Guia de Elaboração do - globalcommunitiesbrasil.org · Elaboração de Projetos Captação de...
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05página
Plano deMelhoria Institucional
1. Interpretando acontagem da IDI
Cada uma das cinco categorias dentro da IDI é ponderada com os se-guintes pontos:
Categorias de IDI Pontos Reais
Máximo de Pontos Ponderação Percentual
Gestão Organizacional 11
Projetos / Planos 11
Gestão de Voluntários 11
Colaboração e Redes 7
Total: 39
IDI0-50%Instituição Emergente
51-75%Instituição em
Desenvolvimento
76-100%Instituição Madura
1.1. Análise por Pilar
Pilar0-50%
Necessitam melhorias
51-75%Manter e
aperfeiçoar
76-100%Manter
Gestão Organizacional
Projetos / Planos
Gestão de Voluntários
Colaboração e Redes
06 página
Plano deMelhoria
Institucional1.2. Análise por Competência dos Pilares
GestãoOrganizacional
0-50%Necessitam melhorias
51-75%Manter e
aperfeiçoar
76-100%Manter
Governança
Estratégia
Transparência
Projetos / Planos0-50%
Necessitam melhorias
51-75%Manter e
aperfeiçoar
76-100%Manter
Elaboraçãode Projetos
Captaçãode Recursos
Gerenciamentode Projetos
Gestão de Voluntários
0-50%Necessitam melhorias
51-75%Manter e
aperfeiçoar
76-100%Manter
Recrutamento eEncaminhamentode VoluntáriosPreparaçãode Voluntários
Retençãode Voluntários
Colaboraçãoe Redes
0-50%Necessitam melhorias
51-75%Manter e
aperfeiçoar
76-100%Manter
Articulação com Outras Instituições
07página
Plano deMelhoria Institucional
2. Introdução ao PMI
2.1. Análise de Prioridades Dentro das Competências
Prioridade 1Agora mesmo
Prioridade 2Até daqui a um ano
Prioridade 3Até os próximos anos
Gestão Organizacional
Governança
Estratégia
Transparência
Projetos / Planos
Elaboração de Projetos
Captação de Recursos
Gerenciamento de Projetos
Gestão de Voluntários
Recrutamento e Encaminhamentode VoluntáriosPreparação dosVoluntários
Retenção de Voluntários
Colaboração e Redes
Articulação comoutras instituições
Observações finais
08 página08 página
Plano deMelhoria
Institucional3. Plano de Melhoria Institucional
CompetênciaQuais aspectos organizacionais
gostaria de fortalecer?
O que fazerAção / Que condição
deve melhorar
BenefíciosPor que?
PassosMétodos / Processos /
EtapasResponsável
RecursosMateriais, financeiros
e/ou de pessoasCusto Prazos
Inicial / FinalObservações