FUNDAMENTOS DE GESTÃO

Ângelo - Bruna - Danielle - Douglas – Felipe – Joice - Marcelo

Profª. Josilene

O que vamos ver:

• Data de nascimento e morte

• Curiosidades

• Qual escola da administração pertence

• Sete princípios

• Principal colaboração/estudo

• Críticas ao seu estudo

Max Weber

Max Weber foi um intelectual alemão, jurista, economista e considerado um dos fundadores da Sociologia.

Seu irmão foi o também famoso sociólogo e economista Alfred Weber.

Sua esposa era socióloga e historiadora de direoto Marianne Schnitger.

Grande parte de seu trabalho como pensador e estudioso foi reservado para o chamado processo de racionalização e desencantamento que provém da sociedade moderna e capitalista.

Um dos primeiros cientistas sociais importantes a levar em conta a importância da religião ou da mentalidade religiosa na configuração da economia politica.

A sociedade perfeita para Webber era que as pessoas pudessem ter seus pontos de vista e suas convicções radicais, sendo respeitadas pelas pessoas que também defendiam suas posições de uma maneira radical.

O objetivo dele foi refutar a tese de Karl Marx, segundo a qual o capitalismo nascera somente da exploração do homem pelo homem.

O SOCIÓLOGO ALEMÃO FOI CONSIDERADO O FUNDADOR DA TEORIA DA BUROCRACIA.

(CHIAVENATO, 2000, p. 14)

“As origens desta escola são provenientes do antagonismo existente entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas, que não conseguiam apresentar uma visão geral da organização. Assim, a burocracia surge da necessidade de criar um modelo organizacional que considerasse todos os aspectos organizacionais, fossem eles humanos ou estruturais” (RIBEIRO, 2004)

• A burocracia busca amenizar as consequências das influências externas à organização, harmonizando a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a atingir os objetivos organizacionais, através da competência e eficiência.

• Buscava racionalidade técnica para construir um Sistema Administrativo.

• Nasceu da necessidade de organizar as empresas que cresceram em tamanho e complexidade tendo a diferenciação e a integração como pontos de partida para a organização da empresa.

• “O termo burocracia não é aquele atribuído pejorativamente pela sociedade, mas o de atender efetivamente à organização formal dentro de padrões de racionalidade e eficiência. Burocracia é a organização eficiente por excelência”

(CHIAVENATO, 2000, p. 14)

1. FORMALIZAÇÃO:

Onde há regras definidas e protegidas da alteração arbitrária ao serem

formalizadas por escrito.

2. DIVISÃO DO TRABALHO:

Cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências.

3. HIERARQUIA:

As funções subalternas sejam controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema.

4. IMPESSOALIDADE:

As pessoas enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas por outras.

A BUROCRACIA IDEAL DISPÕE DE SETE PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS:

5. COMPETÊNCIA TÉCNICA:

Onde a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu

mérito e capacidades.

6. SEPARAÇÃO ENTRE PROPRIEDADE E ADMINISTRAÇÃO:

Os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção, pois o dirigente ou o burocrata não é necessariamente o dono da organização ou dos seus meios de produção, mas um profissional especializado na sua administração.

7. PROFISSIONALIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO:

Onde consiste em que todos os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.

A BUROCRACIA IDEAL DISPÕE DE SETE PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS:

• Eficiente e eficaz,

• Garantir rapidez;

• Racionalidade;

• Homogeneidade de interpretação das normas;

• Redução dos atritos e discriminações;

• Padronização da liderança (decisões iguais em situações iguais)

• Alcance dos objetivos.

WEBER CONCEBEU A TEORIA DA BUROCRACIA PARA TORNAR A ORGANIZAÇÃO:

• Amenizar as consequências das influências externas à organização,

• Harmonizar a especialização dos seus colaboradores

• Controle das suas atividades

A BUROCRACIA DE WEBER BUSCA:

DE MODO A SE ATINGIR OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS, ATRAVÉS DA COMPETÊNCIA E EFICIÊNCIA,

SEM CONSIDERAÇÕES PESSOAIS.

É IMPORTANTE AS BUROCRACIAS

NA SOCIEDADE MODERNA?

Nem sempre ocorre dentro da previsibilidade de Weber ocasionando assim uma ocorrência de consequências imprevistas.

O comportamento das pessoas

“A estas consequências imprevistas dá-se o nome de disfunções da burocracia”.

(CHIAVENATO, 2000, p. 14)

A BUROCRACIA NÃO LEVA EM CONTA

A VARIABILIDADE DO SER HUMANO.

Referências

http://www.pedagogiaemfoco.pro.br/edinf03.htmhttp://pt.wikipedia.org/wiki/Max_Weberhttp://www.culturabrasil.org/weber.htm

Clássicos da Sociologia Max Weberhttp://www.youtube.com/watch?v=TgtlQUoVIWIMax Weberhttp://www.youtube.com/watch?v=o6s17GdELdM

Animação/Video "Asterix e os doze trabalhos", de 1976http://www.youtube.com/watch?v=QP9foKGy6kQ&feature=related

Ângelo - Bruna - Danielle - Douglas – Felipe – Joice - Marcelo