Implantação de SGSO

Gestão da Segurança Operacional2013

Implantação de SGSO

2Gestão da Segurança Operacional

Motivação para implantação de um SGSO?

Razões para implantação de SGSO

• Determinação normativa• Gestão de riscos• Melhoria da qualidade• Otimização de ganhos• Boas práticas• Ações politicamente corretas• Ocorrências de eventos • Outras

Gestão da Segurança Operacional 3

Perguntas ……

• QUEM ?????• COMO ?????

Gestão da Segurança Operacional 4

Tópicos

• Premissas para implantação de SGSO• Estudo de caso• Contexto operacional• Objetivos do SGSO – Vale• Análise de risco• Treinamento• Plano de Emergência• Motivação para prevenção

Gestão da Segurança Operacional 5

Premissas para implantação de SGSO

• SGSO é uma evolução e não uma revolução• Baseado em procedimentos e práticas de

qualidade existentes• Processos e procedimentos formais• Extensão aos fornecedores significativos

Gestão da Segurança Operacional 6

Estudo de caso

• Implantação de SGSO na Aviação Corporativa da Vale

Gestão da Segurança Operacional 7

Contexto operacional

• Aviação é uma ferramenta operacional• Diversidade operacional

– Voos internacionais– Voos domésticos sistemáticos e VIP– Voos internacionais sistemáticos e VIP– Operações em clareiras, combate a incêndios

florestais, transporte de pessoas, carga externa, etc.

– Operações contratadas

Gestão da Segurança Operacional 8

Aeronaves corporativas

• Um Embraer 190• Um Embraer 135 LR• Um Embraer 145• Um Cessna Caravan• Dois Globals Express• Dois EC 135• Um EC 145• Um EC 155

Gestão da Segurança Operacional 9

Bases operacionais

• Rio de Janeiro• Belo Horizonte• Carajás• Campinas• Moçambique• Etc.

Gestão da Segurança Operacional 10

Tipos de operações

1. RBHA 912. RBAC 145

11Gestão da Segurança Operacional

Objetivo do SGSO - Vale

• Coerência com os valores corporativos– A vida em primeiro lugar– Valorizar quem faz a nossa empresa– Cuidar do nosso planeta– Agir de forma correta– Crescer e evoluir juntos– Fazer acontecer

• Identificar e eliminar condições de perigo• Assegurar ambiente de trabalho seguro e saudável para os

funcionários• Prevenir acidentes e incidentes com aeronaves e as

consequentes perdas • Prevenir danos a terceiros resultantes destas operações

Gestão da Segurança Operacional 12

Organização

• Coordenador de operações• Composição salarial• Processos de contratação• Especialização administrativa• Diversidade de atividades• Sinergia operacional

Gestão da Segurança Operacional 13

Análise preliminar dos perigos

Gestão da Segurança Operacional 14

Análise de risco

• Contexto operacional diversificado• Culturas operacionais diversificadas• Expectativas operacionais diversificadas

Gestão da Segurança Operacional 15

Matriz de Risco

16Gestão da Segurança Operacional

Risco operacional

Gestão da Segurança Operacional 17

Nível aceitável de risco (ALARP)

Gestão da Segurança Operacional 18

Região tolerável

O risco éinaceitável a

qualquer nível

O risco é aceitável baseado na mitigação.

É necessário uma análise de

custo/benefício.

O risco éaceitável tal como existe.

ALARP

Tão baixoquanto seja

racionalmentePraticável

Tratamento de dados

Gestão da Segurança Operacional 19

• Notificação de perigos, ocorrências e sugestões• Coleta e processamento de dados• Análise de relatórios• Distribuição das informações

Exemplos:

FOQA, RELPREV, Reuniões, etc.

Redução do risco

• Certicação IS-BAO• Programa de treinamento• Programa de auditorias• Reuniões operacionais mensais• Documentação de atividades• Membro CNPAA• Membro BARS da FSF• PCA, PPRA• PAF

Gestão da Segurança Operacional 20

Exemplos de treinamento

• Simulador anual para pilotos• Curso no fabricante para mecânicos• HUET• Contaminação de superficies• PBN• RVSM• Grandes altitudes• Treinamento fisiológico

Gestão da Segurança Operacional 21

Plano de emergência

Gestão da Segurança Operacional 22

Projeto de Implantação

Gestão da Segurança Operacional 23

Mensagem de prevenção de acidentes

Gestão da Segurança Operacional 24