devolver Fita (300)
- - Implementar mecanismo de persistência (300 horas)
600 horas
3 Reservar Filme (270)
Fita (100), Cliente (100) e Reserva (100)
- - 570 horas
4 - Emprestimo (100) todas (400) - 500 horas
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Cronograma de Execução
ConsiderarTempo total estimado para o projeto (em hora/pessoa) Tempo disponível (em semanas ou meses) Tamanho da equipe Estruturação da equipe
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Planejamento com 4 equipes
Dias: 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 70-90 Ciclo 1 análise projeto implementação testes Ciclo 2 análise projeto implementação testes Ciclo 3 análise projeto implementação testes Ciclo 4 análise projeto implementação testes Implantação implantação
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Planejamento com 2 equipes
Dias: 1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 121-140 141-160 161-180 181-200 201-220 Ciclo 1 análise projeto impl. testes Ciclo 2 análise projeto impl. testes Ciclo 3 análise projeto impl. testes Ciclo 4 análise projeto impl. testes Implantação implant.
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Observações
Note que, associando requisitos não-funcionais a requisitos funcionais, a maior parte dos requisitos não-funcionais é implementada na fase de elaboração
Fase de construção: requisitos suplementares
Note também que, trabalhando com várias equipes, somente as atividades de implementação-testes são seqüênciais
Atividades de análise-projeto podem ocorrer em paralelo
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Projeto do Curso
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Projeto
Fase Início (Concepção, Planejamento)Documento constando de:
Sumário ExecutivoRequisitos Funcionais e (Não-funcionais Associados)Requisitos suplementaresCasos de usoModelo ConceitualManutenção de EntidadesConsultas / RelatóriosPlanejamento das Iterações
Prazo de entrega: 05/09