tudo começou a partirdo sonho de desenvolver

uma marca sólidae de personalidadeúnica no cenário carioca,com o objetivo de fornecer

lazer e bem estar.e foi com essa ideia na cabeça que em 2004 foi criada a Outer.

“A venda do conceito Outer. está acima da venda de nossos produtos”

Breno Bulus – sócio e designer

Um novo conceito em desenvolvimento de calçados.

Uma marca inovadora,capaz de oferecer produtos com design diferenciado, marcados pela sofisticação

sempre guiadospor nossa visão de sera melhor marca

conceitode calçados do Brasil

Desenvolvemos produtos inovadores e exclusivos, que se distanciam da concorrência

são desenvolvidos para pessoas de espírito jovem,

que valorizam os momentos querealmente importam na vida.

Movida a empreendedorismo,inovação e paixão, a Outer. não para de crescer, e hoje possuímos lojas nos principais pontos comerciais do Brasil.

CITTÁ AMÉRICA

RIO DE JANEIRO - 2005

SHOPPING LEBLON

RIO DE JANEIRO - 2006

SHOPPING RIO SUL

RIO DE JANEIRO - 2008

BARRASHOPPING

RIO DE JANEIRO - 2009

IPANEMA

RIO DE JANEIRO – 2009

SHOPPING TIJUCA

RIO DE JANEIRO - 2010

PLAZA SHOPPING

NITERÓI - 2011

SHOPPING RECIFE

RECIFE - 2012

MORUMBI SHOPPING

SÃO PAULO - 2013

PARKSHOPPING BARIGUI

CURITIBA - 2013

BRASÍLIA SHOPPING

BRASÍLIA - 2013

RIO DESIGN BARRA

RIO DE JANEIRO - 2014

BOTAFOGO PRAIA SHOPPING

RIO DE JANEIRO - 2014

PLAZA CASA FORTE

RECIFE - 2014

GOIÂNIA SHOPPING

GOIÂNIA - 2014

MANAÍRA SHOPPING

JOÃO PESSOA - 2014

A arquitetura das lojasé diferenciada e atraentecom elementos decorativos

singulares, estilo próprio deambientação e forma inovadora

de apresentação dos produtos

“Cada loja tem sua personalidade”

“Elementos em destaquemarcam identidade própria”

Juliana Neves - arquitetaJuliana Neves - arquiteta

Utilizamos métodos avançados de gestão e controles financeiros de primeira linha.

– Sistema integrado de gestão– Planejamento financeiro dos próximos 12 meses de operação– Orçamento anual base zero– Gestão de pessoas por resultados e indicadores de desempenho– Parcerias com profissionais e empresas top do mercado– Gestão profissional de marketing

Tudo isso se traduz em resultadossólidos e satisfação dos franqueados

Acreditamos que a melhor forma de expandir nossa rede e atingir nossos objetivos é ter à frente de cada loja um líder engajado e comprometido que pense e aja como dono.

E não há forma melhor de fazer isso do que ter um franqueado à frente de cada uma de nossas unidades.

Nosso modelo de franquia

TREINAMENTO PRÁTICOE TEÓRICO

APOIO NAIMPLANTAÇÃODA FRANQUIA

ORIENTAÇÃOE  SUPORTE NA GESTÃO DO NEGÓCIO

SUPORTE NA SELEÇÃO E NEGOCIAÇÃO DO PONTOCOMERCIAL

CONSULTORIA DE CAMPO

SUPORTE NACONTRATAÇÃO DA EQUIPE

MANUAIS DE OPERAÇÃO DA FRANQUIA

PROJETO DE ARQUITETURAE DE VISUAL MERCHANDISING

taxa deFRANQUIA

abertura deEMPRESA

custos de OCUPAÇÃOPRÉ OPERACIONAL

LICENÇAS &EQUIPAMENTOS

DECORAÇÃO &INAUGURAÇÃO

PROJETOS OBRA civil MARCENARIA

investimento inicial estimado em r$400.000, incluindo

* Não está incluso o custo da aquisição do ponto comercial

paybacka partir de20 MESES

14%margemDE LUCROesperada

150MILFATURAMENTOmédio mensal

Esses valores são uma estimativa baseada em dados históricos e podem sofrer alterações

CAPITAL DE GIRO

Plano de Expansão

sudesteSão PauloSão PauloCampinasSorocabaSão Bernardo do CampoSão José do Rio PretoRibeirão PretoBarueriSanto AndréEspírito SantoVitóriaMinas GeraisBelo HorizonteUberlândiaRio de JaneiroRio de JaneiroNiterói

nordesteAlagoasMaceióBahiaSalvadorCearáFortalezaMaranhãoSão LuisParaíbaJoão PessoaPernambucoRecifePiauíTeresinaRio Grande do NorteNatal

centro oesteDistrito FederalBrasíliaGoiásGoiâniaMato GrossoCuiabáM. Grosso do SulCampo Grande

sulParanáCuritibaRio Grande do SulPorto AlegreSanta CatarinaFlorianópolis

norteAmazonasManausParáBelém

+ 54 lojas

(na categoria Franquia Emergente)

Pequenas Empresas& Grandes Negócios

do Brasil pela revista eleita a Melhor Franquia