PRESIDENTE

STAFF

GERENTE DESIGNER GERENTE

RHGERENTE

FINANCEIROGERENTE

MARKETING

GERENTE QUALIDADEGERENTE TI

CRIAÇÃO ESTRATÉGICO FATURAMENTO VENDAS TECNOLOGIA GESTÃO QUALIDADE

SER UM RH ESTRATÉGICO É FAZER PARTE DO

NEGÓCIO, É FAZER PARTE DAS DECISÕES

CRUCIAIS DA EMPRESA, É CONHECER O MERCADO

(CLIENTES, FORNECEDORES, CONCORRENTES), É

ATUAR COMO PARCEIRO DOS CLIENTES INTERNOS,

ENTENDENDO A NECESSIDADE DE CADA UM E

PROVENDO SOLUÇÕES QUE GEREM VALOR PARA

ELES, ATRAVÉS DE PESSOAS PREPARADAS,

MOTIVADAS E ENGAJADAS, EM TODOS OS NÍVEIS.

• TREINAMENTO

• SELEÇÃO DE PESSOAS

• RAPPORT

• TESTES DE SELEÇÃO

• TESTES PSICOMÉTRICOS

• DINÂMICA DE GRUPO

• DESENVOLVIMENTO DA ENTREVISTA

• FINALIZAÇÃO

• ENCERRAMENTO

• TIPOS DE TREINAMENTOS ADOTADOS

•PRODUTO INOVADOR, PERSONALIZADO E DE GRIFE;

•ATENDIMENTO PERSONALIZADO PARA ATENDER

NECESSIDADES DE DESEJOS;

•FOLHA DUPLA E MACIEZ;

•PAPEL HIGIENICO QUADRADO E PORTÁTIL;

•PAPEIS CRIADOS PARA PRESENTEAR EM DIFERENTES

DATAS COMEMORATIVAS. EXEMPLO: NATAL, ANO NOVO,

DIA DAS MÃES, DIA DOS PAIS, DIA DOS NAMORADOS,

PÁSCOA E DIA DAS CRIANÇAS;

•QUALIDADE;

•EMBALAGENS DIFERENCIADAS;

•RESPONSABILIDADE AMBIENTAL;

•DISIGNERS DE INTERIORES;

•PARCERIAS COM MARCAS FAMOSAS;

•DIFERENCIAL DE O PRODUTO ESTAR NA CAIXA

CUSTOMIZADA;

• DIVULGAÇÃO DO PREÇO;

• MATERIAL BIODEGRADÁVEL;

• MARCA PRÓPRIA;

• BOA COMUNICAÇÃO COM CLIENTES;

• EXPOSIÇÃO DOS PRODUTOS EM PONTOS DE VENDAS;

• APOSTAMOS NO DIFERENCIAL E NA CONSTANTE INOVAÇÃO;

• TECNOLOGIA;

• ESTAMPA COM MAIOR CONFORTO;

• DETALHES QUE FAZEM A DIFERENÇA;

• CLASSE DE ALTO PODER DE COMPRA E NECESSIDADES DE

PRODUTOS EXCLUSIVOS;

• LOCALIZAÇÃO LOJAS NOS PRINCIPAIS SHOOPINGS

FREQUENTADOS POR ESTE PERFIL;

• POUCA CONCORRENCIA NO MERCADO NACIONAL E

INTERNACIONAL;

• FIDELIZAÇÃO DE FAMILIAS;

• FUTURAMENTE EXPANDIR-SE NO MERCADO FABRICANDO E

DISTRIBUINDO DIVERSOS PRODUTOS DO MESMO

SEGMENTO.

• CRESCENTE PREOCUPAÇÃO COM O MEIO AMBIENTE E A

REUTILIZAÇÃO DE MATERIAIS RECICLADOS;

• SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMUM;

• EXCLUSIVIDADE DO PRODUTO;

• EXCLUSIVIDADE DE CLIENTES;

• FIDELIZAÇÃO;

• POR SER UMA EMPRESA NOVA O MERCADO E GERAR DESCONFORTO E DUVIDAS NA COMPRA DO PRODUTO;

• OS PRODUTOS PERDEM INTERESSE NAS VENDAS APÓS AS DATAS COMEMORATIVAS E CONSEQUENTEMENTE SEU VALOR ABAIXA;

• ALGUMAS PESSOAS POSSUEM ALERGIA DE HIGIENIZADORES COM PAPEL UMEDECIDO;

• ALTO CUSTO LOGÍSTICO;

• NÃO TER RETORNO IMEDIATO POR SER UM PRODUTO NOVO NO MERCADO;

• REDUZIDA DIMENSÃO EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES;

• VALOR MAIS ELEVADO EM COMPARAÇÃO AOS PAPEIS PRETOS E COLORIDOS JÁ EXISTENTES NO MERCADO;

• DESENVOLVIMENTO COM PÓS-VENDAS;

• EMPRESAS LÍDERES NO RAMO DAREM INÍCIO A ESTA MESMA

INOVAÇÃO;

• NOVOS CONCORRENTES;

• POPULARIZAÇÃO DOS PRODUTOS;

• PRODUTOS SUBSTITUIVEIS;

• DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS NA AREA DE NEGOCIOS;

• NAO ACEITAÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO;

• DEMANDA DE SUPORTE DE PAPEIS É CONSIDERAVELMENTE

MENOR QUE A DO PAPEL, POIS O MESMO POSSU VIDA UTIL

LONGA E É REUTILIZAVEL;