Gestão da Produção - UNESP: Câmpus de Guaratinguetá · ISO 9000 •Evolução histórica...

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ISO 9000 Evolução histórica Certificação Evolução e tendências Programas conexos 5S 5W1H

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ISO 9000

• Evolução histórica• Certificação• Evolução e tendências• Programas conexos

• 5S• 5W1H

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História (Slide 1/4)

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Qualidade Ambiente Segurança

BS 5750 BS 7750 BS 8800

ISO 9000 ISO 14000 ISO 18000

QS-9000VDAAVSQEAQFTL 9000

OHSAS 18000

ISO/TS 16949 ISO 45001

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Primeira edição das normas de sistemas da qualidade

• ISO 9001:1987 Model for quality assurance in design/development, production, installation and servicing

• ISO 9002:1987 Model for quality assurance in production and installation

• ISO 9003:1987 Model for quality assurance in final inspection and test

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Segunda edição das normas• ISO 9001:1994 Model for quality assurance in

design, development, production, installation and servicing

• ISO 9002:1987 Model for quality assurance in production, installation and servicing

• ISO 9003:1987 Model for quality assurance in final inspection and test

Terceira edição, com apenas um modeloISO 9001:2000 Quality management systems –Requirements

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Quarta edição mantém os requisitos anteriores “Apenas melhorias na redação, para tornar mais claro o entendimento dos requisitos”

• ISO 9001:2008 Quality management systems –Requirements

Próxima edição (2015): com a “higher level structure”, a nova ISO 9000 vai focar Risk Management

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Certificação ISO 9000 (Slide 1/2)

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• As normas não tratam de especificações técnicas do produto: se aplicam aos processos e sistemas

• A ISO não emite certificados• INMETRO credencia certificadores• Organismo certificador audita o SGQ• Certificado válido por 3 anos

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Certificação ISO 9000 (Slide 2/2)

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ISO Survey (2013)• 1,2M certificados em 187 países • 10k empresas no mundo em

2004 para 53k em 2013• 0,2k empresas no mundo em

2004 para 1,2k em 2013• Países com mais certificados:

China, Itália e Alemanha• Países com maior crescimento:

Itália, Índia e EUA

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Evolução e tendências

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• De Garantia da Qualidade para Gestão da Qualidade

• Mais ênfase na melhoria da qualidade• Menos ênfase em procedimentos• Primeiras versões geraram:

• Burocracia excessiva• Empresas engessadas• Garantia sem gestão• Indústria da certificação

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Programa 5S ...6S, 7S, 8S ou 4S?

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SEIRI(arrumação)

Identificar hardware necessário e desnecessário

SEITON (ordenação)

Determinar locais específicos para o hardware necessário

SEISO(limpeza)

Eliminar o hardware desnecessário

SEIKETSU(asseio)

Manter boas condições ambientais

SHITSUKE (disciplina)

Habituar-se ao cumprimento de regras e procedimentos

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Benefícios do 5S (Hirano, 1990)

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SEIRI, SEITON Zero changeovers Product diversification

SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU Zero defects Higher quality

SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU Zero waste Lower costs

SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU Zero delay Reliable deliveries

SEITON, SEISO Zero injuries Improved safety

SEISO, SEIKETSU Zero breakdowns Higher availability rate

SHITSUKE SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU

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Programa 5W1H... 3Q1POC, 5W2H

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What? O Que?

When? Quem?

Where? Quando?

Who? Onde?

Why? Por que?

How? Como?

Who?

What?

When?

Where?

Why?

How long? Quanto dura?

How much? Quanto custa?

O objetivo não é padronizar a comunicaçãoE sim, torná-la concisa