Líderes

do Futebol

Executiva de Formação

Em gestão

3

A Federação Portuguesa de Futebol é a maior organização desportiva nacional e em todas as suas áreas de intervenção age com a consciência de que representa e serve os milhões de portugueses que por todo o mundo nos apoiam. Nos últimos anos temos apostado no nosso envolvimento em projetos que tornam a nossa sociedade melhor e mais bem preparada. Nas áreas da responsabilidade social, na promoção da saúde e do ambiente na Área da Formação, Educação, Ciência e Ensino Superior temos procurado dignificar, honrar e credibilizar Portugal. Temos procurado, todos os dias, ser muito mais do que uma Federação.O nascimento, em março último, da Portugal Football School, um centro de excelência que concentra a oferta formativa adequada às necessidades dos vários clubes e dos vários sócios da FPF, deu-nos uma oportunidade única de aprofundar um caminho formativo que procura o desenvolvimento do futebol, do desporto e da sociedade portuguesa. Integrada na Unidade de Investigação e Desenvolvimento da FPF, faz parte integrante da lista de unidades de investigação da Fundação para a Ciência e Tecnologia e é liderada por três doutorados - José Carlos Noronha, João Brito e André Seabra – a Portugal Football School tem procurado estar na vanguarda da oferta formativa nas suas várias áreas de intervenção.

Procurando aliar, como no campo, o coração à razão, damos agora início à Formação Executiva de Líderes em Gestão de Futebol, uma iniciativa dirigida à formação de CEO´s, gestores e dirigentes das mais proeminentes federações e clubes nacionais e mundiais. Em parceria com algumas das mais prestigiadas instituições de ensino e investigação do mundo - Nova School of Business and Economics (Portugal), Centre de Droit et d’Économie du Sport (França) e Loughborough London University (Inglaterra) e com forte experiência na área do desporto – procuraremos formar com excelência em áreas tão diversificadas como Governança, Liderança Positiva, Direito e Finanças, Inovação e Empreendedorismo, Digital Media, Branding e Marketing ou Ciência e Medicina do Futebol. Entre janeiro e novembro de 2018, algumas das figuras mais emblemáticas do dirigismo desportivo e da ciência internacional virão à Cidade do Futebol ajudar os nossos formandos na identificação de problemas, na discussão aberta e na apresentação de soluções para o futuro do futebol.Convido e dou as boas-vindas a mais esta grande iniciativa da família do futebol com a certeza de que todos juntos seremos muito mais fortes.

fernandogomespresidente da FPF

54

A Federação Portuguesa de Futebol é uma pessoa coletiva sem fins lucrativos, de utilidade pública, privada, que engloba 22 associações distritais ou regionais, uma liga profissional de clubes, associações de agentes desportivos, clubes ou sociedades desportivas, jogadores, treinadores e árbitros, inscritos ou filiados nos termos dos estatutos, e demais agentes desportivos. Tem por principais objetos a representação do futebol português a nível nacional e internacional; a gestão competitiva das

A Portugal Football School (PFS), criada em Março de 2017, faz parte da unidade de investigação e desenvolvimento da FPF e tem como atividade central e dinamizadora a investigação em Futebol, Futsal e Futebol de Praia, sempre em estreita ligação com a oferta formativa que se pretende desenvolver e com as atividades de intervenção comunitária e de apoio às

Seleções; a organização de competições de nível local, distrital e nacional ou o assegurar do desenvolvimento futebol em Portugal de acordo com o espírito desportivo, valores educacionais, culturais e humanitários, através de programas de formação dos diferentes agentes desportivos. A FPF assegura a gestão de 22 Seleções, masculinas e femininas, nas vertentes de futebol, futsal e futebol de praia, e organiza 32 competições anuais. Portugal tem 177.000 praticantes federados de futebol.

políticas públicas a implementar. De forma a concretizar estes objetivos, diversos programas e projetos de investigação, educação e formação têm vindo a ser desenvolvidos junto dos agentes desportivos com responsabilidade na promoção do Futebol em Portugal (treinadores, árbitros, dirigentes, jogadores, médicos, enfermeiros e fisioterapeutas).

Com uma localização privilegiada e excelentes infraestruturas, a Cidade do Futebol é um espaço versátil e inovador, ideal para a organização de reuniões e conferências, lançamento de produtos, jantares de gala, ações de team building, seminários, exposições, espetáculos, filmagens, entre tantos outros eventos. Caracterizada pela sua funcionalidade, segurança e tecnologia, a Cidade do Futebol nasceu para cumprir uma promessa de muitos anos e como resultado de meses de trabalho árduo.Depois da apresentação pública, feita em novembro de 2014, pelo Presidente da Federação Portuguesa de

Futebol, Fernando Gomes, os esboços saíram do papel, ganharam vida e podem ser encontrados na colina superior do vale do Jamor. Um passeio rápido pelo Estádio Nacional, com a vista incomparável do local onde o Tejo encontra o Atlântico, serve para dissipar todas as dúvidas sobre a dimensão da construção. A obra está carregada de detalhes e de marcas de Portugalidade. Cada pequeno espaço é exemplo disso. Desde os relvados com vista para o Tejo, passando pelas portas de entrada ornamentadas com as estrofes do hino nacional ou as cores do espaço que foram beber inspiração à bandeira nacional.

fpf

portugal football school

Cidade do futebol

4

76

A Federação Portuguesa de Futebol, através da Portugal Football School, decidiu estabelecer parcerias com a NOVA School of Business and Economics, a Loughborough London University e o Centre de Droit et d’Économie du Sport para oferecer o curso de gestão de Futebol para executivos. Os participantes terão a oportunidade de aprender as melhores práticas da liderança no desporto, compreender de que forma podem valorizar as suas marcas e quais os meios tecnológicos e de gestão

O curso é composto por seis módulos intensivos (96 horas) ao longo de 11 meses, cada um deles abordando um aspeto diferente da administração e gestão do futebol.

1. Governança e gestão estratégica no futebol

2. Liderança positiva

3. Gestão jurídica e financeira

4. Inovação e empreendedorismo

5. Digital media, branding e marketing

6. Ciência e medicina no futebol

mais eficazes a utilizar para aumentar o envolvimento e a atração dos adeptos. O curso incluirá sessões com a participação de um vasto e prestigiado painel de académicos das mais reputadas instituições de Ensino Superior nacionais e internacionais, para além do contributo de conceituados especialistas provenientes dos órgãos máximos de gestão e administração do futebol mundial (UEFA e FIFA).

INTRODUÇÃO

PROGRAMA

Módulos

98

Este módulo analisa a importância da governança e da gestão estratégica no futebol. Serão exploradas diversas perspetivas relacionadas com a governança e o seu significado no mundo do desporto em geral e do futebol

- Evolução da indústria do futebol- Governança e regulamentação da indústria do futebol- Governança das organizações do futebol: FIFA, confederações, federações, ligas e clubes

› Objetivo

› Conteúdos

› Corpo docente

1. GOVERNANÇA E GESTÃOESTRATÉGICA NO FUTEBOL

em particular. A discussão sobre as práticas de governança em domínios sistémicos, políticos e organizacionais constituirão o elemento central deste módulo.

- Gestão estratégica de sucesso no futebol- Como a boa governança tem desempenhado um papel vital no sucesso da Premier League

Tiago Craveiro // CEO da Federação Portuguesa de Futebol e vice-presidente do Comitéde Competições das Seleções da UEFA

Michele Uva // Vice-presidente do Comité Executivo da UEFA e CEO da Federação Italiana de Futebol

Tiago Craveiro é Diretor-Geral da Federação Portuguesa de Futebol e Vice-Presidente do Comité de Competições das Seleções da UEFA. Antes da entrada na FPF, foi Secretário-Geral da Liga Portuguesa de Futebol Profissional (2006-2012), Chefe de Gabinete do Secretário de Estado da Juventude (2004-2005) e Adjunto do Ministro-Adjunto do Primeiro-Ministro (2002-2004). As suas habilitações incluem um Executive Master em Governança Europeia do Desporto. Foi recentemente nomeado CEO do ano, pela prestigiada World Football Summit.

Michele Uva é Vice-Presidente do Comité Executivo da UEFA e Diretor-Geral da Federação Italiana de Futebol. Assumiu anteriormente funções no Comité Olímpico Italiano (CONI) e em diversos clubes de futebol profissional, basquetebol e voleibol. É Professor Associado na Università degli Studi di Roma “Foro Italico”, membro do Comité Estratégico da Universidade de Fundação Roma IV e conferencista em vários cursos organizados por diferentes universidades italianas.

Giorgio Marchetti // Secretário-Geral Adjunto da UEFA, Diretor de Competições

Rick Parry // Consultor Internacional de Futebol

Giorgio Marchetti juntou-se ao órgão que rege o Futebol europeu em 2004 como Diretor do Futebol Profissional e Marketing. Quando o departamento mudou de nome para Departamento de Competições da UEFA, o título de Giorgio Marchetti mudou nessa conformidade, tendo passado a Diretor de Competições da UEFA. Nestas funções é responsável por todas as competições de clubes e de seleções nacionais da UEFA, no futebol sénior e no futebol jovem. Em 2016 foi promovido a Secretário-Geral Adjunto. Durante a sua carreira, tem sido uma personalidade importante em algumas das principais questões da governança do futebol europeu (regulamentação de transferências e modelos competitivos). Antes de assumir funções na UEFA, foi Secretário-Geral (1997-2004) e Secretário-Geral-Adjunto (1991-1997) da Liga Italiana.

Rick Parry era consultor na Ernst & Young quando foi contratado pela Federação Inglesa de Futebol para prestar aconselhamento na criação da Premier League (1990). Tornou-se o primeiro Diretor-Geral da liga em 1991 e permaneceu nessa função até 1997 quando deixou a organização para se tornar Diretor-Geral do Liverpool FC. Nesse clube venceu dez troféus, incluindo a Liga de Campeões da UEFA, em 2005. Desde que deixou o Liverpool em 2009 desenvolveu uma série de projetos de consultoria em futebol em diversos países (América do Norte e Médio e Extremo Oriente) e foi conselheiro da Comissão Especial para a Cultura, Meios de Comunicação e Desporto do Governo do Reino Unido na análise da governação do futebol. Na atualidade é membro da Comissão de Investigação do Órgão de Controlo Financeiro dos Clubes da UEFA.

10

Neste módulo os participantes terão a oportunidade de aprender e discutir os principais conceitos da liderança positiva, uma abordagem focada no desenvolvimento dos

- Uma breve introdução aos resultados dos estudos organizacionais positivos- Desenvolver indivíduos positivos

› Objetivo

› Conteúdos

pontos fortes do indivíduo, em vez da melhoria dos seus aspetos mais fracos.

- O que fazem as interações generativas?- O segredo de equipas efetivas- Organizações positivas

› Corpo docente

Miguel Pina e Cunha // Nova School of Business and Economics

Fernando Santos // Selecionador Nacional - Federação Portuguesa de Futebol

Miguel Pina e Cunha (Ph.D.) é Professor de comportamento das organizações, liderança e gestão da mudança e teoria das organizações positivas na Nova School of Business and Economics. É autor de vários livros e artigos académicos em diferentes revistas (p.e. The Academy of Management Review, Applied Psychology: An International Review, Human Relations). Ao longo da sua carreira tem sido distinguido com prémios de melhor professor nos programas de licenciatura e MBA.

Fernando Santos é o Selecionador Nacional de Futebol de Portugal. Entrou para a FPF em 2014 após ter sido treinador do Estoril, Estrela da Amadora, FC Porto, Sporting CP, AEK, SL Benfica, PAOK e Seleção Nacional da Grécia. As suas habilitações incluem uma licenciatura em Engenharia Eletrónica e de Telecomunicações pelo Instituto Superior de Engenharia de Lisboa (1997) e um doutoramento honoris causa pela Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro (2016).

2. LIDERANÇA POSITIVA

13

3. GESTÃO JURÍDICA E FINANCEIRA

Este módulo pretende dotar os participantes de um melhor entendimento sobre o enquadramento jurídico e económico existente no contexto desportivo. Será abordado o impacto da lei nacional, europeia e

- Enquadramento jurídico- Enquadramento financeiro e económico

› Objetivo

› Conteúdos

internacional no setor do desporto e os motivos que justificam a necessidade de regulação do mercado (desportivo, financeiro e laboral).

- Regulação desportiva e laboral- Regulação financeira

› Teaching Staff

Didier Primault // Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES)

Marie Anglade // Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES)

Julien Mondou // Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES)

Christophe Lepetit // Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES)

Didier Primault é o Diretor-Geral do CDES. Antes da sua entrada no CDES. Entre 1999 e 2010, foi membro fundador da Associação Internacional de Economistas do Desporto (IASE), cargo que ocupou após ter sido Secretário-Geral da Federação Nacional das Associações e Sindicatos Desportivos - FNASS (1991-1997). É autor de vários livros, artigos científicos e estudos (FIFA e Comissão Europeia) sobre economia desportiva. As suas habilitações incluem um mestrado em Direito, Economia e Gestão do Desporto pela Universidade de Limoges.

Marie Anglade é advogada no CDES. As suas habilitações incluem a realização de dois mestrados na Universidade de Limoges (Direito Comercial e Direito, Economia e Gestão Desportiva).

Julien Mondou é advogado no CDES. É co-gestor do Stadium Manager Diploma e co-autor do Código do Desporto Francês (Dalloz). As suas habilitações incluem um mestrado em Direito Púbico e um mestrado em Direito, Economia e Gestão Desportiva pela Universidade de Limoges.

Christophe Lepetit é o responsável pelo desenvolvimento de estudos económicos e de parcerias no CDES. É um economista, especialista em economia do desporto profissional, no impacto económico dos eventos desportivos e nas relações entre o desporto e o território.

1514

Este módulo discute a importância da inovação e do empreendedorismo na evolução do futebol. Para além disso, explora o modo como os empreendedores têm vindo a aplicar as práticas de negócio e as inovações

- Compreender a criatividade e a sua influência na inovação e no empreendedorismo- Reconhecer e avaliar as oportunidades empresariais

› Objetivo

› Conteúdos

› Teaching Staff

4. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

tecnológicas na transformação das organizações desportivas com vista à obtenção de melhores performances.

- Desenvolver a inovação desportiva e um ecossistema empreendedor- Tecnologia e inovação no futebol

Ravi Mehta // College of Business - University of Illinois

Allan Edwards // Institute for Sport Business - Loughborough London University

Ravi Mehta (Ph.D.) é Professor Associado de Business Administration na University of Illinois. As suas áreas de investigação centram-se no comportamento e na psicologia do consumidor e mais especificamente na criatividade e no pensamento inovador. O seu trabalho tem sido publicado em revistas de elevado impacto científico, como por exemplo: Science, Journal of Consumer Research, Journal of Consumer Psychology. Ao longo da sua atividade profissional desempenhou ainda diversos cargos de gestão no setor da indústria (ITW Signode, United Technologies - Elevadores Otis; e GE - Atividade Médica) garantindo-lhe por isso uma vasta experiência na área.

Allan Edwards (Ph.D.) é o Diretor do programa de Sport Business and Innovation da Loughborough London University. É membro de um grupo de trabalho internacional, que conjuntamente com a fundação HYPE, tem como objetivo o desenvolvimento de uma incubadora de conhecimento para a gestão desportiva (SPIN Lab sport accelerator hub). Apresenta uma vasta experiência em funções executivas em grandes organizações desportivas nacionais e internacionais e um conhecimento profundo do ecossistema do empreendedorismo desportivo. É autor de 4 livros na área da investigação e gestão desportiva e encontra-se na atualidade a finalizar um livro sobre ecossistemas desportivos globais.

Leonor Gallardo // University of Castilla-La Mancha

Hugo Freitas // Information Technology Unit - Federação Portuguesa de Futebol

Leonor Gallardo (Ph.D.) é a Diretora do Grupo IGOID (Investigación en la Gestión de Organizaciones e Instalaciones Deportivas) e Professora de Gestão Desportiva na Universidade de Castilla-La Mancha. Trabalhou como Conselheira Técnica e Coordenadora de Programas no Conselho Nacional do Desporto (1994-1996) e como Consultora Técnica (1997-1999) e Diretora da Escola de Desporto (1999-2001) para o Governo Regional de Castilla-La Mancha. É autora de 25 livros e de mais de 60 artigos académicos em revistas com revisão por pares.

Hugo Freitas é o Diretor da Unidade de Tecnologia da Federação Portuguesa de Futebol. É responsável pelo projeto de transformação digital que tem como um dos seus objetivos o desenvolvimento de sistemas informáticos que suportem o crescimento da atividade. Foi nomeado gestor do projeto do vídeo-árbitro (IFAB) em representação da Federação Portuguesa de Futebol (uma das 6 federações pioneiras neste projeto). Também lidera a Unidade de Business Intelligence que iniciou o processo de transformação de dados corporativos em informação e consequentemente essa informação em conhecimento de forma a facilitar os processos de tomada de decisão. 

16

Este módulo aborda as temáticas da comunicação digital, branding e marketing no contexto desportivo. Serão apresentadas e discutidas as tecnologias digitais e a forma como possibilitam promover a inovação através

- Psicologia do consumidor desportivo- Equidade da marca desportiva- Colaboração e criação de co-valor- Comunidades conectadas- Fidelidade do adepto

› Objetivo

› Conteúdos

› Corpo docente

5. DIGITAL MEDIA, BRANDINGE MARKETING NO DESPORTO

de modelos de new business, e-commerce, comunicação digital, marketing colaborativo e financiamento de novos empreendimentos.

- Media social e marketing- A divisão digital- Mobilização de dados digitais- Adeptos da marca futura

James Skinner // Institute for Sport Business - Loughborough London University

Aaron C. T. Smith // Institute for Sport Business - Loughborough London University

James Skinner (Ph.D.) é o Diretor do Institute for Sport Business e Professor de Sport Business da Loughborough London University. É ainda Professor Convidado da Russian Olympic University, da Beijing Sport University e da Ulster University. Em 2013, foi designado Diretor do Football Queensland, um filiado da Federação Australiana de Futebol. É autor de mais de 100 publicações académicas, incluindo 10 livros e diversos relatórios, e tem trabalhado como consultor para diferentes organizações desportivas internacionais.

Aaron Smith (Ph.D.) é Professor de Sport Business no Institute for Sport Business da Loughborough London University. Trabalhou com mais de 100 organizações desportivas, de diferentes regiões geográficas (Europa, Ásia-Pacífico, América do Norte e Médio Oriente), no seu marketing, branding e de gestão de negócios. É autor de 18 livros e de mais de 100 artigos científicos. As suas qualificações incluem uma licenciatura (Ciência Aplicada) e dois doutoramentos (Gestão da Mudança e Ciência Cognitiva).

1918

Este módulo foi concebido para ajudar os participantes a melhor compreenderem os fundamentos biológicos

- Ciência no futebol- Medicina no futebol

› Objetivo

› Conteúdos

6. CIÊNCIA E MEDICINA NO FUTEBOL

e comportamentais que influenciam o desempenho no futebol.

- Identificação e desenvolvimento de talentos- Análise do jogo

› Corpo docente

João Brito // Health and Performance Unit - Portuguese Football Federation

João Brito (Ph.D.) é fisiologista da Seleção Portuguesa de Futebol desde 2014 tendo participado no EURO 2016. Completou o seu doutoramento em Ciências do Desporto na Universidade do Porto. Tem colaborado com várias instituições de ensino superior nacionais e internacionais e tem participado em diversos cursos de formação de treinadores (UEFA A e Pro License). É investigador e tem como áreas de interesse a monitorização do treino e competição jogadores e equipas, a fadiga e a recuperação, e a prevenção de lesões no futebol. Trabalhou anteriormente, como fisiologista, no Football for Excellence Programme, National Sports Medicine Programme in Aspetar - Qatar Orthopaedic e no Sports Medicine Hospital, em Doha.

Pedro Figueiredo // Health and Performance Unit - Portuguese Football Federation

Pedro Figueiredo (Ph.D.) é fisiologista da Seleção Portuguesa de Futebol sub-21 desde 2017. Completou o seu doutoramento em Ciências do Desporto na Universidade do Porto. Antes de trabalhar na FPF, foi fisiologista sénior na Universidade de Maryland, EUA. É também Professor Auxiliar no Instituto Universitário da Maia, em Portugal. Os seus interesses de investigação relacionam-se com a monitorização de cargas de treino e competição, fadiga e recuperação, e prevenção de lesões, particularmente no futebol. Investiga também temas relacionados com alterações musculares com o envelhecimento no National Institute on Aging, NIH, EUA, como investigador convidado. É autor de mais de 60 artigos académicos publicados em revistas com revisão por pares.

Paulo Beckert // Health and Performance Unit - Portuguese Football Federation

Paulo Beckert é o Coordenador da Unidade de Saúde e Performance da Federação Portuguesa de Futebol. Desde 2014, é o médico da seleção nacional portuguesa. As suas habilitações incluem uma licenciatura em Medicina, com especialização em medicina desportiva, pela Universidade Nova de Lisboa. É também o Diretor Clínico da CUF Alvalade Clínica.

Rita Tomás // Health and Performance Unit - Portuguese Football Federation

Rita Tomás trabalha na Unidade de Saúde e Performance da Federação Portuguesa de Futebol desde 2011. Nas últimas 6 épocas exerceu funções como médica de equipa em várias seleções nacionais femininas jovens. Atualmente é a médica de equipa da Seleção Nacional Sub-15 Feminina e Sub-18 Futsal Feminina. É também Professora Adjunta na Escola Superior Tecnologia da Saúde do Instituto Politécnico de Lisboa. As suas áreas de interesse são a prevenção de lesões desportivas, a mulher atleta, consequências a longo prazo do desporto de elite e a promoção de atividade física.

Ricardo Santos // Game Analysis Unit - Portugal Football Federation

Ricardo Santos é membro da seleção nacional de Futebol de Portugal e tem a responsabilidade de analisar os jogos do adversário. Entrou para a FPF em 2014 depois de ter atuado como analistas em várias equipas como: AEK, SL Benfica, PAOK e Seleção Nacional da Grécia. As suas habilitações incluem um mestrado em Desporto e Educação Física pela Universidade de Lisboa.

Pedro Marques // Global Lead Football Performance - City Football Group

Pedro Marques lidera e promove o desenvolvimento da “Metodologia do Treino” e da “Análise da Performance” do Manchester City e de outros clubes do CFG: New York City FC (EUA), Melbourne City FC (Austrália), Yokohama F. Marinos (Japão) e mais recentemente o Girona FC (Espanha) e o CA Torque (Uruguai). Anteriormente, como treinador, analista e scout, trabalhou no Sporting Clube de Portugal (2004-2010), antes de se mudar para Inglaterra para participar na história do sucesso emergente do Manchester City (2010-2014) como Analista de Performance da sua equipa principal.

Steven Martens // FIFA’s Technical Director

Steven Martens é o Diretor Técnico da FIFA. Antes de ocupar esta posição foi Diretor-Geral da Federação Belga de Futebol. As suas habilitações incluem um mestrado em filologia clássica na Katholieke Universiteit Leuven.

Mark Williams // College of Health - The University of Utah, USA

Mark Williams (Ph.D.) é Professor e Diretor do Department of Health, Kinesiology, and Recreation da The University of Utah. As suas áreas interesses centram-se na psicologia da competência e no desenvolvimento das capacidades. Publicou 16 livros e mais de 200 artigos em revistas com revisão por pares, e proferiu cerca de 200 conferências em mais de 30 países. Para além disso, tem participado enquanto conferencista em cursos de formação promovidos por diversas organizações desportivas (FIFA, UEFA, Federações de Futebol (sueca, irlandesa, inglesa, norte-americana e galesa) e clubes ingleses da Premier League.

José Carlos Noronha // Health and Performance Unit - Portuguese Football Federation

José Carlos Noronha (Ph.D.) é o Diretor Clínico da Unidade de Saúde e Performance da Federação Portuguesa de Futebol. É cirurgião ortopédico no Hospital da Trindade, no Porto. Concluiu o doutoramento na Universidade do Porto, com uma tese intitulada “Isometria na reconstrução do ligamento cruzado anterior”. É também investigador no Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Aveiro tendo publicado vários livros. É mundialmente considerado um cirurgião especialista em lesões ortopédicas nos jogadores de futebol.

2120

Este curso foi concebido para gestores e dirigentes com elevada experiência nas confederações, federações nacionais, ligas ou clubes de futebol e para todos aqueles que aspiram assumir funções de liderança em organizações

A QUEM SE DESTINA desportivas. Os participantes serão selecionados após uma entrevista prévia onde se discutirá o seu perfil e a sua adequação à frequência no curso.

O curso terá lugar de janeiro de 2018 a novembro de 2018. Serão seis sessões realizadas às sextas-feiras e sábados de dois em dois meses.

A interação e a partilha de experiências entre os conferencistas e os participantes será um dos objetivos centrais deste curso. Para que tal seja possível todos os módulos incluem não só conferências formais, mas também apresentações interativas dos mais recentes conceitos e casos de estudo, o que permitirá aos

CALENDÁRIO 2018

MÉTODOS DE ENSINOparticipantes a discussão e a resolução de questões relacionadas com a gestão de um clube desportivo. Académicos e especialistas da área da governança e da gestão do futebol apresentarão e discutirão com os participantes exemplos de boas práticas sobre diversas temáticas do curso.

Governança e gestão estratégica no Futebol

Liderança positiva

Gestão jurídica e financeira

Inovação e empreendedorismo

Digital media, branding e marketing

Ciência e medicina no futebol

Cidade do Futebol

Cidade do Futebol

Cidade do Futebol

Cidade do Futebol

Cidade do Futebol

Cidade do Futebol

12-13 Janeiro 2018

2-3 Março 2018

16-17 Maio 2018

6-7 Julho 2018

14-15 Setembro 2018

16-17 Novembro 2018

Módulos LocalizaçãoDatas

As sessões terão lugar na Cidade do Futebol. Estas instalações, que incluem a nova sede da FPF e o centro

Com destino à Cidade do Futebol, a empresa Vimeca disponibiliza três carreiras de aurtocarro.O 115, vom saída da Praça de Espanha desagua na Avenida das Seleções, em Oeiras.O 108, com partida no Metro da Reboleira, tem paragem na Cidade do Futebol, de onde segue rumo à estação ferroviária de Caxias. No sentido inverso, o 108 faz o percurso Caxias-Cidade do Futebol, em direção à Damaia.Finalmente o autocarro 6 pode ser apanhado em Algés, rumo a Queluz de Baixo, com paragem à frente da Tribuna do Estádio Nacional. Esta escolha obriga a uma pequena caminhada de contorno do complexo que só tem entrada no sentido oposto ao da estação.

Os acessos de carro são múltiplos devido à centralidade da Cidade do Futebol. Na interceção, com saída, dos dois sentidos da A5 (Lisboa-Cascais e Cascais-Lisboa), o complexo tem ainda ligações diretas à CREL e, com uma pequena inversão de sentido, à Avenida Marginal.Finalmente, pelo interior de Caxias, ainda se pode chegar à Avenida das Seleções e aos variados acessos à A5.

LOCAL DE REALIZAÇÃO

14 min30 min

8 min

11 min

115

6

108

108

Reboleira(Metro)

Praça de Espanha(Metro)

Lisbon

Caxias (Train Station)

Algés (Train Station)

autocarro

Carro

técnico, ficam situadas junto ao Estádio Nacional, no Jamor, Oeiras, nas proximidades de Lisboa.

Marginal

A5

A5A9

Cascais

CREL

Lisbon

23

A língua de ensino é o inglês.

Nos diversos módulos serão realizados trabalhos individuais e em grupo. A avaliação incluirá a elaboração, apresentação e discussão de relatórios, trabalhos e estudos de caso.

Se está a considerar inscrever-se na Formação Executiva de Líderes em Gestão de Futebol e pretende contactar a Portugal Football School (Diretor: Doutor André Seabra), por favor, envie e-mail parapfs@fpf.pt ou contacte: +351 213 252 700.

O curso de Formação Executiva de Líderes em Gestão de Futebol terá um custo de € 7500. Os gestores e dirigentes registados nas confederações, federações nacionais, ligas e clubes de futebol beneficiam de um desconto de 25%. Este valor inclui o material didático, almoços, receções e o jantar do programa, salvo indicação em contrário. Salienta-se que o valor apresentado não inclui as despesas de viagem e alojamento.

Inscrições abertas em Outubro de 2017.20-25 lugares disponíveis.

AVALIAÇÃO

CONTACTOS

VALOR DO CURSO

CANDIDATURA

LINGUAGEM