GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE

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GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE SCATS

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GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE. SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE SCATS. SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE. OBJETO PRINCIPAL: - PowerPoint PPT Presentation

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GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS

SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE

SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E

AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

SCATS

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SUPERINTENDÊNCIA DE

CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

GRUPO

TÉCNICO DE

GESTÃO

NÚCLEO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO

GERÊNCIA DE CONTROLE,

AVALIAÇÃO E AUDITORIA

GERÊNCIA DE REGULAÇÃO

GERÊNCIA DE PROCESSAMENTO E

INFORMAÇÃO

GERÊNCIA DA

REDE PRÓPRIA

SUBGERÊNCIA DE

CONTROLE E AVALIAÇÃO

SUBGERÊNCIA DE

TRATAMENTO FORA DE DOMICÍLIO

SUBGERÊNCIA DAS

CENTRAIS REGIONAIS E MUNICIPAIS

SUBGERÊNCIA DE REGULAÇÃO DAS

URGÊNCIAS

SUBGERÊNCIA DE

PROCESSAMENTO E APOIO A

DESCENTRALIZAÇÃO

SUBGERÊNCIA DE

AUDITORIA

SUBGERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E

GESTÃO

SUBGERÊNCIA DE APOIO LOGÍSTICO

SUBGERÊNCIA DE

INFORMAÇÃO

CENTRAL DE NOTIFICAÇÃO, CAPTAÇÃO E

DISTRIBUIÇÃO DE ÓRGÃOS

PROGRAMAS

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SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

OBJETO PRINCIPAL:

Acompanhar , controlar e avaliar o Sistema Estadual de Saúde e a execução das ações e serviços de Saúde em seu território, respeitadas as competências municipais.

Função expansiva: Avaliar a gestão municipal Função residual: Controle e avaliação de

Prestadores de Serviços sob sua gestão. Acompanhar o gerenciamento da Rede Própria Estadual e da Central de Transplantes.

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SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

GERÊNCIA DAREDE PRÓPRIA

SUBGERÊNCIA DEPLANEJAMENTO

E GESTÃO

UNIDADES HOSPITALARES

E ASSISTENCIAIS

SUBGERÊNCIA DEAPOIO

LOGÍSTICO

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GERÊNCIA DA REDE PRÓPRIA

Planejar, organizar, coordenar as diretrizes de atuação das unidades de saúde próprias da SES:

HOSPITAL DE URGÊNCIAS DE GOIÂNIA-HUGO:

190 leitos e 35 de UTI.

HOSPITAL GERAL DE GOIÂNIA-HGG:

227 leitos e 12 de UTI.

HOSPITAL MATERNO INFANTIL-HMI:

180 leitos e 12 de UTI.

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GERÊNCIA DA REDE PRÓPRIA

HOSPITAL DE DOENÇAS TROPICAIS-HDT:

131 leitos e 15 de UTI

HOSPITAL DE DERMATOLOGIA SANITÁRIA – HDS: 54 leitos.

MATERNIDADE NOSSA SENHORA DE LOURDES – MNSL: 59 leitos.

MATERNIDADE DONA IRIS – MDI: 31 leitos.

HOSPITAL DE MEDICINA ALTERNATIVA

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GERÊNCIA DA REDE PRÓPRIA

CENTRAL DE ODONTOLOGIA SEBASTIÃO A RIBEIRO

CENTRO DE MEDICAMENTOS DE ALTO CUSTO “JUAREZ BARBOSA”

HEMOCENTRO DE GOIÁS – HEMOG

LABORATÓRIO DE SAÚDE PÚBLICA “GIOVANNI CYSNEIROS” - LACEN

CENTRO MÉDICO PSICOPEDAGÓGICO – CIMP

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GERÊNCIA DA REDE PRÓPRIA

CONDOMÍNIO SOLIDARIEDADE

CENTRAL ODONTOLÓGICA DE ANÁPOLIS

BANCO DE SANGUE DE RIO VERDE

HOSPITAL ESTADUAL ERNESTINA LOPES JAIME

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SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

GERÊNCIA DEPROCESSAMENTO

E INFORMAÇÃO

SUBGERÊNCIA DE PROCESSAMENTO

E APOIO À DESCENTRALIZAÇÃO

SUBGERÊNCIA DEINFORMAÇÃO

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GERÊNCIA DE PROCESSAMENTO E INFORMAÇÃO

Responsável pelo processamento dos dados da produção ambulatorial e hospitalar dos municípios e prestadores de serviços sob gestão estadual:

Gerar e emitir relatórios com os dados de produção do SIA e SIH/SUS para pagamento.

Manter atualizado o Banco de Dados do SIA e SIH/SUS.

Disponibilizar as informações para os diversos setores da Secretaria.

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SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

GERÊNCIA DE CONTROLE,

AVALIAÇÃO E AUDITORIA

SUBGERÊNCIA DE CONTROLE EAVALIAÇÃO

SUBGERÊNCIA DE AUDITORIA

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GERÊNCIA DE CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

“O Controle e Avaliação dos prestadores de serviços, a ser exercido pelo gestor do SUS compreende o conhecimento global dos estabelecimentos de saúde localizados em seu território, o cadastramento de serviços, a condução de processos de compra e contratação de serviços de acordo com as necessidades identificadas, acompanhamento do faturamento, quantidade e qualidade dos serviços prestados.”

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GERÊNCIA DE CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

CONTROLE: CONTROLE: é a vigilância continua e periódica da implementação de uma atividade e seus componentes, a fim de assegurar que a entrada, o processo de trabalho e a produção prevista e outras ações necessárias funcionem como o previsto .

CONTROLECONTROLE::

 Acompanha e Monitora: Constata

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GERÊNCIA DE CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

AVALIAÇÃO: AVALIAÇÃO: é um processo que tenta determinar o mais sistemática e objetivamente a relevância e efetividade de atividades tendo em vista seus objetivos. Uma ferramenta orientada para a aprendizagem, um processo organizativo que visa tanto melhorar as atividades em andamento, quanto planejar o futuro e orientar a tomada de decisões.

AVALIAÇÃO:AVALIAÇÃO: Acompanha e Propõe Mudanças:

Reorienta

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GERÊNCIA DE CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

AUDITORIA: Exame sistemático e independente dos fatos obtidos através da observação, medição, ensaio ou outras técnicas apropriadas , de uma atividade elemento ou sistema , para verificar a adequação aos requisitos preconizados pelas leis e normas vigentes e determinar se as ações de saúde e seus resultados estão de acordo com as disposições planejadas.

(Manual de Normas de Auditoria- Ministério da Saúde, 1988)

AUDITORIA: Examina e Recomenda: Verifica

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SUPERINTENDÊNCIA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO TÉCNICA DE SAÚDE

GERÊNCIA DEREGULAÇÃO

SUBGERハNCIADAS CENTRAIS REGIONAIS E MUNICIPAIS

SUBGERハNCIA DE REGULAヌ テO

DAS URGハNCIAS

SUBGERハNCIA DE TRATAMENTO

FORA DODOMICヘLIO

CENTRAL DE NOTIFICAヌ テO, CAPTAヌ テO E DISTRIBUIヌ テODE モ RGテOS

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GERÊNCIA DE REGULAÇÃO

Central de Notificação, Captação e Distribuição de Órgãos:

Responsável pela Coordenação Estadual de Transplantes nos termos da legislação brasileira (Regulamento Técnico aprovado pela PT/GM/MS 3.407 de 05 de agosto de 1998)

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GERÊNCIA DE REGULAÇÃO

Tratamento Fora de Domicíliol – TFD

Coordenar as atividades de Tratamento Fora de Domicílio sob responsabilidade do Gestor Estadual: garantir à população dos municípios não habiltados na Gestão Plena do Sistema Municipal o encaminhamento para atendimento noutros estados, quando esgotadas todas as possibilidades diagnósticas ou terapêutica locais.

Auxiliar os municípios na implementação dos TFD’s municipais.

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GERÊNCIA DE REGULAÇÃO

A REGULAÇÃO da assistência tem como objetivo principal promover a eqüidade do acesso, garantindo a integralidade da assistência e permitindo ajustar a oferta assistencial disponível às necessidades imediatas do cidadão, de forma equânime, ordenada, oportuna e racional.

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GERÊNCIA DE REGULAÇÃO (Central de Regulação)

A Central de Regulação consiste na estrutura que operacionaliza a Regulação do acesso assistencial, incluindo marcação de consultas, exames, internações, atendimento pré-hospitalar, urgência e emergência, gestante de alto risco, etc.

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CENTRAL DE REGULAÇÃO

O PDCRA do Estado de Goiás prevê a implantação de 13 Centrais Regionais em 13 municípios pólos definidos na Regionalização da Saúde.

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SUDOESTE

OESTE

RIO VERMELHO

NORTE

NORDESTE

ENTORNO NORTE

SÃO PATRÍCIO

PIRENEUS

CENTRO NORTE

ENTORNO SUL

GOIÂNIA

CENTRO SUL

ESTRADA DE FERRO

SUL

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CENTRAL DE REGULAÇÃO

ObjetivosDistribuir de forma igualitária os recursos

assistenciais para a população; Distribuir os recursos assistenciais de

forma regionalizada e hierarquizada; Planejar os recursos assistenciais em

uma região; Acompanhar dinamicamente os tetos

pactuados entre os municípios; Permitir o referenciamento em todos os

níveis de atenção, na rede pública e contratada/conveniada;

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CENTRAL DE REGULAÇÃO

Objetivos

Identificar áreas de desproporção entre a demanda e a oferta;

Subsidiar as repactuações na PPI e o cumprimento dos TCGA;

Permitir o acompanhamento da execução das programações feitas pelo gestor por prestador;

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A REGULAÇÃO NO ÂMBITO DO SUS

Na construção do Sistema Único de Saúde (SUS), os macroprocessos relacionados ao controle, regulação e avaliação são fundamentais para assegurar a sustentabilidade ampliada do Sistema.

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Obrigado!…

Silvio Divino de Melo(062)[email protected]