Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (04/11/2013)
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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 04/11/2013
2° Semestre de 2013
TADS-NC4
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Ou, o gatilho do empreendedor!
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Uma ideia! Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
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Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/
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Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
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Uma ideia! Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
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Gerando novas ideias de modelos de negócios
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Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
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Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!
2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
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GERAÇÃO SÍNTESE
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Durante a ideação...
1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras
2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis
3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões
4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
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Perigo!
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Selecionando as ideias...
Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou,
muito difícil) executar
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Desenvolvendo uma ideia
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Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
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Venho ao shopping somente para
comprar meias, mas NUNCA
encontro a loja na primeira tentativa!
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Quero comprar uma nova casa,
mas não sei por onde começar...
É tudo tão complicado! Qual é a
melhor forma de financiamento?
É melhor comprar na planta?
Quais empresas são confiáveis?
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Como posso achar um bom
médico e um bom
dentista? Alguém
recomenda?
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Como podemos achar bons
pedreiros, jardineiros, eletricistas
e encanadores? Como saber se
estão cobrando corretamente?
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Este restaurante é
confiável? Não posso
romper minha dieta!
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Como saber onde meu ônibus
está, quanto tempo vai demorar e
se há outras opções para chegar
no meu destino?
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Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma
oportunidade de negócio
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Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...
Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento
O que é necessário para implementá-la?
Como o modelo de negócio será viabilizado?
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Tempestade de idéias ou “toró de parpite” Diferenças de pensamentos e experiências
geram novas ideias Compartilhar as ideias, sem filtros Julgamento pode “bloquear” o processo
A avaliação das ideias é feita no final da sessão de brainstorming
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Regras: Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
Encorajem as ideias malucas
O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
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[email protected] www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida