GTI 2012 1 - Manual PIM v Turma 2011
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UNIP InterativaCursos Superiores de Tecnologia
MANUAL ESPECFICOPROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V PIM V
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO
So Paulo2012
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21. INFORMAES GERAIS SOBRE O PIM
1.1 Introduo
Os Projetos Integrados Multidisciplinares tm como sua principal caracterstica estrutural o
desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto, de acordo com as normas da ABNT.
1.2 Objetivos Gerais
O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM faz parte do Programa Pedaggico dos Cursos
Superiores de Tecnologia a distncia da UNIP Interativa - Universidade Paulista.
Atualmente, desempenhar bem as funes de gestor pode garantir no somente a eficcia na
produtividade de uma organizao, como tambm a transferncia dos conhecimentos
acadmicos adquiridos.
O PIM busca inserir o aluno nas prticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos tericos
adquiridos em sala de aula, com carter prtico complementar do processo de ensino-aprendizagem.
O profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratgias organizacionais.
Para os futuros profissionais, entretanto, essa habilidade somente ser vivel se houver uma
conscientizao do real papel do gestor, atravs da viso bem delineada da estrutura e dosprocessos organizacionais.
1.3 Objetivos Especficos
So objetivos especficos do PIM:
Desenvolver no aluno a prtica da realizao de pesquisa cientfica, elaborando um trabalhoconclusivo e suas ponderaes;
Proporcionar condies para que o aluno desenvolva praticamente os conhecimentos tericosadquiridos, colaborando no processo de ensino-aprendizagem;
Proporcionar condies para que o aluno adquira conhecimentos e aplique praticamente em seustrabalhos conclusivos as tcnicas e metodologias de produo cientfica;
Proporcionar condies para que o aluno possa argumentar e discutir as tecnologias utilizadas.
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31.4. Apresentao do Trabalho / Metodologia
importante o aluno buscar fundamentao nos principais autores que escrevem sobre
Metodologia, dentre eles, Antonio Joaquim Severino, Eva Ladatos e Maria Marconi, Antonio Carlos Gil,
Amado Cervo e pedro Bervian, Pedro Demo.
Igualmente procurar consolidar seu trabalho a partir dos padres acadmicos definidos pela ABNT
em diversas normas.
O guia de normalizao para elaborao do PIM pode ser obtido no site da Unip conforme descrito
abaixo :
Site: www.unip.br Servios Guia de Normalizao
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4O aluno poder se preferir, acessar o site da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT)
realizar o cadastro e obter a norma atravs do caminho descrito abaixo:
Site: http://www.abntcatalogo.com.br/ Informar o nmero da norma: 14724 Busca E
seguir o passos at obter a norma no formato desejado
O PIM dever conter embasamento terico (consulta bibliogrfica) consistente e comprovado, a
fim de facilitar a interpretao e avaliao das informaes obtidas, como tambm a anlise.
O objetivo dessa disciplina PIM desenvolver a habilidade do pesquisador, no caso, o aluno, em
explorar as partes do desenvolvimento do trabalho em sua estrutura, a seguir um roteiro para a digitao
dos trabalhos. Neste documento esto sugeridos: tipo e tamanho de fonte, posio e formato de ttulos e
sequncia das partes integrantes do trabalho. Cabe ressaltar que, conforme NBR 14724:2002, o projeto
grfico de responsabilidade do autor do trabalho. Todavia, os elementos que so normatizados
devero ser atendidos.
1.5. Aspectos Gerais
Texto: papel A4 - 210x297mm branco
MargensSuperior e Esquerda: 3,0 cm
Inferior e Direita: 2,0 cm
Espaamento entre linhas e pargrafosO espaamento entre linhas deve ser de 1,5, correspondendo a cerca de 1,2 cm entre as linhas.
NOTA: Embora a padronizao do espaamento pela NBR 14724:2002 seja por espaamento
entre linhas duplo, adotaremos o espaamento entre linhas em um e meio.
usual que o espaamento entre pargrafos deve ser o dobro do existente entre as linhas. No
caso de utilizao de editor de textos Word, no menu Formatar\Pargrafo\Recuos e Espaamentos,
definir a medida 12 pontosDEPOIS.
O incio do texto de cada pargrafo deve ficar a 1,5 cm, a partir da margem esquerda. Pode-se
optar por definir o recuo especial para a primeira linha, utilizando os recursos do editor de textos.
As citaes longas, as notas, as referncias e os resumos em vernculo e em lngua
estrangeira devem ser digitados em espao simples.
EscritaRecomenda-se utilizao de Fonte ARIAL ou TIMES NEW ROMAN tamanho 12 para o corpo do
texto e tamanho 10 para citaes longas (mais de 3 linhas) e notas de rodap, bem como
alinhamento Justificado.
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PaginaoTodas as folhas do trabalho, a partir da folha de rosto, devem ser contadas sequencialmente, mas
no numeradas. A numerao colocada, a partir da primeira folha da parte textual - INTRODUO,
em algarismos arbicos, no canto superior direito da folha. Havendo apndice e anexo, as suas folhas
devem ser numeradas de maneira contnua e sua paginao deve dar seguimento do texto principal.
Estrutura do trabalhoA estrutura do trabalho acadmico dissertao, tese, monografia, trabalho de concluso de
curso e similares, definida na NBR-14724:2002 (com vigncia a partir de 29.09.2002), deve contemplar
os elementos pr-textuais, elementos textuais e elementos ps-textuais, conforme indicado na
tabela a seguir:
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6Tabela 1 Estrutura do trabalho
Estrutura Elemento Condio
Pr-textuais Capa
Lombada
Folha de rosto
Errata
Folha de aprovao
Dedicatria
Agradecimentos
Epgrafe
Resumo
Resumo em lngua
estrangeira
Sumrio
Lista de ilustraes
Lista de tabelas
Lista de abreviaturas e siglas
Lista de smbolos
Obrigatrio
Opcional
Obrigatrio
Opcional
Opcional
Opcional
Opcional
Opcional
Obrigatrio
Obrigatrio
Obrigatrio
Opcional
Opcional
Opcional
Opcional
Textuais Introduo
Desenvolvimento
Concluso
Obrigatrio
Obrigatrio
Obrigatrio
Ps-textuais Referncias
Glossrio
Apndice
Anexo
ndice(s)
Obrigatrio
Opcional
Opcional
Opcional
Opcional
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O significado dos elementos pr-textuaisCapa Externa
So informaes indispensveis sua identificao, na seguinte ordem:
NOME DO AUTOR; TTULO E SUBTTULO; LOCAL (cidade) da instituio onde deve ser apresentado; ANO DE DEPSITO (da entrega).
Folha de Rosto (anverso)
Elemento obrigatrio. a folha que apresenta os elementos essenciais identificao do
trabalho. Deve constar de:
NOME DO AUTOR: responsvel intelectual do trabalho; TTULO E SUBTTULO, sendo o primeiro em caixa alta, centralizados; NATUREZA (tese, dissertao e outros) e objetivo (aprovao em disciplina, grau pretendido e
outros); nome da instituio a que submetido; rea de concentrao - justificado direita;
NOME DO ORIENTADOR, justificado direita; LOCAL e ANO.
Folha de Rosto (verso)
Deve conter a ficha catalogrfica, conforme Cdigo de Catalogao Anglo-Americano CCAA2.
NOTA: Este item deve ser adaptado, de acordo com a caracterstica e destinao do
trabalho, podendo admitir-se sua supresso.
Errata
Elemento opcional. Trata-se de uma lista com a indicao das folhas e linhas em que ocorreramerros, com as correes necessrias. Geralmente se apresenta em papel avulso ou encartado,
acrescido ao trabalho depois de impresso.
Folha de aprovao
Elemento opcional que contm autor, ttulo por extenso e subttulo, se houver local e data de
aprovao, nome, assinatura e instituio dos membros componentes da avaliao.
NOTA: Este item indispensvel para dissertaes e teses; mas, de acordo com a
caracterstica e destinao do trabalho, pode-se admitir sua supresso.
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8Dedicatria
Pgina opcional, onde o autor presta homenagem ou dedica seu trabalho. A dedicatria deve
figurar direita, na parte inferior da folha.
Agradecimentos
Pgina opcional, onde so registrados agradecimentos s pessoas e/ou instituies que
colaboraram com o autor.
Epgrafe
Pgina opcional, onde o autor inclui uma citao, seguida de indicao de autoria, relacionada
com a matria tratada no corpo do trabalho. A citao deve figurar direita, na parte inferior da folha.
Resumo
Elemento obrigatrio, que consiste na apresentao concisa dos pontos relevantes do trabalho.
O resumo deve dar uma viso rpida e clara do contedo e das concluses do trabalho; constitui-se de
uma sequncia corrente de frases concisas e objetivas e no de uma simples enumerao de tpicos,
no ultrapassando 500 palavras, seguido, logo abaixo, das palavras representativas do contedo do
trabalho, isto , palavras-chave e/ou descritores, conforme Normas da ABNT.
Abstract ou Resumen ou Rsum
Elemento obrigatrio que consiste em uma verso do resumo em idioma de divulgao
internacional (ingls ou espanhol ou francs, respectivamente). Deve ser seguido das palavras
representativas do contedo do trabalho, isto , palavras-chave e/ou descritores, na lngua. A opo da
traduo deve ser apenas por uma lngua.
NOTA: Este item deve ser adaptado, de acordo com a caracterstica e destinao do trabalho,
podendo admitir-se sua supresso nos semestres iniciais do curso.
Sumrio
Elemento obrigatrio. a relao das principais sees do trabalho, na ordem em que se
sucedem no texto e com indicao da pgina inicial. As sees do trabalho devem ser numeradas, em
algarismos arbicos. Elementos como listas de figuras, tabelas, abreviaturas, smbolos, resumos e
apndices no devem constar do Sumrio, mas sim das Listas (prximo item). A apresentao
tipogrfica das divises e subdivises no sumrio deve ser idntica do texto. Para maiores
informaes, consultar Normas da ABNT.
Listas
So itens opcionais, que relacionam elementos selecionados do texto, na ordem da ocorrncia,
com a respectiva indicao de pginas. Pode haver uma lista nica para todos os tipos de ilustraes ou
uma lista para cada tipo. As listas devem apresentar: o nmero da figura, sua legenda e a pgina onde
se encontra.
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O significado dos elementos textuaisComo regra geral, deve-se considerar que o texto poder ser lido por um leitor no especialista no
assunto. Assim, o texto deve ser claro, objetivo e de fcil leitura, cuidando para que no seja sucinto em
demasia, pois o leitor no domina, necessariamente, os mesmos conhecimentos e informaes do autor.
Deve-se ainda cuidar do referencial terico que oferea a sustentao adequada ao tema discutido.
Introduo
Elemento obrigatrio. A introduo do trabalho deve conter o objetivo da pesquisa a ser
desenvolvida no Projeto Integrado Multidisciplinar, a metodologia utilizada e uma breve apresentao da
empresa selecionada para a investigao. Ela deve permitir ao leitor um entendimento sucinto da
proposta do trabalho em pauta.
Desenvolvimento dos CaptulosElemento obrigatrio. O desenvolvimento a parte mais extensa do trabalho; tambm pode ser
denominado de corpo do assunto. O seu principal objetivo comunicar ao leitor os
resultados da pesquisa.
a apresentao do tema de forma lgica e progressivamente ordenada (captulos e
subcaptulos) dos pontos principais do trabalho. Sugere-se consultar as Normas da ABNT.
Consta de reviso da literatura, descrio de mtodos e materiais utilizados, apresentao de
resultados, bem como da discusso dos resultados que conduzam s principais concluses.
Deve-se cuidar para que as citaes (meno, no texto, de uma informao extrada de outra
fonte), as citaes diretas (transcrio textual dos conceitos do autor consultado), as citaes indiretas
(transcrio livre do texto do autor consultado) e as citaes de citaes (transcrio direta ou indireta
de um texto a cujo original no se teve acesso) estejam de acordo com as Normas da ABNT.
Concluso
Elemento obrigatrio. Embora rena um conjunto de concluses, o ttulo deve permanecer no
singular CONCLUSO, j que remete seo, e no ao nmero de concluses formuladas.
As concluses devem ser apresentadas de maneira lgica, clara e concisa, fundamentadas nos
resultados e na discusso abordada ao longo do desenvolvimento do trabalho (captulos). O autor deve,
ainda, retomar as propostas iniciais (apresentadas na Introduo) e reafirmar, de maneira sinttica, a
ideia principal e os pontos importantes do corpo do trabalho.
O significado dos elementos ps- textuaisReferncias
Elemento obrigatrio. o conjunto padronizado de elementos descritivos retirados de um
documento, que permite sua identificao individual (relao de autores consultados ou citados, em
ordem alfabtica da palavra de ordem) - vide Normas da ABNT.
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10Glossrio
Elemento opcional. Consiste em uma lista em ordem alfabtica de palavras ou expresses
tcnicas de uso restrito ou de sentido obscuro, utilizadas no texto, acompanhadas das
respectivas definies.
Apndice
Elemento opcional. Consiste em um texto ou documento elaborado pelo autor a fim de
complementar sua argumentao, sem prejuzo da unidade nuclear do trabalho. Geralmente so
questionrios, entrevistas, fotos, que auxiliam na fundamentao da pesquisa. A citao do Apndice,
no decorrer dos captulos, deve ocorrer entre parnteses, com a identificao seqencial em algarismos
romanos ou letras maisculas. So identificados por algarismos romanos ou letras maisculas
consecutivas, travesses e respectivos ttulos.
Exemplo: Apndice A ....... ou Apndice I ........
Apndice B ....... ou Apndice II .......
Anexo
Elemento opcional.Consiste em um texto ou documento no elaborado pelo autor, que serve de
fundamentao, comprovao e ilustrao. So geralmente documentos, projetos de leis, decretos, etc.,
cuja funo complementar o trabalho. Quando apresentados na forma de fotocpias, recomenda-se
cuidado com sua nitidez e legibilidade. Lembrar que os Anexos so todos os documentos de autoria deterceiros, s podendo ser utilizados se o contedo e a referncia estiverem compondo o
desenvolvimento do trabalho. So identificados por algarismos romanos ou letras maisculas
consecutivas, travesses e respectivos ttulos.
Exemplo: Anexo A - ....... ou Anexo I - ........
Anexo B - ........ ou Anexo II - .......
ndice (s)
Elemento opcional. Consiste na lista de palavras ou frases, ordenadas de acordo com
determinado critrio, que localiza e remete para as informaes contidas no texto. Para
complementao, consultar NBR-6034.
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111.6. Modelos para o corpo do projeto
1.6.1. Capa
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado MultidisciplinarCursos Superiores de Tecnologia
TTULO DO TRABALHO
Subttulo (se houver)
Nome da Unidade (Polo de matrcula)
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1.6.2 Folha de rosto
UNIP INTERATIVAProjeto Integrado MultidisciplinarCursos Superiores de Tecnologia
TTULO DO TRABALHO
Subttulo (se houver)
Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s):
RA(s):
Curso:
Semestre:
Nome da Unidade (Polo de matrcula)
201_
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1.6.3 Resumo
Resumo
(no ultrapassar 500 palavras)
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Palavras-chave: __________________________________________________
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1.6.4 Abstract
Abstract
(no ultrapassar 500 palavras)
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Key words: __________________________________________________
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1.6.5 Sumrio
Sumrio
1. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 52. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 63. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 7
3.1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 9
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1.6.6 Introduo
Introduo
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
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1.6.7 Desenvolvimento do projeto
* Neste item, comea o desenvolvimento dos captulos e subcaptulos (se houver).
(mnimo de 15 e mximo de 30 pginas)
1. (nome do captulo)
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
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1.6.8 Concluso
Concluso
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
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1.6.9 Referncias
Referncias
(util izar normalizao da ABNT)
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202. INFORMAES ESPECFICAS SOBRE O PIM
PIM V
Tema
Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performace em projetos de aplicao,
no prazo & dentro do oramento
2.1. Objetivo geral
Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura,
Finanas em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gesto Estratgica de Recursos Humanos, o grupo
do PIM dever analisar o texto do Gartner, pesquisar o quanto esse fato influencia no mercado de TI
brasileiro e ento desenvolver e propor uma soluo fundamentada para atender o binmio NO PRAZO
& DENTRO DO ORAMENTO em Projetos de TI.
2.2. Objetivos Especficos
Desenvolver e aplicar os conhecimentos adquiridos em aula sobre Gerenciamento deInfraestrutura, Finanas em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gerenciamento de RecursosHumanos;
Desenvolver a capacidade de identificar necessidades e propor solues; Argumentar e discutir as tecnologias utilizadas nos projetos de sistemas computacionais; Fomentar o hbito de executar projetos envolvendo mltiplas disciplinas.
2.3. Contedo do trabalho
O trabalho dever ser guiado com base na matria publicada pelo instituto Gartner em
fevereiro de 2011 no link http://www.gartner.com/technology/metrics/application-development-
projects.jsp, onde destacado:
Project performance is often measured in terms of on-budget or on-time, but most business units
fail to understand the repercussions of project changes after work has begun.
With 57 percent of application development projects completed on-time, and 67 percent of projects
delivered on-budget, many IT organizations attribute their inability to meet project schedule to poor initial
scope, project scope creep and resource constraints. Many of these factors are unforeseen to the
sponsoring business unit without clear communication on the impact of a change order after a project has
begun.
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21While on-time and on-budget metrics provide insight into how well the application projects teams
are meeting the business schedule requirements, often times they are not considered in tandem with the
number and scope of change orders or the level of partnership achieved with the business through a
mature governance process. By establishing a partnership with the business unit and maintaining regular
communication, projects are more likely to achieve quality and functionality requirements through
continuous dialogue with the stakes holders to achieve the common goal of business success.
Em linhas gerais o texto em ingls aponta para alguns fatos importantes e extremamente verdicos
no dia a dia dos projetos de TI nas organizaes pelo mundo. O Gartner destaca que os dois principais
indicadores para medir a eficincia dos projetos so: oramento e a data alvo de entrega. Por outro lado
descrito que ou os projetos atendem a data alvo de entrega ou atendem o oramento. Ainda
destacado que muitas organizaes de TI atribuem suas inabilidades em atender tanto ao oramento
quanto a data alvo de forma congruente, devido a escopo/requerimentos inicial inadequados, escopoavanar lentamente e dificuldades em relao aos recursos.
Com base no texto em ingls o grupo do PIM dever:
1. Pesquisa e averiguar quanto os pontos levantados pelo Gartner interferem no mercado brasileirode TI.
2. Aplicando os conhecimentos adquiridos nas matrias estudadas neste perodo, desenvolver umaproposta tcnica para melhorar a entrega de servios de TI de forma que procure atender tanto ao
oramento quanto a data alvo de entrega.
O aluno e/ou grupo deve desenvolver o trabalho de forma a atender aos seguintes aspectos:
Capa; Folha de rosto; Resumo; Abstract; Sumrio; Introduo; Desenvolvimento ; Concluso; Referncias Citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT).
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222.4. O PIM V abrange as disciplinas:
Gerenciamento de InfraestruturaO grupo do PIM dever demonstrar que possui recursos para gerir um departamento de TI,
de formar lgica e fsica, o profissional dever ser capaz de suportar e sustentar os negcios das
organizaes, com regularidade e segurana.
Finanas em Projetos de TIO grupo do PIM dever demonstrar que compreende o ciclo financeiro de vida dos projetos,
reconhecer a importncia da fase de avaliao financeira, montar um plano de gerenciamento
financeiro e efetivamente coordenar as principais atividades relacionadas com
finanas em projetos.
Economia e MercadoO grupo do PIM dever demonstrar que entende a teoria, os objetivos e os mtodos da
abordagem microeconmica e o modelo de desenvolvimento econmico.
Gesto Estratgica de Recursos Humanos
O grupo do PIM dever demonstrar que compreende os conceitos e as ferramentasrelacionados s pessoas, assim como agir sobre as relaes que se estabelecem dentro de uma
organizao, entre os indivduos e grupos e seus fatores determinantes. Dever aplicar estes
conhecimentos, para que a equipe de recursos humanos de TI consiga atender aos prazos dos
projetos, no prejudicando o oramento da empresa e tambm dos projetos.
.
3. ENVIO DO PROJETO
Verificar informaes sobre o envio do trabalho na Plataforma Blackboard.
As datas encontram-se publicadas no calendrio acadmico.
* Os alunos reprovados em qualquer uma das disciplinas PIM s podero enviar seus
Projetos, caso estejam matriculados em regime de dependncia (verificar prazos na
secretaria interativa).
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234. PRAZOS E VALIDAO DO RECEBIMENTO DO PROJETO
No sero aceitos, em hiptese alguma, trabalhos aps as datas publicadas, ou por outros meios
que no sejam os definidos pela UNIP Interativa. Portanto, no haver possibilidade de entrega do
Projeto PIM via e-mail, correio, Digital Dropbox, FAXou qualquer outro meio que no esteja ligado ao
campo de envio destinado ao Projeto.
O PIM um projeto que consta do Programa Pedaggico dos Cursos Superiores de Tecnologia e
corresponde computao de 50 horas (para cada PIM), totalizando 100 horas no semestre,
equivalendo ao controle de frequncia e nota do aluno, desde que apresente conceito igual ou maior
que 6,0 (seis).
Caso o aluno obtenha o conceito final menor que 6,0 (seis) ou no envie o projeto dentro do
semestre, ficar em situao de reprovado na disciplina PIM, e s poder reenviar seu projeto caso
esteja matriculado em regime de dependncia* (via secretaria virtual) e siga as informaes sobre o
projeto, contidas na Plataforma Blackboard,no semestre que estiver cursando.
* Ateno quanto aos prazos estipulados pela Secretaria Interativa, na realizao das
matrculas de disciplinas em que reprovado.
5. DVIDAS SOBRE O PROJETO
Caso o aluno tenha dvidas sobre o desenvolvimento do projeto PIM, poder contatar seu Tutor Distncia, que estar disposio pelo sistema de Mensagens na disciplina e atravs do
telefone 0800 010 9000.
Bons estudos!
Atenciosamente,
CST Gesto da Tecnologia da Informao