Planta de Eteno Verde começa a virar realidade pág. 06

Polo de Camaçari: investimento garante água para o futuro pág. 09

Aprendizes: vivência profissional abre novos horizontes pág. 13

Unidade Paulínia: um ano de histórias e realizações pág. 12

26 junh

o/20

09

Saiba mais sobre a integração da Petroquímica Triunfo - pág. 04

uma empresa mais completa para satisfazer (e surpreender) seus Clientes

Competências integradas

A consolidação de ativos petroquímicos é uma estraté-gia vencedora que colabora para o alcance da meta da Braskem em tornar-se uma das 10 maiores petroquímicas mundiais em valor de mercado até 2012. Em 2008, a em-presa registrou faturamento de R$ 23 bilhões, alavancada pela consolidação de ativos capazes de somar experiência e alto grau de especialização aos seus negócios.

Neste ano, ao dar boas-vindas à equipe da Petroquími-ca Triunfo, atual PE-6, a Braskem se orgulha de integrar a seus ativos uma empresa sólida, experiente, com alto nível de gestão e características complementares em relação à linha de produtos e estratégia de negócios. Essa integração é mais um marco para o setor petroquímico e para o Polo Petroquímico gaúcho. Traz ganhos de escala e fortalece a plataforma tecnológica de produção e comercialização de PEBD e EVA.

Também estamos incorporando o conhecimento e a competência das equipes que passam a fazer parte da Braskem. Esses times certamente contribuirão para consoli-dar nossa marca, que já é reconhecida mundo afora.

Como não poderia ser diferente, a Braskem – que adota uma cultura organizacional com foco nas pessoas – estrutu-rou um processo de integração transparente, de comunica-ção direta, baseando-se nas experiências anteriores vividas e com a meta de conhecer rapidamente a equipe que está se incorporando à Braskem.

Os esforços visam ao aproveitamento máximo das com-petências da Petroquímica Triunfo na Organização, à si-nergia entre os negócios e à adoção das melhores práticas. Esta visão garante que a Braskem mantenha foco na busca pela excelência e no respeito ao trabalho desenvolvido pela equipe da Petroquímica Triunfo, que sempre teve como marca um alto padrão de qualidade e proximidade com os Clientes, objetivos esses que representam uma das maiores sinergias entre as duas empresas.

Boas-vindas!

Eduardo TergolinaLíder da Integração da Petroquímica Triunfo à Braskem

Responsabilidade Corporativa Marcelo Lyra, Vice-Presidente de Relações Institucionais e Comunicação Editor ResponsávelNelson Letaif CoordenaçãoDanielle EspósitoProjeto GráficoKeenwork DesignApoio EditorialBeatriz FilgueirasColaboradoresAline Garrido, Consulado das Letras Produções Editoriais, Denise Marques, Leandro Volcov, Lucca RossiniFotosArquivo Keenwork, Banco de Imagens Braskem, Carlos Casaes, Luiz AlonsoImpressãoGráfica LaborprintTiragem5.500 exemplares

É uma publicação interna da BraskemAv. das Nações Unidas, 8501, 24º andar CEP 05425-070 • São Paulo, SPwww.braskem.com.br

Editorial

União estratégica

Geração Braskem 03

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A palavra é sua

Expediente

Índice

TEO Teoria aplicada à prática

Capa Triunfo é integrada à Braskem

Geração Braskem 26

Notas Últimos acontecimentos na Braskem

Negócios Braskem marca presença na Brasilplast

Desenvolvimento SustentávelPlanta de PE Verde começa a virar realidade

Pessoas & Organização Oportunidades para aprendizes

Industrial Técnica diferenciada para manutenção de torres

04 Geração Braskem • Capa

PE-6, a nova unidade da Braskem

Integração da Triunfo agrega novas competências à Braskem e fortalece plataforma de produção e comercialização de PEBD e EVA

Em 2007 a Braskem anunciou a consolidação dos ativos petro-químicos da Petrobras e da Petroquisa, que incluíam a Copesul, a Ipiranga Petroquímica, a Ipiranga Química, a Petroquímica Paulínia e a Petroquímica Triunfo. Em abril deste ano, a companhia deu início à última etapa da consolidação e divulgou a incorporação da Petroquímica Triunfo à Braskem. As equipes de integração já estão atuando na Triunfo e o cronograma prevê atividades que devem durar entre seis e oito semanas. “Organizamos nossas ações de integração e vamos utilizar as boas práticas que apren-demos nas outras integrações, garantindo transparência nas informações durante todo o processo”, avisa Luiz de Mendonça, Vice-Presidente da Unidade de Polímeros.

Eduardo Tergolina está coordenando a Integração e reafirma o compromisso da Braskem com as pessoas. De acordo com ele, a frente de trabalho está conhecendo os Integrantes, avaliando as competências de cada um e estudando as práticas da Petroquímica Triunfo. “Em um processo de sinergia, buscamos o que há de melhor em cada empresa, respeitando o trabalho de cada um”, comenta.

Nas primeiras semanas, 150 Integrantes, de um total de 234, participaram de um processo de avaliação de talen-tos, no qual a experiência profissional, as competências e o perfil de cada qual foram analisados. Durante esse processo, a equipe da Braskem foi apoiada por uma consultoria espe-cializada no assunto. Cada Integrante avaliado conheceu seu desempenho no processo por meio de uma conversa com seu Líder. “Na Braskem, sempre buscamos oportunidades para os melhores talentos. Por isso, temos de aprofundar o conhecimento sobre cada profissional”, afirma Mendonça.

Outra ação, descrita por Tergolina, é o trabalho das fren-tes de integração, 17 equipes ao todo, que analisam a fundo práticas e processos para integração da empresa à Braskem.

“Tenho certeza de que vamos aprender muito e levar algumas práticas daqui para outras plantas”, afirma Tergolina.

Segundo Sérgio Scander, responsável pela área indus-trial PE-Sul, na nova planta (que passou a se chamar PE-6), o clima é de receptividade. “Reforçamos a comunicação com

as equipes do turno para esclarecer dúvidas durante a inte-gração”, comenta.

O clima amistoso foi predominante durante as visitas das equipes nas unidades industriais. Paulo Ignácio, responsável pelas plantas de polietileno de baixa densidade na Braskem, conta que havia curiosidade mútua sobre a operação na Braskem e na Triunfo. “A PE-4 está fisicamente ao lado da PE-6, então sempre houve vontade, das duas equipes, de conhecer a outra planta. Promovemos visitas e a troca de experiências foi gratificante”, afirma.

Entre as vantagens da equipe da Triunfo, Ricardo Marcolongo, responsável por Manutenção Sul, destaca o bom clima para o trabalho, a união e a preocupação com a excelência. “Como estamos diante de uma planta que também busca as melhores práticas em tudo o que faz, a sinergia se torna mais fácil e extremamente interessante. A troca é mútua e todos sentem-se respeitados e reconheci-dos por seu trabalho”. •

Desenvolvimento Sustentável • Geração Braskem 07

Orgulho e senso de responsabilidade. Estes sentimentos foram compartilhados por todos os Integrantes da Braskem no dia 22 de abril, quando a empresa promoveu o lançamento da pedra fundamental do Projeto de Polietileno Verde no Polo Petroquímico de Triunfo (RS). O evento contou com a presença de autoridades como a governadora do Rio Grande do Sul, Yeda Crusius, e a ministra da Casa Civil, Dilma Rousseff. “A Braskem tornou público um projeto no qual estamos tra-balhando há algum tempo. O compromis-so da empresa com a sustentabilidade nos enche de orgulho e nos dá a dimensão da responsabilidade que temos ao tomar a dianteira no setor de polímeros verdes”, destaca Luiz Nitschke, gerente Comercial de Polímeros Verdes.

Com partida prevista para o quarto trimestre de 2010, a planta será a primei-ra unidade industrial do mundo a utilizar etanol de cana-de-açúcar para produzir, em escala comercial, eteno e polietileno de origem 100% renovável. Com investi-mento total na ordem de R$ 500 milhões, o projeto prevê a construção de uma planta de eteno a partir do etanol, com capacidade de produção de 200 mil toneladas por ano. A matéria-prima será transformada em polietileno em unidades

Planta de eteno verdecomeça a ser construída

industriais já existentes no polo de Triunfo. “O investimento traz confiança para o mercado. Nossos Clientes estão mais seguros e sabem que podem contar conosco para tocar seus próprios projetos, criando uma cadeia produtiva sustentável”,

lembra Nitschke. De acordo com ele, a Braskem vem

estabelecendo, desde o ano passado, uma série de parcerias com Clientes nacionais e internacionais, principalmente da Euro-pa, Estados Unidos e Japão, interessados em reforçar a associação de suas marcas ao conceito de sustentabilidade. Entre os acordos estão os firmados com a Toyota Tsusho, do grupo Toyota, Shiseido, fabri-cante de cosméticos, Brinquedos Estrela e Petropack (ver box ao lado). A partir de estudos de mercado, a Braskem identi-ficou uma demanda para o PE Verde de 600 mil toneladas/ano. “Nossos Clientes querem fazer parte da história. Por isso,

engajaram-se em nosso projeto. Essas parcerias nos motivam a buscar de forma constante inovação em produtos verdes”.

Outra empresa que confirmou seu interesse pelo polietileno verde é a Cromex, produtora de cores e aditivos para plásticos, que pretende, em parceria com a Braskem, desenvolver pro-dutos especiais para aplicação em polietileno verde. Entre os

atrativos está o fato de o polímero verde apresentar características de aplicação e propriedades idênticas às do plásti-co tradicional, o que permite o apro-veitamento do parque já instalado para atender, com resina verde, setores como o automobilístico, indústria de brinque-dos, embalagens sopradas, embalagens sopradas para alimentos e produtos de higiene e embalagens injetadas para uti-lidades domésticas.

Herança verde Para Roberto Lemos, responsável pela operação da planta piloto de eteno verde, o lançamento da pedra fundamental significa muito mais do que ter uma missão cumprida. “Estou muito feliz por participar de uma iniciativa que se tornará importante herança para nossos fi-lhos e netos. Está na hora de abraçarmos a causa dos produtos verdes e trabalharmos com afinco na construção de um mundo sustentável”, comemora.

Ele foi transferido de Camaçari para Triunfo há dois anos e, desde então, dedica-se inteiramente aos polímeros verdes. Na equipe do eteno verde pode utilizar os conhecimentos conquista-dos em seu curso de gestão ambiental e fazer parte de uma equipe que está colocando o Brasil na Liderança mundial da produção verde. “Os investimentos que a Braskem está fazendo, mesmo em tempos de turbulência econômica, nos dão a dimensão da importância da sus-tentabilidade para a empresa”, afirma, lembrando que o projeto de Polietileno Verde é motivo de orgulho para toda a sua equipe. “Mostramos que a nossa empresa não fica somente no discurso. Trabalha de fato para a sustentabilidade”.

Inovação com muito mérito Assistir à solenidade de lançamento da pedra fundamental do Projeto de Polietileno Verde foi como receber uma medalha de honra ao mérito. Essa é a opinião de Bruna Elisa Mendonça, técnica do labo-ratório da planta piloto. “Foi emocionan-te. A equipe vem se dedicando desde o

início de 2007 a esse projeto e o viu re-conhecido pela Braskem, pelas autorida-des e pelo mercado”, conta.

De acordo com ela, o sabor espe-cial está no fato de o projeto ter nascido dentro da empresa, mostrando a capa-cidade dos brasileiros em produzir tec-nologia, em inovar na área de produtos verdes e em tocar projetos com com-petência e muita vontade. “Somos um exemplo para o mundo. Sinto-me contri-buindo para algo muito maior”.

Ela participou do projeto da planta piloto desde seu início e agora vê planos saírem da prancheta para a produção em escala industrial. “O sucesso da ini-ciativa nos colocou em uma posição de destaque no mercado. Isso é bom para a Braskem e para todos os Integrantes, porque valoriza nosso trabalho e impul-siona a carreira”.

Carreira sustentável Trabalhar na operação da planta piloto de eteno ver-de foi uma oportunidade que o operador Ranolfo de Aguiar Medeiros classifica como imperdível e única. Aos 26 anos, ele teve o privilégio de começar a carrei-ra com um projeto de polímero verde e, a partir desse ponto, vê ótimas chances para o seu desenvolvimento pessoal e profissional. “Na área acadêmica eu já havia direcionado meus estudos para o desenvolvimento sustentável. Poder apli-car, na prática, o conceito é maravilho-so”, afirma.

Ele cursa a faculdade de En-genharia e Energia na Univer-sidade Estadual do Rio Grande do Sul e acredita que o lança-mento da pedra fundamental significa um passo importante da Braskem em seu posiciona-mento de mercado. “A nossa responsabilidade é maior agora. A Braskem mostrou alinhamen-to entre sua visão e seus negó-cios. Temos de trabalhar para continuar nesta trajetória: a da sustentabilidade”. •

Evento de lançamento da pedra fundamental da planta de Eteno Verde reuniu autoridades do governo, Clientes e Integrantes da Braskem

A Braskem acaba de firmar novo acordo para fornecimento de PE Verde, a partir de 2011. A parceria é com a argentina Petropack, Cliente da Braskem com atuação no segmen-to de filmes para embalagens alimentícias e de pet food.

“A Petropack é uma importante parceira da Braskem e vende filmes para multinacio-nais com alto grau de exigência”, destaca Luiz Henrique Dias, Responsável pelo escritório da Braskem na Argentina e vendas no Mercosul/Chile/Bolivia.

Luiz Nitschke, Responsável pela área Co-mercial de PE Verde, ressalta que este acordo, o primeiro firmado na América do Sul (com exceção do Brasil), vem confirmar a tendência da procura pelo PE Verde por parte de grandes líderes globais em produtos de consumo. “Es-tamos em contato com grandes empresas que estão interessadas em agregar valor aos seus produtos associando-os ao conceito da susten-tabilidade”, afirma.

Presença de Cristina Kirchner em evento na Petropack O acordo foi firmado com as presenças de Líderes das duas empresas. A pre-sidente da Argentina, Cristina Kirchner, também acompanhou o evento, já que tinha agenda na província de Entrerrios, local em que fica locali-zada a fábrica da Petropack. Durante o evento, ela visitou a fábrica e conheceu o processo de produção de filmes.

“Esta foi uma oportunidade de apresentar a Braskem e o seu PE Verde para a presidente, que citou, inclusive, a parceria entre Braskem e Petropack como um exemplo das boas relações entre Brasil e Argentina”, conta Luiz Henrique.

Para saber mais sobre o PE Verde, acesse: http://www.braskem.com.br/plasticoverde/.

Novo acordode fornecimento de PE Verde

A unidade colocará no mercado, a partir

de 2011, 200 mil toneladas/ano de polietileno verde,

produzido a partir da cana-de-açúcar

08 Geração Braskem • Clientes

Enfrentar o problema do abastecimento de água no Polo Petroquímico de Camaçari (BA) foi a saída encontrada pela Braskem para garantir o fornecimento às suas fábricas e, ao mesmo tempo, beneficiar comunidades vizinhas. A empresa buscou parceria com a Empresa Baiana de Águas e Saneamen-to (Embasa) para encontrar uma solução segura e sustentável para o problema, já que os períodos de estiagem e a exploração contínua da bacia do rio Joanes, atual fornecedor da região, es-tavam causando problemas no abastecimento. “É uma questão social e ambiental muito séria. O Polo consome um terço da água produzida na bacia do Joanes, o restante segue para a po-pulação de Salvador. Nossa meta era a de encontrar uma nova fonte, que nos permitisse planejamento ambiental eficiente”, afirma Pitiguara Moreira, coordenador do projeto.

A parceria resultou na construção da adutora Santa Helena, com 11 quilômetros de extensão e um metro de diâmetro, que levará água da bacia hidrográfica do rio Ja-cuípe até o Polo Petroquímico, passando pelo município de Dias D’Avila. Para a construção, a Braskem investiu cerca de R$ 22 milhões. A obra teve início em março de 2008 e será finalizada em julho deste ano. O ca-pital empregado será retornado à Braskem, em um acordo que prevê o desconto na conta de água, e a adutora ficará integrada aos ativos da Embasa.

“O projeto permitirá a exploração de um manan-cial que não é utilizado pelo Estado. Toda a água produzida atualmente nesta bacia é escoada para o mar. Além disso, a capacidade do Jacu-ípe é superior à do Joanes. Liberamos água para Salvador e ainda resolvemos o problema de abastecimento em Camaçari em longo prazo”, afirma Pitiguara.

Ele explica que a comunidade do muni-cípio de Dias D’Ávila foi envolvida nas dis-cussões, por meio do trabalho da secretaria de obras da prefeitura. Braskem e Embasa consideraram as solicitações e respeitaram a população, além de realizar todos os estudos ambientais. “Realizamos obras de manejo ambiental e preservamos os recursos envolvi-dos. Dessa forma, ganhamos apoio para a cons-trução”, explica.

O envolvimento da Braskem no projeto mos-trou que a iniciativa privada pode atuar nas questões relativas à exploração dos recursos hídricos, incluindo o planejamento, para garantir a abastecimento e a preservação das bacias. “Este foi um passo importante para o polo e para as comunidades vizinhas. Com a exploração correta, é possível ga-rantir água para o futuro”, finaliza Pitiguara. •

água para o futuroAdutora garante

Braskem e Embasa investem em obra para abastecer o polo industrial

Inovaçãogarante acesso a mercados

A Braskem atua intensamente no desenvolvimento de solu-ções para diferentes segmentos, trazendo inovação e tecnolo-gia para o mercado brasileiro. Um bom exemplo é a parceria da Braskem com a dinamarquesa BubbleDeck, que criou um siste-ma de construção de lajes capaz de reduzir o consumo de con-creto em obras. Seguindo as tendências da construção verde, a empresa utiliza esferas de polipropileno no projeto e fabricação de lajes. “As esferas ocas sopradas em polipropileno ocupam o espaço que seria preenchido por concreto, tornando as lajes mais leves e mais econômicas”, explica Octavio Pimenta Reis Neto, da área de Engenharia de Aplicação e Desenvolvimento de Mercado PP da Unidade de Polímeros.

De acordo com a BubbleDeck, as lajes que utilizam a tecno-logia são 35% mais leves e suportam a mesma capacidade de carga quando comparadas à solução convencional de concre-to com as mesmas dimensões. “A fabricação das esferas no Brasil só foi possível por meio da parceria com a Braskem, que encontrou a resina correta para as esferas e identificou transfor-madores capazes de produzi-las”, comenta Wlício Chaveiro Nas-cimento, diretor da empresa no Brasil.

Para testar e aprovar a novidade, a Braskem trabalhou em parceria também com a Construtora Norberto Odebrecht (CNO), que vem aplicando a tecnologia BubbleDeck na obra do novo auditório da sede da Organização Odebrecht em Salvador (BA). Alexandre Lira, gerente de Engenharia e Comercial da CNO, ex-plica que a empresa está utilizando as esferas em uma laje de mil metros quadrados. A estrutura faz parte de uma laje de 4,5 mil metros quadrados, que servirá o estacionamento. “Com lajes mais leves, há menos pilastras de sustentação, trazendo maior flexibilidade em estacionamentos e também em grandes vãos para prédios comerciais”, comenta Lira. Novas soluções para o mercado de Embalagens Outra novidade da Unidade de Polímeros é uma caixa plástica desenvolvida junto com a Sol Embalagens. O projeto, idealizado pelo Cliente, tem como meta substituir a utilização de papelão em caixas para transportar produtos hortifrutícolas. “A idéia surgiu para atender o mercado de exportação de frutas, que necessitava de embalagens mais resistentes, com capacidade de empilhamento e que facilitassem o congelamento dos produtos. Mas vemos possibilidades em muitos segmentos”, afirma Márcio Baccan, gerente da Sol Embalagens.

Para entrar no segmento, o Cliente e a Braskem desenvolve-ram uma caixa de polipropileno cuja estrutura é injetada sobre uma tela do mesmo material. O desenho evita o desperdício de produtos, por permitir a dispersão do calor e inibir a proliferação de bactérias, que é comum no papelão quando está molhado, além de conferir à caixa um peso que a deixa muito competitiva frente aos substitutos.

Em parceria com seus Clientes, a Braskem participa do desenvolvimento de soluções capazes de atender a diferentes mercados

Outra vantagem do modelo é a capacidade de empilhamen-to, proporcionada pelo encaixe de tubos que integram a estru-tura da caixa. “Os tubos servem como apoio e quando retirados, desmontam a caixa, facilitando o transporte nos casos em que a embalagem é retornável”, explica Márcio.

O projeto também considerou aspectos de sustentabilidade. A caixa possui vida útil maior do que a do papelão, pode ser reutili-zável e reciclável. “Ela é feita apenas com um tipo de material, o que facilita a reciclagem”, comenta Márcio, que ainda destaca a economia de energia provocada pela embalagem em processos de congelamento. “Como a caixa é praticamente toda composta por tela, a resistência e o tempo para resfriamento são reduzidos”.

Para a área de Desenvolvimento de Mercado de Polipropileno, o trabalho em conjunto é a grande alavanca para a inovação. Nas soluções destacadas nesta matéria (BubbleDeck e Caixa Plástica), o empenho de Octavio Pimenta Reis Neto, Adilson Silva, Arinal-do Zanota, Alexandre Maruca, Heitor Tretin e Ricardo Pelegrini foi fundamental para o sucesso até o momento alcançado.

No caso das esferas, Zanota foi quem indicou a melhor resi-na para a solução, enquanto Alexandre busca a melhor equação de preço para garantir a competitividade do sistema construtivo. Heitor teve destaque na indicação da melhor resina e acompa-nhamento de try-outs do molde da caixa plástica e Ricardo cuida das questões financeiras da parceria com a Sol. •

Caixa plástica: alternativa inteligente para hortifrutícolas

BubbleDeck: solução inovadora para a construção de lajes

Desenvolvimento Sustentável • Geração Braskem 09

Pitiguara Moreira: adutora é uma obra importante para o polo

Na 12ª edição da Feira Internacional da Indústria do Plástico (Brasilplast), a Braskem lançou novos produtos e estrei-tou relacionamento com Clientes de di-versos países.

O 5º maior evento do setor plástico no mundo trouxe energia renovada para o setor petroquímico. Isso porque foram realizados diversos lançamentos dos cerca de 1.300 expositores, que vieram de 30 países e receberam mais de 65.000 visi-tantes de outros 60 países.

Foi em função das boas expectativas em torno do evento que a Braskem tra-balhou para mostrar o poder da inovação, desde o estande até o portfólio de novos

Uma verdadeira sensação. As sacolas da Braskem fizeram grande sucesso entre os visi-tantes da Feira. Cerca de 41.000 sacolas com a marca da empresa foram distribuídas na Brasilplast 2009. Com um tom azul metaliza-do, reluzente e diferenciado, a sacola foi feita 100% com resina Braskem a partir do BOPP (polipropileno biorientado).

A indústria Nobelplast, produtora de em-balagens plásticas desde 1953 e Cliente da Braskem foi a responsável pela confecção do brinde. “Por ser resistente e bonita, a sacola já se tornou um ícone da Brasilplast”, opi-na Beni Adler, da Nobelplast, que produziu também as sacolas da Braskem nas últimas edições do evento. “Além disso, ela é reutili-zável, sendo extremamente útil no dia-a-dia das pessoas”, afirma.

produtos apresentados. “A inovação está presente não somente nos nossos produ-tos, mas também na nossa maneira de pensar”, afirma Claudia Bocciardi, geren-te de marketing da Braskem.

O estande da Braskem, um dos maio-res da Feira, media em torno de 1.600 m² e foi um dos destaques da Feira. Com visual arrojado e formas que fugiam do convencional, o espaço atraiu a atenção de cerca de 1.400 visitantes por dia, en-tre Clientes, Integrantes, parceiros, forne-cedores e estudantes.

“É durante a Feira que os Clientes têm a oportunidade de conhecer melhor a Braskem, seus produtos e realizações, re-

Sacolas Braskem:E quanto aos negócios, Rui diz encontrar ali na Feira um dos melhores momentos para o relacionamento com Clientes e dar maior visibilidade ao trabalho realizado pela empresa. “Na Bra-silplast o estande da Braskem se caracteriza por ser um espaço de encontros informais, mas também onde é possível reconhe-cer a força para outros negócios surgirem”, revela, enaltecendo as oportunidades que a Brasilplast pode trazer para a área Co-mercial. “A Feira mostra a eficácia da indústria plástica do Brasil e indica que temos um potencial de crescimento grande para os próximos anos”, finaliza. Visita mais do que especial Cerca de 30 Integrantes de di-versas unidades participaram de um café da manhã com Líde-res da empresa. A agenda reservou também diversas atividades.

A operadora Silvia Rodrigues, da PP2/PE5, afirma que na Feira pôde entender o quanto é importante a atuação da Braskem no mercado. “O impacto do nosso estande é gran-de. Ao visitá-lo tive a dimensão da importância da Feira para a empresa”. Para Roberto Hepp, da UNIB, o evento despertou o orgulho dos participantes. “A presença da nossa marca está por toda parte”. •

Números da Braskem na Brasilplast

16 lançamentos

1.400 visitantes por dia

570 reuniões em 5 dias

1.600 m² de área total do estande

sacolas Braskem distribuídas41.000

378 Integrantes expositores

da Braskem na Feira

16 palestras realizadas durante uma semana

de Feira, com média de 27 participantes por dia

10 Geração Braskem • Negócios

sensação da Brasilplast

Braskem mostrou a força de sua inovação na

Brasilplast 2009forçando os laços com a empresa”, afirma Marcio Sanitá, gerente de Contas de PP.

Para Rui Chammas, Diretor Comercial de PE da Braskem, a importância de um evento dessa magnitude é a força que ele tem de mover todo o setor. “Ali temos a oportunidade de encontrar pessoas da cadeia de transformação plástica e outros players de mercado internacional. A rele-vância da Feira para o setor é obviamente grande”, ressalta Rui Chammas. “A pre-sença da Braskem e de toda a sua equipe reforça nosso compromisso com o mer-cado brasileiro e nosso posicionamento como Líder petroquímico na América do Sul”, explica Chammas.

Talentos promissores

12 Geração Braskem • História Pessoas & Organização • Geração Braskem 13

25 de abril de 2009. O tempo passou voando, não é mes-mo? Já fez um ano desde a inauguração da planta de polipro-pileno da Braskem, localizada no interior paulista, na cidade de Paulínia. E nesse período, o foco dos Integrantes da unida-de foi arrumar a casa, ou seja, estruturar todos os processos tendo em vista a busca da excelência e confiabilidade.

Em 2009, um grande desejo se transformou em meta: tornar-se uma referência em processos e qualidade para a Braskem. “Queremos atingir a excelência em todos os pro-cessos da PP3. Um dos primeiros passos é a certificação ISO 9001, referente ao Sistema de Gestão da Qualidade. A ex-pectativa é que isso aconteça no segundo semestre de 2009”, afirma Denise Villalva, da área de Qualidade e Produtivida-de. “Em tão pouco tempo de operação, será uma importante conquista”, revela.

Eduardo Carnaúba, responsável pela PP3, afirma que to-das as áreas estão trabalhando em sintonia em busca desse resultado. “O primeiro ano de operação foi de intenso apren-dizado. Com base na experiência da Braskem com a tecno-logia Spheripol, acreditamos que, com algumas melhorias a serem implantadas, alcançaremos um patamar de sustentabili-dade ainda mais elevado”.

Comemoração familiar Para celebrar o primeiro aniversá-rio da PP3, convidados mais do que especiais compareceram à festa: os familiares dos Integrantes. O palco desse momento especial foi a própria unidade, que os recebeu em um sábado muito agradável. A festa, na verdade, foi um evento do Pro-grama Formando Laços, realizado pela primeira vez na PP3.

“O Programa Formando Laços promove a visita de familia-res dos Integrantes à Braskem, reforçando os laços das pesso-as com a empresa”, explica Luis Gaião, responsável por P&O na PP3. E, de fato, não há data melhor do que um momento de celebração para um evento como este.

O Integrante Pedro dos Santos Alves, responsável por Operações Industriais na PP3, participou do evento com a fa-mília e comenta: “Tudo o que construímos aqui contou com o apoio de nossas famílias também. Meus filhos puderam ver as coisas que realizei aqui. Senti grande orgulho com isso”. •

A área de Desenvolvimento de Pessoas está estabelecendo as bases para um programa que possa oferecer mais oportuni-dades aos aprendizes formados pela Braskem. Por lei, a empre-sa reserva vagas para jovens, que realizam cursos em entidades como Senai. “Até agora, a maior parte dos aprendizes não têm contato com a empresa. A parte prática de cursos industriais, por exemplo, não pode ser realizada por menores de idade dentro da companhia”, explica Loane Cruz, da área de Pessoas & Organização.

Segundo ela, isso ocorre porque a lei contempla menores de idade. “Houve uma mudança nas regras e a faixa passou para profissionais entre 14 e 24 anos. Com isso, conseguiremos trabalhar com jovens em diferentes faixas de idade, oferecendo vivência no ambiente de trabalho”, conta.

No escritório, em São Paulo, há adolescentes trabalhando e aprendendo por meio da experiência prática. Essa é a realida-de de Renata Rezende, 16 anos, aprendiz da área Fiscal que iniciou sua vida profissional na Braskem em abril deste ano.

“Conviver com adolescentes é completamente diferente de trabalhar com adultos. Este é o momento que estou vivendo. Estou muito feliz e motivada. É, sem dúvida, um grande passo na minha vida”, declara.

Com a unificação de práticas e o estabelecimento de bases para a formação de aprendizes, a Braskem conseguirá apro-veitar melhor o potencial dos jovens inscritos no programa. Atualmente, há iniciativas na Bahia, no Rio Grande do Sul, em São Paulo e Alagoas com a participação de 33 jovens. “Muito

Parece que foi ontemIntegrantes da Unidade de Paulínia (PP3) celebram o primeiro aniversário da planta com orgulho e muitos planos

mais do que cumprir a lei, queremos que a iniciativa produ-za impacto social, proporcionando oportunidades para jovens carentes”, analisa.

Com grande apelo social, o programa da Braskem engloba iniciativas vencedoras como o projeto Pescar que, desde 2000, forma jovens carentes no Rio Grande do Sul. Em parceria com uma ONG, a Fundação Projeto Pescar, a companhia educa jo-vens pelo e para o trabalho, investindo no capital humano e social, qualificando profissionais para o mercado. A iniciativa tem impacto na geração de renda e na melhoria da qualidade de vida nas comunidades ao redor do polo petroquímico de Triunfo. Atualmente, a Braskem forma jovens em áreas como Auxiliar em Eletroeletrônica e Serviços, em cursos de 800 ho-ras/aulas. “O projeto reduz barreiras para o ingresso de jovens de baixa renda no mercado de trabalho. Em geral, eles têm apenas o Ensino Médio, que não significa muito. Ao saírem formados, encontram oportunidades”, afirma o professor e orientador do Projeto Pescar Braskem Euribes Escarsel Duarte.

Para ele, a realização do Projeto se traduz em ganho social para a companhia, mas o melhor retorno está na mudança de vida dos jovens. “Eles chegam aqui achando que não têm po-tencial, que não servem para o mercado de trabalho. Quando começam a aprender e se dedicam, descobrem outro mundo, com muitas possibilidades”, conta. Entre os alunos, ele afirma, muitos se encaminharam em suas carreiras, estão empregados e já cursam a universidade. “Sem a porta de entrada do Proje-to Pescar, seria extremamente difícil para eles.” •

A aprendiz Renata Rezende, de 16 anos:

imersão na área Fiscal da Braskem

Desenhos feitos por filhos de Integrantes da PP3

14 Geração Braskem • Industrial Industrial • Geração Braskem 15

Na manhã de uma quarta-feira em Camaçari, Raimundo e Rô-mulo se preparam para uma atividade de rotina. Cuidadosamente, administram 20 quilos de cordas, cintos de segurança, talabarte duplo com absorvedor de energia e dispositivos trava-quedas.

O que parece ser uma escalada é, na verdade, o acesso para inspeção a uma torre industrial de Olefinas 2. Localizada na Unidade de Petroquímicos Básicos, na Bahia, a torre tem 50 metros de altura, o equivalente a um edifício de 15 andares.

Raimundo Sampaio e Rômulo Almeida, téc-nicos da inspeção de equipamentos, são dois dos 18 Integrantes da UNIB-BA que têm no seu currículo uma habilidade especial – eles domi-nam a técnica do acesso por corda, popular-mente conhecida como alpinismo ou escalada industrial. O acesso por corda é valioso no trabalho em altura, envolvendo muita perícia e profissionalismo. Na Bahia, a Braskem conse-guiu economizar R$ 2,8 milhões com a técnica nos últimos 5 anos, em 15 dos serviços habitu-ais de inspeção e manutenção.

A técnica nada tem em comum com qualquer atividade esportiva. “Não há busca de adrenalina, nem aventura. O pro-fissional de acesso busca apenas a execução do seu serviço com segurança e qualidade”, explica Raimundo, que tem 12 anos de experiência na área.

Todo serviço a ser feito exige uma análise prévia de peri-go, em que são observados os riscos, as condições de atuação,

Acesso por cordaé diferencial da Braskem na manutenção de torres industriais

material e acessórios necessários, o tempo aproximado de duração da inspeção e, até mesmo, as condições de resgate em caso de emergência. “Para exercer a atividade é necessá-rio passar por um longo treinamento. São 40 horas divididas em teoria e prática. O profissional de acesso por corda deve ser habilidoso, estar sempre atento, ter consciência e cautela, além de um bom preparo físico”, diz Rômulo.

Fazendo escola A experiência de Rai-mundo o levou a ser um dos protagonistas da regulamentação das normas da prática de acesso por corda, com o apoio do Líder da área, o responsável pela Engenharia de Manutenção e Confiabilidade Amilcar Sa-les. “No Brasil não existia uma norma que regulamentasse a atividade. Isso era um impedimento para a continuidade da exe-cução da técnica na indústria, já que ela demanda qualificação, controle de risco e muita atenção”, diz Amilcar.

Assim, desde 2005, Braskem, Petro-bras, Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção (ABENDI) e outras empresas trabalharam conjun-tamente para a criação das normas brasileiras de acesso por corda. O resultado foi publicado e entrou em vigor em 2008: NBR15475 (referente à qualificação e certificação de pessoas) e NBR15595 (referente a procedimento para apli-cação do método).

O acesso por corda é uma técnica de progressão utilizando equipamentos específicos para ascender, descender ou se deslocar horizontalmente em locais de trabalho que sejam elevados, de difícil acesso ou confinados. Foi difundida há cerca de 30 anos, sendo largamente utili-zada em países europeus e nos EUA. No Brasil, tornou-se popular em meados dos anos 90 devido ao seu uso nas indústrias petroquímicas e plataformas de petróleo.

Todos os Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s) utilizados no acesso por corda são de última geração e certificados pelo Ministério de Trabalho, Comunidade Européia, Associação Nacional Americana de Proteção contra Incêndio e União Internacional das Associações de Alpinismo. Eles oferecem maior agilidade nos movimentos, no deslocamento entre um ponto e outro, com conforto e segurança. O profissional realiza os trabalhos suspenso por duas cordas, sendo uma de trabalho e outra de segurança. Todos os aparelhos de progressão são autoblocantes.

Hoje, Raimundo é certificado no ní-vel máximo pela ABENDI, representa a Braskem e compartilha sua experiência e conhecimento no Comitê de Certificação para acesso por corda. “Já treinamos 22 Integrantes até agora e em 2009 esta-mos fazendo a certificação nível 1 dos demais Integrantes Braskem executantes do acesso por corda”, fala o coordena-dor Amilcar. Um dos alunos foi Luis Hen-rique, que começou a se especializar na técnica em 2006: “Me sinto orgulhoso por ter essa nova habilidade, ela contri-bui para uma maior qualidade no traba-lho e quebra a rotina”, diz.

Para José Kelso, gerente de Manu-tenção e Confiabilidade, a técnica de acesso por corda está totalmente ali-nhada com as metas de simplificação dos processos de trabalho, aumento de produtividade e segurança pessoal da Braskem. “A nova forma de executar reduz o risco de acidentes pessoais e de segurança de processo ao eliminar ou reduzir significativamente a necessida-de de montagem de andaimes”, ilustra Kelso, que também é presidente da CIPA na UNIB-BA. •

HistóricoSegurança antes de tudo

Experiência da empresa

influenciou a regulamentação

da atividade no Brasil

Equipamentos especiais garantem a segurança

Capa • Geração Braskem 0316 Geração Braskem • Notas

Um novo circuitopatrocinado pela Braskem

A partir deste ano, a Braskem passa a ser patrocinadora más-ter do circuito de corridas Eco Run, que já recebeu o nome de Braskem Eco Run. As provas são promovidas pela revista O2, especializada em corridas. Os eventos são realizados há três anos em diversas capitais brasileiras e já atraíram a participa-ção de mais de 25.000 pessoas. O circuito Braskem Eco Run substituirá as Meias Maratonas Braskem de Revezamento, com exceção da prova realizada em Porto Alegre (RS), devido às parcerias já firmadas para este ano.

Participação de Integrantes As inscrições são gratuitas apenas para Integrantes em quaisquer dos eventos Braskem Eco Run. As despesas com viagem e hospedagem devem ser custeadas pelos próprios Integrantes.

As seletivas para participação de Integrantes nos circuitos com despesas de viagem e hospedagem custeadas pela em-presa foram extintas, em atenção e alinhamento ao esforço de contenção de gastos empreendido em toda a Braskem.

O calendário de eventos e outras informações sobre as provas podem ser encontradas no site: http://o2porminuto.uol.com.br/ecorun/rj/index.html.

Avanços em análises por injeção em fluxo e Técnicas Relacio-nadas (Advances in Flow Injection Analysis and Related Te-chniques) é o nome da mais nova obra que a editora Elsevier traz às livrarias do mundo, que conta com a participação do Integrante Marcio Rebouças, da Unidade de Petroquímicos Básicos, onde atua como coordenador do laboratório. Com 23 capítulos, cada um com autor e coautor de diversas nacio-nalidades, o livro mostra conceitos técnicos, métodos de pré-tratamento das amostras, sistemas de detecção e aplicações práticas na área de química analítica. O 21º capítulo – que re-cebe o nome de “Industrial and Process Analysis Applications” (Análise de Aplicações Industriais e Processos, em tradução livre) – é de autoria de Marcio. “É um orgulho muito grande participar dessa publicação com os maiores especialistas do mundo na área”, afirma. O capítulo de autoria do coorde-nador teve coautoria do professor doutor Célio Pasquini, da Universidade de Campinas (UNICAMP).

UTECem inglês e espanhol

Já estão no ar as versões em inglês e espanhol do site UTEC da Braskem. Construídas para suprir o mercado externo internacional com informações essenciais sobre o produto, as versões resumem o crescimento do interesse pelo UTEC no cenário internacional. Segundo Ulisses Silva, responsá-vel comercial de Especialidades da Braskem, a idéia é am-pliar o serviço para outros idiomas e aumentar a chance de atingir Clientes e usuários finais potenciais, principalmente na Alemanha, EUA e em alguns países da Ásia e outros da América Latina, com destaque para Argentina e Chile. Para navegar no site, acesse www.braskem.com.br/utec.

A edição 2009 do Fronteiras Braskem do Pensamento teve início no mês de março, quando o psicólogo e linguista canadense Steven Pinker, professor em Havard, veio para a primeira conferên-cia, aberta apenas para convidados, do ciclo de palestras deste ano. O evento, que tem edições em Salvador (BA), no Teatro Castro Alves, e em Porto Alegre (RS), no Salão de Atos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), traz ao Brasil outros renomados pensa-dores, entre eles Howard Gardner, psi-cólogo norte-americano, o economista ganhador do prêmio Nobel de econo-mia Eric Maskin e o jornalista também norte-americano Tom Wolfe, criador do new journalism, além da psicanalis-ta Maria Rita Kehl. Neste ano, o tema chave da programação: A Reinvenção da vida, a reinvenção do mundo traz ao público espectador provocações de seus conferencistas, que prometem conduzi-los à reflexão sobre a ciência e evolução.

“Reinvenção da vida, a reinvenção do mundo” é tema do Fronteiras Braskem do Pensamento em 2009

PE verdena 2ª Edição da Mostra

O Instituto Ethos, organização sem fins lucrativos focada na mobilização e sensibilização das empresas em relação à ges-tão sustentável de negócios, realiza, entre 16 e 18 de junho de 2009, no Hotel Transamérica – SP –, a 2ª edição da Mostra de Tecnologias Sustentáveis. O evento é uma exposição que proporciona ao visitante um ambiente inspirador, onde ele poderá ver, interagir e conhecer o funcionamento de tecnolo-gias sustentáveis.

A Braskem foi convidada a participar da exposição com o seu polietileno verde na categoria “Energia, Emissões de Gases, Resíduos, Consumo de Materiais, Trabalho Decente e Inclusão Social”.

de Tecnologias Sustentáveis 2009

Nas prateleirasdas livrarias de todo o mundo

reafirma compromissocom mercado consumidor europeu

A empresa saiu na frente no cumprimento da primei-ra fase da norma europeia Reach (sigla em inglês para Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals) sendo uma das primeiras companhias brasileiras a se adequar aos requisitos da norma, que entrou em vigor em junho de 2007. O regulamento exige a identificação de todas as substâncias que compõem os produtos quí-micos exportados para o continente. Assim, determina que os fabricantes são responsáveis pelas informações sobre as substâncias químicas colocadas no mercado europeu. O objetivo é assegurar que todos os produ-tos químicos, comercializados nos países que compõem o bloco, tenham todas as informações sobre seguran-ça ambiental e saúde pública identificadas e rastreadas pela comunidade europeia. O cumprimento às condi-ções do Reach garante a qualidade nas informações de substâncias químicas e reduz riscos.

Braskem atende exigências internacionais e

A Plastivida Instituto Socioambiental dos Plásticos, o Instituto Nacional do Plástico (INP) e a Associação Brasileira da Indústria de Embalagens Plásticas Flexíveis (Abief) lançaram em maio de 2008 o Programa de Qualidade e Consumo Responsável de Sa-colas Plásticas, que tem como objetivo educar a população em relação ao consumo e à reciclagem das sacolinhas. Entre as ini-ciativas está a de oferecer aos Clientes de supermercado uma sacola resistente e que carrega até 6 Kg em mercadorias, evi-tando o uso em duplicidade (uma sacola dentro da outra) por receio de que a embalagem arrebente. “O Programa repre-senta um passo à frente no caminho rumo à sustentabilidade, com base no importante conceito dos 3’Rs (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) e na responsabilidade compartilhada, por meio da definição de um padrão mínimo de qualidade das sacolas”, afirma Francisco de Assis Esmeraldo, presidente da Plastivida.

A instituição divulgou os resultados dos projetos pilotos realizados no Estado da Bahia e do Rio Grande do Sul, onde a redução do consumo de sacolinhas foi significativa. Em Salva-dor, os supermercados que participaram do programa viram o consumo de sacolas plásticas retrair 12% em apenas um mês.

“Com um ano de implantação, nossa meta é reduzir em 30%”, declarou Teobaldo Luís da Costa, presidente da Associação Baiana de Supermercados.

A mesma meta será perseguida pelos gaúchos, que tam-bém comemoram bons resultados. Em 30 dias de adoção do programa, lojas da Região Metropolitana de Porto Alegre diminuíram em 10% o consumo de sacolinhas. As sacolas utilizadas pelas redes são feitas de acordo com a norma ABNT 14.937 e identificadas com o selo de qualidade Abief-INP.

Você sabia?

Fábrica do Saber:um novo método para o desenvolvimento de competências

A UNIB-BA encontrou uma forma diferente para aprimorar e es-timular a prática da Educação pelo e para o Trabalho com seus Integrantes. Trata-se do programa Fábrica do Saber, concebido a partir de uma demanda da área Industrial. Em encontros men-sais, na sala de reunião da unidade, as equipes aproveitam para trocar conhecimento, aperfeiçoar as competências, identificar

A presença da Braskem na

A relação entre Braskem e Associação Brasileira da Indústria Química (Abi-quim) é antiga. Por meio da Associação, a Braskem contribui para a estrutura-ção da indústria química nacional no acompanhamento estatístico, produtivo e no desenvolvimento. A presença da Braskem tem grande destaque na asso-ciação, tanto que, em março, o conselho Diretor da Abiquim elegeu, em Assem-bleia Geral Extraordinária, Bernardo Gra-din como novo presidente do Conselho Diretor da Instituição. Outros Integrantes da Braskem também atuam na Abiquim. Para mais informações, acesse o site: www.abiquim.org.br.

Associação Brasileira da Indústria Química

Nelson Pereira dos Reis, Vice-Presidente executivo da Abiquim , Carlos Mariani e Bernardo Gradin

sinergias e fazer definições sobre o ambiente de trabalho. O programa utiliza uma metodologia conhecida como “cumbu-ca”, ou seja, um Integrante por vez é sorteado e escolhe um dos quatro temas a serem trabalhados. O mesmo Integrante é cha-mado, após a leitura do material, para compartilhar seu aprendi-zado. O programa teve início em março deste ano.

Parceria entre redes de supermercado e o Programa de Qualidade e Consumo Responsável de Sacolas Plásticas já traz resultados e contribui para a conscientização da sociedade

18 Geração Braskem • Notas Notas • Geração Braskem 19

Para mais informações sobre o Programa de Qualidade e Consumo Responsável de Sacolas Plásticas, acesse www.plastivida.org.br.

no dia-a-diaA Tecnologia Empresarial Odebrecht, conhecida pelos Integrantes como TEO, é o alicerce do modelo de negócios da Braskem

TEOA prática da delegação planejada, da parceria, da edu-cação pelo e para o trabalho, do espírito de servir, entre outros importantes pontos desta filosofia empresarial é o tema desta seção, que vai trazer, a cada edição, exemplos de como transpor o conceito e as lições aprendidas ao lon-

“A confiança! A confiança entre as pessoas é fundamental para que o negócio dê certo. Se o Liderado tem a confiança do seu Líder, e vice-versa, ambos crescem e, con-sequentemente, cresce a Organização. Esse conceito pode ser claramente notado no nosso sistema de trabalho: o turno. Cada operador tem a confiança de seu Líder de que executa seu trabalho com comprometimento e eficiência, gerando um produto final com qualidade e competitividade”.

Elígio EnglertOperador da PE5 - Unidade de Polímeros

go da história da Organização Odebrecht, para o cotidiano de cada Integrante.

Nesta edição, quatro Integrantes falam a respeito dos princípios da TEO que mais contribuem para seu trabalho na Braskem. Confira:

“Para mim a característica mais marcante da nossa cultura empresarial é o estímulo a nos tornarmos Empresários Parceiros, ou seja, Empresários de nossos negócios. É des-sa forma que conseguimos gerar resultados adequados num ambiente de comprome-timento e colaboração”.

Alessandro Cauduro LimaEngenheiro de Desenvolvimento do Produto - Unidade de Polímeros

“Para mim confiança é tudo! É atitude, respeito, compartilhamento de informações, cuidado. É a base da relação entre Líder e Liderado. E a confiança se constrói na práti-ca diária da comunicação franca e transparente”.

Luiz Mendes BilhalvaOperador da Olefinas 2 - Unidade de Petroquímicos Básicos

“Acho marcante a própria definição e clareza como é apresentada a cultura. É muito importante numa Organização que todos tenham o mesmo entendimento sobre o modelo de negócios e o papel de cada Integrante, pois favorece e permite o alinha-mento das práticas. Isso acontece com a TEO.”

Elton Renato MöllerTécnico de Laboratório - Unidade de Polímeros

20 Geração Braskem • TEO