PLANEJAMENTO FINANCEIRO

As organizações a cada dia estão mais competitivas e a sua rentabilidade e lucratividade dependem da eficiência nos negócios. Essa competitividade acirrada e intensa transforma a rotina do gestor financeiro nada fácil. Dessa forma, os gestores precisam utilizar o planejamento e controle financeiros.

Podemos entender que o planejamento financeiro foca: as previsões de vendas, renda e ativos com vistas às estratégias de

marketing e de produção, com o propósito de saldar as obrigações financeiras previstas.

Não podemos esquecer que o planejamento financeiro não é uma ferramenta imutável. No dia-a-dia das organizações, os gestores financeiros podem analisar e identificar mudanças operações a serem implementadas para melhorar o resultado.

O controle financeiro já ocorre no momento da implementação dos planos de ação, com o intuito de:

* Transformar e alterar os planos existentes em virtude das mudanças no ambiente interno e externo;

* Verificar se os planos estão sendo seguidos.

A seguir podemos elencar algumas vantagens com o planejamento e controle financeiros:

* Elevar a lucratividade;

* Gerar um maior equilíbrio nas entradas e saídas de caixa;

* Corrigir problemas e desvios financeiros;

* Antecipar as ações para obter recursos financeiros necessários etc.