INCLUSION LABORAL de PERSONAS con TMS un DERECHO, una ...

INCLUSION LABORAL de INCLUSION LABORAL de PERSONAS con TMS PERSONAS con TMS

un DERECHO, una un DERECHO, una NECESIDADNECESIDAD

IV Jornades de Rehabilitació Psicosocial CAEMIL

Febrer 2.008

El APOYO al El APOYO al EMPLEO en el EMPLEO en el

ÁMBITO ÁMBITO ESPECIALIZADOESPECIALIZADO

AMMFEINAAMMFEINAGrupo de Entidades no lucrativas que trabajan por la inserción en el mercado laboral de personas con trastornos de salud mental.

PROPOSITOPROPOSITOLa mejora de la calidad de vida de personas con trastornos de salud mental a través de su incorporación al mercado laboral.

PREMISA de BASEPREMISA de BASE

TRABAJOTRABAJOActividad productiva, digna para la persona, suficiente y adecuada en calidad y cantidad, que se realiza con seguridad, respeta los derechos laborales, proporciona unos ingresos adecuados, facilita la protección social y se basa en la participación y en el dialogo de todos los agentes implicados.

ENTIDADES AGRUPADASENTIDADES AGRUPADAS

Associació ALBA TàrregaAssociació APRODISCA Montblanc Fundació ASPROS Lleida Fundació AURIA IgualadaSocietat Municipal CORESSA Sant Boi de LlobregatAssociació DAU Barcelona Fundació DOCTOR TRUETA Vic y BergaFundació DRISSA GironaAssociació ENTREM-HI Vilafranca del PenedèsFundació El MOLÍ d’en PUIGVERT PalafollsFundació Benito Menni El PLA AlmacellesFundació Benito Menni INTECSERVEIS Sant Boi de LlobregatAssociació LABORIS BarcelonaCooperativa Interès Social NOU VERD Vilafranca del PenedèsFundació PERE MATA Reus, Tarragona y Amposta Associació SHALOM TALLER Lleida

DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA ENTIDADES DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA ENTIDADES AMMFEINAAMMFEINA

PEREMATA

ASPROS

DRISSA

El MOLÍ d’en PUIGVERT

CORESSA

DAU

ÀURIA

APRODISCA

SHALOM

ALBA

El PLA

INTECSERVEIS

NOU VERD

Dr. TRUETA

LABORIS

ENTREM-HI

REPRESENTATIVIDADREPRESENTATIVIDAD

760 personas con trastornos mentales severos:

* 420 personas están contratadas en empresas sociales registradas como Centres Especiales de Empleo,

* 265 plazas de Servicio Prelaboral,

* 75 persones están en programas de trabajo con soporte en empresas del ámbito ordinario.

REPRESENTATIVIDADREPRESENTATIVIDAD

* 8 Centros Especiales de Empleo de ámbito específico.

* 6 Centros Especiales de Empleo de ámbito general.

* 13 Servicios Prelaborales.

SERVICIO de ORIENTACIÓN LABORAL SERVICIO de ORIENTACIÓN LABORAL ESPECIALIZADO ( S.O.L.E. )ESPECIALIZADO ( S.O.L.E. )

PROPÒSITOPROPÒSITO

Atender, a todas aquellas personas con trastornos mentales del territorio catalán que soliciten consulta, orientación, asesoramiento y derivación a recursos, servicios y dispositivos en los ámbitos de la ocupación y el empleo.

SERVICIO de ORIENTACIÓN LABORAL SERVICIO de ORIENTACIÓN LABORAL ESPECIALIZADO ( S.O.L.E.)ESPECIALIZADO ( S.O.L.E.)

Implantación Territorial.Implantación Territorial.

Experiencia piloto: año 2.007.

* Implantado en 3 de las 4 demarcaciones territoriales. (Barcelona, Girona y Tarragona).

* 1 servicio central y 3 delegaciones territoriales.

* 209 casos atendidos.

SITUACIÓ 2.006 en CATALUNYASITUACIÓ 2.006 en CATALUNYAPERSONAS con DISCAPACIDAD (en edad laboral 16 a 64)

111.452 H 207.062 95.610 M

A causa TRASTORNO MENTAL (en edad laboral 16 a 64)

22.119 H 44.238 22.119 M

CENTRO ESPECIAL EMPLEOSERVICIO PRELABORAL

10.112 (198 CEE)

1.044543

716 H 328 M

ITINERARIOS HACIA EL EMPLEOITINERARIOS HACIA EL EMPLEO

Valoración orientación

Formación, capacitación

y acompañamiento

Inserción, mantenimiento y

promoción

Programas Garantía Social

CEE

ENCLAVELABORAL

EMPRESA de

INSERCION

EMPLEO

con

APOYO

DERIVACIÓN

EquipoValoración

OcupacionalLaboral

Programas Inseridors

Formación Ocupacional

Itinerarios Inserción

Servicios Prelaborales

EMPLEO

AUTONOMOServicios Apoyo

Laboral

AMBITO ORDINARIO

AMBITO ESPECIALIZADO

EquiposOrientación

Laboral Especializados

SERVICIO PRELABORAL

CENTRO ESPECIAL EMPLEO

USAP

Centro

Salud

Mental

Servicios

Sociales

Hospital

de Día

MERCADO

ORDINARIO

de

TRABAJO

Otros

Otros

Recursos

Desvinculación

Centro

de Día

Contexto SocioLaboralContexto SocioSanitario

Otros recursos Departament de Treball

Enclave

Ejemplo de ITINERARIO Ejemplo de ITINERARIO

Otros recursos de inserción sociolaboral

Prog. Dept. Treball

El SERVICIO PRELABORALEl SERVICIO PRELABORAL

SERVICIO SOCIAL DESTINADO A LA CAPACITACIÓN Y HABILITACIÓN LABORAL DE PERSONAS CON TRASTORNO MENTAL SEVERO DERIVADAS DESDE CONTEXTOS SOCIO SANITARIOS Y SOCIALES, que OFRECEN:

� Diagnóstico y orientación sociolaboral.

� Capacitación y formación laboral.

� Diseño y aplicación de los soportes necesarios y adecuados a cada persona para acompañar el proceso de inclusión laboral.

� Coordinación con los diversos agentes implicados en el seguimiento sociolaboral de cada persona.

� Derivación según necesidades, demanda y perfil, a las estructuras laborales adecuadas o a otros recursos si son diferentes y no complementarias con la inclusión laboral.

� Ratios de atención por cada 25 usuarios:

� 1 coordinador a 10 horas.

� 1 psicólog@ a 30 horas.

� 1 trabajador/a social a 30 horas.

� 1 maestro de taller a 40 horas.

� 2 monitores.

� 1 auxiliar administrativo a 20 horas.

El SERVICIO PRELABORALEl SERVICIO PRELABORAL

El CENTRO ESPECIAL de EMPLEOEl CENTRO ESPECIAL de EMPLEO

EMPRESAS de ECONOMÍA SOCIAL ORIENTADAS a la CREACIÓN y MANTENIMIENTO de PUESTOS de TRABAJO ESTABLES, DIGNOS y SOSTENIBLES para PERSONAS con TRASTORNOS de SALUD MENTAL, que OFRECEN:

� Búsqueda, consecución y adaptación de oportunidades de negocio que se adecuen a las necesidades sociolaborales de las personas con trastornos de salud mental.

� Proyectos sostenibles, social y económicamente.

� Entornos de relación laboral dinámicos y centrados en la persona y en los procesos.

� Apoyos y soportes necesarios para un adecuado proceso de inclusión, mantenimiento y mejora y promoción laboral.

El CENTRO ESPECIAL de EMPLEOEl CENTRO ESPECIAL de EMPLEO

� Adaptación de los requerimientos y procedimientos de cada puesto de trabajo a las características de cada persona.

� Facilitación de los procesos de aprendizaje, formación y adaptación laboral

� Contribución a la “desestigmatización” del colectivo de personas con trastornos de salud mental a través de la prestación de servicios de calidad, realizados con eficiencia y eficacia.

� Participación en la realidad socioeconómica del territorios a los que pertenecen.

� Facilitación y acompañamiento, siempre que corresponda a la necesidad, demanda y posibilidades de la persona, los procesos de derivación y inclusión en el mercado ordinario de trabajo.

9,09 %5,45 %

14,55 %

10,91 %9,09 % 10,91 %

18,18 %21,28 %

Jar

din

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Fore

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1

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2

% DISTRIBUCIÓN 55 ACTIVIDADES % DISTRIBUCIÓN 55 ACTIVIDADES

mas SIGNIFICATIVAS de los CEE AMMFEINAmas SIGNIFICATIVAS de los CEE AMMFEINA

El ENCLAVE LABORALEl ENCLAVE LABORAL

Contrato entre una empresa colaboradora del mercado ordinario y un Centro Especial de Empleo, para la realización de obres o servicios que guarden relación directa con la actividad normal de la empresa.

� Un grupo de trabajadores del CEE se desplaza temporalmente a la empresa

� La dirección y organización de los trabajos, corresponderá al CEE a partir de las instrucciones y consignas indicadas por la empresa colaboradora.

� Los trabajadores del enclave mantendrán su relación laboral con el CEE.

� Se puede utilizar como medida alternativa.

El ENCLAVE LABORALEl ENCLAVE LABORAL� La duración mínima de 3 meses y máxima de 3 años con prorrogas no inferiores a 3 meses.

� Transcurridos 3 años, si uno de los trabajadores, como mínimo, es contratado por la empresa o por otra del mercado ordinario, a tiempo completo o parcial y con carácter indefinido, se podrá prorrogar el enclave, máximo 3 años mas.

� Después de 6 años no se podrá prorrogar ni iniciar un nuevo enclave por la misma actividad.

� Si la plantilla de la empresa colaboradora es de 50 o mas trabajadores el enclave estaría compuesto por un mínimo de 5 trabajadores del CEE; si fuera inferior a 50, por un mínimo de 3.

� Los incentivos a la contratación son 7.814 € por cada trabajador contratado con carácter indefinido, 100% de bonificación de las cuotas SS y subvención por adaptación del puesto de trabajo.

Correlación Tipologías Correlación Tipologías Trastorno Mental Severo y Trastorno Mental Severo y

Edad/Grado de discapacidadEdad/Grado de discapacidad

* Estudio AMMFEINA julio 2.007

MUESTRAMUESTRA

382 personas con trastorno mental severo.

SITUACIÓN LABORALSITUACIÓN LABORAL

Contrato laboral en 13 Centros Especiales de Empleo de Cataluña.

DISTRIBUCIÓN GEOGRÀFICA de la MUESTRADISTRIBUCIÓN GEOGRÀFICA de la MUESTRA

Lleida: 24,08% Tarragona: 12,83%Barcelona: 48,69% Girona: 14,40%

RELACIÓN según TIPOLOGIASRELACIÓN según TIPOLOGIAS

TRASTORNOS ESQUIZOFRÈNICOS 62 %

TRASTORNO LÍMITE de PERSONALIDAD 8 %

TRASTORNO BIPOLAR 7 %

PERSONALIDAD ESQUIZOTIPICA 5 %

TRASTORNO OBSESIVO COMPULSIVO 3 %

TRASTORNO PARANOIDE 3 %

DEPRESIÓN MAYOR 3 %

AGORAFOBIA 1 %

OTROS 8 %

RELACIÓN según EDADRELACIÓN según EDAD

18 a 25 años 5 %

26 a 45 años 70 %

> 46 años 25 %

RELACIÓN según GRADO deRELACIÓN según GRADO deDISCAPACIDADDISCAPACIDAD

33 % a 44 % 18 %

45% a 64% 20 %

> 65% 62 %

Las UNIDADES de SOPORTE a la Las UNIDADES de SOPORTE a la ACTIVIDAD PROFESIONAL (USAP)ACTIVIDAD PROFESIONAL (USAP)

Equipos multiprofesionales enmarcados en los servicios de ajuste personal y social, que desarrollan tareas que permitan ayudar a superar las barreras, obstáculos, o dificultades de lostrabajadores de un CEE en el proceso de incorporación, permanencia i progresión en el puesto de trabajo. Son funciones de las USAPs:

� Detectar y determinar, previa valoración, las capacidades de la persona, realizar el análisis del puesto de trabajo de trabajo y las necesidades de soporte.

� Establecer relaciones con el entorno familiar y social del trabajador.

� Desarrollar programas de formación, para adaptar los puestos de trabajo y los procesos productivos.

� Establecer soportes individualizados.


� Favorecer y potenciar la autonomía y independencia, principalmente, en el puesto de trabajo.

� Favorecer la integración de nuevos puestos de trabajo mediante el establecimiento de los soportes adecuados.

� Asistir a los trabajadores en el proceso de incorporación a enclaves y al mercado ordinario.

� Detectar y intervenir en los procesos de deterioramiento evolutivo.

� Establecer fórmulas de acompañamiento social y itinerarios personalizados de capacitación, orientación y formación en relación a las mujeres con discapacidad.


� Ratios de atención para trabajador@s con mas del 33% de discapacidad y contrato indefinido o superior a 6 meses por cada 75 trabajador@s:

� 1 psicólog@ o pedagog@ a 30 horas.

� 1 trabajador/a social a 30 horas.

� 1 técnic@ de grado medio o superior a 40 horas.

� 5 monitores de soporte.

EL TRABAJO con APOYOEL TRABAJO con APOYO

Orientación y acompañamiento individualizado al puesto de trabajo, realizado por preparadores laborales especializados, con objeto de facilitar la adaptación social y laboral de trabajadores con discapacidad con especiales dificultadesde inserción laboral en empresas del mercado ordinario de trabajo en condiciones similares al resto de los trabajadores que desarrollan puestos equivalentes. Sus funciones son:

� Orientación, asesoramiento y acompañamiento de la persona con discapacidad.

� Acercamiento y apoyo entre el trabajador y apoyo la empresa y el resto de trabajadores de la misma.

� Apoyo al trabajador en el desarrollo de habilidades sociales y comunitarias.

� Entrenamiento en les tareas propias del puesto de trabajo.

EL TRABAJO con APOYOEL TRABAJO con APOYO� Seguimiento del trabajador y evaluación del proceso de inserción al puesto de trabajo, así como de la detección y prevención de necesidades.

� Asesoramiento y información a la empresa entorno alas necesidades y los procesos de adaptación al puesto de trabajo.

� RATIOS de SOPORTE por cada tres trabajadores con trastorno mental con mas de un 33% de discapacidad:

� 1 preparador laboral.

� Los trabajadores han de ser contratados por un periodo mínimo de 6 meses y una jornada de al menos un 50% de la jornada habitual.

�Pueden ser promotores, una entidad, fundación o asociación sin afán de lucro, un CEE o una empresa.

NECESIDADES de la PERSONA en el NECESIDADES de la PERSONA en el APOYO al EMPLEOAPOYO al EMPLEO

PERSONAL

LABORAL

INSTRUMENTAL

SOCIO

LABORAL

AMBITOSAMBITOS


VINCULACION

CAPACITACION y

FORMACION

INSERCIÓNMANTENIMIENTO

MEJORA y

PROMOCIÓN

PROGRAMASPROGRAMAS


INTENSIDAD

DURABILIDADFRECUENCIA

SOPORTESSOPORTES


GENERALIZADO

EXTENSO

LIMITADO

INTERMITENTE SOPORTESSOPORTES

ETAPAS y APOYOS del PROYECTO ETAPAS y APOYOS del PROYECTO LABORALLABORAL

VINCULACION

CAPACITACION y

FORMACION

INSERCIÓNMANTENIMIENTO

MEJORA y

PROMOCIÓN

SOPORTES GENERALIZADOS

SOPORTES

INTERMITENTES

SOPORTES

LIMITADOS

SOPORTES

EXTENSOS

SOPORTES

LIMITADOS

PROYECTO LABORALENCUADRE CONCEPTUALENCUADRE CONCEPTUAL

PROGRAMAS/ETAPAS/CRITERIOS

Criterios de

etapa

PROGRAMADE VINCULACIÓN

PROGRAMADE CAPACITACIÓN

PROGRAMADE MEJORA

Y PROMOCIÓN

Criterios de

etapa

Criterios de

etapa

Criterios de

etapa

Criterios de

etapa

Criterios de

relación

Criterios de

relación

Criterios de

relación

Criterios de

relación

Criterios de Trazabilidad

PROGRAMADE INSERCIÓN

PROGRAMADE MANTENIMIENTO

PUNTOS DEBILES en la APLICACIÓN del PUNTOS DEBILES en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSAPOYO al EMPLEO en personas con TMS

� Deficitaria coordinación intra y inter Administraciones.

� Dificultad para la participación conjunta de todos los agentes implicados (personas, familias, profesionales)

� Dificultades de diseño y aplicación de políticas y actuaciones estratégicas transversales, integrales y participativas (Administraciones y Sector).

� Modelo basado en otros ya instaurados de otros colectivos.

� Falta de estudios sobre impacto socioeconómico y análisis de coste - eficacia.

� Dificultades diagnosticas en los ámbitos de la ocupabilidad y el empleo.

� Dificultades de coordinación entre ámbitos y profesionales.

� Articulación de la oferta de recursos en base al reconocimiento legal de discapacidad (certificado de disminución).

� Limitaciones a la flexibilidad y accesibilidad por un diseño en base a Servicios y Equipamientos y no a Programas.

� Funcionamiento estanco, atomizado o superpuesto de recursos, programas o servicios.


� Equiparación y adecuación salarial y estabilidad laboral.Dignificación de salarios y categorías laborales.

� Merma niveles adquisitivos frente al aumento del coste de la vida.

� Normativas inadecuadas o inexistentes.

� Dificultad de adaptación a las necesidades cambiantes del colectivo.

� Dificultades para la previsión de nuevos programas, recursos y servicios (planificación y actuación reactiva).

� Limitación al acceso a una formación ajustada a las oportunidades posteriores.


� Falta de estudios que indiquen la disponibilidad, uso y necesidades de recursos y servicios

� Dificultades para la planificación y la visión estratégica

� Cortocircuitos con otros ámbitos de la intervención con personas con TMS (sanitario, judicial, inspección laboral, ... )

� Competencia endo y exógena.

� Necesidad de formación y soportes adecuados para los profesionales.

PUNTOS CRITICOS en la APLICACIÓN del PUNTOS CRITICOS en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSAPOYO al EMPLEO en personas con TMS

� Dificultades para el acceso a oportunidades laborales

� Menor acceso de las mujeres a recursos y programas laborales.

� Temporalidad en el empleo y competitividad en el empleo

� Movilidad laboral frente a estrategias de conciliación.

� Limitaciones de acceso a la formación adecuada y aplicada.

� Competitividad en empleos de baja cualificación profesional.


� Duplicación de programas y actuaciones y no optimización de recursos y profesionales.

� Influencia de la estabilidad percibida por la persona respecto al cobro de una pensión frente a la inestabilidad percibida por la contratación laboral.

� Conceptualización parcial de los soportes y escasas medidas efectivas de apoyo al empleo.

� Situación actual del mercado de trabajo (competitividad, precariedad, inestabilidad, deslocalización, … ).

� “Tiranías estadísticas”.


� Profesionales con experiencia y motivación.

� Avances en rehabilitación sanitaria y psicosocial

� Creación de redes territoriales

� Modelos demostrativos y orientados a resultados.

� Cooperación y complementariedad entre colectivos.

� Proyección de las intervenciones a otros ámbitos de necesidad (intervención integral y contextualizada)

� Esfuerzos por parte de profesionales, familiares y personas con trastorno mental.

PUNTOS FUERTES en la APLICACIÓN del PUNTOS FUERTES en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSAPOYO al EMPLEO en personas con TMS

� Consideración de la inclusión laboral como parte del proceso rehabilitador

� Incorporación de nuevas disciplinas al ámbito de la intervención laboral.

� Cooperación y complementariedad entre colectivos.

� Progresiva complementariedad entre ámbitos y profesionales.

� Implicaciones de la inserción laboral en otros ámbitos (vivienda, ocio, tiempo libre, cultura, participación ciudadana, derechos sociales, ... ).

OPORTUNIDADES en la APLICACIÓN del OPORTUNIDADES en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSAPOYO al EMPLEO en personas con TMS

� Implicación progresiva de Entidades, profesionales y Administraciones.

� Movimientos Asociativos de personas y familiares.

� Modificación de standars y prejuicios socio culturales.

� Diversas iniciativas españolas, europeas y internacionales.

� Creación de redes territoriales

� Acceso a nuevos entornos y oportunidades en los ámbitos y iniciativas empresariales. (RSE /RSC).

OPORTUNIDADES en la APLICACIÓN del OPORTUNIDADES en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSAPOYO al EMPLEO en personas con TMS

� Diagnostico de la ocupación basado en la re/construcción - construcción del proyecto de vida de la persona.

� Consideración de la persona a partir de sus competencias y no de sus limitaciones (curriculum oculto)

� Diversificación de los entornos, actividades y trabajos que comporten un aumento de las oportunidades.

� Revisar y adecuar la normativa a las necesidades reales de las personas.

� Equiparación de hecho de la accesibilidad laboral de al resto de colectivos y de otros trabajadores.

PROPUESTAS de MEJORA en la APLICACIÓN PROPUESTAS de MEJORA en la APLICACIÓN del APOYO al EMPLEO en personas con TMSdel APOYO al EMPLEO en personas con TMS

� ELABORACIÓN de un MODELO ESPECIFICO.

� Evolución del curriculum de la persona a partir de sus necesidades y voluntad teniendo en cuenta la experiencia previa, demandas y expectativas,

� Sistematización de instrumentos de diagnosis ocupacional y laboral.

� Adaptación de los entornos y de los contextos (normalización de contextos versus normalización de las personas)

� Equiparación de las empresas sociales a las empresa del ámbito ordinario.

� Fomento de la formación especifica adaptada y orientada a la inserción.


� FACILITACIÓN en el EJERCICIO de los DERECHOS.

� Fomento de la inserción en ámbitos próximos a la persona para facilitar su inclusión comunitaria.

� Unificar criterios de actuación entre todos los agentes (Redes complementarias y coordinadas).

� Fomentar acceso al empleo y a la formación cualificada.

� Fomento de las medidas y estrategias que fomenten la reubicación laboral.

� Diseño de las actuaciones según necesidades de soporte, en cada momento del proceso de capacitación, inserción, mantenimiento y promoción en el empleo (equipos estables referentes para la persona).


� Dignificación de la remuneración y estabilidad de la contratación (Justicia en la distribución)

� Certificación del impacto del empleo en personas con trastorno mental (Justicia en el reconocimiento)

� Evolución de inserción estructural a inserción individualizada.

� Incentivar la ocupación de calidad.

� Compromiso de las políticas publicas y orientación estratégica para ofrecer los apoyos al empleo a lo largo de toda la vida laboral, en todos los ámbitos y en todos los periodos y transiciones (a +oportunidades + riesgos) y con todos los dispositivos disponibles.

� Diversificación de las políticas para obtener resultados igualitarios.

� Personalización, territorialización, articulación de recursos ycualificación y optimización de los procesos en cada recurso.


... un par de reflexiones ...... un par de reflexiones ...

..... INSISTIREMOS..... INSISTIREMOS

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