Fazer um mundo melhorFazer um mundo melhorcomeçando por construir essa visão positivacomeçando por construir essa visão positiva

Procurar a Visão de um Mundo PositivoProcurar a Visão de um Mundo Positivo

O que me ligou à Transição?O que me ligou à Transição?

O Movimento de TransiçãoCidades, Bairros, Vilas e Aldeias em Transição

Um movimento para criarmos o mundo que queremos !

Feito por Toda a gente em todo o lado!

E uma Rede e muitas comunidades de aprendizagem

Para sermos mais felizes, melhores e mais fortes naquilo que fazemos

Transition NetworkComo começou?

2006, IRLANDA, KINSALE – Plano de Decrescimento de Energia

TOTNESCidade em Transição

Rob Hopkins e Naresh Giangrande

HORA DE ACORDAR !!!

PICO DO PETRÓLEO

ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS

www.transicaoportugal.netO site da Plataforma da Transição Portugal

Inspirar, suporte, rede, formação,

encontros

1 Ano em Transição

Grupo do Mel

Grupo da formação

Grupo do site

apiário

20 Iniciativas de Transição em Portugal

120 projectos na RedeConvergir.net

Tipos de Iniciativas1. Iniciativa de Transição Local – embutida em seu próprio local, onde o grupo-

piloto inspira e organiza a comunidade local. Este é o verdadeiro coração da Transição.

2. Grupo de Transição Local– grupo de pessoas que suportam a sua transição pessoal em torno de um dos temas da transição

3. Centro de Suporte à Transição –Ajuda a estabelecer e dar apoio às “Iniciativas de Transição Locais” e aos grupos de transição

4. Projecto Temporário de Iniciação" – criado a partir do trabalho da união de indivíduos conhecidos entre si para ajudar a estabelecer as “iniciativas de transição locais” em suas próprias comunidades. À medida que a iniciativa avança, o centro vai aos poucos se dispersando.

5. Plataforma de Transição Local / Regional / Nacional – menos uma organização, mais uma coleção de iniciativas de transição existentes que são reunidas para apoio mútuo e coordenação de actividades como o compartilhamento de recursos e a representação de uma frente unida diante de vários órgãos governamentais.

Sucessos e Insucessosdas Iniciativas de Transição

Avaliação do Sucesso das Iniciativas Grupo 1 – Iniciativas com muito sucesso ou médio sucesso• Localizadas em áreas rurais, aldeias , vilas ou penas cidades;• Iniciadas por um grupo de fundadores alargado;• Implementaram 10 Passos da Transição;• Têm um grupo de coordenação (steering group) com formação em Transição e/ou

Permacultura;• O grupo de coordenação tem mais pessoas e dedica mais horas do que nas iniciativas

com menos sucesso;• Estão organizados em grupos temáticos ou de projectos• Parte dos seus fundos são de fontes externas;• Muito bem conectados com outros actores / agentes / parceiros locais

Grupo 2 – Iniciativas com sucesso médio• Estão localizadas num ambiente favorável mas isso não se traduz necessariamente em

cooperação com actores locais. • Cooperam com autoridades locais e outros grupos mas menos do que os de muito

sucesso.• Iniciadas por um grupo de fundadores pequeno;• Implementaram 8,5 Passos da Transição;• Têm um grupo de coordenação (steering group) com formação em Transição e/ou

Permacultura e com um numero grande de pessoas mas dedicam menos tempo;• Não estão organizados necessariamente em subgrupos e não têm sempre entidade legal• Parte dos seus fundos são de fontes externas;

Grupo 3 – Iniciativas com pouco ou nenhum sucesso• Não têm entidade legal e não são ainda oficiais (muller) na Transition Network; • Implementaram 6 Passos da Transição;• Não espelham bem a diversidade da comunidade local, têm pouca conexão

com os parceiros locais e têm pouco conhecimento sobre a realidade local;• São iniciativas jovens (menos de 3 anos);• Se têm um grupo coordenador, ele é pequeno e as pessoas têm pouca

formação em Transição e/ou Permacultura;• Não utilizam fundos externos• Estão desligadas de plataformas regionais e nacionais

Grupo 4 – Iniciativas não-activas

• Antes de serem desactivadas partilhavam várias características com o grupo 3;• Implementaram até 6 Passos da Transição e não têm entidade legal;• Espelham mal a diversidade da comunidade local e estão mais frequentemente

localizadas em cidades grandes;• Eram também iniciativas jovens (menos de 3 anos) mas tiveram alguma conexão

com mass media e actores locais;• Estavam desligadas de plataformas regionais e nacionais• Eram normalmente guiadas por um grupo coordenador com formação mas muito

pequeno e com muito pouco tempo disponível.

8 princípios (ou mais)8 princípios (ou mais) Procurar a Visão de um Mundo Positivo

Sensibilização

Inclusão

Partilha e Networking

Construir Resiliência

Transição Interior e Exterior

A Transição faz sentido

Subsidariedade – um modelo modular

Visão Mundo PositivoVisão Mundo Positivo - - Sonhando uma Aldeia Sustentável Sonhando uma Aldeia Sustentável

SensibilizaçãoSensibilização Estamos todos num diferente estádio de percepção do problema. Inspirar , Apoiar, Confiar.

Informação e SensibilizaçãoInformação e SensibilizaçãoEstamos todos num diferente estádio de percepção do problema. Inspirar , Apoiar, Confiar.

InclusãoInclusão - - Todas as pessoas são precisas! Todas as pessoas são precisas!

Partilha e NetworkingPartilha e NetworkingPartilhar os sucessos e os insucessos é essencial para acelerar a evolução e o conhecimento colectivo.

ResiliênciaResiliênciaConstruir Comunidades locais fortes, sustentáveis, com capacidade de adaptação.

Transição Interior e ExteriorTransição Interior e Exterior

Modelos psicológicos podem ajudar-nos a compreender e mudar e democratizar a psicologia

-Comunicação Não Violenta (R Marshal);-Teoria Integral (Ken Wilber);-The work that reconnects (Joana Macy)etc.

Os desafios que enfrentamos não são apenas problemas tecnológicos ou económicos mas também um resultado directo da nossa visão do mundo e do nosso sistema de crenças.

A Transição Faz SentidoA Transição Faz Sentido A solução é do mesmo tamanho que o problema.

Grupo central fortalece e estabelece

Construir parcerias e ligações

Eventos de recapacitação e workshops

Projectos

Formar Grupo Inicial

Iniciador

Grupos de Trabalho

Eventos de sensibilização, maior participação

Open space, formar grupos de trabalho

Grande lançamento!

Grupos de Trabalho

Grupo Iniciador

Grupo central

Sensibilização Suporte para um grupo central

Decréscimo Energia

Suporte de Projectos

Fortalecer e estabilizar

Subsidariedade - Um modelo Viral e ModularAuto-organização e decisão ao nível adequado. Fácil de replicar e adaptar.