5-Célula Simples Gestão Gestão Celular-Rede-Neural, que contempla os 11 itens, dos grupos sociais. Referências : Ética, Visão e Missão Focos : Solução, Mosaico Social e Sabedoria Elos: Processos, Clientes e Expansão Núcleo : RESULTADOS

Liderança do SERviço Comunidade Prática

Cada célula é composta de oito pessoas que são responsáveis pelas referências. Cada pessoa é focada em um dos demais itens da célula. As pessoas aprendem praticando durante nossa palestra, curso, workshop, treinamento.

6-Momentos de Prática do Conhecimento

Nossas Palestras, Cursos, Workshop, Consultoria e Assessoria são adequados à realidade e ao dia-a-dia da sua instituição. Por esta razão, denominamos de Momentos de Prática do Conhecimento.

“Se eu ouço, esqueço. Se eu olho, lembro.

Se eu faço, aprendo” Confúcio

Sim, nós podemos! Podemos evolucionar o

mundo da Arte do Trabalho!

5otripe@gmail.com

www.e-p2p.org

www.5osetor.blogspot.com

1-Pessoas e Processos para Resultados

A atualidade tem exigido que as instituições adequem sua estrutura, de modos a valorizar e reconhecer a importância do SER Humano. Os modelos tradicionais, da Era Industrial, já não atendem de forma eficiente às necessidades de um mundo cada vez mais colaborativo. A eficiência e eficácia das Instituições

(Públicas, Privadas ou Sociais), resultam de configuração como redes

sociais com atitudes, ações e comunicação ágil e eficiente.

Se considerarmos o mundo do trabalho sob a perspectiva de eficiência e eficácia, veremos o tripé fundamental, sobre o qual se apóiam todas as atividades da Arte do Trabalho.

Tripé fundamental da arte do trabalho: Pessoas, Processos e Tecnologia Social

2 2-Resultados

Os Resultados da sua instituição são dependentes da harmonia eficiente e eficaz entre Pessoas e Processos. Essa harmonia concretiza-se com a adoção de nossa Tecnologia Social, que utiliza o método de Comunidade de Prática e Arte, como ferramenta de sustentabilidade da convergência das Pessoas e dos Processos, para os propósitos da sua Instituição, seja ela Pública, Privada ou Social. Nossa Tecnologia Social fundamenta-se em um método único e exclusivo que, ao contrário da Era Industrial, considera o foco à razão de 80%, nas pessoas e 20% nos processos.

“...três coisas fundamentais...Liderança,

Conhecimento e Método...” Prof. Vicente Falconi

www.hsmmanagement.com.br

Como atuamos no Tripé da Arte do Trabalho

3 3-Pessoas

As pessoas são o fator de importância fundamental e por isso às mesmas, deve ser possibilitado o protagonismo cotidiano. Esse protagonismo é decorrente de agrupamentos adequados, com focos muito bem definidos, para assegurar a organização das ações, posturas e atitudes das pessoas, para resultados. Nesse item, é indispensável a prática da Liderança do SERviço. Trata-se de um tipo de liderança dos tempos atuais cujo papel principal é auxiliar, incentivar, ajudar e motivar, o que resulta em sentido de vida para as pessoas no trabalho, principalmente pelos exemplos das atitudes observadas na sua instituição. O principal é salientar que esse tipo de liderança, dos tempos atuais, é totalmente compatível com as características e cultura brasileira. Portanto, todos na sua instituição, têm potencial para desenvolvê-la. Liderança é baseada em referências fundamentais (valores, visão e missão), dentre as demais características.

Não é necessário alterar a sua Estrutura Formal-Piramidal

4-Processos

Os processos nas instituições, abrangem a execução dos trabalhos manuais, mecânicos, digitais-virtuais e principalmente os aspectos comportamentais. É com base nos processos que são desenhadas as estruturas de funcionamento de todas as atividades, para atender as exigências da Solução (Produto e/ou Serviço), que a sua instituição entrega aos seus Clientes. A estruturação isolada dos processos no formato piramidal ,conforme a Era Industrial, já não é mais adequada ao contexto social em que nos encontramos. “Simples Gestão”, é um modelo que reúne as pessoas, sob direcionamentos específicos, determinantes e principalmente estimulantes, o que resulta em estímulos para a criatividade, aumento da auto estima , auto motivação e ênfase na disciplina e nas responsabilidades. É uma Tecnologia Social, em auxílio ao Líder do Serviço, de forma a atender as necessidades dos agrupamentos sociais, na atualidade, assegurando, portanto, um guarda-chuva completo, para a sua instituição.

É um modelo de gestão, em formato

Celular-Rede-Neural.