PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS

Instituto de Informática — Unidade Barreiro

Curso: Sistemas de Informação

Prof: Marcelo Werneck Barbosa – mwerneck@pucminas.br

Disciplina: Gerência de Projetos

1o Semestre de 2014

Exercício Elaboração de Cronograma (Continuação do Exercício Anterior)

Você é um gerente de projeto de desenvolvimento de um software para cujo propósito

geral é gerenciar os dados dos imóveis de uma corretora de imóveis, tanto para venda

quanto para aluguel. Você deve realizar o planejamento do projeto de acordo com o

escopo recebido (detalhado anteriormente) e WBS elaborada.

De acordo com este escopo, complete as atividades realizadas anteriormente com base

nas estimativas realizadas:

1. Após calcule quanto tempo está previsto para cada uma das fases do projeto (item 4

do roteiro anterior), distribua o esforço das fases nas atividades que compõem cada

uma de acordo com quaisquer critérios desejados (de acordo com o quadro abaixo).

Fases Atividades

Concepção Planejar o projeto

Realizar estudo de viabilidade

Elaboração Elaborar Especificação de Requisitos

Elaborar Protótipo

Elaborar Plano de Testes

Construção Implementar código fonte

Executar Testes

Transição Executar Testes de Aceitação

Realizar Testes de Homologação

Acompanhar software em produção

6. Você identificou as seguintes dependências entre as atividades

Atividade Depende da atividade Tipo de

dependência

Realizar estudo de

viabilidade

Planejar o projeto

Finish to start

Elaborar Especificação de

Requisitos

Realizar estudo de viabilidade Finish to start

Elaborar Protótipo Elaborar Especificação de Requisitos Finish to finish

Elaborar Plano de Testes Realizar estudo de viabilidade Finish to start

Implementar código fonte Elaborar Especificação de Requisitos Finish to start

Executar Testes Implementar código fonte Finish to finish

Executar Testes de Aceitação Executar Testes Finish to start

Realizar Testes de

Homologação

Executar Testes de Aceitação Finish to start

Acompanhar produto em

produção

Realizar Testes de Homologação Finish to start

7. Assumindo que as atividades do projeto em cada fase possam ser desenvolvidas pelos

profissionais de acordo com a tabela abaixo, construa um cronograma para o projeto. O

cronograma pode ser exibido de forma esquemática, apenas destacando a data de início

e a data de fim de cada fase. Seu projeto deve iniciar no dia 26/08 (segunda-feira). Sua

equipe trabalha até 8 horas diárias, de segunda a sexta. Você não deve considerar

sábados, domingos e feriados como dias de trabalho. Qual a duração total do projeto?

Recurso Humano Atividade(s) que pode executar Disponibilidade diária

João Planejar o projeto

Realizar estudo de viabilidade

Realização dos Testes de Homologação

Acompanhamento em produção

4 horas

Maria Elaborar Especificação de Requisitos

Elaborar Protótipo

Executar Testes

8 horas

Manoel Elaborar Plano de Testes

Executar Testes de Aceitação

Realizar Testes de Homologação

Acompanhar produto em produção

8 horas

Fátima Implementar código fonte 8 horas

Fernanda Elaborar Especificação de Requisitos

Elaborar Protótipo

4 horas

Rafael Implementar código fonte 4 horas

8. Sejam os custos dos profissionais disponíveis os exibidos na tabela abaixo, calcule o

custo total da mão de obra alocada no projeto.

Recurso Humano Custo por hora (R$)

João 35,00

Maria 25,00

Manoel 20,00

Fátima 18,00

Fernanda 28,00

Rafael 15,00

9. Verifique com o professor se o seu planejamento atende até agora as restrições de

custo e prazo que ele colocar. Caso não atenda, adapte o cronograma ou o orçamento

para atender as restrições informadas.