FORGRAD - Fortaleza09/fevereiro/2012

SUSTENTABILIDADENA FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS

Sandro Marques

PRESENÇA EM 43 PAÍSES

SANTANDER NO MUNDO

102 milhõesDE CLIENTES

14.756AGÊNCIAS

193.349FUNCIONÁRIOS

Dados dez/2011

19,3 milhõesCORRENTISTAS

3.775AGÊNCIAS E PABS

54.602FUNCIONÁRIOS

SANTANDER NO BRASIL

Há algumas décadas: Modelo linear de produção

Extrair Produzir Descartar

Contexto Aumento da complexidade no ambiente de negócios

Desafio doenxergar

oportunidades

Contexto

Extrair Produzir

Descartar

CERTIFICAÇÕES

LEGISLAÇÃO AMBIENTAL

GOVERNANÇAPREVENÇÃO À

POLUIÇÃO

INOVAÇÃO

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

INDICADORES

PÚBLICOS DE RELACIONAMENTO

CADEIA DE VALOR REDUÇÃODE CUSTOS

ECOEFICIÊNCIA

ACORDOS INTERNACIONAIS DIREITOS HUMANOS

ECODESIGN

CICLO DE VIDA

Hoje: interdependência e externalidades

Aumento da complexidade no ambiente de negócios

Desafio doolhar sistêmico

É possível, hoje, investir em uma empresa

ELA NÃO PODE ABRIR MÃO DESSAS PRÁTICAS!

Aumento da complexidade no ambiente de negócios

Para uma organização gerar valor para os acionistas,

Uma gestão eficiente dos recursos necessários para sua operação?

As oportunidades que surgem com novas tecnologias e demandas da sociedade?

Os riscos e a interdependência da sua cadeia de valor?

As demandas de consumidores por mais transparência?

O protagonismo

e as boas ideias

de funcionários, clientes e parceiros?

Contexto Aumento da complexidade no ambiente de negócios

se ela não considerar:

Consumidores se organizam em rede

59% dos consumidores prestam atenção aos selos dos produtos, para saber se a sua produção não causou problemas à sociedade e ao meio ambiente.

51% dos consumidores deixam de comprar um produto se acham que a propaganda está tentando convencê-lo.

Pressão da sociedade por transparência

Fonte: O CONSUMIDOR BRASILEIRO E A SUSTENTABILIDADE: Atitudes e Comportamentos frente ao Consumo Consciente,Percepções e Expectativas sobre a RSE. - Pesquisa 2010

Incorporação de novas questões de longo prazo nas decisões do curto prazo

Incorporação no core business

avanço em relação ao modelo de responsabilidade social

inserção na criação dos produtos e serviços e não na mitigação dos seus efeitos

Aprofundamento do diálogo com stakeholders

O que isso muda na estratégia das empresas?

Negócios consistentes com o desenvolvimento sustentável

Risco Socioambiental Produtos Socioambientais

Investimentos Socialmente

Responsáveis Microcrédito

Financiamentos para Sustentabilidade

Mercado de Carbono

Fornecedores Diversidade Comunicação Gestão Ambiental Governança Climática Investimento Social Engajamento de Partes

Interessadas

INDIVÍDUO

EMPRESA

MERCADO

SOCIEDADE

Como provocar esta mudança?

Visão sistêmica para os projetos (ou X e)

Resultados por meio dos negócios

Tema como vetor de inovação

Benefícios para as pessoas

Todos devem ser “profissionais da sustentabilidade”

Olhar amplo e visão sistêmica

Ressignificação das funções

O Profissional de sustentabilidade que precisa ser formado

profissionais com essa visão

Queremos estar junto com as IES para acelerar a formação de mais

COMO JÁ NOS RELACIONAMOS COM AS

IES?

Apoio ao Ensino Superior

SANTANDER UNIVERSIDADES

www.universia.com.br

UNIVERSIAMaior rede ibero-americana de colaboração universitária No Brasil: parceria com 270 universidades e

mais 2,4 milhões de cadastradoswww.universia.com.br

Troca de conhecimentos e práticas de sustentabilidade

Queremos juntos encurtar o caminho na direção de um mundo mais sustentável! Mais de 2.000 organizações já participaram do treinamento

“Sustentabilidade na Prática: Caminhos e Desafios” Mais de 3,6 milhões de visita ao Portal do Práticas

* De 2005 a 2010

1

Cursos online

Videochats

Biblioteca

Blog

Banco de Práticas

Apresentações para download

TV do Práticas

Orientação Financeira

2PÚBLICO

GERALPRESENCIA

L E INTERNET

Encontros de Sustentabilidade

Visita à agência

Peça de teatro Colcha de Sonhos

3ORGANIZAÇÕE

S CONVIDADAS

PRESENCIAL E INTERNET

www.santander.com.br/sustentabilidade

www.santanderuniversidades.com.br

ESPAÇO DE PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE

Incentivo à pesquisa e mobilidade

Mais de 20 mil bolsas de estudo concedidas no Brasil*

Prêmio Santander Universidades: mais de R$ 2,9 milhões em prêmios para projetos universitários*

Sustentabilidade no Ensino SuperiorApoiar as IES na inserção da sustentabilidade para formar profissionais-cidadãos e cidadãos-profissionais.

Desde 2007:

• Programa Sustentabilidade na Prática: Caminhos e Desafios (Gestores das Universidades)

• Conteúdos e eventos do Espaço de Práticas em Sustentabilidade (Público em Geral)

Desde 2007

Apoio ao Ensino Superior

Capacitação online, registro e disseminação da ideia. 297 grupos inscritos

575 participantes

150 ideias disseminadas para a sociedade15 grupos semifinalistas: 3 videochats e transformação da idéia em projeto

5 finalistas: capacitação presencial e apresentação dos projetos em evento aberto e transmitido para todo país. Grupo vencedor e professor ganham curso de empreendedorismo na Babson College, Boston (EUA)

Mais de 238 mil acessos a conteúdos disseminados no YouTube e SlideShare

240 pessoas assistiram ao evento

94 inserções na mídia

18 reportagens de divulgação do projeto vencedor e da universidade, gerando exposição e novas oportunidades ao grupo

1

2

3

Dado gerais atualizados: março/11

2010

Que ideias sustentáveis você tem para sua universidade?Desafio para estudantes universitários apresentarem propostas para inserir sustentabilidade nas suas instituições

2012

Reconhecimento e multiplicação de cases de professores

• Propor aos professores desenvolverem cases reais e compartilharem suas práticas em aula que estimulem a formação de mais profissionais preparados para gerir e gerar negócios sustentáveis. Os professores devem apresentar os resultados ao final do semestre.

• Prêmio: Bolsa de Estudos de Empreendedorismo na Babson College, Boston (EUA)

Como preparar os futuros profissionais para gestão e geração de modelos de negócios sustentáveis em uma sociedade mais

complexa e interdependente?

COMO JUNTOS PODEMOS FORMAR MAIS

PROFISSIONAIS PARA A SUTENTABILIDADE?

Anexo

Lançamento da Iniciativa do Desafio 2012

Abertura das InscriçõesProfessores enviam proposta que se propõem a implementar

Professores enviam cases realizados e evidências (Divulgação dos cases)

Seleção FinalistasBanca escolhe 10 semi-finalistas com base no projeto e os visita. Reconhecimento: publicação online e reconhecimento a IES + Coordenador de curso + professor (plaquinha). Banca define 6 finalistas para seminário.

Seminário 6 finalistas e premiaçãoSeminário 6 finalistas: apresentação das propostasBolsa de Estudos de 1 semana na Babson College para 3 finalistas

Acompanhamento & VideochatsVideochat exclusivo com Fritoj CapraProfessores enviam status dos projetos

18/10

26/01 a 09/03

09/03 a 30/06

Divulgação das propostas 09/03

30/06 a 30/07

2011

2012

1

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4

PRÁTICAS PARA SUSTENTABILIDADE NO ENSINO SUPERIOR: SELEÇÃO DE CASES

Maurice Strong, ex- subsecretário geral da ONU

“Afinal de contas, sustentabilidade significa gerir o ambiente global – Terra Inc. – como uma empresa: levando em conta depreciação, amortização e manutenção. Em outras palavras, mantendo os ativos intactos, em vez de lançar mão do capital natural.”

OBRIGADAwww.santander.com.br/

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