Horacio Nelson Hastenreiter Filho Escola de Administrao da UFBA

The Fighting Temeraire

Conceito de Inovao

Quando a empresa introduz um novo bem ou servio, ou usa um novo mtodo, seja em atividades de manufatura, seja de servios ou gerencial, ou, ainda, utiliza outros tipos de recursos como insumos que so novos para si, estar em curso nesta organizao uma mudana tecnolgica que ser caracterizada como inovao .

Inovao e Destruio Criativa

As novas tecnologias destroem, ao mesmo tempo

em que criam. Cada nova tecnologia destri, ou pelo

menos diminui o valor de velhas tcnicas e posies

mercadolgicas. O novo produto ocupa o espao do

velho produto e novas estruturas de produo

destroem antigas estruturas. O progresso

conseqncia deste processo destruidor e criativo.

Conexes Possveis Entre Inovao Tecnolgica,

Impacto e Desenvolvimento

Possibilidades

Falar Sobre Inovaes Tecnolgicas em Curso

Viagens marte

Carros eltricos autnomos

Viagens SP/Sidney em 1

hora

Hamburgers vegetarianos

Energia: Especulaes sobre fuso nuclear

Computadores: Mentes sobre a matria

Inteligncia Artificial: Fuso com robs

Medicina: Terapia gentica e duplicao da expectativa de vida

Nanotecnologia: O replicador e um sistema econmico sem escassez.

Falar Sobre Inovaes Tecnolgicas no Sculo XXI

Como gerar impacto no desenvolvimento a partir de

Inovaes Tecnolgicas?

Opo pelas inovaes

Capacidade de inovar

Como desenvolver capacidade inovativa no mundo contemporneo?

Opo

Termo Desenvolvimento

Aspectos variados em relao ao bem-estar da humanidade;

Processo de sistemtica acumulao de capital e de incorporao do progresso tcnico ao trabalho e ao capital;

Pensadores modernos: associao com o processo contnuo de evoluo que levar ao bem-estar comum;

Inovao Tecnolgica e Desigualdade

O impacto benfico das descobertas cientficas que levam inovao no sentido igualmente por todas as pessoas;

A capacidade da gerao e absoro do progresso tecnolgico tem uma relao direta com o modelo econmico/social adotado pela sociedade;

Ex. Declnio do feudalismo, ascenso de uma classe mercantil e Renascimento so essenciais para explicar o desenvolvimento cientfico e tecnolgico europeu ps 1500.

No entanto, o modelo social tambm bastante afetado pelo progresso tecnolgico, numa lgica circular.

Agenda Decisria

Trs tipos de conflitos:

Abertos: entre as agendas particulares de atores com poder semelhante explcitos na conformao da agenda decisria;

Encobertos: percebidos pelos atores mais fracos, no chegam a ser incorporados agenda decisria devido sua debilidade difcil observao;

Latentes: oculta por mecanismos ideolgicos controlados pelos atores mais poderosos com o consentimento dos mais fracos.

Como desenvolver capacidade inovativa no mundo contemporneo?

Dinmica da inovao

A dinmica da inovao est relacionada estrutura organizacional, cultura e valores das organizaes

Seus resultados advm da mudana de uma viso endgena e unidirecional para uma perspectiva exgena, multidirecional e em rede

Ampla compreenso da cadeia produtiva e das potenciais fontes de obteno do conhecimento; Ampla potencializao das fontes internas de gerao de conhecimento.

O Processo de Inovao

Como a Inovao acontece?

Idia!!!

Sucesso!

Como Realmente Acontece

Sociedade em Rede

Sansung: Milhares de engenheiros fazem P&D em dezenas de localidades diferentes;

ltimos 20 anos: Aumento de mais de 300% de trabalhos cientficos desenvolvidos em co-autoria nas principais publicaes;

Paper sobre sequenciamento de DNA 133 autores de 85 pases;

Publicadores na Internet : de 5 milhes para mais de 1 bilho em menos de 10 anos.

https://www.youtube.com/watch?v=JWIyW2DeWPE

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Intermedirios Institutos de

Pesquisa, Brokers

Polticas de pesquisa

Educao Profissional e Treinamento

Educao superior e pesquisa

Pesquisa setor pblico

Incubadoras Centros Tecnolgicos

Parques Tecnolgicos

Universidades e laboratrios

O Sistema da Inovao

Demanda Consumidores ( demanda final) Produtores ( demanda intermediria) Sociedade

Condies Estruturais

ambiente financeiro; fiscal: Propenso inovao e empreendimento; mobilidade.

Sistema industrial

Grandes

Empresas

PMEs maduras

Novas empresas de base tecnolgica

Sistema poltico

Governo

Governana

Educao e Pesquisa

Infra-estrutura

Processos Inovativos Colaborativos

Inovao Tecnolgica e Cooperao Social

Inovao Aberta

Redes de Inovao Social

Interao Entre reas

Impactos da Inovao Tecnolgica no Setor Bancrio

Colcho de Ar, Cama e Caf (Air, Bed and Breakfast)

Porque possuir um carro se posso pegar carona?

Porque comprar um jornal se posso ler notcias de graa?

O que pode haver de errado?

Inovao Tecnolgica e Cooperao Social

Whats Yours is Mine: Against the Sharing Economy Slee mostra que sistematicamente a economia do

compartilhamento se converte no seu contrrio: invs de dividirem os espaos com outros no usados, proprietrios venderam seus imveis a companhias interessadas em explorar a locao.

Uber fica com 25% de todos os custos concernentes s corridas com seus veculos cadastrados. Se imaginarmos uma margem de 40% a ser compartilhados numa corrida de veculos cadastrados no Uber, o aplicativo fica com 62,5% e o motorista com 37,5%.

Colaborao e Concentrao

SOZINHA, A ORGANIZAO NO D CONTA DA DINMICA INOVATIVA DO COMPLEXO MUNDO MODERNO!

Modelo Fechado de Inovao

Modelo Aberto de Inovao

Mltiplas fontes de Ideias Co-criao

Crowdsourcing

Aquisio de Tecnologia

Aquisio de Empresas de base

Tecnolgica

Spin-off Licenciamento

Pesquisa Colaborativa Redes de universidade e Instituies de

pesquisa Parcerias com empresas

Fonte: Chesbrough, 2003

Chesbrough, 2006.

Outside-in Inside-out

Modelo Aberto de Inovao

Em Setembro de 2009, Netflix concede um prmio de US$ 1 milho a uma equipe de pessoas que inventou um algoritmo que proporciona uma melhoria de 10%, ao predizer o que os clientes de filmes querem ver. Isto determinou uma competio de inovao aberta, que levou trs anos, com 40.000 equipes de 186 pases, para quebrar a barreira crtica de 10%.

https://www.youtube.com/watch?v=JoWbUR4b9io

https://www.youtube.com/watch?v=JoWbUR4b9io

Agncia de Inovao Social Redes Temticas

Redes Temticas

Estrutura Gestora

AIS

Aprendizado entre as Redes

Temticas

Conectividade Entre reas

Inovaes Tecnolgicas no Setor Bancrio Servios de TI

Servios TI Clientes

Conectividade

Fartura de Dados Agregados

Rede Neural

Infraestrutura em Rede

Crescimento do Mobile Banking

Pesquisa FEBRABAN de tecnologia bancria (2014): Avano robusto do Mobile Banking, com uma expanso mdia de 209% nos ltimos cinco anos.

Representatividade dos ATMs e Agncias caem de 23%, em 2010, para 21% em 2014, e de 9% para 7%, respectivamente.

Consiste em garantir que cada interao que o cliente tenha

com o banco seja relevante e proveitosa, visando sempre impact-lo com ofertas e servios que sejam adequados a seu perfil e aos seus desejos.

Coletando e armazenando dados sobre os hbitos de investimentos e gastos dos clientes por meio de ferramentas de Big Data Analytics, possvel ter em mos informaes que permitem criar experincias personalizadas que atendam melhor cada perfil especfico.

Customer Experience abrange tanto o mbito tecnolgico oferecendo canais mais aderentes rotina e necessidades do cliente, como tambm o atendimento pessoal.

Customer Experience

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Rede Neural

A rede neural aplicada ao setor financeiro garante uma gesto de dados mais eficiente, reduzindo custos e economizando tempo. As aplicaes vo desde a execuo de anlises de crdito at a anlise mais eficiente do risco operacional do banco.

O Blockchain uma tecnologia que permite o envio de moedas

virtuais, como o Bitcoin, e cria um registro com essas transaes. Como resultado, essa tecnologia capaz de realizar envio de moedas virtuais de forma mais rpida, barata e transparente do que os meios de envio tradicionais.

Devido ao seu potencial para reduo de custos e aplicabilidade em outras reas do setor financeiro, muitos bancos e startups comeam a explorar essa nova possibilidade. O Santander, dcimo maior banco do mundo, j estuda cerca de 25 possveis usos para o Blockchain e, segundo relatrio de sua coautoria, acredita que essa tecnologia pode reduzir os custos de infraestrutura dos bancos em at US$20 bilhes ao ano!

Blockchain

hnhfilho@gmail.com

(71) 3283-7672

mailto:hnhfilho@gmail.com