Fiscalização de Projetos em Obras Ana Margarida Barreira Nascimento.

Fiscalização de Projetos em ObrasFiscalização de Projetos em Obras

Ana Margarida Barreira Nascimento

SUMÁRIOSUMÁRIOSUMÁRIOSUMÁRIO

1 – Normas

2 – Etapas do Projeto de Arquitetura

3 – Lugares do Arquiteto

4 – Coordenação de Projetos

5 – Pós-entrega de Projetos

6 – Fiscalização de Projetos na Obra

7 - Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento

NORMASNORMASNORMASNORMAS 11ABNT NBR 13532, nov 1995 - Elaboração de projetos de edificaçãoFixa condições exigíveis para elaboração de projetos de arquitetura para construção de edificações.

ABNT NBR 13531, nov 1995 – Elaboração de projetos de edificações – Atividades técnicasFixa as atividades técnicas de projeto de arquitetura e engenharia exigíveis para a construção de edificações.

São aplicáveis :a todas as categorias tipológicas funcionais ou formais de quaisquer ambientes construídos ou artificiais;aos serviços técnicos de obras, conforme classes de intervenções: edificações novas e edificações existentes.

Etapas do Projeto de ArquiteturaEtapas do Projeto de Arquitetura 22LV–ARQLV–ARQ - levantamento de dados

PN–ARQPN–ARQ - programa de necessidades

EV–ARQEV–ARQ - estudo de viabilidade

EP–ARQEP–ARQ - estudo preliminar

AP–ARQAP–ARQ - anteprojeto

PL–ARQPL–ARQ - projeto legal

PB–ARQPB–ARQ - projeto básico (opcional)

PE–ARQPE–ARQ - projeto para execução (projeto executivo)

Lugares do ArquitetoLugares do ArquitetoLugares do ArquitetoLugares do Arquiteto 33

Concepção e Projeto

Coordenação

FiscalizaçãoProjeto

Projeto na obra

Coordenação de ProjetosCoordenação de ProjetosDEFINIÇÃO:Atividade de suporte ao desenvolvimento do processo de projeto, voltada á integração dos requisitos e das decisões de projeto. Deve ser exercida durante todo o processo de projeto.

OBJETIVO:Fomentar a interatividade entre membros da equipe de projetos e melhorar a qualidade dos mesmos.

TAREFAS:Garantir que as soluções técnicas desenvolvidas pelos projetistas de diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos dos clientes, compatíveis entre sí e com a cultura construtiva das empresas.

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Coordenação de ProjetosCoordenação de Projetos 44PERFIL:Engenheiro ou Arquiteto;

Habilidades administrativas e de liderança, facilidade de comunicação e disciplina para sistematizar e documentar reuniões com projetistas e trocas de informações;

Atenção aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre soluções de projeto;

Amplo conhecimento relativo às diversas especialidades de projeto e às técnicas construtivas;

Possuir experiência quanto á execução de obras.

Coordenação de ProjetosCoordenação de Projetos 44CONHECIMENTOS:

Técnicas e processos de projetos pertinentes às várias disciplinas envolvidas;

Normas técnicas, legislação, códigos de construção e padrões de concessionárias locais;

Tecnologia construtiva em curso e inovações tecnológicas;

Técnicas de planejamento, programação e controle de projetos;

Informática e gestão de informática.

Coordenação de ProjetosCoordenação de Projetos 44

COORDENAÇÃO

INTERFACES TÉCNICASDIRETRIZES E PARÂMETROS

TÉCNICOS

FLUXO DE INFORMAÇÕES

ANÁLISE DAS SOLUÇÕES TÉCNICAS

TOMADA DE DECISÕES

Pós-entrega de projetosPós-entrega de projetos 55

Visa garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.

Pós-entrega de projetosPós-entrega de projetos 55Serviços Essenciais:Coordenação da apresentação dos projetos à equipe de execução da obra;

Acompanhamento e avaliação da qualidade dos projetos na obra;

Coordenação da elaboração de projetos as built;

Análise crítica e validação do manual do proprietário.

Serviços específicos:Avaliação desempenho dos serviços dos projetos contratados;

Coordenação de alteração de projeto.

Fiscalização de Projetos na ObraFiscalização de Projetos na Obra 66DEFINIÇÃO:É o acompanhamento e verificação da execução do Projeto Executivo em cada etapa dos serviços, zelando pelo cumprimento dos padrões de qualidade fixados nos diversos projetos e especificações.OBJETIVO:Garantir a execução das obras, nos padrões de qualidade requeridos, assegurando a execução dos serviços de acordo com os projetos elaborados.TAREFAS:Acompanhamento e avaliação da qualidade dos projetos na obra;Discussão do projeto com a equipe de obras;Assessoria nos momentos e fases da obra em que o projeto precisa ser discutido com a equipe de execução.

PERFIL:Formação na especialidade do projeto;

Atenção aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre soluções de projeto e a execução do serviço;

Amplo conhecimento à sua especialidade de projeto e às técnicas construtivas;

Possuir experiência quanto à execução de obras na sua especialidade.

Fiscalização de Projetos na ObraFiscalização de Projetos na Obra 66

AÇÕES:

Atendimento para orientação às características necessárias à execução da obra, segundo as necessidades do projeto;

Atendimento para as soluções de não-conformidades de projeto, envolvendo cada projeto em separado e as interfaces técnicas;

Atendimento para alterações de mudanças de decisões do Contratante;

Atendimento para alterações em função de alterações dos demais projetos.


AÇÕES:Análise técnica e/ou de custos de soluções alternativas que venham a ser propostas para os demais sistemas e/ou detalhes arquitetônicos;Visitas a fornecedores para validação de materiais, cores e sistemas propostos;Compatibilização e relatórios comparativos de materiais e especificações dos fornecedores;Realização de visitas de acompanhamento e fiscalização da execução, conforme eventos pré-determinados;Participação em reuniões técnicas visando o esclarecimento de dúvidas.


EQUIPE:Arquiteto – em todas as fases da obra;Especialista – a depender do porte e complexidade da obra.Desenhista/Cadista – para execução de correções, novos detalhamentos e as built.Obra de grande porte – abrange até 30 projetos de especialidades diferentes: estrutura, hidráulica, elétrica, telefonia, lógica, incêndio, ar condicionado, automação, impermeabilização, alvenarias, fachadas, esquadrias, paisagismo, decoração de interiores, entre outros.


FISCALIZAÇÃO

CONTRATANTE FORNECEDORES

ENGENHEIRO RESPONSÁVELPROJETISTAS

CONSTRUTORA


OBJETIVO:Estabelecer diretrizes para a efetiva participação do projetista na execução da obra e retroalimentação do processo, a partir desse acompanhamento.DOCUMENTO DE REFERÊNCIA:Formulário de registro de observação em obra.RESPONSABILIDADES:Identificar os aspectos que serão observados nas obras, previamente à ida ao canteiro;Fiscalização/acompanhamento pelos respectivos profissionais de projeto em momentos significativos.

Roteiro de Fiscalização e/ou Acompanhamento


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VISITAS PARA ARQUITETURA:Na locação da obra;Após a desforma dos pavimentos;Durante a execução das alvenarias e vedações;Fase de revestimento/acabamentos internos e externos;Antes da entrega ao usuário final – check list.



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VISITAS PARA ESTRUTURAS:Na locação da obra;Fundações;Formas e concretagem dos pavimentos;Desforma dos pavimentos;Forma e concretagem da cobertura;Início da alvenaria, antes do início dos revestimentos.



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VISITAS PARA INSTALAÇÕES:Locação e instalação das prumadas;Execução de ramais;Locação e instalação de centros de medição;Instalação de aparelhos;Término da obra.



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Modelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista

Modelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista 77

Fonte: SILVA e SOUZA, 2003, p. 165

OBRA/CLIENTE:

ENGº RESPONSÁVEL PELA OBRA:

DATA DA VISITA:

ESTÁGIO DA OBRA NA DATA DA VISITA:

RESP. PELA VISITA/ACOMPANHAMENTO:

OBSERVAÇÕES REALIZADAS:

ANÁLISES E RECOMENDAÇÕES:

Modelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista de ArquiteturaModelo para Acompanhamento da Obra pelo Projetista de Arquitetura 77

Fonte: Baseado em SILVA e SOUZA, 2003, p. 165

OBRA/CLIENTE:

ENGº RESPONSÁVEL:

DATA DA VISITA:

ESTÁGIO DA OBRA:

RESP. PELA VISITA:

OBSERVAÇÕES:

Dimensões GeraisVedaçõesEsquadriasInterface com EstruturaInterfaces com InstalaçõesMateriais de AcabamentoUrbanizaçãoAcessibilidadeDetalhamentos

ANÁLISES E RECOMENDAÇÕES:

ReferênciasReferênciasASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13531: Elaboração de projetos de edificações. Rio de Janeiro, nov. 1995.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13532: Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura. Rio de Janeiro, nov. 1995.

SILVA, M.A.C; SOUZA, R. Gestão do Processo de Projeto de Edificações. São Paulo: O Nome da Rosa, 2003.

CAMBIAGHI, H; AMÁ, R. Manual e Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo. São Paulo: ASBEA, [200?].

AGENCIA REGULADORA DE SERVIÇOS DE SANTA CATARINA (AGESC). Manual e Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos. Florianópolis: [s.n.], [200?].

MELHADO, S. et Al. Escopo de serviços para coordenação de projetos. In: Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, IV, 2004. Disponível em: http://www.gerenciamento.ufba.br/MBA%20Disciplinas%20Arquivos/Coordena%C3%A7%C3%A3o%20Projetos/Escopo.pdf. Acesso em: novembro 2010.

MELHADO, Silvio. Coordenação de Projetos – atribuições e responsabilidades. Disponível em: http://www.aecweb.com.br/artigo/gerenciamento-de-obra/402/silvio-melhado/coordenacao-de-projetos-atribuicoes-e-responsabilidades.html. Acesso em: novembro 2010.

SHIMBO, L.Z. Os lugares do arquiteto: padronização, terceirização e fiscalização na produção residencial em escala. In: Workshop Brasileiro, VIII, São Paulo: [s.n.], 2008.

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