Gestão da volatilidade - International Coffee Organization · 2012-10-03 · AGENDA ddá ddf •...

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Gestão da volatilidade TechnoServe Sl õ d ói b Solões de negócios para a pobreza OIC OIC 26 de setembro de 2011

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Gestão da volatilidade

TechnoServeS l õ d ó i bSoluções de negócios para a pobreza

OICOIC26 de setembro de 2011

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AGENDAAGENDA

d d á d d f

• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

Q é li d ti i t ã i i• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

M d t i d fi t t• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejávelj

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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ESTOQUES DOS PRODUTORES CONTINUAM A CAIR

Estoques iniciais dos produtores, por ano‐safraEm milhões de sacas de 60 kg

Fonte: OIC 2

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RAZÃO ESTOQUES/USO MOSTRA UM QUADRO SEMELHANTE/

Razão estoques dos produtores/uso, por ano‐safraPorcentagem

Fontes: OIC; USDA 3

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COMO SE EXPLICA ISSO, SE O BRASIL ESTÁ TENDO ,SAFRAS RECORDEProdução de café, por ano‐safraEm milhões de sacas de 60 kgEm milhões de sacas de 60 kg

Brasil

Fontes: OIC; CONAB; Federação Nacional dos Cafeicultores da Colômbia; Coffee Network 4

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AGENDAAGENDA

• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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BRASILEIROS ESTÃO TOMANDO MAIS CAFÉ

Consumo de café por ano cafeeiroEm milhões de sacas de 60 kg

Estados Unidos

Brasil

Fontes: OIC; ABIC*As cifras referentes a 2010‐2014 são estimativas 6

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NÃO SÓ NO BRASIL, NA CHINA A DEMANDA TAMBÉM ESTÁ NÃO SÓ NO BRASIL, NA CHINA A DEMANDA TAMBÉM ESTÁ CRESCENDO

Lojas da Starbucks na Grande China por anoLojas da Starbucks na Grande China, por ano

Reino Unido 2010

Lojas naChina

Fonte: Estimativas da TNS 7

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E NÃO SÓ DE CAFÉ, UMA DEMANDA FORTE ESTÁ CRESCENDO NOS MERCADOS EMERGENTES

Demanda combinada de soja milho e trigo de 2000 a 2010 – BRIC versusDemanda combinada de soja, milho e trigo de 2000 a 2010  BRIC versus EUA e UE combinadosEm milhões de toneladas

USA e UE

Fonte: Rabobank 8

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ÁREAS CULTIVADAS NÃO ESTÃO SE EXPANDINDO

Parques cafeeirosHa

Brasil

IndonésiaIndonésiaColômbiaVietnã

Fonte: FAO 9

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A OFERTA DE ARÁBICAS SUAVES NÃO AUMENTA HÁ 30 ANOS

Produção de Arábicas Suaves nos países produtores *Em milhões de sacas de 60 kg

S iátiSuaves asiáticos

Suaves africanos

Suaves latino‐americanosamericanos

* A OIC define os Arábicas como Naturais (por exemplo Naturais Brasileiros) ou como Suaves (incluindo Lavados A OIC define os Arábicas como Naturais (por exemplo, Naturais Brasileiros) ou como Suaves (incluindo Lavados e Semilavados). Inclui o volume total de café que os países classificados basicamente como produtores de Arábicas Suaves produzem, mas pode também incluir certo volume de Robustas. Exclui países que basicamente produzem Arábicas ou Robustas Naturais  (por exemplo, Brasil, Vietnã).Fonte: OIC 

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AGENDAAGENDA

• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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AGENDAAGENDA

• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos

Que é ampliada por participantes não comerciais

Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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MAIORES NEGÓCIOS DE FORA DO SETOR CAFEEIRO 

Posições longas em futuros e opções do fé i d i

Posições curtas em futuros e opções do fé t i d i tcafé, por categoria de negociante

Porcentagem

café, por categoria de negociantePorcentagem

Não‐relatáveis

Comerciais

NãoNão‐comerciais

13Fonte: CFTC

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CAFÉ TEM SIDO UM INVESTIMENTO ATRAENTE

Retornos dos produtos básicos Em sacas de 60 kg

Retornos dos produtos básicos em 2010 Retornos dos produtos básicos

14Fonte: Rabobank

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E O MUNDO SE TORNA CADA VEZ MAIS ASSUSTADOR PARA O INVESTIDOR

• Europa lutando para conter a crise grega

• Débito dos EUA aumentando rapidamente• Débito dos EUA aumentando rapidamente

• Crescimento da China diminuindo e líderes 

preocupados com a inflação e o acúmulo de ativospreocupados com a inflação e o acúmulo de ativos

• A estratégia segura de investir em ações

para o longo prazo pode não ser aplicável até haver umapara o longo prazo pode não ser aplicável até haver uma

desalavancagem mundial

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AGENDAAGENDA

• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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EXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORESEXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORES

MeuMeu preço

Opção “put”

M t d d ãMeu custo de produção

17Preço mundial do café

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EXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORESEXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORES

Meu

O que está realmente acontecendo no mundo

Meu preço

M t d d ãMeu custo de produção

18Preço mundial do café

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• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos

• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos 

• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos

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O QUE SERIA NECESSÁRIO PARA FUNCIONARO QUE SERIA NECESSÁRIO PARA FUNCIONAR 

• Compromisso na origem de proporcionar recursoque garanta a confiança necessáriaq g ç

• Educação para, na origem, ajudar produtores e outrosinteressados a entender os riscos da volatilidadeinteressados a entender os riscos da volatilidadee o valor da cobertura (hedge)

U d l• Um exame das estruturas regulamentarespara encontrar barreiras que tolham a disponibilizaçãode cobertura aos pequenos e médios produtores

• Desenvolvimento de estratégias para garantir que o mercadoconte com a oferta de que precisa.conte com a oferta de que precisa.

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• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos 

• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

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O QUE PRAGMATICAMENTE SE PODE FAZER NO CURTO PRAZOQ

• Uma visão do rumo que a OIC gostaria que o setor tomasse 

I f õ d i lid d i t d• Informações de maior qualidade e mais prontas capazes de 

reduzir os riscos e a volatilidade

• Melhor compreensão de técnicas que possam aproximar a• Melhor compreensão de técnicas que possam aproximar a 

cobertura ou reduzir seu custo (por exemplo, venda parcial da 

safra cedo, para arcar com os custos de produção, só sendosafra cedo, para arcar com os custos de produção, só sendo 

preciso usar cobertura em relação a uma parte da safra, 

reduzindo a possibilidade de exposição)

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• Estoques mundiais estão baixos

• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta

• Isso cria volatilidade

• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais

• Existem instrumentos para gerir a volatilidade

• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos 

• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável

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