GIFEGIFE – – GRUPO DE INSTITUTOS, FUNDAÇÕES GRUPO DE INSTITUTOS, FUNDAÇÕES E EMPRESASE EMPRESAS

Desafios do Investimento Social PrivadoDesafios do Investimento Social Privado

Prof. Ms. Elcio Henrique dos Santos

Conceitos • No final dos anos 80, intensificou-se o debate internacional sobre a

relativa incapacidade do Estado de atender a todas as demandas sociais e a necessidade de fortalecimento da sociedade civil. Ampliou-se a difusão dos conceitos de terceiro setor e responsabilidade social empresarial.

• No Brasil, crescia a consciência do empresariado sobre a necessidade de promover transformações sociais, muito além do assistencialismo. Nesse sentido, o GIFE é uma rede sem fins lucrativos que reúne organizações de origem empresarial, familiar, independente e comunitária, que investem em projetos com finalidade pública. Sua missão é aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados para o desenvolvimento do bem comum, contribuindo assim para a promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil, por meio do fortalecimento político-institucional e do apoio à atuação estratégica dos investidores sociais privados. Além disso, o GIFE também organiza cursos, publicações, pesquisas, congressos, Grupos de Afinidade, Painéis Temáticos, Debates e outros eventos.

AGENDA

Conceitos• Nascido como grupo informal em 1989, foi instituído como Grupo de

Institutos Fundações e Empresas em 1995 por 25 organizações. Nos anos seguintes, tornou-se uma referência no Brasil sobre investimento social privado e vem contribuindo para o desenvolvimento de organizações similares em outros países. Hoje, a Rede GIFE reúne 130 associados que, somados, investem por volta de R$ 2 bilhões por ano na área social.

Missão, Objetivo e Visão• Missão Aperfeiçoar e difundir conceitos e práticas do uso de recursos privados para o

desenvolvimento do bem comum.

• Objetivo Contribuir para a promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil, por meio

do fortalecimento político-institucional e do apoio à atuação estratégica de institutos e fundações de origem empresarial e de outras entidades privadas que realizam investimento social voluntário e sistemático, voltado para o interesse público.

• Visão 2020 Um setor de investimento social relevante e legítimo, que abrange diversos temas,

regiões e públicos, formado por um conjunto sustentável e diversificado de investidores.

O Investimento Social PrivadoO Investimento Social Privado• Investimento social privado é o repasse voluntário de recursos privados

de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais, ambientais e culturais de interesse público. Incluem-se neste universo as ações sociais protagonizadas por empresas, fundações e institutos de origem empresarial ou instituídos por famílias, comunidades ou indivíduos. Os elementos fundamentais - intrínsecos ao conceito de investimento social privado – que diferenciam essa prática das ações assistencialistas são: preocupação com planejamento, monitoramento e avaliação dos projetos; estratégia voltada para resultados sustentáveis de impacto e transformação social; envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação.

• O Investimento Social Privado pode ser alavancado por meio de incentivos fiscais concedidos pelo poder público e também pela alocação de recursos não-financeiros e intangíveis.

Fundado em 1995

118 institutos, fundações e empresas

Membros investem juntos mais de R$ 1 bi / ano

Rede GIFE de Investimento Social Privado• Organiza membros em Grupos de Afinidade• Gestão de relacionamento + conhecimento

Atuação em políticas públicas de Educação, Cultura, Juventude etc.

Portal com 45 mil visitantes únicos / mês - www.gife.org.br

QUEM SOMOS

ÁREAS DE ATUAÇÃO

% atuam*

1º Educação 83

2º Formação para o trabalho ** 59

3º Cultura e artes 55

4º Geração de trabalho e renda 53

5º Apoio à gestão do 3º setor 53

6º Desenvolvimento Comunitário / de base 48

7º Meio Ambiente 46

8º Assistência Social 40

9º Saúde 38

10º Defesa dos Direitos 35

11º Esportes 28

12º Comunicações 23

* Resposta múltipla, ** nova área de atuação, em relação ao Censo anterior

Fonte: Censo GIFE 2007-2008

ASSOCIADOS

•Ação Comunitária do Espírito Santo (Aces)

•ACJ Brasil/United Way International

•Associação Sequóia Foundation

•Fundo Cristão para Crianças

•Instituto Algar

•Instituto Arcor Brasil

•Instituto Avon

•Instituto Ayrton Senna

•Instituto BM&F Bovespa

•Instituto C&A

•Instituto Camargo Correa

•Instituto Coca-Cola

•Instituto Consulado da Mulher

•Instituto Criança é Vida

•Instituto Cultural Oboé

•Instituto de Cidadania Empresarial

•Instituto Estre

•Instituto Ecofuturo

•Instituto Elektro

•Instituto Embraer de Educação e Pesquisa

•Instituo Eurofarma

•Instituto Gerdau

•Instituto Hedging-Griffo

•Instituto Holcim

•Instituto HSBC

•Instituto IBI

•Instituto Invepar

•Instituto Itaú Cultural

•Instituto Marquês de Salamanca

•Instituto Medial Saúde

•Instituto Nextel

•Instituto O Boticário

•Instituto Paulo Montenegro

•Instituto Pão de Açúcar

•Instituto Razão Social

•Instituto Robert Bosch

•Instituto Rogerio Steinberg

•Instituto Ronald McDonald

•Instituto Sabin

•Instituto Sadia

•Instituto Sangari

•Instituto Social Maria Telles (Ismart)

•Instituto Social Sotreq

•Instituto Société Généralé

•Instituto Sol

•Instituto Unibanco

•Instituto Vivo

•Instituto Votorantim

•Instituto Wal-Mart

•Oi Futuro

INSTITUTOS e ASSOCIAÇÕES (50)

ASSOCIADOS

• Fundação Abrinq• Fundação Acesita• Fundação Alphaville• Fundação Ana Lima• Fundação Avina• Fundação Banco do Brasil• Fundação ArceloMittal Brasil• Fundação Bradesco• Fundação Bunge• Fundação Cargill• Fundação Clemente Mariani• Fundação CSN• Fundação Demócrito Rocha• Fundação Educar Dpaschoal• Fundação Estudar• Fundação Joseph Safra• Fundação Ford• Fundação Iochpe• Fundação Itaú Social

FUNDAÇÕES (38) • Fundação José Silveira• Fundação W.K. Kellogg• Fundação Lemann• Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho• Fundação Nestlé Brasil• Fundação O Boticário de Proteção à

Natureza • Fundação Odebrecht• Fundação Orsa• Fundação Otacílio Coser• Fundação Ponto Frio Alfredo João

Monteverde• Fundação Projeto Pescar• Fundação Roberto Marinho• Fundação Romi• Fundação Semear• Fundação Telefônica• Fundação Tide Setúbal• Fundação Vale • Fundação Victor Civita• Fundação Volkswagen

•3M do Brasil

•Amanco Brasil

•Banco Bradesco

•Banco Real

•Basf

•Braskem

•Bridgestone Firestone do Brasil

•BRQ Soluções em Informática

•Carrefour

•CCR- Companhia de Concessões Rodoviárias

•Citigroup

•Comgás – Companhia de Gás de São Paulo

•Ericsson Telecomunicações

•Fersol Indústria e Comércio

•Grupo Brasilcred•Grupo abc de comunicação

•Harald •IBM Brasil•JPMorgan•Klabin•Lojas Renner•Microsoft•Natura Cosméticos•Philips do Brasil•Politec•Promon•Santander •Serasa•TV Globo•Xerox do Brasil

ASSOCIADOS

EMPRESAS (30)

EVOLUÇÃO DO QUADRO DE ASSOCIADOS

26 3039

48

6367 64

71

83

101 109116 118

20

40

60

80

100

120

FINANCIAMENTO DO 3º SETOR

TIPOLOGIA DO ISP

Desafio I: A EVOLUDesafio I: A EVOLUÇÇÃO DE UM ÃO DE UM PARADIGMA PARADIGMA

As ações estão dando resultado?

• como visto na Rede GIFE, há cada vez mais monitoramento e avaliação, mas ainda com dificuldades

• busca de combinar perspectivas qualitativa e quantitativa

• indicadores e índices comparáveis

• desafio de dar atenção ao processo subjetivo e político envolvido

• preocupação com a accountability

Desafio II: AVALIAÇÃO E INDICADORESDesafio II: AVALIAÇÃO E INDICADORES

Desafios que a profissionalização traz:

• Missão, Visão, planejamento estratégico

• Instituto, Fundação ou Departamento

• Governança e Definição de Papéis:

• Definição de papéis – político, estratégico, técnico e operacional

• Relação com a mantenedora

• Relação com a sociedade

Desafio III: GOVERNANÇA E PARCERIASDesafio III: GOVERNANÇA E PARCERIAS

Como dar escala às ações sociais?• escala se ganha aos poucos (projetos pilotos)

• Alianças, Parcerias e Redes

• tecnologia social

• influenciando políticas públicas

• políticas públicas – legislativo e executivo

Desafio IV: ESCALA E POLÍTICAS PÚBLICASDesafio IV: ESCALA E POLÍTICAS PÚBLICAS

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Desafio I: A EVOLUÇÃO DE UM PARADIGMADesafio II: AVALIAÇÃO E INDICADORESDesafio III: GOVERNANÇA E PARCERIASDesafio IV: ESCALA E POLÍTICAS PÚBLICAS

Fim