Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Focando no SmartGrid:Visão e Atuação da Telefonica | VivoFórum SmartGridSetembro/2014

1

2

Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de internacionalização e crescimento

* Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda).** Dato FY 2013

1989 2000 Jun14 1989 – Jun14

Clientes (Mill.) 12 68 316 x26

Países * 1 16 24 +23

Equipe (milhares de empregados) 71 149 120 x2

Receitas (Mill. €) 4.273 28.482 57.061 ** x13

3

É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu

España: 40,9

Alemania: 25,1

Reino Unido: 24,0

Acessos: 90 MilhõesJunho 2014

Acessos: 224 MilhõesJunho 2014

Brasil: 95,1

Argentina: 26,2

México: 21,8

Perú: 21,3

Colombia: 15,1

Chile: 13,6

Centroamérica: 12,3

Venezuela: 11,5

Ecuador: 5,2

Uruguay: 1,9

Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina, Terra Guatemala e Terra México.

4

Posicionamento Estratégico: evolução para a Internet das Coisas

Até 2009

Rede celular CDMA

Liderança da Vivo baseada em melhor qualidade

Entre 2009 e 2011

Definição estratégica de migração para o GSM. Migração nacional em 6 meses.

Início da construção do portfolio M2M - machine to machine

Desenvolvimento e lançamento dos primeiros produtos e atendimento diferenciado para M2M (ex. missão crítica)

A partir de 2012

Criação da unidade global de serviços digitais

Definições estratégicas de atuação no mercado e de parcerias

Definição da estrutura comercial dedicada em M2M

Implementação de plataforma de gestão de conectividade

Projetos pioneiros rumo a Internet das Coisas

5

Evolução Brasil: Líder em crescimento m2m após foco no mercado

1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14

3,389.043,501.473,567.143,640.723,716.033,758.94

1,234.691,317.701,297.461,272.211,308.351,372.791,070.311,052.411,041.22 965.79 959.33 996.461,444.561,839.912,071.242,362.892,633.342,926.7054.08

57.87 56.86 54.97 51.73 46.02

7,192.77,769.48,033.98,296.6

8,668.89,100.9Evolução de Planta (MM) Evolução Market Share (%)

3T12 1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 140%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Vivo TIM Claro OI

6

Convergencia: SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom

TelecomEnergia,

Água, Gás

Origem em comum

Setores Estratégicos

Fortemente Regulados

Rentabilidade de Grandes

Investimentos

Redução de custos operacionais

SMART GRID

Benefícios: o encontro desses setores já apresenta resultados ...

Infraestrutura do sistema elétrico

Redução de perdas não-técnicas

Aumento na Qualidade do

Serviço

Melhor Gestão de Ativos

Otimização da Eficiência

Operacional

Infraestrutura de informação e comunicação

... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente, prosumidores

Fonte: CGEE, ANEEL

Geração Distribuíd

a

Demand-Response

Veículos Elétricos

Self-healing

Casa Inteligent

e

Energia pré-

paga, ...

9

A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo:Governo do Reino Unido – Projeto Nacional

* NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento

Smart Metering Implementation Programme - SMIPConquista do Contrato de Provedor de Serviços de

Comunicações (CSP)‒ Áreas: central e sul‒ Tecnologia predominantemente celular‒ Multi-Utility (Energia + Gás)‒ Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5

bilhão* ‒ Período: 15 anos ‒ # de hubs de comunicação: 23,5 M‒ Medidores: 42,3 M

Redução do consumo de

energia através de dados em tempo real

Eliminação da

estimativa de contas e

leitura manual

Porta de entrada

para Casas

Inteligentes

9.0

1.00.81.5

6.0

10

Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido

Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and medium non-domestic sectors (GB)”

Utilities

Economia de £9 bi para fornecedoras de energia

Economia de £1bi em operação de rede elétrica

Economia com geração e distribuição £800 mi

Consumidores Economia de energia de

£6bi para UK

Economia nacionalEconomia de uso de

carbono de £1,5bi

Ecossistema

12

Solução TelefonicaArquitetu

ra

DSP / DCCCSPCliente Hubs de

comunicação

Apenas celular: 2G/3G‒ 99,25%

Celular + RF MESH

13

ArquiteturaElemento

s

Hub de comunicação acoplado ao medidor elétrico: elemento que executa a comunicação com as redes HAN e WAN

Smart Meter – Eletricidade substitui o medidor tradicional

In-Home Display (IHD): Uma tela instalada na residência ou empresa do cliente, que fornece informações quase em tempo real sobre o uso e gasto de energia

Smart Meter – Gás substitui o medidor tradicional

14

ArquiteturaTecnologi

as

Protocolos:

‒ Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain Companion Specification)

‒ Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile)

Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer comunicação segura entre os medidores e o Data Service Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900

Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para conectar os hubs de comunicação com tecnologia de acesso complementar 802.15.4g @ 868MHz freq. não-licenciada

Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer comunicação entre os componentes do sistema de medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP 1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada

15

Pontos chave para o sucesso

Rápida implementação. Telecom a cargo de especialistas

Segurança total (tecnologia celular + rede virtual) que atende à classificação CNI

Elementos de M2M dedicados: Rede (GGSN, HLR)

Gestão de conectividade e serviços

Radiofrequencia complementar à

comunicação predominante celular

Frequência Licenciada com

cobertura de 99,25%

16

Fonte: Qualcomm e análise interna

83848586878889909192939495969798990001020304050607080910111213141516171819202122232425262728

Hoje

Lançamento Volume Pico

1G – AMPS

2G 2,5G: GPRS (total:~28 anos)

3G (total: ~30 anos)

4G – LTE

8 anos

10 anos

9 anos

Projeção Futura

Retro-Compatibilidade

Primeiros projetos telemetria GPRS no

Brasil

Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo

Posicionamento em 3G/4G

Mais de 3,1 mil com 3G (87% da população)

Expansão Rural

98 municípios (35,4% da população) com 4G

Ecossistema com tecnologia segura e interoperável

Investimento de R$2,25 bi em frequências 3G/4G

Alguns casos no Mundo

17

Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013)• “AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with

Comprehensive Smart Grid Package” – AT&T

Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013)• “…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period

represented a substantial departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER)

• “SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com

Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais• “…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone

areas – would go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News

Case Study 1: Manhattan, New York3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization

Item Description Value Comment

Numbers of Cell-sites in Manhattan

359 3G site count of a tier-1 operator

Number of sector-carriers in Manhattan

3,392 Each sector equipped with 4 carriers

Total number of meters (domestic + business) in Manhattan

836,167

Average number of meters per sector-carriers

247

For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins• Average UL Network Capacity Utilization: 1.17%

For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours• Average UL Network Capacity Utilization: 0.07%

Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades: 4.75% (during the non-busy hour)

3G network utilization due to smart meters

Fonte: Qualcomm

Item Value Comment

Numbers of Cell-sites in LA County

3,308 3G site count of a tier-1 operator

Number of sector-carriers

20,325

Total number of meters (domestic + business)

4,492,016

Average number of meters per sector-carrier

221





Case Study 2: Los Angeles, CA3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization

Fonte: Qualcomm

Item Value Comment

Numbers of Cell-sites in San Diego County

558 3G site count of a tier-1 operator

Number of sector-carriers

5,634

Total number of meters (domestic + business)

1,455,910

Average # of meters per sector-carrier

259





Case Study 3: San Diego, CA3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization

“San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a private, licensed WiMAX network to support all its smart grid applications.”

Fonte: Qualcomm

Caso - SP Ausnet - Austrália

21

“Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard that a reasonable business would exercise in the circumstances.”

E no Brasil ? 1) Legislação

22

Fonte: SindTelebrasil

2) Furto de infra: Problema Crônico para manutenção de rede

23

3) Investimentos e Carga Tributária

24

Bi R$

* Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças

Fonte: SindTelebrasil Fonte: Telesintese

Necessidades jurídico-regulatórias

25

Fonte: SindTelebrasil

Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra

26

Rede de Fibra

114, 7 mil km

Quase 3 voltas no planeta Terra

Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center

27

Novo DataCenter (2012)

R$ 400 Milhoes de investimentos

Integração dos sistemas de TI

Área de 72 Mil metros quadrados

Atendimento para os próximos 10 anos

28

Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities

Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustasMelhoria da disponibilidade da conexãoAtendimento especializadoFerramentas de GestãoAdaptação de modelos comerciais para este mercado

Por isso, entendemos serem necessárias ações estruturantes para atender às demandas de Utilities

29

Programa M2M 3.0: conjunto de ações para comunicações críticas

M2M 3.0

Cobertura, SLA,

QoS e

Atendimento

Ecossistema

para tecnologia

3G

Plataformas de

Gestão de

Conectividade

Novos modelos

comerciais

30

Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda

Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro...

1

Pré-pagamento: Zuum2

Atuação junto ao cliente final...3

Eficiência Energética4

Segurança da Informação5

31

O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando.

O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido

A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio

Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país.

Principais mensagens

32

Obrigado!

Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica

Business

Transcript of Focando no SmartGrid: Visão e Atuação da Telefonica