Formação e Treino Lean

COMUNIDADE LEAN THINKINGcomunidade lean thinking ©

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COMUNIDADE LEAN THINKING

F O R M A Ç Ã OE T R E I N O

F O R M A Ç Ã OE T R E I N O


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APRESENTAÇÃO A comunidade lean thinking é uma organização criada

para desenvolver e promover a filosofia lean thinking junto de organizações públicas e privadas, com ou sem fins lucrativos;

A ideia de comunidade nasce da importância da interdependência alcançada através do trabalhoem equipa e em prol de todos;

A aplicação dos princípios lean thinking permite o estabelecimento de relações de mútuo benefício (win-win) com as diversas organizações com quem a comunidade interactua e simultaneamente apoiar quem mais necessita.


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MISSÃO Contribuir para o desenvolvimento dos seus stakeholders

através da criação e partilha de conhecimento e experiências baseado em relações win-win;

Contribuir de forma desinteressada e íntegra para o bem comum partilhando ganhos e conhecimento, numa perspectiva de melhoria contínua;

Ser uma organização de referência no domínio da investigação, desenvolvimento e inovação nas áreas do lean thinking;

Obter reconhecimento nacional e internacional através da implementação da filosofia lean thinking em organizações empresariais através da metodologia going lean ®.


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CRÉDITOS CLT

A CLT é uma entidade acreditada desde 2006 pela Direcção-Geral do Emprego e das Relações de Trabalho (DGERT) nos seguintes domínios:

Concepção de intervenções, programas, instrumentos e suportes formativos;

Organização e promoção das intervenções ou actividades formativas;

Desenvolvimento/execução de intervenções ou actividades formativas.

A CLT tem o seu sistema de gestão da qualidade acreditado pela APCER no âmbito da ISO 9000:2008.

O seu sistema de ID+I está concebidoà imagem da NP4457.


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cltcomunidadelean thinking

LEAN THINKINGgestão de operações

gestã

o da c

adeia

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imen

to Planeamentoe controlo de

operações

Soluções leanmanufacturing

& services

Gestão da cadeiade fornecimento

LeanSCM

Lean sixsigma

VSMmapeamento dacadeia de valor

Liderança, estratégia egestão empresarial

Customer service estakeholderssatisfaction

OFE

RTA

FO

RM

ATI

VA

INTRA-EMPRESA INTER-EMPRESA


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PROPOSTA DE FORMAÇÃO – LEAN THINKINGFORMAÇÃO INTRA-EMPRESA

LT008Six sigma, metodologia six sigma no design e fabrico de produtos e serviços14 hrsSIX SIGMA

a importância do detalhe

LT007A noção de valor e a sua criação. A value-basedenterprise.7 hrsPROCESSOS DE CRIAÇÃO DE

VALOR NAS ORGANIZAÇÕES

LT006Sistema Just-In-Time (JIT), sistema kanban, logística interna.14 hrsLEAN MANUFACTURING

LT005O trabalho em equipa, as oito disciplinas (8D). Liderança e motivação para a resolução de problemas14 hrsTOPS-8D

resolução de problemas em equipa

LT004Mapeamento da cadeia de valor, o estado actual e o estado futuro. Procedimento de mapeamento da cadeia

de valor14 hrsVSM

mapeamento da cadeia de valor

LT003Liderança de pessoas, desafios e oportunidades da filosofia lean. As pessoas como factor diferenciador14 hrsLEAN PEOPLE

liderança de pessoas em ambiente lean

LT002Ferramentas e metodologias de melhoria contínua; o ciclo PDCA como base da melhoria.14 hrsGOING LEAN

ferramentas de melhoria contínua

LT001Princípios lean thinking, criação de valor, eliminação do desperdício, o sistema TPS, implementação lean14 hrsLEAN THINKING

a filosofia dos vencedores

CódigoKey-words(palavras-chave)

Duração mínimaDESIGNAÇÃO


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PROPOSTA DE FORMAÇÃO – SUPPLY CHAIN MANAGEMENTFORMAÇÃO INTRA-EMPRESA

SC05Como estabelecer com clientes e fornecedores relações de mútuo benefício para todas as partes interessadas.7 hrsRELAÇÕES WIN-WIN COM

FORNECEDORES

SC04Os processos de negociação com parceiros da cadeia de fornecimento. Regras e procedimentos.14 hrsPROCESSOS DE

NEGOCIAÇÃO

SC03A gestão de stocks e de materiais (GSM). Componentes da GSM, determinação de lotes e de stocks de

segurança. Práticas de redução de stocks21 hrsGESTÃO DE MATERIAIS

E DE STOCKS

SC02Princípios lean thinking aplicados à SCM, logística interna. Total flow management. Dimensionamento e

caracterização de sistemas lean-SCM14 hrsLEAN SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT

SC01A cadeia de fornecimento, processos de logística, transporte e armazenamento21 hrsGESTÃO DA CADEIA DE

FORNECIMENTO




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PROPOSTA DE FORMAÇÃO – GESTÃO DE OPERAÇÕESFORMAÇÃO INTRA-EMPRESA

GO08A gestão de serviços. Desafios e oportunidades. Planeamento e programação de serviços. Filas de

espera.14 hrsGESTÃO DE SERVIÇOS

GO07A gestão de projectos. Técnicas de programação. A aplicação do Dot Project na gestão de projectos30 hrsGESTÃO DE PROJECTOS

GO06Estratégia empresarial, da estratégia à acção. O método HK e a sua aplicação7 hrsHOSHIN KANRI

desdobramento da estratégia

GO05Métodos de análise de postos de trabalho e de medição do tempo. Unidades de medida do tempo. Análise

ergonómica de postos de trabalho21 hrsMÉTODOS, TEMPOS E

ERGONOMIA

GO04A função manutenção nas empresas, modelos de manutenção, organização e gestão, manutibilidade e

fiabilidade, filas de espera e TPM21 hrsORGANIZAÇÃO E GESTÃO

DA MANUTENÇÃO

GO03As diferentes perspectivas da qualidade, certificação do SGQ, ferramentas da qualidade21 hrsGESTÃO DA QUALIDADE

GO02A noção de layout, os diferentes layouts. Instalações e serviços industriais14 hrsORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

GO01Desafios da moderna gestão de operações, planeamento e controlo de operações. Métricas de desempenho

operacional21 hrsGESTÃO DA PRODUÇÃO E

DAS OPERAÇÃO




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PÓS-GRADUAÇÃO EM

LEAN MANAGEMENT

[6ª Edição em Outubro de 2009]


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Duração:170 horas lectivasProjecto de 3 meses no final

Horário de realização: Sexta-feira: 18h30 às 22h30 Sábado: 09h00 às 13h00

Local: Hotel Mélia Gaia

Possibilidade de realizar na empresa esta PG, podendo ajustar os conteúdos e a duração da mesma às necessidades da sua empresa;

Possibilidade de realizar esta PG na modalidade elearning com 50% de desconto na propina:

Para mais informação não hesite em nos contactar:[email protected]


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PÓS-GRADUAÇÃO EM

SIX SIGMABLACK BELT


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O curso de pós-graduação em Seis Sigma (PG_6σ) destina-se a profissionais ligados à indústria e que desempenhem funções nas áreas de gestão industrial, engenharia e qualidade.

Com a duração de 150 horas, a PG_6σ é composta pelos seguintes módulos: Introdução aos Seis Sigma 14 hrs Projectos Seis Sigma 28 hrs Lean Operations 17 hrs DFSS: Design for 6σ 7 hrs A metodologia DMAIC 77 hrs Liderança de Pessoas 7 hrs

A calendarização da pós-graduação bem como a carga horária dos seis módulos é proporcional ao número de questões que constam no exame de certificação em “Six Sigma - Black Belt” promovido pela ASQ (American Society for Quality), o qual é composto por 150 questões de escolha múltipla a responder em 4 horas.


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DADOS GERAIS: Local de realização: Hotel Mélia Gaia Porto Horário: das 19h00 às 22h30,

à sexta-feira e sábado de manha Inscrição (até 30 de Set.): €35.00 Propinas: €3,400.00 (pagas em duas prestações)

deste valor faz parte o fornecimento de um computador portátil. Os formandos que dispensarem o computador portátil terão um desconto na propina de €500.00.

A PG_6σ NA SUA EMPRESA Se a sua empresa têm um conjunto de pessoas interessadas em

frequentar a PG_6σ, podendo ajustar os conteúdos e a duração da mesma às necessidades da empresa, a Comunidade Lean Thinkingrealizará a PG na sua empresa formando deste modo uma parceria win-win.

Se pretender mais informação não hesite em nos contactar:[email protected]


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Sede:Rua Cupertino de Miranda, 35 - 4Dto

4760 124 VN de Famalicão

Telf. 93.600.00.75/79918.538.982

Fax. 211.454.136

[email protected]

leanlean todaytoday, , winwin tomorrowtomorrow

CLT

©, M

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