Fórum de Inovação EDP 2011
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Gerando Valor com a Inovação
António VidigalCEO - EDP Inovação
Teoria de Darwin: “Sobrevivência do mais apto " , “melhor adaptado para o ambiente local e imediato ", e não “o que tem melhor forma física"
Conh
ecim
ento
Tempo
O desafio é crescer em conhecimento à frente dos nossos concorrentes
O triângulodo conhecimento
EducaçcãoPesquisa
Inovação
Triliões de coisas intrumentadas : carros, eletrodomésticos, cameras, trens, oleadutos... até remédios e gado.
Vivemos num Mundo instrumentado
• 1 b transistors/ pessoa com custo de 10‐7 €• 4 b celulares• 30b sensores Rfid
• 2 b people connected• 100 b clicks/day• 55 T links• 5 % Word electricity• 50.000 hours no stop
Web 1.0
Web 1.5
Web 2.0
Web 3.0
É preciso olhar para tudo isto no contexto da Net
“A Single Global Machine”
“Temos de tornar‐nos melhores a acreditar no impossível”
Kevin Kelly
55 triliões de links = 55 triliões de sinapses
A Internet está a tronar‐se cada vezmais a “Internet das Coisas”.
As Smart Grids materializam‐na.
As Smart Cities têm muitas dimensões, umadas principais componentes é a Energia
A Energia é uma das components principais da “Internet das Coisas”
O projeto InovCity, nacidade histórica de Évoraé uma das apostas do Grupo EDP
Estamos todosinterligados
Uma Organização em Rede
A Organização torna‐se:
• Horizontal • Aberta• Ágile• Produtiva• Eficiente• Flexível
“The Networked Organization”Peter Drucker
• Uma nova geração de sistemas alavancaestas mudanças
• A informação não reside nas pessoas –> reside nos sistemas
• As pessoas partilham informação e conhecimento
Qualquer membro da organização a 2 “clicks” de distância
Estratégia de consolidação
“Cloud computing”
As aplicações relevantes alojadasalgures na Net e acessíveis atravésde um”browser
As Empresas Globais têm de alavancara sua presença em múltiplas geografias
“Uma única fonte de verdade, uma única data de fecho”
“A maior parte das Inovaçõesque uma Concessionárianecessita não se encontra naprateleira de uma loja”
Wikiedp
Espaços colaborativos
Qualquer pessoa pode criar um espaço colaborativo com “2 clicks”
Propicia uma forma integrada de gestão do espaço, ferramentas, membros, conteúdos,…
O Click Idea
Qualquer pessoa a partir de qualquer geografia pode:Contribuir, comentar, seguir, participar, …
Bolsa de Inovação
Equação de Kaya
PessoasServiços por PessoaEnergia por ServiçoCO2 Por Unidade deEnergia
CO2 = P x S x E x C
A Inovação tem muitas caras/ Kakuma: Aplicando a equação de Kaya a Kakuma Pessoas
Serviçoss Por PessoasEnergia Por Serviço
CO2 Per Unidade de Energia
CO2 = P x S x E x C
os pobres são energisable
Kakuma
um inovação no Modelo de Negócios
Beneficiáriosfinais
Provedores de Serviços(Parceiros Locais)
Solutions Provider(EDP)
Financiamento
Donotivo de soluçõese consultadoriaServiços
PagamentosDiretos
1. Desenha a arquitetura
2. Define o programa
3. Constroi as parcerrias
4. Vende as soluçõs e a consultadoria
5. Obtem o financiamneto
6. Mede o impato
Serviços de Energia paraos Países em Desenvolvimento
“A Mobilidade Elétrica está a tornar‐se uma realidade”
Baseia‐se no Arduino
GPRS Shield
RFID Shield
Posto de carregamento de veículos elétricos “open source”
Barato, mas com arquitetura e materiais robustos
Projeto OpenCharge para a Mobilidade Elétrica
• Iniciativa para testar o impacto do clima nas tecnologias comerciais de PV
• Ajudará as unidades de negócio da EDP a posicionarem‐se na área do solar
• Tornar a EDP mais competitiva
Energia Solar – SunLab
Instalam‐se os diferentes tipos de painéis em cada uma das localizações
Seleccionam‐se 4 localizações representativas: diferentes temperaturas médias ; radiação direta e indireta
Três pipologias por localização
1
2
3
Energia “Offsore” ‐ O Projecto WindFloat
Principais caraterísticas técnicas
• Agnóstico à turbina
• High Stability Performance
• Múltiplas profundidades (>40m)
• Conceito adaptado do
• Oil & Gas
• Potência: 2MW
• Localização : Aguçadoura, ligado à rede ~5 km ao largo, 40 ‐ 50 m profundidade
• Turbina: 2MW offshore wind turbine
• Período de teste: pelo menos 12 meses
Nova Sede da EDP no Porto
Edifício sustentável:
• aproveitamento de água subterrânea para rega automática, águas sanitárias e lavagens do parqueamento;
• painéis solar térmicos para aquecimento de águas
• painéis fotovoltaicos aplicados na cobertura e fachada;
• lâminas sombreadoras nas fachadas, motorizadas,
• lâmpadas de baixo consumo
• aquecimento de água utilizando a libertação de calor das máquinas do AVAC.
EDP Box: fácil de instalar, amigável, baixo custo
Notebook
LCD
Smartphone
Iphone
Distribuição
Smart outlets
Energy Box
Geração distribuída
O conceito
Routerdo Cliente
InternetTelcos
BOX(Gateway)
Home Area Network
Principais vantagens para o Cliente
• Menor consumo de Energia (espera-se>10%)
─ Gestão da Enegia da Csa
─ Optimização de tarifas
─ Contolo e monitorização da energia produzida e consumida
─ Auto pricing
• Fácil de instalar e utiliar─ Automatic a e programável
─ Acessivel de qualquer lugar
─ Compatível com todos os equipamentos disponíveis apraHome Energy Management (Hardware Agnostic)
• Baixo Custo─ Foco apenas na gestão de energia
─ Possibilita a democratização dos serviços de gestão de energia
─ Possibilita domótica simples
“O centro do Universo é onde há menos restênciaa novas ideias”
Kevin Kelly
“O bater das asas de um borboleta na China pode causar uma tempestade na América”
“Uma nova ideia em qualquer local do Mundo pode dar origem a uma inovação sem par”
Parceiros habituais Novos parceiros
Nújmerode
resultado
s
“Estamos á procura de novas ideias, na cauda longa dadistribuição em qualquer local do Mundo.”
Estamos a largar a inovação fechada…
O medo do “not invented here”
into open innovation
O Grupo dispõe de um ‘site’ de co‐criação.
http://cocreation.pt/
Está a ser desenhada uma nova indústria
Como queremos serComo somos vistos
Infraestrutura Intermediário Integrator Inovador
ServiçosDe Energia
Platform +Parceiro
FornecedorPlataformas
Últimorecurso
SóFios
SóGeração
“Commodity”Electrões
Serviços de Valor Acrescentado
Enterprise 2.0
Powered by all of us
As ´Utilities ‘ precisam de criar valor para o cliente oferecendo ‘mais por menos ’, ‘inovação ’ & ‘inspiração’
Gerando valor com a inovação!
IDEAASInstituto para o Desenvolvimento de Energias Alternativas e da Auto‐Sustentabilidade
Diretor Executivo do IDEAASEng. Agrônomo Fábio Luis de Oliveira Rosa
Inovação Tecnológica e Inovação Social
Ou o arcabouço social das revoluções técnico científicas
ONG fundada em 1997
Papel de “Desenvolvedor de Mercados” (BoP e outros)
Impacto direto: 1,2 milhões de pessoas; indireto ~ 20 milhões (LPT)
IDEAAS Aspectos Institucionais
“Criar, implementar e expandir modelos de uso e acesso à energia para promoção de DS, com foco em energias renováveis”
Missão:
Desenvolvimento de Modelos para Acesso à Eletricidade emcomunidades/moradas rurais de baixa renda
Aplicação de energia para geração de renda e desenvolvimento local
Gestão sustentável de Projetos de Geração Descentralizada e Energia Renovável
IDEAAS Expertises:
Prêmios e Reconhecimentos
2004: World Technology Award – London/UK
2004 – Award of Appreciation – USAID/Brazil
2006: “The Leapfrog Fund Award for Technology and Social Entrepreneurship”. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship (Genève, Sz) & The Lemelson Foundation ( Portland, USA).
2008: “The Leapfrogfund Award”. Zürich, Sz.
2008: “FIES – Fundo Itaú de Excelência Social”
2009: “Prêmio ECOMUDANÇA – Banco Itaú”
Projetos Implantados
Destaque: Projeto Palmares: Município 100% Eletrificado/BNDES (US$ 450/famílias atendidas)
1. Eletrificação Rural de Baixo Custo de 1984 a 1997:
Modelo Tecnológico que reduziu os custos de investimentos de US$ 8.000 para US$ 450 por propriedade rural
(Referência para o Programa Luz para Todos – Iniciado em 2003)
Inovações Tecnológicas:
Conceito em RDR
Condutores
Transformadores
Design
Estruturas de Proteção
Forma de Execução: participação comunidades
Inovação Social
Participação das comunidades e Prefeituras
Modelo de financiamento
Validação
Divulgação/ampliação da cultura social
Inclusão na agenda política nacional (cidadania, inclusão social, desenvolvimento)
Educação, Capacitação e Treinamento
Resultados
~ 40 milhões a 800 mil
Política de Estado
Programa de Governo
~ US$ 15 bilhões em investimentos
Inclusão Social
Desenvolvimento técnico, cultural e econômico
Energias Renováveis e Geração Distribuída
Solar Fotovoltaico:
Projeto luz agora
Usos produtivos
Centro de aprendizagem para as energias renováveise geração descentralizada
Projeto “o sol brilha para todos”
Conceito de Negócio (2000 – 2002)
Estudo de Perfil de Consumidor (2001 – 2002)
Estudo de Condições Locais (Arranjo Institucional)
Estudo de Modelo de Negócio/Viabilidade Econômica Financeira
Etapa 1:
Etapa 3: 200 unidades
Etapa 4: Replicação para Amazonia
Pré‐Teste: 2002 – 03 unidades (Encruzilhada do Sul/RS)
Teste: 2003/04 – 40 unidades
Projeto “o sol brilha para todos”
Etapa 2: Teste do Modelo
Rápida descrição do Modelo
Aluguel de geradores/prestadores de serviço
Usuário recebe treinamento e acompanhamento
Paga um valor mensal
Não faz investimentos
Não tem a responsabilidade pela troca de baterias e custos de manutenções
Arranjo e desenvolvimento local para manutenção e fornecimento de utilidades e peças de reposição
Definição de áreas de abrangência/núcleo de atendimento + SAC
Acompanhamento e visitas de pós instalação
Design Tecnológico
Fotovoltaico: 55w a ~ 180w
CC/12v
Controlador de Carga
4 luminárias/lâmpadas compactas
Fiação/Chaves Tripolares/Instalação‐ Turn key
Caixas de Proteção Seladas (baterias e controlador)
Baterias: 150 Amp/h e 200 Amp/h
Suporte bateria e painel
ReplicaçãoLuz Agora na Amazonia
IDEAAS – PSASantarém ‐ Pará
Centro de Aprendizagem
Centro de Aprendizagem para as Energias Renováveis e Geração Descentralizada
Modelos de Negócios
Modelos de Gestão
Tecnologias
Legislação e Regulação
Financiamento
Nova Iniciativa
Portabilidade elétrica
“Portable Light Project”
Inovação Tecnológica e Social
Necessidades humanas
Necessidades sociais
Cultura social
Inovação
Tecnologia
Progresso / Desenvolvimento /Mercado
Muito Obrigado!Fábio Rosa ‐ [email protected]