Indicadores de Desempenho para a TI - Módulo 1 - Porque medir
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Como está minha situação?
Projetos com Sucesso
% de Chamados abertos
Orçamento X Realizado
Disponibilidade dos Serviços
Capacidade Planejada X Realizada
Tempo de Atendimento no Prazo
% de Chamados fechados no 1o. nível
% de Chamados com solução temporária
Monitorar para maximizar resultados
Monitorar para assegurar sucesso
qualidade
risco
Motivadores
Riscos
Resultados
Pro-atividade
Qualidade
Um conjunto de indicadores forneçam informações sobre a situação presente e tendência.
Dá suporte as decisões;
Prover acompanhamento histórico;
O estabelecimento de indicadores de desempenho tende a materializar as realizações, evidenciando o cumprimento das metas e dos objetivos estratégicos;
O uso de Indicadores
Gestão Reativa
Sua área de suporte é Pro-ativa ou Reativa?
Você tem um Dashboard, um painel de controle de indicadores para tomar decisão e acompanhar sua gestão?
Como você mantem a conformidade com as políticas de segurança e com as regulamentações?
Os Riscos de TI estão sendo monitorados?
Seus indicadores traduzem a Qualidade Efetiva dos Serviços?
Quais são as evidências da sua Governança de TI?
E a sua TI?
TI Negócio
Custo alto(compras no improviso)
Gargalos
Alto índice de suporte
Indisponibilidade(Risco Operacional)
Sistemas com homologação
antes de entrar em produçãoProjetos dentro do
orçamento
orçamento homologação
Prazo
Orçamento
Qualidade
50%17% 98%
% de projetos que
cumprem as expectativas
dos stakeholders
% de Projetos dentro
Previsto x Realizado
% de
Disponibilidade
% de projetos com perfil de risco elevado
% de projetos com mudanças no escopo
janeiro
fevereiro
março
abril
maio
junhojulho
5%
setembro
outubro
novembro
dezembro
agosto
Estratégia
Metas
Processos de Negócios
Tecnologia
Traduza TI na linguagem do seu negócio!
Como não falar TI e
sim Negócios?
Como traduzir a missão e visão em
indicadores?
Como falar a linguagem
do negócio?