Indicadores Jurídicos
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Realização: Apoio:
Como Implementar os
E Garantir Melhorias e Segurança nas Decisões Estratégicasda Área em 2010
07 e 08 de Abril de 2010Tulip Inn InterativeSão Paulo - SP
5ª Conferência
Indicadores de Desempenhopara o Departamento Jurídico
Edição2010Atualizada!
BRIEFING PRÉ-CONFERÊNCIA:
WORKSHOPS EXPRESS:
Como Identificar e Construir Indicadores com GRUPO SCHINCARIOL e GRESPAN ADVOGADOS ASSOCIADOS
Patrocínio:
Apresentações de:
• AMILPAR
• BRASIL MÍDIA EXTERIOR
• BUENO MAGANO ADVOCACIA
• COMGAS
• DUPONT DO BRASIL
• EDITORA POSITIVO
• LINDE GASES
• SADIA
• SARA LEE CAFÉS DO BRASIL
• TEDESCO TECNOLOGIA
Novo formato!
Mais interatividade
entre participantes!
1. Análise dos Resultados dos Indicadores paraPromover Melhorias na Área com AES BRASIL - AES ELETROPAULO
2. Indicadores Financeiros para a Área JurídicaGRUPO EDUCACIONAL FIAP
07h40
08h00
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10h00
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Quarta-feira, 07 de Abril de 2010
BRIEFING PRÉ-CONFERÊNCIA
Recepção dos Participantes do Briefing Pré-Conferência
Início do Briefing Pré-Conferência
Saiba Como Identificar e Construir Indicadores de Desempenho para a Área Jurídica• Indicadores do departamento jurídico: Quais são as maiores demandas da área?• Estratégias para monitorar e acompanhar o trabalho jurídico utilizando indicadores • Como fazer a coleta e a alimentação dos dados através de uma padronização• Desenvolva indicadores qualitativos e quantitativos para agregar valor na busca de informações• Indicadores direcionadores: Como utilizá-los?
Elias Ferraz de Lara FilhoAdvogado SêniorGRUPO SCHINCARIOL
Felipe de Lima GrespanProprietárioGRESPAN ADVOGADOS ASSOCIADOS
Encerramento do Briefing Pré-Conferência
Recepção, Welcome Coffee e Credenciamento do 1º dia de Conferência
Abertura pelo Presidente de Mesa
Roney Benvive SoaresAdvogadoBUENO MAGANO ADVOCACIA
PRÁTICAS DE MERCADO Os indicadores têm trazido uma série de benefícios aos departamentos jurídicos pela sua capacidade de mensurar as atividades executadas, monitorar o trabalho do dia-a-dia e também por gerar melhorias na gestão. Veja abaixo como estas empresas implantaram seus indicadores e como utilizam.
Como a EDITORA POSITIVO Implantou Indicadores para:• Mensurar reclamações trabalhistas• Progressão/regressão das carteiras de ações e suas provisões • Efetuar o controle de despesas
Luis Antonio GrisardAssessor da Área JurídicaEDITORA POSITIVO - SISTEMA DE ENSINO
COMGÁS - Pesquisa de Satisfação com o Cliente Interno como Forma de Mensuração do Desempenho do Jurídico• Composição de itens – como cada área é avaliada • Indicadores utilizados para mensurar o trabalho da equipe • A importância do relacionamento e atendimento da área jurídica ao cliente interno
Frederico S. Pacheco de AraujoGerente JurídicoCOMGAS
Almoço
PAINEL COMPARATIVO
Veja Neste Painel Comparativo como a Sara Lee Cafés do Brasil e a Sadia fizeram a Avaliação da Contratação dos Escritórios Terceirizados e Certificou-se sobre a Qualidade e a Eficácia do Serviços Prestados
• Quais foram os critérios adotados para a avaliação da contratação dos
escritórios
• Formas de controle dos terceirizados: como mensurar o trabalho do
advogado externo e como definir parâmetros para a prestação de
serviço
• Relações de trabalho entre terceiro e gestor jurídico: como alinhar as
expectativas e como transmitir o feedback do desempenho do trabalho
Estudo de Caso 1:
Maurício CamargoGerente Jurídico SARA LEE CAFÉS DO BRASIL
Estudo de Caso 2:
José Romeu Garcia AmaralGerente Jurídico CorporativoSADIA S.A
Abertura para Debates: Tempo destinado para Perguntas e Respostas
A Associação da Tecnologia como Ferramenta Estratégica no Controle de Indicadores
• Diferenças entre dado, informação e indicador
• Como gerar e medir indicadores altamente eficazes
• Apresentação de casos práticos de indicadores que controlam e
mensuram as atividades jurídicas como parâmetros de comparação
• Como o apoio tecnológico auxilia o gerenciamento do jurídico para
alcançar um serviço de excelência
Antonio Henrique AzevedoDiretor de ProjetosTEDESCO TECNOLOGIA
Coffee Break e Networking
Conheça o “Dupont Legal Model”, Modelo que Apresenta Best Practices aos Departamentos Jurídicos e Veja Como é Utilizada a Ferramenta “Seis Sigma”, com a Finalidade de Otimizar Processos Internos e Gerar Reduções de Custos para a Área
• Apresentação do DuPont Legal Model
• Como é a utilização da metodologia "Seis Sigma"
• Transformando o jurídico em centro de lucros
Fabiana K. Leschziner Diretora - Jurídico e Assuntos GovernamentaisDUPONT DO BRASIL
Encerramento do 1º dia de Conferência
CASOPRÁTICO
CASOPRÁTICO
Alteração da Programação:
Nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por
palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso
fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos
maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a
discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia de
substituição.
Quinta-feira, 08 de Abril de 2010
08h50
09h00
10h00
10h30
11h30
12h30
Abertura do 2º dia de Conferência
Como Avaliar a Equipe Jurídica Através dos Indicadores de Desempenho
• Critérios objetivos e subjetivos que auxiliam a dimensionar a qualidade
do trabalho
• Métodos utilizados para mensurar o desempenho dos advogados
• Como gerenciar a resistência da equipe no cumprimento das metas
Silvia Maria Ribeiro LopesGerente Regional América do SulLINDE GASES
Coffee Break e Networking
Conheça Como as Soluções Tecnológicas Auxiliam na Construção de Indicadores e são Utilizadas Estrategicamente no Departamento
• Conheça as facilidades das ferramentas tecnológicas na gestão do
departamento jurídico
• Organização das informações e auxílio na obtenção dos resultados
• Como as novas tecnologias auxiliam na leitura dos indicadores e como
utilizá-las estrategicamente
• Apresentação de exemplos práticos
Roberto Poli Rayel FilhoGestor JurídicoBRASIL MÍDIA EXTERIOR
PLANO DE AÇÃO
Preparação dos Relatórios para a Alta Administração: Apresente Informações de Forma Clara, Objetiva e de Fácil Compreensão
Veja nesta apresentação formas de preparar os relatórios com informações
obtidas por meio de indicadores, desenvolva uma análise crítica na leitura de
gráficos e seja objetivo na apresentação para a alta direção demonstrar o
desempenho jurídico.
Cláudio Augusto CarneiroGerente JurídicoAMILPAR
Encerramento da Conferência
Início do Workshop Express 1
WORKSHOP EXPRESS 1
Análise dos Resultados dos Indicadores para Promover Melhorias na Área
Panorama:
O objetivo deste workshop é apresentar como os indicadores
podem contribuir para mensurar as atividades do departamento
jurídico, bem como desenvolver uma análise crítica dos
resultados. Veja como fazer a leitura dos indicadores, saiba como
e identifique formas de utlizá-los na gestão da sua área.
Público-Alvo:
Direcionado para gestores jurídicos que necessitam saber
como utilizar os indicadores, apresentando melhorias para o
departamento.
Conheça mais sobre:
• Análise dos resultados por meio dos indicadores
• Estabeleça indicadores operacionais, gerenciais e estratégicos
• Promova a utilização correta da obtenção dos resultados para
a tomada de decisão
• Como fazer a leitura correta dos indicadores e as ações corretivas
e gerenciais que eles proporcionam
Fabio LimaGerente de Controle JurídicosAES BRASIL - AES ELETROPAULO
Encerramento do Workshop Express 1 e Intervalo para Café
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tel: (11) 3017.6888 / e-mail: [email protected] / www.informagroup.com.br/juridico
13h30
15h30
CASOPRÁTICO
CASOPRÁTICO
DESCONTOS PARA GRUPOS
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uma condição especial de pagamento. Consulte-nos!
Início do Workshop Express 2
WORKSHOP EXPRESS 2
Indicadores Financeiros para a Área Jurídica
Panorama:Conheça neste workshop indicadores que lhe auxiliarão a gerenciar, controlar e avaliar a gestão financeira do departamento. Quais são os indicadores financeiros mais utilizados pelos gestores? Quais são os mais comuns e os mais eficazes? Como utilizá-los na gestão do departamento?Solucione suas dúvidas e encontre novas propostas de mensurar o trabalho executado, avaliando estrategicamente quais são as atividades que mais lhe geram resultados.
Público-Alvo:
Gestores jurídicos, que necessitam obter informações quantitativas sobre o desempenho do seu departamento.
Conheça mais sobre:• Encontre e desenvolva indicadores financeiros eficazes • Principais indicadores financeiros utilizados• Quais são os indicadores que contribuem para o gerenciamento eficaz do departamento• Definição dos pontos de controle e procedimentos de correção na leitura dos indicadores• Gerencie o controle de custos com indicadores• Aspectos práticos e pontos críticos
Encerramento do Workshop Express 2
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tel: (11) 3017.6888 / e-mail: [email protected] / www.informagroup.com.br/juridico
16h00
18h00
Márcio CotsDiretor Jurídico e ComplianceGRUPO EDUCACIONAL FIAPPossui vasta experiência no assessoramento e na gestão de departamentos jurídicos e escritórios de advocacia. Mestre em Direito pela Faculdade Autônoma de Direito – FADISP, especialista em Direito Empresarial pela Universidade Mackenzie, com extensão universitária em Direito Contratual e Planejamento Tributário pela FGV - GVLaw. Possui, ainda, extensão universitária em Direito da Tecnologia da Informação
pela FGV-EPGE, tendo participado do iLaw Program 2005 na HARVARD LAW SCHOOL - Havard University – EUA. Concluiu o MBA em Gestão de Negócios pela FIAP – Faculdade de Informática e Administração Paulista, tendo sua participação confirmada no próximo Leadership in Corporate Counsel 2010, na HARVARD LAW SCHOOL - Havard University - EUA.
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Froeder na Divisão de Patrocínio pelo telefone (11) 3017.
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mão as últimas novidades sobre nossas
conferências sobre o mercado.
Acesse: www.twitter/ibcjuridico www.ibcjuridico.com.br
NEWSLETTER IBC JURÍDICO:O informativo IBC Jurídico é uma tradicional publicação do
Informa Group. Desde 2003, a newsletter traz mensalmente
entrevistas e artigos sobre temas polêmicos ligados ao Direito
Empresarial. Para receber, faça seu cadastro pelo e-mail:
Confira os Benefícios ao Participar deste Encontro:
• Mensure o trabalho da equipe por meio dos indicadores
• Veja Práticas de Mercado no processo de implementação
• PAINEL COMPARATIVO entre empresas
• Avalie a atuação e serviço dos escritórios terceirizados ao
mensurar o seu desempenho
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Local e Data
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PENHO PARA O DEPARTAM
ENTO JURÍDICO
7214513900-DR
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O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am
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arcas IBC e IIR. Planejamento e Organização
dos eventos no Brasil: IIR Informa Sem
inários Ltda.
*Desconto não cumulativo, válido som
ente para inscrição e pagamento antecipados.
(1) ATENÇ
ÃO: Os valores incluem
os impostos que devem
ser recolhidos pela fonte pagadora em conform
idade com a legislação vigente (Lei
116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam
ento da inscrição.
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO
TELEFONE: 55 11 3017-6888
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim
bada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem
ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem
ônus, mas os cancelam
entos terão uma
taxa administrativa de R$ 500,00. Em
todos os casos, solicitamos inform
ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem
sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem
ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com
promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem
as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no program
a serão decorrentes de caso fortuito ou força m
aior. Na eventualidade de algum palestrante não com
parecer, envidaremos m
aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom
over a discussão do tema conform
e programado. Contudo, tal
empenho não im
plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum
ento, concordo com os term
os acima
pactuados.
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
ail customer.service@
ibcbrasil.com.br. A
participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam
ento da inscrição antes da realização do evento.
Tulip Inn InterativeR. José M
aria Lisboa, 555São Paulo - SP
Pré-Conferência:07 de Abril de 2010Conferência:07 e 08 de Abril de 2010W
orkshops Express:08 de Abril de 2010
ConferênciaR$ 2.995,00
R$ 3.195,00R$ 3.495,00
Evento Completo
R$ 4.595,00R$ 4.795,00
R$ 5.095,00
ECONOMIZE
Nome:
Cargo:
CPF:Depto.:
E-m
ail:
Razão Social:
Nome Fantasia da Em
presa:
Ramo de Atividade:
CCM:
CNPJ: Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
Estado:
Telefone: ( )
Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99
[ ] 100 - 199
[ ] 200 - 499
[ ] 500 - 999
[ ] 1.000 - 1.999
[ ] 2.000 - 4.999
[ ]acima de 5.000
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Cargo:
Nome p/ contato:
Área:
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