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ESTRATÉGIA PARA A SUSTENTABILIDADE
PRODUTOS E SERVIÇOS
Banco de Projetos com Incen>vos Fiscais de impactos Sociais e
Ambientais
• Leis de Incen*vo a Cultura • Leis de Incen*vo ao Esporte
• Doações e Patrocínios
Gestão de ONGs com BSC – Balanced Scorecard
BSCS – Balanced Scorecard Sustentável
Gestão de Indicadores GRI, ETHOS, ONU-‐ODM, ISO 14.000
26.000
Curso de Sustentabilidade na Prá>ca
Curso sobre Boas Prá*cas sociais e ambientais embasado no banco de dados de 13 anos do Cer*ficado Benchmarking
Brasil do Ins*tuto Mais
http://benchmarkingbrasil.com.br/
C O N S U L T O R I A"
Jamile Balaguer Cruz - + 55 11 97956-0282 [email protected]
Ricardo Oliani- + 55 11 99788-2777 [email protected]
www.gaeasustentavel.com
Plano de Ação busca o alcance dos Objetivos
PLANO DE AÇÃO Implementar novo Programa de Ensino
para Jovem Aprendiz
Indicadores e metas registram o progresso em direção ao alcance e comunicação do objetivo
OBJETIVO Atender o mercado de trabalho dos Jovem
Aprendiz
Objetivos articulam os componentes da estratégia
Percentual de Trabalhadores formais com idade de 17 a 18 anos
100%
Indicador
Meta
Atual Meta
100
43
Trab
alha
dore
s fo
rmai
s(%
)
diferencial
INDICADORES/ METAS INDICADOR de ODM 8 – Pacto Global - ONU
MISSÃO Por que exis>mos?
VALORES O que é importante para nós?
VISÃO O que queremos ser?
ESTRATÉGIA Qual o caminho a ser seguido?
BALANCED SORECARD Quais são nossos obje>vos, indicadores de desempenho e metas?
PLANO DE AÇÃO Quais ações desenvolver para alcançar nossas metas?
ALINHAMENTO, COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO DAS PESSOAS O que devemos fazer?
RESULTADOS
INVESTIDORES sa>sfeitos
COMUNIDADE atendida e sa>sfeita
TRABALHO eficientes e eficazes
PESSOAS mo>vadas e preparadas
www.gaeasustentavel.com Contato: Jamile B. Cruz (11) 979560282
O Balanced Scorecard faz o link entre a Gestão da ONG e a execução do Plano de Ação, os
Indicadores de Desempenho e Colaboradores
Gestão de organizações do Terceiro Setor
com BSC Balanced Scorecard
BSC – Obje>vos, Indicadores de Desempenho,
Metas e Plano de Ação