Frases Vazias Ou Como Falar Bonito Sem Dizer Absolutamente Nada
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Frases vazias ou como falar bonito sem dizer
absolutamente nada
[03-12-2008]
Em 1968 a revista Newsweek publicou um artigo sobre um sistema para a elaboração de
frases técnicas criado por um servidor público, Mr. Phillip Broughton, que após anos de
longa experimentação, criou o "Projetor Sistemático de Frases Foguetes". O sistema,
mediante o uso do jargão adequado, é capaz de converter em sucesso qualquer discurso
frustrado e você terá a certeza de que tem muita gente utilizando-o atualmente.
Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3
0 - programação
1 - estratégia
2 - mobilidade
3 - planejamento
4 - dinâmica
5 - flexibilidade
6 - implementação
7 - instrumentação
8 - retro-ação
9 - projeção
0 - funcional
1 - operacional
2 - dimensional
3 - transacional
4 - estrutural
5 - global
6 - direcional
7 - opcional
8 - central
9 - logística
0 - sistemática
1 - integrada
2 - equilibrada
3 - totalizada
4 - insumida
5 - balançada
6 - coordenada
7 - combinada
8 - estabilizada
9 - paralela
O sistema consta de 30 "palavras foguetes" agrupadas em três colunas, cada uma das quais
com a numeração de 0 a 9. O método de emprego é o seguinte: escolhemos a esmo um
número qualquer de três dígitos e buscamos a palavra correspondente a cada dígito na cada
uma das três colunas. Por exemplo, o número 316 produz "planejamento operacional
coordenado"; o número 139, "estratégia transacional paralela" e o número 740,
"instrumentação estrutural sistemática".
Qualquer delas pode ser inserida em qualquer relatório e ressoará com decisiva e indiscutível
autoridade. Segundo afirma o inventor do sistema, "ninguém terá a mas remota idéia do que
você disse, mas, se isto for verdadeiramente importante, ninguém estará disposto em
reconhecer".
Alternativa mais sofisticada:
Muito simples de usar, combine em seqüência uma frase da primeira coluna com qualquer outra da segunda, da terceira e da quarta (você poderá associar a frase da mesma linha, ou, se preferir, saltar de uma para outra). O objetivo é formar frases aparentemente corretas, mas que se bem observadas não terão nenhum conteúdo.
Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4
Caros colegas,a execução deste
projetonos obriga à
análise
das nossas opções de
desenvolvimento futuro.
Por outro lado,a complexidade
dos estudos efetuados
cumpre um papel essencial na formulação
das nossas metas financeiras e
administrativas.
Não podemos esquecer que
a atual estrutura de organização
auxilia a preparação e a estruturação
das atitudes e das atribuições da
diretoria.
Do mesmo modo,
o novo modelo estrutural aqui preconizado
contribui para a correta
determinação
das novas proposições.
A prática mostra que
o desenvolvimento de formas distintas
de atuação
assume importantes posições na
definição
das opções básicas para o
sucesso do programa.
Nunca é demais insistir que
a constante divulgação das
informações
facilita a definição
do nosso sistema de formação de
quadros.
A experiência mostra que
a consolidação das estruturas
prejudica a percepção da importância
das condições apropriadas para
os negócios.
É fundamental ressaltar que
a análise dos diversos
resultados
oferece uma boa
oportunidade de verificação
dos índices pretendidos.
O incentivo ao avanço
tecnológico, assim como
o início do programa de formação de
atitudes
acarreta um processo de reformulação
das formas de ação.
Assim mesmo,a expansão de nossa atividade
exige precisão e definição
dos conceitos de participação geral.