Gestão Estratégica de Custos · O comprador pagou $ 7.000 de frete para uma ... • Com base nos...

Profº Ms.José R. de Castro

Gestão Estratégica de Custos

Objetivos de aprendizagem:

Depois de ler e discutir este tópico você

será capaz entender

• Custos de fabricação

a) Custos de materiais

b) Mão-de- Obra Direta

c) Custos indiretos de fabricação

• Custos de Aquisição

• Método de Avaliação de Estoques

• Custo de Transformação

• Esquema Básico de Alocação de Custos

2 Prof. Ms. José R. de Castro

Custo de fabricação: São todos os custos associados àprodução de bens.

Eles incluem 3 categorias de custos:

1) Material direto

2) Mão-de-obra direta:

3) Custos Indiretos de Fabricação direta.

Custos de fabricação

PROCESSO DE PRODUÇÃO DE BENS DE SERVIÇOSfonte Gitman:1995


Materiais Diretos

PROCESSO DE PRODUÇÃO DE BENS DE SERVIÇOSfonte Gitman:1995


Materiais Diretos

Fábrica de Blocos

Material Direto são todos o materiais fisicamente

identificados como parte dos produtos acabados

exemplo na fábrica de blocos o cimento a areia faz parte docusto direto


Materiais Diretos

Podemos dividir todos os problemas existentes numa empresa com

relação aos Materiais em três campos:

a. Avaliação

• (qual o montante a atribuir quando várias unidades são por preços diferentes, como tratar o ICMS, como contabilizar as sucatas etc.);

b. Controle • ( como distribuir as funções de compra, pedido, recepção e uso por

pessoas diferentes, como desenhar as requisições e planejar se fluxo, como fazer a inspeção para verificar o efetivo consumo nas

finalidades nas quais fora, requisitadas etc.);

c. Programação :• (quanto comprar, quando comprar, fixação de lotes

econômicos de aquisição, definição de estoques mínimos de segurança)


Pronunciamento técnico CP 16 AS 02 exige que os

estoques devem ser mensurados pelo valor de custo oupelo valor realizável líquido, dos dois o menor.

Incluem: todos os custos de aquisição, de transformação eoutros incorridos para trazer os estoques à sua condição elocalização atuais.

Abarca:o preço de compra, os impostos de importação e

outros tributos (que não sejam aqueles posteriormenterecuperáveis pela empresa), custos de transporte, seguro,manuseio e outros diretamente atribuíveis à aquisição deprodutos acabados, materiais e serviços.

Descontos comerciais, abatimentos e outros itenssemelhantes devem ser deduzidos do preço nadeterminação do custo de aquisição.

AVALIAÇÃO DE ESTOQUES DE MATERIAIS


Conforme determina CPC 16 -O valor decusto ou valor realizável líquido, dos doiso menor.

Isto posto, conforme os dados doproduto abaixo, calcular o valorrealizável líquido.

Preço de venda estimado = R$ 150

Custo de produção estimado = (R$ 70)

Despesa de venda estimada = (R$ 20)

----------------------------------

ATIVIDADE - 1


Em 31/12/X0, a Cia Tamborzé apresentava as seguintes informações de

estoques finais de matéria prima:

Com base nestas informações dados, avaliar o estoque de matéria – prima de

acordo com o critério de valor de Custo ou valor Realizável Líquido, dos dois o

menor. (CPC 16). Efetuar a contabilização e representar no Balanço Patrimonial.

ATIVIDADE - 2

Contabilização

D- Despesas com Perdas Estimadas p/ Redução ao Valor Realizável Líquido C-Provisão p/ Ajuste de Perda estimada p/ redução do valor realizável líquido $...........

Representação no Balanço Patrimonial em 31.12.2010

Ativo Circulante

Estoques de Matéria Primas $.................

Provisão para Ajuste de estoques $.................

Matéria Prima Quantidade Custo Unitário Valor Real.Líquido (mecado)

Produto K1 1.500 $ 2,00 $ 2.700,00Produto K2 2.250 $ 4,00 $ 11.250,00Produto K3 3.000 $ 4,00 $ 10.500,00

9 Prof. Ms. José R. de Castro9

De acordo com IAS 2-CPC 16, OO custos detransformação de estoques incluem os custosdiretamente relacionados com as unidades produzidas oucom as linhas de produção.Inclui os custos diretosindiretos de produção, (fixos e variáveis) , que sejamincorridos para transformar os materiais em produtosacabados.

Ainda, o IAS 2 -CPC 16, em seu parágrafo 15,mencionam que poderá ser apropriado alocar ao estoquegastos gerais que não sejam de produção ou custos dedesenho de produtos para clientes específicos.

Na norma brasileira anterior não existia previsão paraalocação aos estoques de gastos gerais que não sejamde produção.

CUSTO DE TRANSFORMAÇÃO


Como regra geral, o custo dos estoques deveincorporar:

a) todos os custos de aquisição;

a) todos os custos de produção etransformação;

b) demais custos incorridos para colocar osestoques em condições de uso ou venda.

PROCESSO DE MENSURÇÃO DE ESTOQUES


O custo de aquisição dos estoques compreende:

o preço de compra, os impostos de importação eoutros tributos (exceto os recuperáveis junto aofisco);

bem como os custos de transporte, seguro,manuseio e outros diretamente atribuíveis àaquisição de produtos acabados, materiais eserviços.

Descontos comerciais, abatimentos e outros itenssemelhantes devem ser deduzidos na determinação docusto de aquisição. (NR) (Nova Redação dada pelaRevisão CPC n.º 1, de 8/01/2010)

CUSTO DE AQUISIÇÃO


Materiais Diretos

Os esforços despendidos para aquisição do

material até o momento de sua utilização devem

fazer parte de seu custo, que basicamente é

composto de:

1. (+) Custo da fatura (mercado).

2. (-) Descontos dados na fatura.

3. (+) Despesas acessórios (fretes e seguros).

4. (+) Impostos não recuperáveis não incluso no

preço (IPI)

5. (-) Impostos recuperáveis incluso no preço

(ICMS)


A Companhia Alpha adquiriu matérias-primas para

serem utilizadas na produção.

A nota fiscal do fornecedor continha os seguintes

dados:

1. Valor das matérias-primas $ 1.000

2. IPI $ 200

3. Valor da Nota fiscal $ 1.200

4. ICMS destacado na NF $ 170

Sabendo que o IPI e o ICM são impostos

recuperáveis para a empresa, o valor o valor que

poderá ser computado no custo das matérias-primas:

3- Questão do concurso para Auditor Fiscal da RF


a Indústria Brasília adquiriu em abril matérias-primas para

serem utilizadas na industrialização de seus produtos.

Informações adicionais:

Dados da nota fiscal de aquisição:

Valor das matérias-primas: $ 2.000

Valor do IPI: $ 200

Valor do ICMS destacado na nota: $ 340

A empresa pagou de frete das matérias-primas até o seu

estabelecimento: $ 240

No mês de abril, a empresa utilizou 40% dessas matérias-

primas na fabricação de seus produtos.

Sabendo-se que, dos tributos referidos, apenas o ICMS é

recuperável para a empresa, calcule o valor das matérias-

primas adquiridas e utilizadas em abril a ser apropriado nesse

mesmo mês aos custos da produção:

4-,Questão do concurso para Auditor Fiscal da RF


• Com base nas informações a seguir, calcule o

custo unitário de aquisição da matéria-prima.

• A Indústria de Autopeças Gavião Ltda., localizada

em Belo Horizonte (MG), adquiriu em dezembro

1.900 quilos da matéria-prima Y, de um fornecedor

localizado no interior do Rio Grande do Norte. O

preço de venda do fornecedor é de $ 130 por quilo.

O comprador pagou $ 7.000 de frete para uma

transportadora mineira mais $ 1.700 de seguro

contra riscos diversos. Sobre o valor total da

matéria-prima, há incidência de $ 31.200 de ICMS

e $ 25.000 de IPI.

Atividades-5


Avaliação dos materiais

n Vários critérios existem para avaliar os materiais:

• Preço Médio Ponderado Móvel

• Atualiza seu preço médio após cada aquisição

• PEPS

• Neste critério, o material e custeado pelos preços mais antigo,permanecendo o mais recente em estoque. 1º entrar e 1º a sair

• UEPs

• O método de último a entrar primeiro a sair provoca efeitocontrário ao PEPS

• Todos são métodos tecnicamente corretos; apenas o UEPsnão é aceito fiscalmente no Brasil


Uma empresa industrial adquire matéria-prima pelo valor de $ 300.000,00 comalíquota do IPI de 30%.

Considerando que a alíquota do ICMS é de17%, do PIS 1,65% e da COFINS 7,6%,procederemos à contabilização destacompra. Nota Fiscal de Aquisição deMercadoriasCalcular o valor do estoque de matéria-prima e contabilizar os eventos.

ATIVIDADE 6


Valo da compraIPI S/COMPRA 30%

Valor da Nota Fiscal

ICMS S/COMPRA (incluso no preço da mercadoria) 17%

PIS s/ COMPRA (incluso no preços da mercadoria) 1,65%

COFINS s/COMPRA (incluso no preço da mercadoria) 7,60%

IPI s/COMPRA RECUPERÁVEL 30%

Valor líquido da mercadoria

MEMÓRIA DE CÁLCULO

FORNECEDORES Impostos a recuperararEstoques de materias


7- Questão do concurso para Auditor Fiscal da Receita Federal

• Com base nos dados na planilha de estoque abaixo calcule:

• Estoque final em 31-3 –pelos métodos de avaliação de estoques,

• Custo Médio Ponderado Móvel

Data Histórico Quantidade Valor ($)

28-2 Estoque 200 1.200,00

5-3 Requisição 231 50


15-3 Compra 300 2.460,00

20-3 Compra 200 2.130,00



31-3 Estoque


Quantidade Custo Valor Custo Quantidade Valor Quantidade Valor

de KG unitário total unitário de KG total de KG total

Compras CMV E. final

UEPS - Último a entrar, primeiro a sair

Compra Consumo Saldo

DIA


Mão-de-obra direta

Toda mão-de-obra que pode ser fisicamente associada aprodutos acabados de forma economicamente viável.

Alguns exemplos são mão-de-obra de operadores demáquinas e de montagem.

Muita mão-de-obra, como dos serventes, operadores decaminhões- guindastes, guardas de fábricas e empregadosde almoxarifados, é considerado mão-de-obra indireta porcausa da impossibilidade de relacionar estas atividades aprodutos específicos pela observação física.

A mão-de-obra indireta é classificada como parte doscustos indiretos de fabricação- CIF


“Diz-se que, no Brasil, o

trabalhador ganha muito pouco e

custa muito caro”

Efeito dos encargos e benefícios

sobre as folhas de pagamento.

Cálculo do Custo mão-de-obra direta


Suponha-se que um trabalhador sejacontratado por $10,00 a jornada máxima detrabalho permitida de pela ConstituiçãoFederal é 44 horas semanais (semconsiderar horas extras) . Suponha-sesemana de seis dias sem compensação dossábados, a Jornada máxima diária será de:

44 ÷6 = 7,3333 horas/dia, equivale a 7 horas e 20 minutos

Exemplo horista

23


• Número de dias por ano

-

• (-) Repousos semanais remunerados

-

• (-) Férias

-

• (-) Feriados (em média)

-

• (=) Número máximo de dias à

disposição-

Horas no ano =

Quantos dias em um

24


Compondo os valores anuais

Descrição Dias h/dia $/h Subtotal

Salário

Repouso Semanais

Férias

1/3 Férias

13º Salário

Feriados e faltas Abonadas

25


Encargos sociais

Previdência Social 20,00%

Fundo de Garantia 8,00%

Seguro Acidente trabalho 3,00%

Salário-educação 2,50%

SESI ou SEC 1,50%

SENAI ou SENAC 1,00%

INCRA 0,20%

SEBRAE 0,60%

Total 36,80%

Contribuições em percentuais


Síntese

Descrição $

Subtotal anteriormente obtido

Acréscimento legal de outras contribuições

Número de horas trabalhadas por ano

Total geral por hora


Um operário seja contratado p/ $ 20,00 por hora.

A jornada máxima permitida pela Constituição

brasileira é de 44 horas semanais. Supondo-se 6

dias sem compensação do Sábado. Feriados em

média : 12 dias. Encargos 36,5%

Pede-se

1. Calcular o custo da hora do funcionário

2. Calcular a quantidade de horas a disposição da

empresa.

Atividades


a) Jornada máxima semanal

b) Dias trabalhado

c) Jornada diária ( a/b)

Valor da hora trabalhada

Número de dias por ano

(-) Repousos semanais remunerados

(-) Férias

(-) Feriados (média)

(=) Número máximo de dias à disposição da empresa

(x) Jornada diária

(=) Número máximo de horas à disposição da empresa

Cálculo do Número máximo de horas à disposição da empresa


a) Salários a) Número máximo de horas à disposição da empresa

b) Valor da hora trabalhada

Total de Salários em $

b) Repouso semanais remunerados a) Número de repousos em dias

c) Número de repousos em horas

Total de repousos semanais remunerados em $

c) Férias a) Férias em dias

c) Férias em horas

Total de férias em $

d) Adicional Constitucional de Férias

1/3 das Férias em dias

Total de horas

Total adicional de férias em $

d) 13º Salário a) 13º salário em dias

b) 13º salário em horas

Total 13º salário em $

e) Feriados a) Feriados em dias

c) Feriados em horas

Total de feriados ( c x d)

Cálculo do salário


Valor da hora trabalhada

Número máximo de horas à disposição da empresa

Salários (a + b+ c + d+ e)

Acréscimo legal e outras contribuições %

Acréscimo legal e outras contribuições em valor $

Total com contribuições

Custo por hora

Custos de horas sobre a hora paga ao funcionário %

QUADRO RESUMO

3

1


“Uma empresa produziu, no mesmo período100 unidades do produto A, 200 do produto Be 300 unidade do produto C Os custosindiretos foram $ 1.700,00. Os custos diretosunitários de MP representam respectivamente$ 1,50 $ 1,00 e $ 0,50, e os custos diretosunitários de mão de obra $ 1,00, $ 0,50 e $0,50 . O critério de rateio dos custos indiretosfoi proporcional ao custo direto total de cadaproduto.

Pede-se o custo unitário e total de cadaproduto

ATIVIDADES -


ATIVIDADEUma empresa produziu, no mesmo período 100 unidades do produto A,200 do produto B e 300 unidade do produto C Os custos indiretos foram$ 1.700,00. Os custos diretos unitários de MP representamrespectivamente $ 1,50 $ 1,00 e $ 0,50, e os custos diretos unitários demão de obra $ 1,00, $ 0,50 e $ 0,50 . O critério de rateio dos custosindiretos foi proporcional ao custo direto total de cada produto.Pede-se o custo unitário e total de cada produto

C.UNITÁRIO

Produtos Qde MP MOD TOTAL % CIF TOTALA

B

C

Total

Custos Diretos Rateio do Cif


Esquema apropriação dos custos aos produtos

• 1º passo: separar custos das

despesas.

• 2º passo: apropriação dos custos

diretos.

3º passo: apropriação dos custos

indiretos


Possíveis bases de rateio

• Mão-de-obra direta

• Custos diretos ou primários

• Quantidades produzidas

• Homens hora

• Horas máquina


ESQUEMA BÁSICO DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS

Custos

Diretos

Rateio

Indiretos

Produto A

Produto B

Produto C

Despesas

Vendas

Resultado

Estoques

Custo dos produtos

vendidos CMV



A empresa Tamborzé S/A possui as seguintes informações sobre os

custos de produção, despesas e Receitas.

Isto Posto, pede-se

Produtos Horas-máquinas

Matéria-prima- $ MOD

A 160.000,00 120.000,00 833.000 1.500

B 60.000,00 200.000,00 529.375 1.200

C 100.000,00 80.000,00 527.625 2.500

Total 320.000,00 400.000,00 1.890.000,00 5.200

Energia elétrica 80.000,00 Despesas

Água 100.000,00 Pessoal 200.000

Mão-de-obra-indireta 220.000,00 Aluguel 85.000

Aluguéis 130.000,00

Depreciação 100.000,00

Total 630.000,00 Total 285.000

Custos indiretos de fabricação Despesas Adm. e de Vendas

Custos Diretos Receitas



1º hipótese. A maioria dos CIFs ocorreu devido à existência de umprocesso especial de armazenagem das MPs, que são consumidas entre 3produtos. Devido a essa relevante informação, decide-se pela utilização daparticipação percentual da M.P de cada um dos produtos, dentro do consumototal, como critério para distribuição dos CIFs aos produtos A,B e C

Produto Matéria-prima- $ % de participação M.P. Custos indiretos $

A

B

C

Total

Produto Matéria-prima M. O. direta Custos indiretos Total

A 160.000,00

B 60.000,00

C 100.000,00 Total 320.000,00

Apropriação dos custos indiretos proporcionalmente à matéria-prima consumida

Custos da produção do período



2º Hipótese Os CIFs devido à falta de mão-de-obra direta especializada nafábrica, fazendo-se necessário um maior número de chefias parasupervisionar essa mão-de-obra. Dessa forma, determina-se como critériopara a distribuição dos CIFs aos produtos A,BC, em relação da M.O.D.direta de cada um dos produtos com total consumido no período

Produtos Mão-de-obra direta-$ % de participação M.O.D. Custos indiretos $

A

B

C

Total

Produto Matéria-prima M. O. direta Custos indiretos Total

A

B

CTotal

Apropriação dos custos indiretos proporcionalmente à mão-de-obra direta




3o Hipótese Os CIFs devido às características das máquinas eequipamentos existentes na empresa. Dessa vez, os custos dedepreciação, energia elétrica e M.O. Indireta têm sua totalidade aplicadaao maquinário. Determina-se, dessa forma, que a distribuição dos CIFsaos produtos A,B e C seja efetuada pelas Horas-máquinas apontadasno período


Produtos Custos indiretos $

A

B

C

Total -

Produtos Matéria-prima M. O. direta Total

A

B

C

Total


Custos indiretos

% de par.horas-máquinasHoras-máquinas

Apropriação dos custos indiretos proporcionalmente horas/ utiliz. das máquinas


• Os resultados apresentados para os produtos A,B e C foram diferentes.

• não permitindo, responder qual dos critérios seria mais apropriados para essa distribuição.

• Não seria recomendável tomar decisões com base nos resultados apresentados.

• Pode-se incorrer em grandes erros e comprometer a rentabilidade da empresa.

Comparando os critérios

Produtos MP $ MOD $ HMs $

A 595.000,00 469.000,00 461.730,77

B 378.125,00 575.000,00 405.384,62

C 376.875,00 306.000,00 482.884,62

Total 1.350.000,00 1.350.000,00 1.350.000


ACUMULAÇÃO E ALOCAÇÃO DE CUSTOS

Custo de Matérias-Primas

Departamento de Operações

de Máquinas

Departamento de Acabamento

b) A produtos

Produto

X-1

Produto

Y-1

Produto

Z-1

Produto

X-1

Produto

Y-1

Produto

Z-1

a) A departamentos

Custos por departamentos


HORAS-MAQS.

Itens CIFs $ Produtos M.Obra M.Prima

Energia elétrica 80.000,00 A 120.000 160.000 1.500

Água 100.000,00 B 200.000 60.000 1.200

Mão-de-obra-indireta 220.000,00 C 80.000 100.000 2.500



Total 630.000,00 400.000 320.000,00 5.200

INFORMAÇÕES DE CUSTOS DA EMPRESA

CUSTOS INDIRETOS CUSTOS DIRETOS

ALOCAÇÃO DE CUSTOS POR DEPARTAMENTOS

Imagine-se uma empresa industrial departamentalizada, formada somente por departamentos: Estamparia,

Usinagem, Retíficas e Montagem, na qual são produzidos os Produtos A,B e C. Os CIFs (vide quadro abaixo)

incorridos no período , deverão se apropriados aos Departamentos responsáveis, são:

Alocação dos custos aos produtos por departamentos


Imagine-se uma empresa industrial departamentalizada, formada

somente por departamentos: Estamparia, Usinagem, Retíficas e

Montagem, na qual são produzidos os Produtos A,B e C. Os CIFs

(vide quadro abaixo) incorridos no período , deverão se apropriados

aos Departamentos responsáveis, são:

HORAS-MAQS.

Itens CIFs $ Produtos M.Obra M.Prima

Energia elétrica 80.000,00 A 120.000 160.000 1.500

Água 100.000,00 B 200.000 60.000 1.200

Mão-de-obra-indireta 220.000,00 C 80.000 100.000 2.500



Total 630.000,00 400.000 320.000,00 5.200

INFORMAÇÕES DE CUSTOS DA EMPRESA

CUSTOS INDIRETOS CUSTOS DIRETOS

Alocação dos custos aos produtos por departamentos


Critério de distribuição dos CIFs aos Departamentos

Departamento Estamparia Usinagem Retíficas Motagem total

Custo indireto

Energia elética 28.000 14.000 18.000 20.000 80.000

Água 10.000 56.000 25.000 9.000 100.000

Mão-de-obra indireta 71.000 44.000 32.000 73.000 220.000

Depreciação 43.000 52.000 11.000 24.000 130.000

Aluguel 10.000 28.000 12.000 50.000 100.000

Total 162.000 194.000 98.000 176.000 630.000

Mapa de rateio dos custos indiretos

No quadro abaixo, têm-se um total de horas apontadas por Departamentos

O próximo passo será calcular, para cada departamento produtivo, a taxa para apropriação dos CIFs aos produtos, dividindo-se o custo total de cada departamento pelo total de horas apontadas, conforme quadro abaixo.

Como demonstrado, percebe-se certa igualdade nos valores das taxas calculadas para os departamentos, exceto a retífica, cuja taxa é inferior as demais.Resta, agora, efetuar a apropriação dos custos indiretos dos departamentos para os produtos fabricados, por meio da valorização das horas apontadas pela taxa calculada.

A seguir, apura-se o custo de produção do período para os produtos A,B e C para a

1. Energia elétrica: supõe que a empresa mantêm um controle doconsumo,

2. Água: supõe a existência, em cada departamento da empresa,de um medidor

3. Mão-de-Obra Indireta: na admissão, o funcionário é registradono departamento em que irá desenvolver suas atividades;

4. Depreciação: a empresa deve manter um controle patrimonialpor departamento;

5. Aluguel: a contabilidade de custos pode utilizar as informaçõesdas áreas ocupadas por departamento,.



Custo indireto

Energia elética 28.000 14.000 18.000 20.000 80.000

Água 10.000 56.000 25.000 9.000 100.000

Mão-de-obra indireta 71.000 44.000 32.000 73.000 220.000

Depreciação 43.000 52.000 11.000 24.000 130.000

Aluguel 10.000 28.000 12.000 50.000 100.000

Total 162.000 194.000 98.000 176.000 630.000

Departamento/ Estamparia Usinagem Retíficas Motagem total

Produto

A 228 510 322 440 1.500

B 244 374 120 462 1.200

C 428 326 1.528 218 2.500

Total 900 1.210 1.970 1.120 5.200


Horas apontadas de cada departamento


Horas apontadas por departamentos



Custo indireto


Total 162.000 194.000 98.000 176.000 630.000


Produto

A 228 510 322 440 1.500

B 244 374 120 462 1.200

C 428 326 1.528 218 2.500

Total 900 1.210 1.970 1.120 5.200

Estamparia Usinagem Retíficas

Custo total - $ (a)

Total de horas (b)

Taxa hora-$ = a/b

Cálculo da taxa por hora apontada de cada departamento

Motagem

Horas apontadas de cada departamento


O próximo passo será calcular, para cada departamento produtivo, a taxa para apropriação

dos CIFs aos produtos, dividindo-se o custo total de cada departamento pelo total de horas

apontadas, conforme quadro abaixo.

Cálculo da taxa hora apontada de cada departamento



Produto

A = 180 x 228

B =

C=

Total

Departamento/ Matéria-prima Mão-de-obra Custos

Produto direta indiretos

A

B

C

Total

Apropriação dos custos indiretos aos produtos

Custo de Produção

Custos Totais

A seguir, apura-se o custo de produção do período para os produtos A,B e C

para a empresa, após a departamentalização.

Alocação dos custos diretos e indiretos aos produtos


Comparando as Metodologias

O processo de departamentalização permitiu à empresa umadistribuição racional dos CIFs aos departamentos, identificando-ospor responsabilidade.Cada depto. recebeu os custos de sua responsabilidade.

O passo seguinte foi a apropriação dos custos indiretos de cadadepartamento aos produtos fabricados no período.Cada departamento apropriou seus custos indiretos, por meio detaxas calculadas , somente aos produtos que passaram por ele.A sistemática permitiu melhor distribuição dos custos indiretos aosprodutos, evitando, transferência de custos indiretos de um produtopara o outro.

Produtos MP $ MOD $ HMs $ Departamentalização $

A 595.000 469.000 461.731 487.970

B 378.125 575.000 405.385 442.453

C 376.875 306.000 482.885 419.577

Total 1.350.000 1.350.000 1.350.000 1.350.000


BIBLIOGRAFIA

1. Bruni, Adriano leal, Famá, Rubens.Gestão de Custos e Formação

de Preços de Vendas

2. James Jiambalvo, Contabilidade Gerencial Thomson, 2002.

3. Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9º ed. São Paulo: Atlas,

2010.

4. PEREZ Jr., José Hernandez, OLIVEIRA, Luis Martins de. Gestão

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5. Hansen D.R & Mowen M.M – Gestão de Custos,Thomson

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9. Garrinson R.H et al, Contabilidade Gerencial, Mc Graw Hill, 2103

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